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1、浙江省浙江省 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷通关年初级管理会计之专业知识综合卷通关提分题库及完整答案提分题库及完整答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】D2、下列说法不正确的是（）。A.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿B.职工福利费是指尚未实行医疗统筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等C.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利D.工资总额不包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴【答案
2、】D3、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】A4、单选题作业成本管理的（）,反映的是作业产生的原因，执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】D5、标准成本制度可以结合（）。A.完全成本法B.定额比例法C.计划成本法D.变动成本法【答案】D6、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告【答案】C7、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应
3、该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答案】C8、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C9、逐步结转分步法下，加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量【答案】D10、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）。A.本量利分析B.标杆管理C.边际分析D.全面预算管理【答案】D11、（）不属于项目
4、类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按部门区分D.按销售模式区分【答案】D12、“辅助生产成本”账户借方登记的内容不包括（）。A.为组织和管理生产活动而发生的各种间接费用B.各辅助生产车间向受益部门提供服务成本的转出数C.各受益的辅助生产车间按受益量比例而转入应承担的费用D.各辅助生产车间发生的直接费用【答案】B13、成本会计没有经历（）阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理【答案】D14、采用分类法时，可以按照固定系数在类内产品之间分配，确定系数时选用标准产品的条件有（）。A.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.成本最高【答案】B1
5、5、下列各项中,应计入管理费用的是（）。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】B16、以下关于预算与滚动预算间的关系，描述正确的选项是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手【答案】B17、关于折旧费用的归属,以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折
6、旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心【答案】B18、企业的（）行为，属于战略性性投资范畴。A.并购重组B.技术和服务人员的招募和培养C.研发项目的设立D.产品工艺质量改进【答案】A19、通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制【答案】C20、变动成本计算法与完全成本计算法对（）的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D21、（）是整个绩效管理的基础和依据。A.财务管理B.会计信息C.成本管理D.预算【答案】D22、在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业
7、支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】A23、在产品盘盈账务处理中涉及到的账户不包括（）。A.“其他应收款”B.“生产成本基本生产成本”C.“待处理财产损溢”D.“制造费用”【答案】A24、（）是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略A.-B.-C.-D.-E.-【答案】D25、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售提成B.销售人员工资C.传单发放人员劳务费D.客户关系维护费用E.售前活动和支持费用【答案】B26、不属于 PDCA 循环阶段的是（）。A.计划阶段B.执行阶段C.检查阶段
8、D.控制阶段【答案】D27、平行结转分步法下,产成品成本份额的计算方法是（）。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】D28、企业在成长期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】C29、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为 20 小时,第二道工序工时定额为 30 小时,则第二道工序的完工率为()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C30、（）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期
9、预算【答案】C31、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪项把握是正确的（）。A.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标，因此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法【答案】B32、企业在进行销售预测时，应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有（）。A.企业的生产特点B.企业的生产组织方式C.物价指数D.产品成本变动【答案】C33、固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】C
10、34、滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A.及时反映业务的变化B.及时反映风险控制情况C.有利于业绩考核D.有利于战略目标的实现【答案】A35、房地产企业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】B36、()的形成是以某种目标为对象的,它是为实现一定的目标而发生的耗费。A.成本B.费用C.损失D.支出【答案】A37、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】B38、实
11、亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C39、在（）情况下，按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】A40、产品成本计算的目的是计算出产品（）。A.各成本项目的占比B.应分摊的辅助生产费用C.总成本和单位成本D.应分摊的制造费用【答案】C41、在预算的（）阶段，企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源。A.控制B.考核与评价C.计划D.汇总与平衡【答案】D42、管理会计职业道德对管理会计师个体的作用
12、不包括（）。A.考核管理会计师专业能力的作用B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用C.对管理会计师职业道德遵守的评价作用D.可以指导管理会计师的职业行为【答案】A43、管理会计职业道德的特点不包括（）。A.职业性B.实践性C.具有公众利益的符合性D.强制性【答案】D44、A 公司的甲产品需用到 C 零件,C 零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为 10 元;若外购,每个零件的采购成本为 12 元。如果共需 10000 个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C45、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）
13、A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】B46、预算对（）不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.员工招聘【答案】D47、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】A48、预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】A49、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配
14、额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D50、作业成本管理的（）,它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、职业认知和价值观包括哪些方面（）。A.热爱管理会计职业B.诚信从业C.客观公正D.保密【答案】ABCD2、导致直接人工效率差异产生的可能因素是（）。A.工人生产效率B.生产设备状况C.生产合理安排D.原料质量E.工资率标准【答案】ABCD3、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类
15、项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.分析前期项目成本B.分析前期项目毛利C.分析当期项目成本预计D.分析当期项目毛利预计【答案】AB4、价值链分析的步骤包括（）。A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链【答案】ABCD5、预算是（）的正式文件。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工考核【答案】ABCD6、资金预算的步骤包含（）。A.确定投资计划B.营运资金预算C.确定应收账款回收率D.应付账款预算日E.确定信贷还款额【答案】ABCD7、下列各项中
16、，属于产品成本项目的有（）。A.废品损失B.制造费用C.直接人工D.职工薪酬【答案】ABC8、企业在确定成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑（）。A.月末有没有在产品B.企业的生产特点C.企业生产规模的大小D.月末在产品变化大小E.进行成本管理的要求【答案】B9、下列各项中，属于直接计入费用的有（）。A.几种产品共同消耗的辅助材料费用B.几种产品共同负担的制造费用C.一种产品消耗的原材料费用D.一种产品消耗的生产工人薪酬费用【答案】CD10、预算在控制（）工作中,发挥管理控制作用A.收入B.成本C.投资D.风险E.费用【答案】ABCD11、经营管理费用一般包括（）。A.销售费用B
17、.管理费用C.制造费用D.辅助生产费用【答案】AB12、影响预算分解的因素主要有（）。A.企业的预算是否与战略联动B.企业中层经理人的专业能力和职业素养C.企业的预算是否与绩效联动D.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标E.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行【答案】ABCD13、生产中的废品是（）。A.可以作为残料出售B.技术上虽然可以修复但在经济上是不合算的C.技术上已不存在修复的可能性D.不可修复废品E.可能在生产过程中发现的【答案】ABCD14、采用分批法核算成本的企业的共同特点是（）。A.如果订货单位所订购的是一件大型产品,且价值较大生产周期很长,可按产品的组成部
18、分分别组织生产和核算成本B.企业不可以按照本企业确定的计划按批组织生产和核算成本C.产品通常不重复生产即使重复也是不定期的D.如果同一时期内几个外来订单订购的是相同产品,也可将相同产品合并为一批组织生产和核算成本E.企业的生产安排和成本核算,一般是以订货单位的订货为依据的【答案】ACD15、下列说法正确的是（）。A.职工福利费是指尚未实行医疗统筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等B.工资总额包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴C.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿D.“五险一金”不包括工伤保险费和生育保险费E.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作
19、为福利【答案】ABC16、采用定额比例法分配完工产品和在产品费用，应具备()条件。A.各项消耗定额比较健全B.消耗定额比较稳定C.各月末在产品数量变化较大D.各月末在产品数量变化很小【答案】ABC17、改善预算博弈情况的总体思路是（）。A.减少预算指标与绩效奖金的关联度B.预算指标不与绩效指标关联C.在预算编制时就要力求精确D.加强日常的过程管理【答案】AD18、预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.公司股东B.核心管理层C.经理人D.员工E.客户【答案】BCD19、完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润之间的关系是（）。A.可能大于B.可能小于C.可能等于D.有规律可循【答案】ABCD20、采用作业成本法确认作业类别，以下可以作为制造企业的作业有(A.订单作业B.采购作业C.进货作业D.质量检验作业E.生产作业【答案】ABCD