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1、江西省江西省 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷通关年初级管理会计之专业知识综合卷通关考试题库带答案解析考试题库带答案解析单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列有关成本的表述中,错误的是()。A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目【答案】D2、下列说法错误的是()。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管
2、理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工【答案】B3、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估()。A.预算实施的战略节奏B.企业的环境特点C.企业的人员素质D.企业的组织架构E.企业预算原则【答案】B4、()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】D5、下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生原因的是()。A.变动制造费用效率差异B.变动制造费用耗费差异C.材料价格差异D.直接人工差异【答案】C6、下列成本项目
3、中属于半变动成本的是()。A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用【答案】C7、企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少,这部分损失属于()。A.内部损失成本B.可控成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】C8、管理会计能力培训的原则是()。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】A9、产品售价不受产量变动影响的方法是()。A.成本利润率加成法B.贡献毛益率法C.资金利润率加成法D.毛利率法【答案】B10、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将()作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机
4、器调试【答案】A11、()项,不列属于企业要更新的市场推广费用控制观念范畴。A.动态评估预算B.完善采购策略和供应商管理C.财务部门主动做市场推广活动后续的监控D.关注舞弊行为,严格审查【答案】C12、()项不是产品成本预算编制的主要方法。A.标准成本计算法B.实际成本计算法C.品种法D.历史成本调整法【答案】C13、正常原因产生的废品损失的处理方法是()。A.正常废品净损失结转至销售成本B.正常废品净损失结转至生产成本C.正常废品净损失结转至营业外支出D.正常废品净损失结转至管理费用【答案】B14、在各联产品之间分配生产费用总额时,所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定,应采用的分配方法是
5、()。A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.分类法【答案】B15、产品成本计算的目的是计算出产品()。A.总成本和单位成本B.应分摊的辅助生产费用C.应分摊的制造费用D.各成本项目的占比【答案】A16、下列说法错误的是()。A.不同类别的风险,其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案,要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候,需把所有风险事项提示出来,以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响,有些风险事项是独立的【答案】C17、定价所依据的成本可以是()。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】A18、预算管理的起点是
6、()。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接【答案】A19、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】D20、标准成本核算流程中的关键点是()。A.日常控制B.成本差异账户的设置C.标准成本的制定D.差异的分析【答案】C21、分类法的缺点是()。A.不能掌握产品成本水平B.计算结果有一定的假设性C.简化成本计算工作D.不利于加强成本控制【答案】B22、职业道德的作用包括。()A.调整法律关系
7、B.提高全社会道德水准C.可以评价执业者的专业能力D.可以作为法律法规的制定基础【答案】B23、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D24、在平行结转分步法下,在完工产品与在产品之间分配费用,是指()A.产成品与广义在产品B.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品C.产成品与月末在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】A25、直接材料的数量标准制定的部门是()。A.财务部门B.生产部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】D26、通常应
8、对不利的材料价格差异负责的部门是()。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】B27、产量计划计算的前提基础是()。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测【答案】B28、反映企业资产的综合利用效果的指标是()。A.净资产收益率B.资本保值增值率C.总资产收益率D.销售净利率【答案】C29、预算平衡期间,为检验预算期企业的盈利能力,检验的财务指标不包括()。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.净利率【答案】A30、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】A31、管理会计职业道德对管理
9、会计师个体的作用不包括()。A.考核管理会计师专业能力的作用B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用C.对管理会计师职业道德遵守的评价作用D.可以指导管理会计师的职业行为【答案】A32、下列说法错误的是()。A.从企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择负债融资D.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择权益融资【答案】D33、以下属于生产费用在完工产品与在产品之间分配方法的是()。A.先确定月末
10、在产品成本,然后确定完工产品成本B.只确定月末在产品成本,不考虑完工产品成本C.只确定完工产品成本,不考虑月末在产品成本D.不用确定完工产品成本和月末在产品成本【答案】A34、()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】A35、财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统【答案】A36、以下描述正确的是()。A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,
11、属于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事前控制【答案】B37、分类法的成本计算对象是()。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】B38、企业在成长期,预算的重心是()。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】C39、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出 A、B 两种联产品。2016 年 9 月份生产 A 产品 35000 千克,B 产品 15000 千克。无期初,期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料 1050000 元,直接人工 210000 元,制造费用250000 元。
12、A 产品每公斤销售价格为 35 元,A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A40、通过预算方法来控制管理费用,以下哪一项不是常用的方式()。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】C41、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估()A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C.企业的组织架构D.企业的环境特点【答案】D42、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预
13、算可采用()。A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】A43、下列说法错误的是()。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩【答案】D44、()不是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配【答案】B45、基于贴现现金流量制定资本投资决策的两种方法是净现值法和()。A.价值链考评方法B.企业利润最大化计算方法C.
14、企业价值最大化计算方法D.内含报酬率法【答案】D46、采购预算必须由()来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部【答案】C47、在主、副产品合为一类进行成本计算的情况下,如果副产品的售价不能抵偿其销售费用,则副产品成本的计算方法应采用的是()。A.不计算副产品成本B.按实际成本计算C.按定额成本计算D.按计划成本计算【答案】A48、区分各种成本计算基本方法的主要标志是()。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】A49、()的预算起点确定方式,是编制预算最简单的方式。A.销售驱动型B.生产驱动型C.研发驱动型D.战略驱动型E.生
15、存驱动型【答案】A50、负责公司的日常经营的是()。A.股东大会B.董事会C.总经理D.监事会【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、管理会计需要具备的主要职业技能都包括()。A.沟通能力B.计划总结能力C.领导力D.监督检查执行能力【答案】ABCD2、下列有关产量基础成本计算制度表述正确的是()。A.一个或很少几个间接成本库,且这些成本库通常缺乏同质性B.间接生产费用分配基础不一定是成本动因C.间接生产费用分配基础通常直接材料、直接人工D.成本决策相关性较强E.间接生产费用的分配仅满足了与产出量相关的费用分配【答案】ABC3、作业成本管理的意义包括()。A.能够很好地适应高新经
16、济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全责任分析制度【答案】ABC4、外部直接融资包括()。A.吸收直接投资B.发行债券C.融资租赁D.股权融资E.票据贴现融资【答案】ABCD5、价值链分析的步骤包括()。A.确认企业级行业的价值链,计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或流程再造,构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链【答案】ABCD6、单项系数是以反映产品成本某一方面的因素为依据确定的系数,下列可以作为确定单项系数的依据的是()。A.原材料B.计划单位成本C.人工投入量D.单位售价E
17、.工资消耗定额【答案】A7、预算在控制()工作中,发挥管理控制作用。A.投资B.收入C.风险D.成本E.费用【答案】ABCD8、分配辅助生产费用的方法有()。A.直接分配法B.交互分配法C.间接分配法D.代数分配法【答案】ABD9、美国教授 PeterB.B.Turney 认为,作业成本管理由相互关联的过程组成的,即()。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观E.业绩评价观【答案】AC10、以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的。()A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化
18、保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况【答案】A11、生产中的废品是()。A.可以作为残料出售B.技术上虽然可以修复但在经济上是不合算的C.技术上已不存在修复的可能性D.不可修复废品E.可能在生产过程中发现的【答案】ABCD12、联产品的生产特点是()。A.经过同-一个生产过程进行生产B.使用同一种原材料加工C.有的是主要产品有的是非主要产
19、品D.都是企业的主要产品E.生产成本相同【答案】ABD13、职业道德的特性包括()。A.职业性B.规范性C.强制性D.实践性【答案】ABD14、固定成本根据其支出数额能否改变,可进一步细分为()。A.阶梯式混合成本B.约束性固定成本C.直线型混合成本D.酌量性固定成本【答案】BD15、下列各项中,属于广义在产品的有()。A.已入库尚待加工的自制半成品B.已完工尚未入库的产品C.已入库用于直接对外销售的自制半成品D.正在车间返修的返工品E.正在车间加工中的在产品【答案】ABD16、下列说法正确的是()。A.非正常废品的净损失应该在利润表上详细反映B.非正常废品的净损失应该在资产负债表上详细反映C
20、.如果追求零缺陷的企业,所有的废品应该都作为非正常废品D.在分步成本法核算系统中,对于生产过程中检测出的废品通常要单独核算废品损失E.质量检验时间的确定最终会影响产品成本计算的结果【答案】CD17、企业在做投资预算时,关注的核心事项是()。A.区分投资性质B.产品质量C.销售网络D.与业务规模合理匹配【答案】AD18、按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总()。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总E.财务部预算汇总【答案】ABCD19、引起预算调整的不确定因素,包括()。A.公司调整发展战略B.公司的内部条件发生重大变化C.市场环境变化D.国家政策发生重大变化E.预算编制及预测时的人为失误【答案】ABCD20、执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的()等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理B.技术C.劳动力参与D.资产利用E.生产能力利用【答案】AC