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1、浙江省浙江省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理题库与答案题库与答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某土方工程采用单价合同方式，土方单价为 50 元/m3。清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为 5000m3，则结算工程款应为（）万元。A.25B.20C.30D.35【答案】A2、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算
2、支付，不负责组织其施工【答案】A3、某网络计划中，已知工作 M 的持续时间为 6 天，总时差和自由时差分别为 3天和 1 天，检查中发现该工作实际持续时间为 9 天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 3 天【答案】B4、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要
3、的资源对施工机具进行保养和维护【答案】C5、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（）。A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】D6、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.
4、项目经理只需要考虑项目的利益【答案】D7、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担D.应视重新检验结果，确定由哪方承担【答案】D8、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.保修期D.决策阶段【答案】D9、合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】B10、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工
5、进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C11、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。A.策划领导作用支持和运行绩效评价改进B.领导作用策划支持和运行绩效评价改进C.策划职业健康安全方针管理评审实施与运行检查和纠正措施D.职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审【答案】B12、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】A13、某建设工程项目，人工费为 300 万元，材料费为 400 万元，施
6、工机具使用费为 200 万元，企业管理费费率为 5%，利润率为 6%，企业管理费和利润均以人工费为计算基数，规费 40 万元，各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额，则该项目增值税销项税额是（）万元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B14、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】B15、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】C16、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不
7、属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】B17、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】D18、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】B19、根据建设工程施工合同（示范文本），项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在 48 小时内向（）提交
8、书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】B20、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】D21、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过 3 个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少 2 年D.分包单位拖欠农
9、民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】D22、某网络计划中，工作 M 的最早完成时间为第 8 天，最迟完成时间为第 13天，工作的持续时间为 4 天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为 2 天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A23、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】A24、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划
10、系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】A25、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C26、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益【答案】D27、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额B.施
11、工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】A28、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】A29、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容
12、B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】C30、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】D31、施工现场按工程项目大小配备专（兼）职安全人员，对于建筑面积在 0.9万 m2 的工地，至少需要配备（）个专职人员。A.1B.2C.3D.4【答案】A32、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项
13、目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】B33、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】C34、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】D35、施工进度控制的主要工作环节包括：编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】B36、
14、关于工程量清单计价适用范围，下列说法正确的是（）。A.达到或超过规定建设规模的工程，必须采用工程量清单计价B.达到或超过规定投资数额的工程，必须采用工程量清单计价C.非国有资金投资的建设工程，不必采用工程量清单计价D.不采用工程量清单计价的建设工程，应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定以外的规定【答案】D37、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，下列关于监理实施细则的说法，正确的是（）。A.在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批【
15、答案】B38、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B39、施工文件档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A40、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】A41、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.单代号网络计划中总时差为 0 的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】C42、根据
16、建筑安装工程费用项目组成，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（）。A.人工费材料费施工机具使用费措施项目费分部分项工程费税金B.人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润规费税金C.人工费材料费施工机具使用费分部分项工程费利润税金D.人工费材料费施工机具使用费其他项目费规费税金【答案】B43、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】A44、某网络计划中，已知工作 M 的持续时间为
17、 6 天，总时差和自由时差分别为3 天和 1 天；检查中发现该工作实际持续时间为 9 天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 1 天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 3 天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天【答案】D45、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天，对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.0 天，0 天B.
18、4 天，1 天C.3 天，0 天D.2 天，2 天【答案】C46、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】D47、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。A.晚 9 点到次日早 4 点之间B.晚 11 点到次日早 4 点之间C.晚 10 点到次日早 5 点之间D.晚 10 点到次日早 6 点之间【答案】D48、为了保证以后的施工
19、不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】B49、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】B50、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某工程质量
20、事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有（）。A.补充调查B.检查验收C.做出结论D.提交处理报告E.实施防护措施【答案】CD2、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程都具备的内容有（）。A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划【答案】BC3、施工质量事故在处理过程中通常需要制定事故处理的技术方案，在此工作之前进行的工作有（）。A.提交处理报告B.事故调查C.事故处理的鉴定验收D.事故处理E.事故的原因分析【答案】B4、下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。A.项目经理是一个工作岗位
21、的名称B.项目经理对工程建设项目全面负责C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的E.在我国，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】AC5、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，正确的安全管理做法有（）。A.所有专项施工方案均应组织专家进行论证，审查B.专项施工方案由企业法定代表人审批C.专项施工方案由专职安全生产管理人员进行现场监督D.专项施工方案经现场工程师签字后即可实施E.施工单位应当编制专项施工方案，并附具安全验算结果【答案】C6、根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处
22、理工作的通知(建质2010111 号)，工程质量事故分为()。A.特别重大事故?B.重大事故?C.较大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD7、投标担保可以采用的担保方式有()。A.银行保函?B.信用证?C.担保公司担保书?D.同业担保书?E.投标保证金【答案】ACD8、编制砌筑工程的人工定额时，应计入时间定额的有（）。A.领取工具和材料的时间B.制备砂浆的时间C.修补前一天砌筑工作缺陷的时间D.结束工作时清理和返还工具的时间E.闲聊和打电话的时间【答案】ABD9、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门，其主要任务应包括()。A.负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必
23、要的修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责项目现场管理【答案】ABCD10、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.因施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD11、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限有（）。A.参与组建项目管理机构B
24、.决定授权范围内的项目资源使用C.参与选择大宗资源的供应单位D.决定具有资质的分包人E.主持项目管理机构工作【答案】ABC12、在项目实施阶段，项目总进度不仅是施工进度，还包括()。A.设计工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.施工前准备工作进度E.施工安全计划准备进度【答案】ABCD13、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定一个月度的资源需求B.作为编制单位工程施工进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定里程碑事件的进度目标E.确定施工作业的具体安排【答案】A14、施工质量事故发生的原因大致包括（）。A.非法承包，偷工减料B.自然条件的影响C.设计标准过
25、高D.勘察设计的失误E.施工的失误【答案】ABD15、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的工程量风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价，人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】CD16、施工单位在建设工程档案管理中的职责包括（）。A.按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作B.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕C.竣工验收以后，及时将档案资料移交城建档案部门D.及时将施工档案资料移交建设单位E.配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作【答案】ABD17、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-201
26、7 项目经理应具有的权限包括（）。A.主持项目管理机构工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人E.负责组建项目管理机构【答案】ACD18、施工进度计划的调整应包括的内容有（）。A.工程量的调整B.工作(工序)起止时间的调整C.工作关系的调整D.资源提供条件的调整E.次要目标的调整【答案】ABCD19、根据我国现行规定，关于计日工的说法，正确的有（）。A.计日工由承包人汇总后，列入最近一期进度付款申请单B.采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人每天都应将相关报表和凭证送监理人审查C.已标价工程量清单中无相应的计日工单价的，按照成本加利润的原则，由合同当事人确定计日工单价D.计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式E.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行【答案】ABC20、根据城市轨道交通地下工程建设风险管理规范对环境影响事故的说明，环境影响事故包括（）。A.施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E.周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏【答案】ABC