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1、浙江省浙江省 20232023 年中级经济师之中级工商管理自我检测年中级经济师之中级工商管理自我检测试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对【答案】C2、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B3、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.
2、二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C4、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为 80 件,生产间隔期为 4 天,则该企业这种零件的生产批量是（）件。A.110B.120C.160D.320【答案】D5、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量为()。A.独立需求B.无关需求C.相关需求D.非线性需求【答案】A6、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表（）以上表决权的股东通过。A.14B.13C.23D.12【答案】C7、随着对各种矿产资源开发力度的加大，矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。A.技术
3、环境B.自然环境C.政治环境D.经济环境【答案】B8、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】A9、中国铁路 12306 向乘客提供购买火车票服务是（）电子商务模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B10、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】B11、在 R&D 项目管
4、理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段【答案】C12、某企业现有业务主管 15 人。预计明年将有 2 人提升为部门经理，1 人退休，2 人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘 3 名业务主管，并有 2 名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C13、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50
5、件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外销量为 1000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B14、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量 1，同营业额 X 成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表营业额，Y 代表营业员数量，回归系数 a=125，b=15。预计 2017 年营业额将达到 10 亿元，2018 年销售额将达到
6、12 亿元。通过统计研究发现，销售额每增加 1 亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共 50 人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是 1：3：1。A.250B.275C.325D.350【答案】B15、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准，其适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批大量【答案】D16、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B17、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划
7、。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外销量为 1000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B18、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】A19、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】B20、
8、关于目标市场策略，说法错误的是（）。A.在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略【答案】D21、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略【答案】C22、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称
9、为（）。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】B23、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元，负债合计为 8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为 5 亿元，计划利用留存收益融资 1 亿元，其他4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 10.5%，该公司股票的风险系数为 1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】B24、企业某种原材料的年需求量为 8000 吨，单价为 10000 元/吨，单次订货费用为 400
10、元，单位保管费率为 1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100【答案】B25、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】A26、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D27、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】B28、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为 2 200 元、560 元和 180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.
11、产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A29、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】C30、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】B31、关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过 2 年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由
12、董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派【答案】D32、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为 500 元，单位产品的变动费用为 200 元，其固定成本为 60 万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）。A.1300 件B.1760 件C.2000 件D.5000 件【答案】C33、2018 年，A 企业获得一项专利，B 企业与 A 企业合同约定，以 1 000 万元的价格购买该项专利，所有权利归 B 企业所有。双方签订的合同属于（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A34、麦肯锡公
13、司提出的 7S 模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这 7 个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】D35、（）是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】A36、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C37、下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是()。A.经济效率B.客户的抱怨率C.迅速物流及时率D.准确完成物流率【答案】B38、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B
14、.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A39、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 100 件，期初预计在制品结存量为 150 件，乙车间投入量为 1000 件，甲车间半成品外售量为 300 件，期末库存半产品外售量为 300，期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B40、根
15、据（）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A.企业性质B.物流活动主体C.运输方式D.空间范围【答案】B41、（2020 年真题）关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B42、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B
16、.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A43、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】A44、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（）。A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.企业继续留在原
17、有市场上，不停止产品的生产经营【答案】C45、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】B46、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划目标结构组织【答案】B47、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C48、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产
18、能力D.现实生产能力【答案】C49、C2C 商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。A.供应商B.消费者C.企业D.批发商【答案】B50、“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有（）。A.如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单本向收款人结算货款E.国
19、际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】AB2、促使电子商务产生的主要因素有（）。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术改革D.全球交通便利化E.第三方物流【答案】AC3、根据价值链分析模型，价值链的辅助活动包括（）。A.企业基础职能管理B.采购C.人力资源管理D.技术开发E.原料供应【答案】ABCD4、下列方法中，适用于企业战略控制的有（）。A.杜邦分析法B.PESTEL 分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】AD5、下列联盟战略中，属于契约式战略联盟的有（）。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】BD6、某上市公司已
20、上市 5 年，至 2009 年 12 月 31 日，公司的总资产已达 15 亿元，公司的负债合计为 9 亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资 5 亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009 年无风险报酬率为 45，市场平均报酬率为 125，该公司股票的风险系数为 11公司债务的资本成本率为 6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中 2 亿元使用债务融资方式，3 亿元使用公开增发新股的方式。A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】AC7、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】AB
21、C8、企业实施差异化战略的途径包括（）。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】BD9、下列属于我国海运保险附加险的是（）。A.偷窃险B.海运战争险C.水渍险D.罢工险E.平安险【答案】ABD10、某上市公司已上市 5 年，至 2018 年 12 月 31 日，公司的总资产已达 15 亿元，公司的负债合计为 9 亿元。公司正考虑上一条新的生产线。总投资 5 亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2018 年无风险报酬率为 45，市场平均报酬率为 125，该公司股票的风险系数为 11，公司债务的资本成本率为 6。公司维持现有资本
22、结构不变，初步决定总融资额中 2 亿元使用债务融资方式。3 亿元使用公开增发新股的方式。A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答案】AB11、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】ABC12、关于在制品定额法的说法，正确的有（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定
23、额-本车间期初预计库存半成品结存量）E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）【答案】ACD13、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP 基本局
24、限于企业内部资源的配置和管理，而 MRP 扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本 MRP 或开环式 MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD14、生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务 E:保证产品生产计划的科
25、学编制【答案】BCD15、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.期望损益决策法E.后悔值分析法【答案】AB16、电子商务具有的功能主要包括（）A.产品体验B.咨询洽谈C.电子支付D.网上服务E.交易管理【答案】BCD17、关于技术创新的说法,正确的有（）A.技术创新不是经济行为，而是技术行为B.技术创新是一项低风险的活动C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性D.技术创新具有正外部性E.技术创新是一种一体化的活动【答案】CD18、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌
26、点战略E.产品线单一品牌战略【答案】AC19、企业和政府联盟的模式主要有（）。A.政府帮助企业技术创新融资B.政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有C.企业承担大部分技术所需的资金，政府组织人才，技术创新成果归企业所有D.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业E.企业投资，政府组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给政府【答案】ABD20、技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有（）。A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定B.权重的确定比较容易和灵活C.便于对项目进行排序比较D.既可以考虑财务指标，又可以考虑非财务因素E.能提供和比较不同结果出现的可能性【答案】ABCD