《江苏省2023年国家电网招聘之人力资源类题库与答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏省2023年国家电网招聘之人力资源类题库与答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江苏省江苏省 20232023 年国家电网招聘之人力资源类题库与答年国家电网招聘之人力资源类题库与答案案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关键绩效法的核心是（）。A.企业战略目标的明确B.新型激励机制的构造C.定量准确原则D.考评标准的确立【答案】A2、地面水环境影响评价工作分级时，下列类型的水不计入污水排放量的是()。A.直接冷却水B.循环水C.热水D.pH5 的水【答案】B3、组织行为学家认为，行为组织结构理论是一种（）A.封闭式的系统理论B.开放系统理论C.以人为本的理论D.权变管理理论【答案】C4、某公司为了填补营销总监的空缺，对营销部人员做了一次素质测评，这属于下列哪项素质
2、测评？（）A.选拔性B.诊断性C.开发性D.考核性【答案】A5、什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（）A.独立型B.多维立体C.依托型D.模拟分权【答案】B6、在 1996 年中央编办和人事部发布的关于事业单位机构改革若干问题的意见中提出的现阶段事业单位改革的指导思想不包括（）。A.遵循政事分开、推进事业单位社会化的方向B.建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的管理体制C.建立起适应社会发展需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的用人机制D.建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活
3、力的自我约束机制【答案】C7、关于柔性管理的优缺点的理解，以下正确的是（）。A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工，容易形成冲突B.柔性管理中工作绩效易考核、评估C.柔性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律白控能力低，限制了其积极性和创造性【答案】A8、决策民主化的先决条件是（）A.决策科学化B.决策法制化C.决策公开化D.决策合理化【答案】B9、主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是（）假设。A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人【答案】B10、组织中的管理人员可以分为两种类型，即（）。A.行政管理人员和业务管理人员
4、B.组织指挥人员和直线管理人员C.直线管理人员和参谋人员D.国家公务人员和专业技术人员【答案】C11、沙赫特实验有关凝聚力与生产率关系的条件结果说明，无论凝聚力高低，积极诱导都提高了生产率，而且高凝聚力组的生产率相对更高。而消极诱导则明显降低了生产率，高凝聚力组的生产率（）。A.更高B.无变化C.不确定D.更低【答案】D12、某新建高速公路位于 2 类声环境功能区，经计算距高速公路中心线 300m处夜间噪声贡献值为 50dB（A），400m 处夜间噪声预测值为 50dB（A），根据环境影响评价技术导则声环境，该项目声环境影响评价范围应为高速公路中心线两侧（）范围内。A.100mB.200mC.
5、300mD.400m【答案】C13、期望理论提出在进行激励时要处理好三方面的关系，以下（）没有包含在其中。A.努力与绩效的关系B.绩效与个人需要的关系C.绩效与奖励的关系D.奖励与满足个人需要的关系【答案】B14、某设备工程公开招标时，下列关于合格的投标人的描述，正确的有()。A.能够提供合理报价B.具有完善的质量保证体系C.具有独立订立合同的权利D.具有良好的银行资信和商誉E.提供了足够的担保【答案】B15、习得动机又被称为（）A.生理性动机B.一般动机C.原始动机D.衍生性动机【答案】D16、现代人力资源管理的内容应（）。A.以事为中心B.以企业为中心C.以社会为中心D.以人为中心【答案】
6、D17、根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是（）A.E 高V 高=M 高B.E 高V 低=M 高C.E 低V 高=M 低D.E 低V 低=M 低【答案】B18、建筑施工场界环境噪声排放标准适用于（）。A.农村村庄附近天然气管道施工噪声排放的管理B.远海区海上石油钻井平台施工噪声排放的管理C.城市居住区市政工程施工噪声排放的管理D.城市建成区污水管道抢修施工噪声排放的管理【答案】A19、所谓（）就是人的感觉灵敏度，人对外界刺激物的感觉能力。A.钝化B.感受性C.敏感性D.适应【答案】B20、以下关于人力资源预测方法的说法，错误的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.马尔可夫法可
7、以预测企业人力资源供给的情况C.经济计量模型法不需考虑不同的自变量之间的影响D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】C21、罗夏墨迹测试属于投射测试中的（）。A.联想法B.构造法C.绘画法D.完成法【答案】A22、事业单位改革经历的第一阶段的任务是（）。A.教科文卫体等各个方面的改革进一步延伸到中央和各级地方政府及其有关部门的事业单位，进一步推动事业单位的改革试点B.对事业单位的机构和人事制度进行改革C.事业单位改革纳入行政管理体制和机构改革的重要组成部分D.鼓励各类事业单位为经济建设服务【答案】B23、领导者沟通协调的目的是为了（）A.提高被领导者的行为效率，实现组织目标B.建立
8、科学有效的管理，协调各种内部关系C.合理配置各种资源，以人尽其才物尽其用D.结合组织内外部环境条件，制定组织目标【答案】A24、下列哪一项是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响？（）A.光环效应B.投射效应C.刻板印象D.首因效应【答案】D25、将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（）。A.利益整合原则B.时间梯度原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】B26、20 世纪 80 年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点，被称为（）的兴起。A.新组织B.生活组织C.矩阵组织D.网络组织【答案】A27、下列哪一项是对企业总体框架的设计？
9、（）A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.岗位规划【答案】A28、下列关于一般工业固体废物第 1 类场和第 II 类场的场址选址要求说法错误的是()。A.所选场址应符合当地城乡建设总体规划要求B.应选在工业区和居民集中区主导风向上风侧，厂界距居民集中区 800m 以外C.禁止选在江河、湖泊、水库最高水位线以下的滩地和洪泛区D.禁止选在自然保护区、风景名胜区和其他需要特别保护的区域【答案】B29、关于工资指导线的作用，错误的是（）。A.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据B.为企业集体协商确定月、季度、年度工资增长水平提供依据C.引导企业自觉控制人工成本水平D.完善国家的工资宏观调控体系
10、【答案】B30、“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为，人们最重视的是（）中与周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。A.工作B.生活C.工作生活D.人际交往【答案】A31、下列哪项的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征？（）A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】A32、非确定型决策与风险型决策的区别是（）。A.决策条件不同B.非确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率C.风险型决策面临的是多种可能的自然状态D.风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率【答案】B33、组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称
11、为（）。A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机【答案】A34、在监理服务顾客满意度测量模型中，()属于前提变量。A.顾客满意度B.顾客期望C.顾客抱怨D.顾客感知E.顾客忠诚【答案】B35、招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，其步骤不包括（）。A.招募阶段B.准备阶段C.筛选阶段D.录用阶段【答案】B36、下列哪一项是造成非正常失业的主要原因？（）A.劳动生产率提高B.气候的变化C.总需求不足D.市场经济的动态性【答案】C37、在 1996 年中央编办和人事部发布的关于事业单位机构改革若干问题的意见中提出的现阶段事业单位改革的指导思想不包括（）。A.遵循政事分开、推进事业单位社会化
12、的方向B.建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的管理体制C.建立起适应社会发展需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的用人机制D.建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的自我约束机制【答案】C38、关于法律方法的强制性与行政方法的强制性的说法有误的是（）。A.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的B.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志C.法律的强制性在行动的原则上高度统一，但允许人们在方法上灵活多样D.行政的强制性是由一系列的行政措施和法律强制措施作为保证来执行的【答案】C39、培训的印
13、刷材料中，岗位指南的作用不包括（）。A.节约培训成本B.明确培训目标C.提高学习效果D.掌握操作规程【答案】C40、“经济人”假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设，是西方经济学和泰勒（）的出发点。A.管理科学理论B.科学管理理论C.组织理论D.科层制理论【答案】B41、某流域有两次暴雨，前者的暴雨中心在下游，后者的暴雨中心在上游，暴雨的其他特征都一样，则前者在流域出口断面形成的洪峰流量比后者的（）。A.洪峰流量大，峰现时间晚B.洪峰流量小，峰现时间早C.洪峰流量大，峰现时间早D.洪峰流量小，峰现时间晚【答案】C42、下列不属于 H 型组织结构优点的是（）。A.母、子公司都是独立法人B
14、.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制【答案】D43、计算发展速度的分子是（）。A.报告期水平B.基期水平C.实际水平D.计划水平【答案】A44、从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的（）A.规定B.看法C.期望D.依赖【答案】C45、两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式？（）A.爆破式B.渐进式C.计划式D.改良式【答案】A46、招聘申请表的设计的依据是（）。A.招聘对象B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划【答案】B47、（）是目前绝大多数组织都采用的组织结构形式。A.职能型组织结
15、构B.直线型组织结构C.直线一职能型组织结构D.事业部制组织结构【答案】C48、以下关于成绩记录法的表述，错误的是（）。A.需要聘请外部专家参与评估B.由外部专家验证工作业绩是否真实准确C.与行为量表等考评方法结合使用，效果会更好D.该方法有很强的适应性和有效性【答案】B49、噪声评价中当工程预测的不同代表性时段噪声级可能发生变化的建设项目，应分别预测其()的噪声级。A.近期B.中期C.远期D.不同时期【答案】D50、定性决策方法中最常见的专家预测法是（）。A.用户意见法B.德尔菲法C.因果关系法D.经理人员预测法【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、组织工作的特点是（）。A.
16、组织工作是一个过程B.组织工作是动态的C.组织工作要充分考虑非正式组织的影响D.组织工作要充分考虑环境因素【答案】ABC2、评价中心技术主要包括（）。A.公文筐测验B.案例分析C.管理游戏D.控制力测验E.无领导小组讨论 确认答案【答案】ABC3、管理开发的基本手段包括（）。A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.宣传教育手段E.目标管理手段 确认答案【答案】ABCD4、企业在规划未来业务方面的预测可分为（）。A.经济预测B.技术预测C.需求预测D.中期预测【答案】ABC5、直线职能制组织结构的基本特点包括（）。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开B.职能部门没有直接的指挥权力C.职能部门由
17、公司领导直接指挥和协调D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调E.对规模较大的公司实行“例外原则”确认答案【答案】ABCD6、社会知觉主要包括（）。A.对他人的知觉B.对人际关系的知觉C.对角色的知觉D.对因果关系的知觉E.自我知觉【答案】ABC7、对人力资本的理解正确的是（）。A.人力资本具有创造性B.人力资本具有时效性C.人力资本具有收益性D.人力资本具有累积性E.人力资本具有个体差异性【答案】ABCD8、下列关于情感承诺的说法正确的有（）。A.是对个体组织的认同程度B.愿意为组织牺牲一切的想法C.为自己是组织的一员而感到自豪D.为了组织领导利益不惜牺牲一切E.对组织事业高度投入 确认答案
18、【答案】ABC9、在构建企业培训主管 KPI 体系时，应分析其主要工作职责，这包括（）。A.帮助员工制定职业生涯的规划B.撰写培训评估报告C.指导下属员工工作D.制定与实施员工培训开发计划E.收集与提供员工培训发展方面的信息【答案】AD10、（2016 年）根据环境空气质量标准，下列污染物中，属于环境空气污染物基本项目的是（）A.COB.NOxC.TSPD.Pb【答案】A11、以下属于政策来源的有（）。A.最高管理部门B.组织外部的政策C.由习惯、惯例形成的政策D.通过管理者的行动暗示.形成的不成文政策【答案】ABCD12、美国斯普朗格尔最早对人的价值观进行归类下列属于他分类结果的是（）。A.
19、理性价值观B.唯美的价值观C.经济价值观D.政治性价值观E.社会性价值观【答案】ABCD13、关于预测效度，下列说法正确的是（）。A.是考察选拔方法是否有效的常用指标B.不适用于能力测试C.多用于知识测试D.是说明测试用来预测将来行为的有效性E.是测试方法能真正测出想测的内容的程度 确认答案【答案】AD14、下列哪项是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级？（）A.职门B.职组C.岗级D.岗等E.职系 确认答案【答案】CD15、工资调整的具体类型包括（）。A.物价性调整B.工龄性调整C.效益性调整D.定期性调整E.考核性调整 确认答案【答案】ABC16、以人为中心的变革是通过改变员工的（）等所
20、进行的组织变革。A.思维B.态度C.能力D.期望【答案】BCD17、下列不属于决策中后果预测的基本方法的是（）。A.时间序列法B.经验判断法C.回归分析法D.“决策树”技术【答案】BD18、影响企业人力资源活动的法律因素有（）。A.户籍制度B.最低工资标准C.劳动力市场价位D.劳动力市场记住E.政府有关的劳动就业制度 确认答案【答案】AB19、从成员构成及工作复杂程度两个维度，将组织中的团队划分为（）类型。A.动态团队B.工作团队C.项目团队D.静态团队E.虚拟网络团队 确认答案【答案】BC20、现场控制的主要内容包括（）。A.向下级指示恰当的工作方法和工作过程B.监督下级的工人以保证计划目标的实现C.发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施D.对下层人员进行表扬或批评【答案】ABC