浙江省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施题库及精品答案.doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施题库及精品答案题库及精品答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C2、总监理工程师应根据暂停工程的(),按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。A.影响范围和程度B.持续时间和程度C.影响事实和程度D.影响原因和持续时间【答案】A3、我国建设项目最主要的采购方式是()。

2、A.招标采购B.竞争性谈判采购C.单一来源采购D.询价采购【答案】A4、关于关键工作和关键线路的表述,正确的是()。A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路【答案】B5、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A6、当缺少项目的工作详细信息时,可以采用()估算工作的持续时间。A.定量计算法B.单一时

3、间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】B7、建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是()。A.机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速B.加强了职能部门的横向联系,有较大的灵活性和适应性,有利于解决复杂难题C.目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用D.横向协调工作量大【答案】B8、有负荷试车调试以()为主,相关单位配合。A.施工单位B.设备安装单位C.建设项目业主D.工程设计单位【答案】C9、()是在工程实施前的设计阶段,在保证使用功能和使用寿命的前提下,不超过设计投资并尽可能地实现节约。A.推广标准设计B.限额设计C.控制设计概预算D.优化设计【答案】D10、建

4、设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的,由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D11、监理单位实施的建设项目工程监理属于()。A.社会监理行为B.政府监督行为C.企业监督行为D.行政管理【答案】A12、已知 A、B 工作的紧后工作为 c、D,其持续时间分别为 3d、4d、2d、5d,A、B 工作最早开始时间为第 5d、第 6d,则 C 工作最早开始时间为第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D13、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d 内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。A.7B

5、.14C.28D.56【答案】C14、下列关于保险方案制订可以采用的方式表述错误的是()。A.经过比较,选择一家保险公司作为建设项目的风险管理顾问B.培养自己的风险管理专业人才C.建立风险管理委员会,统一负责风险管理工作D.委托给外部的专业机构【答案】C15、试生产考核的目的是()。A.在满负荷运行状况下,考核生产工艺流程、指标参数是否能够保持稳定、连续、长周期运行B.打通生产工艺流程、稳定生产运行状态C.完善自控仪表控制系统D.达到设计生产指标的最终目标【答案】A16、在投标过程中,投标人不得以他人名义投标,不得与招标人或其他投标人串通投标,体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.

6、诚实信用【答案】D17、建设项目会计制度是应用于()的一种专业会计制度,是对建设单位的资金及其资金运动进行核算和监督的一种()。A.建设单位,活动B.建设单位,管理制度C.授权机构,经济活动D.建设单位,管理行为【答案】B18、下列不属于我国建筑工程预算造价审核方法的是()。A.全面审核法B.重点审核法C.对比审核法D.部分审核法【答案】D19、对于工程结构设计和其他专业设计中的技术问题,监理单位应按照安全和优化的原则,()。A.自主向设计单位提出建议,无需向业主提出书面报告B.自主向设计单位提出建议,并向业主提出书面报告C.事先取得业主同意,无需向业主提出书面报告D.事先取得业主同意,并向业

7、主提出书面报告【答案】B20、在银行贷款的偿还方式中,分期付息到期还本的优点主要表现在()。A.借贷双方风险较小B.便利快捷C.借款到期日的偿债压力小D.有利于保证生产经营的需要【答案】D21、建设项目工程设计接口管理,主要是指()。A.工程勘察设计不同环节之间的接口管理B.工程设计与外部协作的接口管理C.工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价D.工程设计环节的衔接和管理【答案】B22、在项目建设管理中,()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人,其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理,保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设

8、单位D.监理单位【答案】C23、下列关于工程保险的表述,错误的是()。A.工程保险能够提供风险管理服务,减少风险损失的发生B.保险人对补偿的方式可以选择C.如果投保对其财产投保多张保险单,他获得的赔款数额可以超过他的财产总值D.如果保险事故由第三者责任引起的,则投保人从保险人处获得全部补偿以后,必须将其对第三者享有的追偿有关损失的权利转让给保险人【答案】C24、当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时,以()为准。A.最先发出的书面文件B.最后发出的书面文件C.修改前资格预审文件D.最终修改的招标文件【答案】B25、安全管理主要是预防和控制工作场所内不可接受的()。A

9、.意外风险B.意外伤害C.不良行为D.损害风险【答案】D26、下列选项中,()是编制融资计划的前提,是财务决策的基本依据。A.财务决策B.财务预算C.财务预测D.财务分析【答案】C27、关于关键工作和关键线路的表述,正确的是()。A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路【答案】B28、下列选项中,()是项目后评价常用的方法,也是最实用、有效的方法。A.观察询问法B.分析复核法C.对比法D.调查法【答案】D29、关于关键工作和关键线路的表述,

10、正确的是()。A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路【答案】B30、关于合同变更与转让管理的表述,错误的是()。A.当事人协商一致,可以变更合同B.当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为未变更C.债权人转让权利的,无需通知债务人D.债务人将合同的义务部分转移给第三人的,应当经债权人同意【答案】C31、在投资建设项目中,使项目从建设转入投产使用的必经程序是()。A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收【答案】D32、措施

11、项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C33、在担保有效期内,因承包人不履行合同而导致其履约保函金额被业主索赔提取后,承包人应在()日内向业主提交同等金额履约保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B34、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序,特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。A.提高经济效益B.先进技术应用C.安全适用D.生态环境保护【答案】A35、根据建设工程质量管理条例规定.未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不

12、得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】B36、下列关于工程变更的表述,错误的是()。A.在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更B.未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量C.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据D.总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商,无需取得建设单位授权【答案】D37、投标保证担保的有效期应超出投标有效期至少()D。A.10B.15C.20D.

13、28【答案】D38、下列关于外债资金的表述,错误的是()。A.境内企业所借外债资金,应当严格按批准的用途合理使用,不得挪作他用B.境内企业所借外债资金,确需变更用途的,应按原程序报批C.境内企业举借短期外债资金的,不得用作流动资金D.使用外债资金的固定资产投资项目,应当实行建设项目法人责任制【答案】C39、项目建设的各参与方、各专业、各工种都要纳入建设项目职业健康安全和环境管理体系,这体现了职业健康安全和环境管理的()。A.全过程管理B.全行业管理C.全社会管理D.全面管理【答案】D40、建设项目总投资估算额 500 万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A.市场平均价B.市场调节价C.

14、政府定价D.政府指导价【答案】D41、建筑面积在()万 mA.2B.7C.9D.5【答案】D42、在()合同中,招标人易于确定报价合理的中标人,且支付容易方便,但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目,否则投资控制要承担一定量的风险。A.固定单价B.总价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B43、招标人采用邀请招标方式的,应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力,并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B44、采用分期付款方式采购设备,当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/

15、4D.1/5【答案】D45、下列选项中,()是指引起损失的直接原因或外在的原因,是使风险造成损失的可能性转化为现实性的桥梁。A.风险因素B.风险事件C.风险损失D.风险对策【答案】B46、下列项目中,实施见证取样检测的项目不包括()。A.钢筋保护层厚度检测B.水泥物理力学性能检验C.混凝土、砂浆强度检验D.沥青、沥青混合料检验【答案】A47、直线型监理组织形式的优点是()。A.没有职能部门,实行“个人管理”B.要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式”人才C.目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用D.机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速【答案】D48、()是

16、建筑安装工程质量控制的第一关。A.承包方的资质控制B.承包方施工准备的控制C.建筑安装过程的全面控制D.不合格控制【答案】A49、技术设计是初步设计的补充和深化,一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A50、因采用新技术、新设备、新工艺确能降低运行成本,又符合安全、可靠、经济、适用、符合国情的原则,而使工程投资增加,应在技术经济综合评价和必要的审查后,由()确定。A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、工程建设总承包的主要特点是()。A.由具有法人资格、有资质、有能力的

17、总承包商承担项目的全部建设任务B.由一个具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务C.在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营D.总承包单位负责项目建设的组织管理工作,并向建设项目业主负责E.建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商,并分别订立工程承包合同【答案】BC2、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()等因素。A.建设项目的监理方因素B.建设项目的设计方因素C.建设项目的性质和特点D.建设项目业主因素E.建设项目承包商因素【答案】CD3、FIDIC 合同条件的主要特点是()。A.要求业主委托工程师管理合同,并在合同中赋予工程师许

18、多重要的职责和权力B.FIDIC 合同条件是一个“重新”计量合同C.FIDIC 合同条件反映了国际工程中的一些普遍做法,反映了最新的工程管理方法D.条款齐全,内容完整、严密科学E.工程程序比较模糊,不易于操作【答案】ABCD4、在建设项目质量管理过程中,应遵循的原则包括()。A.坚持统筹兼顾,质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持全过程管理的原则【答案】ABCD5、根据投资建设项目的特点,建设项目内部控制强调的主要目标是()。A.遵守国家有关法律法规B.保护建设项目自身的适用性和经济性C.保护建设项目业主资产的安全和完整D.提高人民的物质生

19、活水平E.提高建设项目的经济效益【答案】AC6、建设项目进度控制的特点是()。A.动态性B.静态性C.创造性D.阶段性E.复杂性【答案】ACD7、投标文件有()情形的,经评标委员会评审后按废标处理或否决投标。A.未加盖投标人公章B.法定代表人授权的代理人签字或盖章的C.以联合体形式投标,未向招标人提交共同签署的联合体协议书的D.与其他投标人串通投标E.在投标过程中有商业贿赂行为的【答案】ACD8、为了保证()原则得到体现,我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。A.自愿B.公开C.公平D.公正E.诚实信用【答案】BCD9、招标的性质可以概括为()。A.市场经济条件下一

20、种有组织的商品交易行为B.各种采购方式中竞争最为充分的一种方式C.单一买方设定标的和要求,多个卖方竞争的一种交易方式D.买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段E.招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径【答案】ABC10、水文地质勘察是查明建设地区地下水的(),确定富水地段范围,评价地下水资料及其开采条件。A.类型B.成分C.水位D.分布E.埋藏量【答案】ABD11、全面竣工验收的阶段划分为()。A.交工验收B.验收准备C.预验收D.正式验收E.移用验收【答案】BCD12、国际商业银行贷款的程序包括()。A.申请B.核实C.审批D.办理外债登记E.开放外债专户【答案】ACD13、建设项目管理总

21、承包的主要形式有()。A.施工总承包管理B.施工总承包C.项目管理总承包D.工程建设总承包E.建设项目总承包管理【答案】AC14、设计和选择价款支付方式的基本原则是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.经济性E.针对性【答案】ABCD15、建设工程产品与一般工业产品不同,其产品的特点有()。A.固定性B.独立性C.不可流动性D.多样性E.平衡性【答案】ABCD16、分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一,评价时可从()等方面进行分析。A.项目工程是否建成B.项目技术是否建成C.项目目标是否建成D.项目经济是否建成E.项目影响是否建成【答案】ABD17、能否顺利通过单项工程验收

22、和全部工程竣工验收,是判断承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了()的标志。A.设备采购B.设计C.施工D.设备改造E.供应义务【答案】BCD18、产品市场营销准备工作主要包括()。A.调查产品市场情况B.建立产品市场营销网络C.组织产品售后服务D.与协作单位签订正式合同E.确定产品市场营销策略【答案】ABC19、一些特殊行业,对安全运行的要求非常严格,一般情况下不能进行实际事故的处理的训练,可采用()。A.国内培训B.模拟机培训C.国外培训D.施工现场培训E.强化培训【答案】BD20、建设项目质量管理的特点是()。A.质量管理模式的一次性B.质量管理模式的多次性C.质量控制主体的多元性D.

23、质量管理体系的单一性E.质量管理任务的艰巨性【答案】AC大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理

24、工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理

25、机构做法的不妥之处,并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】二、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时

26、报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构小题大做,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第 45d 时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题 1.在施工阶段施工单位的

27、哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】三、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件 1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2:专业监理工程师对使用

28、商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件 3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件 4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷

29、所致。问题 1.写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。2.针对事件 2 中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件 3 中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4 中质量缺陷的处理程序。【答案】四、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 合同工期为 6 个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第 1 个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增

30、减幅度超过估算工程量的 10%时,可进行调价,调价系数为 0.9(或 1.1);(4)每月支付工程款最低金额为 15 万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起,至第 5 个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 7-24 所示。问题 1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】五、某承包商承接了一项综合楼建设任务,该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础,主体为框架剪力墙结构,地下 3 层,地上 28 层。在

31、整个施工过程中,施工单位加强了对整个质量的控制。在第 6 层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第 12 层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制,使得该工程顺利完工,达到验收条件,项目业主组织了验收。问题:1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第 6 层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第 12 层实体混凝土经检测达不到要求,施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】六、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的

32、施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 2007年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间,2007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件,但 C 企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成,其中当地招标投标监

33、督办公室 1 人,公证处 1 人,招标人 1 人,技术、经济专家 4 人。评标时发现B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书,双方于 2007 年 6月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当,并说明理

34、由。【答案】七、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力 41.5 万 m 现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质,并在近两年承担过 2 座以上(含 2 座)10 万 m【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标,而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?【答案】八、某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即 EPC 模式)的公开招

35、标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为 2 年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织,制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议,审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。【答案】九、某工程,建设单位将土建工

36、程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位

37、发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。事件 4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题 1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工

38、单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件 4 中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】一十、某工程项目估算总投资 2200 万元,其中施工估算价 1000 万元,设备采购估算 1000 万元,勘察估算 43 万元,设计估算 100 万元,监理估算价 57 万元。在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述招标投标法要求必须进行招标的工程项目是什么?2.工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中,如以各阶段进行招标,哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥,请找出来。【答案】

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