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1、浙江省浙江省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理题年初级经济师之初级经济师工商管理题库与答案库与答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D2、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】C3、下列关于国有企业的说法错误的是()。A.国有企业是社会主义经济制度的基础B.国有企业在国民经济中占主导地位C.国有企业中企业拥有资产所有权D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作
2、用【答案】C4、引起企业变革的重要原因是()。A.企业成员间矛盾加剧B.企业成员内在动机与需求的变化C.企业内部沟通出现障碍D.企业发展速度减慢【答案】B5、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】C6、德尔菲法的工作步骤有五步：组成专家小组；初步预测；反馈修正；准备资料；确定
3、预测值。其顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C7、某企业有一台精密仪器，其原值为 12 万元，使用后第 1 年的维持费用为6000 元，实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A8、某城市共有 300 家家政服务公司，其中大型公司 20 家，中型公司 50 家，小型公司 230 家。当抽取 180 家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（）家。A.30B.50C.70D.12【答案】D9、在厂址选择的过程中，收集数据对于()
4、最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】B10、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则【答案】C11、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】C12
5、、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C13、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】D14、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】A15、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA 循环【答案】B16、实验调查法的优点不包括()。A.具有一定的可靠性B.具
6、有一定的主动性C.具有一定的精确度D.具有一定的时间性【答案】D17、（2018 年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为 18mm，误差为(+04，-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 030mm。A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】D18、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B19、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.现金流量表B.资产负债表C
7、.年度财务计划表D.损益表【答案】C20、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】A21、某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资 5000 万元，拆除旧厂房设备将会损失 300 万元，而这些厂房设备的残值为 50 万元。则该项目总投资额是（）万元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A22、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】B23、在通常情况
8、下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D24、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C25、甲公司 2015 年实现利润 1000 万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是()。A.提取法定盈余公积金B.提取任意盈余公积金C.上缴企业所得税D.向股东分配利润【答案】D26、反映企业在定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。A.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表【答案】D27、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属
9、于对（）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C28、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B29、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制【答案】C30、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢 1000 万吨，成本居高不下，时环境的污染日
10、益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C31、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设
11、备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B32、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】D33、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产
12、品开发组织【答案】B34、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资 25 万元，张某以其专利作价 15 万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20 万元。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责，张某不负责【答案】B35、工作说明书编制的首要步骤是（）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】C36、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更
13、能反映市场预测结果的可信程度【答案】D37、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B38、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A39、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】A40、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】A41、根据中华人民共和国劳动争议调解仲裁法，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交
14、答辩书和有关证据。A.7 日B.10 日C.15 日D.30 日【答案】B42、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】C43、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B44、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力
15、不大，获得贷款的能力有限【答案】C45、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】B46、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B47、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】A48、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为 3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.00
16、20)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250 个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。根据上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A49、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调查有深度D.费用低【答案】C50、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品
17、开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略【答案】ABCD2、应收账款周转率高表明（）。A.收账迅速B.账龄较长C.短期偿债能力强D.可以减少收账费用和坏账损失E.资产流动性弱【答案】ACD3、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（）。A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B.提高了管理的专业化程度C.责权明确，结构稳定D.减轻了各级领导者的工作负担E.有利于节省直线人员的时间【答案】AB
18、D4、现金等价物必须具备的条件有（）。A.期限短B.流动性强C.期限长D.易于转换为已知金额现金E.价值变动风险很小【答案】ABD5、（2021 年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序加工产品外径，C 工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 0.08m。经测算，B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7A.作业人员B.市场价格C
19、.生产方法D.生产设备【答案】ACD6、关于员工培训效果的评估，下列表述正确的有（）。A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验D.行为是企业最终关注的结果E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果【答案】ACD7、某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第 n 道工序加工时，设计尺寸（单位毫米）为 TU?20.000，TL?19.990。通过随机抽样，经计算得知?19.995，s 等于 0.00131。A.人B.机器C.原料D.制度【答案】ABC8、某公司生产某种电子产品，欲了解消
20、费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。A.对被调查者的要求较低B.调查区域较广C.调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用D.无须对调查人员进行专门的培训和管理【答案】BCD9、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800 元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为 2300 元/件，樱花为 2200 元/件。A.全局性B.未来性C.系统性D.创新性【答案】ABC10、销售费用包括（）。A.装卸费B.工会经费C.包装费D.保险费E.劳动保险费
21、【答案】ACD11、固定资产投资的特点主要包括()。A.投资数额大B.发生次数多C.回收期长D.变现能力差E.对企业现金流影响大【答案】ACD12、企业过量持有现金的负面效应包括（）.A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】AC13、下列属于常用的脱产培训方法的有（）。A.讨论法B.情景模拟C.师带徒D.初级董事会E.案例研究法【答案】AB14、新产品开发任务书的主要内容有（）。A.新产品开发的意义B.新产品的性能、质量和主要参数C.预期的技术经济效益D.产品研制方式和可行性E.研制周期和完成时间【答案】BCD15、下列属于企业不得解除劳动
22、合同的情形有（）。A.女职工在孕期、产期、哺乳期B.患病或者非因工负伤C.在本单位连续工作满 10 年，且距法定退休年龄不足 5 年的D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查【答案】AD16、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任有（）。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD17、在（）情形下，劳动提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的B.劳动者在该
23、用人单位连续工作满十年的C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距离法定退休年龄不足十年的D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的E.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有中华人民共和国劳动合同法第 39 条、第 40 条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的【答案】BC18、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员
24、组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.购销部门化【答案】ABC19、国内某家电生产商，2009 年实现主营业务收入净额 50 亿元，实现净利润8 亿元。已知公司 2009 年年初资产总额为 60 亿元，年末资产总额为 70 亿元，年初应收账款余额为 11 亿元，年末为 10 亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】AC20、工厂企业较工场企业的重大区別主要有（）。A.管理更加复杂和完善B.工人的分工和协作受机器的制约C.生产规模空的扩大，产生了垄断企业组织D.随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革E.工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产【答案】ABD