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1、浙江省浙江省 20232023 年中级经济师之中级工商管理通关题库年中级经济师之中级工商管理通关题库(附带答案附带答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列库存控制方法中，关于定期控制法的表述正确的是（）。A.订货的间隔周期固定B.每次订货量固定C.需连续不断地监视库存余量的变化D.当库存量达到某一预定数值时进行订购【答案】A2、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予 6 个月的宽限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D3、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助
2、关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】C4、某企业于 2019 年 11 月 5 日申请注册商标，2020 年 9 月 16 日获得核准注册。该商标的有效期至（）。A.2030 年 9 月 15 日B.2040 年 9 月 15 日C.2039 年 11 月 4 日D.2029 年 11 月 4 日【答案】A5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000 件，
3、计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预计在制品结存量为 150 件；乙车间的投人量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500 件，期末库存半成品定额为 200 件，期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C6、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】C7、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】A8、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能
4、完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 100 件，期初预计在制品结存量为 150 件，乙车间投入量为 1000 件，甲车间半成品外售量为 300 件，期末库存半产品外售量为 300，期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B9、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比
5、率分析法D.一元回归分析法【答案】B10、下列说法中，错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划
6、要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法【答案】D11、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（）。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整型战略D.后向一体化战略【答案】B12、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】C13、（2018 年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（
7、）。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A14、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】A15、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】C16、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（）。A.产品线单一品
8、牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D17、下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。A.纸板B.塑料袋C.黏合带D.铁桶【答案】C18、（）是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】B19、目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。A.技术环境B.经济环境C.政治环境D.人口环境【答案】A20、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示，期末资产总额为 20 亿元，负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线，总投资额为 8 亿元，资金来源
9、是公开增发普通股筹集 7 亿元，利用留存收益筹资 X11亿元。同时，M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%，公司普通股股票的风险系数为 1.2，无风险报酬率为 5.8%，市场平均报酬率为 13.8%。A.股利折现模型B.每股利润无差别点模型C.自由现金折现模型D.盈亏平衡点模型【答案】A21、根据 2018 年 3 月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入（）。A.证监会B.银保监会C.全国工商联D.审计署【答案】D22、（2018 年真题）某企业在其新产品上市
10、时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。A.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B23、2019 年 12 月 1 日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019 年 12 月 15 日B.2019 年 12 月 7 日C.2019 年 12 月 30 日D.2019 年 12 月 10 日【答案】D24、某钢厂每年需要消耗钢材 5000000 吨，每吨钢材的价格为 2000 元，每吨钢材的年保管费率为 1，单次订货成本为 500
11、0 元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】D25、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布【答案】B26、()是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。A.股东大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】C27、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率【答案】C28、大量无
12、包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】B29、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预计在制品结存量为 150 件；乙车间的投入量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500件，期末库存半成品定额为 200 件，初期预计库存半成品结存量为 100 件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D30、某企业规
13、定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励 50 万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】D31、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长率D.渠道销售增长率【答案】A32、B 公司将其持有的对 A 公司的债权转成持有 A 公司的股权,此次重组会增加（）。A.B 公司的注册资本B.A 公司的负债总额C.A 公司的注册资本D.B 公司的负债总额【答案】C33、某轮从上海港装运 150 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级，计算标
14、准为 WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为 1100 元运费吨，另收燃油附加费30。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B34、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预计在制品结存量为 150 件；乙车间的投人量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500件，期末库存半成品定额为 200 件，期初预计库存半成品
15、结存量为 100 件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C35、内部报酬率是指投资项目净现值等于（）时的贴现率。A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.0【答案】D36、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A37、（2019 年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】A38、技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）。A.组
16、织创新B.重大（全新）产品创新C.渐进（改进）产品创新D.工艺创新【答案】C39、资金来源构成及其比例关系称为（）A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构【答案】D40、某公司 2018 年 12 月 31 日资产合计为 12 亿元，负债合计为 8 亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为 5 亿元，计划利用留存收益融资 1 亿元，其他4 亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为 4.5%，市场平均报酬率为 10.5%，该公司股票的风险系数为 1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】C41、将必要的零件以必要的数量
17、在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C42、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【答案】D43、2019 年 12 月 1 日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019
18、年 12 月 15 日B.2019 年 12 月 7 日C.2019 年 12 月 30 日D.2019 年 12 月 10 日【答案】D44、（2015 年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】D45、某车间单一生产产品，车间生产面积 2000 平方米，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，单班制，全年工作时间为 300 天，每件产品占用生产面积 2 平方米，生产每件产品占用时间为 2 小时，该车间的年生产能力为（）万件。A.120B.240C.480D.80【答案】A46、“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客
19、”的思想体现的是（）。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】C47、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】A48、“没有看板不能生产，也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B49、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额 500 万元。根据我国公司法规定，对王某应处以罚款（）。A.25 万50 万元B.25 万75 万元C.50 万75 万元D.
20、50 万100 万元【答案】B50、我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。A.市场占有率B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.商品周转速度E.货款回收速度【答案】D2、关于项目组合评估的矩阵法的说法，正确的有（）。A.矩阵法从技术的重要性和技术的相对竞争地位两个方面来分析技术组合B.对于技术的重要性和相对竞争地位均高的技术项目，企业应当重点投资C.对于技术的重要性和相对竞争地位均低的技术项目，企业应当撤出或终止进一步投资D.对于技术的重要性程度高，但技术
21、的相对竞争地位弱的项目，企业可以坐收渔人之利，无需重点投资E.对于技术的重要性程度低，但技术的相对竞争地位强的项目，企业可投资或与竞争对手竞争【答案】ABC3、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】BD4、影响企业生产能力的因素有（）A.固定资产数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】ACD5、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）。A.合作研发时，合作各方
22、共同投入资金和技术B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术C.合作研发时，研发的成本风险是共担的D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时，研发的失败风险是共担的【答案】ABCD6、根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的 E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的【答案】ABD7、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量指标的有（）A.合格率B.产品
23、资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD8、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 方单位成本为 2000 元,预期销售量为50000 合,投资收益率为 20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道
24、商选择策略为选择分销【答案】AC9、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有（）。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.A-U 过程创新模式D.动态联盟模型E.交互作用创新模式【答案】ABC10、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为 500 万元，人力消耗为 300 万元，技术复杂系数为 13，研究开发的风险概率为 70。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调 8 人成立创新小组负责攻关。2 年后，技术开发成功。甲企业于 2019 年 4 月 8 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019 年11 月 24 日国家知识产权局
25、授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期限为 10 年B.有效期限为 20 年C.有效期自 2019 年 11 月 24 日起计算D.有效期自 2019 年 4 月 8 日起计算【答案】BD11、下列关于有限责任公司监督机构的表述，正确的有（）。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设 1 至 2 名监事，不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【答案】ABD12、国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算
26、保险费E.签订投保合同【答案】ACD13、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】AB14、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法 E:实施绩效考核评价【答案】CD15、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】ABD16、货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。A.资本市场平均报酬B.投资必要报酬C.
27、无风险报酬D.通货膨胀E.风险报酬【答案】D17、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者 E:社会文化【答案】AC18、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD19、经营者对现代企业的作用包括()。A.限制企业关键性资源的获得B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】BCD20、根据我国公司法规定，董事会的职权包括（）。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司利润分配方案【答案】ACD