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1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理强年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷化训练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】A2、属于项目业主质量责任的是()。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】A3、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.
2、录用压力【答案】C4、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】C5、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A6、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】D7、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】A8、自
3、招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】A9、职能式组织结构的优点不包括()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C10、下列费用中,属于建设工程静态投资的是()。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】C11、根据建设工程安全生产管理条例,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C12、一
4、般是更高层次组织的下属组织的是()。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C13、某工程施工到 2009 年 3 月 31 日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800 万元,已完工作预算费用为 6000 万元,已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B14、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018 年 11 月 22 日竣工。当地 2018 年 10 月 1 日,因法规的变化导致工程造价增加 100 万元,则其工程合同价款应()。A.调增 50
5、 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】D15、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】D16、根据标准设备采购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效前,买方应向卖方支付 10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28 日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28 日内向卖方支付合同价交货款的 10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付
6、费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C17、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】A18、人力资源管理最为基础性的工作是()。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】A19、在工期固定一资源均衡的优化工作中,使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】A20、某项目的投标总价为 3OOO 万元,则投标保证金一
7、般不超过()A.50B.60C.80D.90【答案】B21、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和()签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】C22、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D23、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C24、风险应对计划应在()工作之后制订。A.进行风险再评价
8、B.定性和定量风险分析C.确定风险管理费用D.进行风险控制【答案】B25、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B26、某公车概念项目,计划工作预算投资为 50 万元,已完工作预算投资为 45万元,已完工作实际投资为 48 万元,则进度绩效指数为()。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A27、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列 4 个调整步骤:检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资
9、源冲突的各项工作作出新的顺序安排;重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】B28、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20 日B.招标人中标人应在中标通知书发出后 20 日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后 10 日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后 10 日内完成招标备案【答案】A29、根据质量管理体系要求(GB/T 190012016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是()。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B30、一台设备原值 5 万元
10、,使用期内大修 3 次,每维修期运转 400 台班,设备残值 5%。该设备台班折旧费为()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A31、在 FIDIC 施工合同条件中,关于进度管理的表述,正确的为()。A.由于变更造成的工期延误,按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后 42 天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能,均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过 10,工程师应当记录其对关键路径的影响,并缩短竣工时间【答案】C32、工作定义的方法不包括()。A.专家判断B.分解
11、法C.滚动式规划D.模拟法【答案】D33、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C34、下列设计单位的做法,正确的是()。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格,未注明技术性能【答案】A35、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用 的是()A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B36、工程项目建成后,即使发现
12、实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B37、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是()。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】B38、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D39、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是()。A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值
13、权重一经确定不得调整D.现行价格指数,指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】B40、对工程项目进行全面管理的中心是()。A.业主B.承包人C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】A41、某工程施工到 2011 年 3 月,已完工作预算投资为 6000 万元,计划工作预算投资为 5800 万元,已完工作实际投资为 6200 万元,则此时的投资绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B42、下列关于合同生效的说法,不正确的是()。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同,自条件成立时生效D.附生效条件的合同,合同的订立
14、时间就是合同生效时间【答案】D43、根据 FIDIC 施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()内任何一方未提出不 满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。A.14 天B.28 天C.56 天D.84 天【答案】B44、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的 15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为 2%,其他措施费费率合计 1%,其他项目费合计 900 万元(均不含增值税进项税),规费费率为 8%,增值税 9%,则该项目的招标控制价合计()万元。
15、A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C45、招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的()。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D46、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是()。A.PPPB.PMC.PMCD.CM【答案】A47、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A48、般情况下,工程项目工作分解结构
16、中最低级的分解是由()来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】B49、根据建设工程施工合同(示范文本),一般由承包人负责组织的试车是()(新教材已删除)A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】A50、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的,由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状,对企业处项目总投资额()的罚款。A.510B.210C.48D.57【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、按照造价形成划分的建筑安装工程费用中,暂列金额主要用于()。A.施工中可能发生的工程变更的费用B.总承包人为配合发包人
17、进行专业工程发包产生的服务费用C.施工合同签订时尚未确定的工程设备采购的费用D.工程施工中合同约定调整因素出现时的工程价款调整的费用E.在高海拔特殊地区施工增加的费用【答案】ACD2、下列事件的发生,已经或将造成工期延误,按照标准施工招标文件中相关合同条件,可以获得工期、费用和利润补偿的有()。A.发包人原因造成的暂停施工B.承包人的设备故障C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求D.异常恶劣的气候条件E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格【答案】AC3、某工程包括 A、B、C、D、E、F 六个作业,分别需要 5、7、3、4、15、12天。A 必须在 C、D 开始之前完成,
18、B、D 必须在 E 开始之前完成,C 必须在F 开始之前完成,F 不能在 B、D 完成之前开始。若作业 E 缩短 4 天,则整个工期可以缩短()天。A.1B.2C.3D.4【答案】C4、咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用()。A.总价法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.成本加固定酬金法E.顾问费法【答案】ABD5、团队凝聚力表现在()方面。A.归属意识B.亲和意识C.责任意识D.自豪意识E.团队规模【答案】ABCD6、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A.程序B.规模C.职能D.区域E.序列【答案】ACD7、关于 FIDIC 施工合同条件中合同担
19、保的说法,不正确的有()。A.承包商接收预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件中明确规定了 5 种业主可凭履约保函索赔的情形E.承包商人在签订合同时,可以不提供履约担保【答案】ACD8、下列属于措施项目费的是()。A.脚手架工程费B.工程排污费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD9、工程项目环境影响评价的内容不包括()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【答案】AC10、下列各项特点中,不属于项目式组织结构的优点的是()。A.开放的组织形式
20、,沟通顺畅B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目管理指令一致D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【答案】ABD11、工程网络计划执行过程中,因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时,可采用的调整方法有()。A.调整逻辑关系B.增、减工作C.调整资源的投入D.调整工作的持续时间E.调整发承包关系【答案】ABCD12、咨询成果交付委托方后,项目经理要进行必要的咨询工作总结,包括()。A.工作经验B.工作教训C.工程质量D.费用情况E.时间进度【答案】AB13、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列事故中,负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后 15 日内做出批复的有(
21、)。A.直接经济损失 800 万元、3 人重伤的B.直接经济损失 600 万元、8 人重伤的C.直接经济损失 1500 万元、3 人重伤的D.直接经济损失 600 万元、105 人重伤的E.直接经济损失 1300 万元、3 人重伤的【答案】ABC14、制订风险应对计划的主要工作有()A.编制风险管理体系文件B.选择应对措施并形成一致意见C.进行灵敏度分析D.明确风险管理人和分配相应责任E.实施应对策略采取的具体行动【答案】BD15、工程项目系统主要包括()。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统E.控制系统【答案】ABCD16、传统组织设计的原则主要包括()。A.目标原则B.协调原则
22、C.专业化原则D.明确性原则E.弹性设计原则【答案】ABCD17、关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的为()。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单,沟通效率高【答案】BC18、下列关于工程款支付的表述中,正确的有A.发包人应在双方工程计量确认后 14 天内支付工程款B.同期用于工程上的发包人供应材料的价款与工程款一同结算C.发包人支付的工程预付款应按约定时间逐次扣回D.追加合同价款应与工程款同期调整支付E.设计变更调整的合同价款都应按索赔处理【答案】ABCD19、下列工作中,属于工程项目实施阶段的有()。A.项目征地B.概算编制C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】CD20、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A.程序B.规模C.职能D.区域E.序列【答案】ACD