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1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库关题库(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于（）的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】A2、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B3、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】D4、组织内引起员工压力感的因素有（
2、）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】A5、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或 施工中按规定进行()。A.验收B.现场检查C.抽样检验D.见证检验【答案】D6、工程施工合同履行中，发包人的义务包括（）。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】A7、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C8、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约
3、金为迟交合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C9、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】D10、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】B11、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要的程度【答案】D12、下列属于建筑安装工程中人工
4、费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B13、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()方法。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】A14、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】C15、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】D16、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1B.3C.5D.7【答案】D17、时间投资累计曲线（S
5、形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】D18、（2017 年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：A.B 项B.DC.ED.G【答案】B19、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C20、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】A21、根据标准勘察招标文件，关于勘察责任的表述，错误的是()。A.勘察工作质量应
6、满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施【答案】D22、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C23、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】B24、
7、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C25、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B26、绘制时间投资累积曲线的环节有：计算单位时间投资；确定工程项目进度计划；计算计划累计完成的投资额；绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B27、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C28、下列关于索赔费用的说法错误的是()。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.
8、从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】D29、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B30、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必须招标。A.400 万元B.200 万元C.100 万元D.50 万元【答案】C31、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:向建设主管部门申请办理开工手续;向规划和国土主管部
9、门申请办理规划和用地手续向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D32、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】C33、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配
10、合训练D.团队建设训练【答案】C34、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A35、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C36、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B37、系统的定义和描述项
11、目管理知识体系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A38、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】B39、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】C40、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策【答案】D41、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安
12、全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D42、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()A.招标人有项目法人资格B.招标人有从事同类工程招标的经验C.招标人至少有 2 名工程师或经济师D.招标人至少有 1 名在本单位注册的造价工程师【答案】C43、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C44、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B45
13、、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800 元；0.67B.-4800 元；0.83C.-6000 元；0.80D.-12000 元；0.83【答案】B46、根据招标施工招标文件通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【
14、答案】B47、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C48、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2 年B.5 年C.3 年D.4 年【答案】C49、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会的影响分析B.项
15、目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】D50、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列费用中，属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.计日工C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】AC2、下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（）。A.暂停施工后因发包人原
16、因无法按时复工的B.材料涨价C.隐蔽工程重新检验后发现工程合格D.施工中发现文物需要采取保护措施E.工程质量因承包人原因未能达到约定要求【答案】AD3、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由发包人承担的包括（）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.承包人人员伤亡E.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】AB4、工程项目按建设性质分为（）。A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.生产性项目E.非生产性项目【答案】ABC5、绿色施工的原则包括()A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、
17、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】AC6、根据标准勘察招标文件，工程地质勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.详细勘察C.水质勘察D.环境勘察E.施工勘察【答案】AB7、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法正确的是()。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高E.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】ABC8、影响项目组织的社会因素主要有()A.项目管理的范围B.
18、国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC9、关于 DBO 模式的说法，正确的有（）。A.责任主体相对单一B.可以优化项目的全寿命周期成本C.施工周期长D.可以保证项目质量长期的可靠性E.招投标过程短【答案】ABD10、（）不是获取需求的方法。A.问卷调查B.会议讨论C.获取原型D.决策分析【答案】D11、下列不属于项目式组织结构缺点的有（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.容易出现配置重复、资源浪费问题E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABC12、安全检查报告的内容应包括
19、()。A.已达标项目B.未达标项目所存在问题C.原因分析D.应急处置措施E.预防措施【答案】ABC13、下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是()。A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小【答案】AB14、安全文明施工费的组成包括（）。A.环境保护费B.文明施工费C.夜间施工增加费D.脚手架工程费E.临时设施费【答案】AB15、下列项目中，属于工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.北京大兴国际机场建设项目D.“9.3”
20、大阅兵项目E.嫦娥探月项目【答案】BC16、下列属于项目组织再造原则的有（）。A.尽可能保持项目组织的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.避免项目主客观条件发生变化【答案】ABCD17、工程项目范围定义的依据包括()A.业主需求文件B.项目约束条件和各种假设C.项目其他阶段的结果D.历史资料E.工作分解结构【答案】ABCD18、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。A.程序划分法B.业务划分法C.职能划分法D.区域划分法E.序列划分法【答案】ABCD19、矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式【答案】ABC20、下列关于工作定义的表述中，正确的是（）A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果【答案】AC