江苏省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案.doc

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1、江苏省江苏省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理练年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题习题(一一)及答案及答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、采用 S 曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计 S 曲线落在计划累计 S 曲线上方,则可得出的正确结论()。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】C2、根据标准设备采购招标文件,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.

2、卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B3、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】A4、咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作计划是在()A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后【答案】C5、在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】D6、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,如果未能通过竣工试验,工程师可以要求承包商进行修补。工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行。如果重

3、复试验后,仍未通过,工程师的做法,不正确的是()。A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影响了业主整个工程的收益,可拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的,可拒收该区段;此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求,可颁发接收证书,此时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务,业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格【答案】C7、根据 FIDIC施工合同条件,承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位,业主可雇佣他 人完成,费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】A8、工程项目 HSE 管理的重要依据是()。A.项目 HSE 管理的持续性B

4、.施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织(公司)的 HSE 制度体系和文化建设【答案】D9、项目管理组织的作用不包括()。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】B10、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】D11、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程B

5、.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C12、根据建设工程安全生产管理条例,属于建设单位安全责任的是()。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D13、某项目采购材料,采购量为 300t,材料原价为 240 元/t,运杂费为 20 元/t,运输损耗率为 0.5%,采购及保管费费率为 3.5%。上述费用均不含税,则材料单价为()。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D14、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。A.问卷调查法B

6、.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】C15、初步设计完成后,督促()组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】D16、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.落实建设用地等建设相关条件【答案】B17、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C18、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。A.招标文件应当规定一

7、个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金【答案】C19、根据标准材料采购招标文件,合同材料的所有权和风险自()时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】A20、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C21、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D

8、.工作分解结构【答案】D22、下列费用中,属于建筑安装人工费的是()。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】B23、根据 PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C24、建筑工人实名制管理费应计入()。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】B25、与工业产品相比,工程项目质量管理具有更多特点,下列说法错误的是()。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答

9、案】D26、欧美型的组织形式包括()。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】C27、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B28、根据 FIDIC 施工合同条件,履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除)A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】C29、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标

10、准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】D30、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D31、整个组织按从上到下的顺序,第三层次为()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C32、可以不进行施工招标的项目是()。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】D33、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B34、对涉及

11、结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或 施工中按规定进行()。A.验收B.现场检查C.抽样检验D.见证检验【答案】D35、除合同另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部 单据并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B36、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的()。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】D37、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)A.绿色设计是以工程项目全生

12、命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B38、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】D39、承包人不能按时开工,应于不迟于约定开工日期前()天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。A.7B.14C.21D.28【答案】A40、FIDIC 合同条件中,履约保函的保证期限到()为

13、止。A.工程师颁发工程接收证书B.承包商圆满完成施工义务C.承包商圆满完成保修义务D.承包商已完成工程主体【答案】C41、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C42、某施工项目因 80 年一遇的特大暴雨停工 10 天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用 2 万元,承包人施工机具损坏损失 10 万元,已经建成的永久工程损坏损失 20 万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5 万元,修复道路时因施工质量问题发生返工费用 1 万元。根据标准施工招标文件,以上事

14、件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C43、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】D44、某公司为降低组织运营成本,保持总体人数不变的前提下,应采取()的办法。A.减少管理幅度,增加管理层次B.减少管理层次,增加管理幅度C.增加管理幅度,增加管理层次D.减少管理层次,减少管理幅度【答案】B45、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,()不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借款的项目B

15、.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A46、在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】C47、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】B48、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A49、建筑工人实名制管理费应计入()。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】B50、下列关于

16、工程项目管理的客体说法,错误的是()。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、工程项目范围定义的依据包括()A.业主需求文件B.项目约束条件和各种假设C.项目其他阶段的结果D.历史资料E.工作分解结构【答案】ABCD2、由于工程项目具有()等特点,因此其工程控制具有动态特征。A.一次性B.固定性C.诸多因素带有不确定性D.多样性E.特殊性【答案】ABC3、下列属于措施项目费的是

17、()。A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD4、经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因,改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】C5、在项目风险分类的分解结构中,组织的风险包括()等方面。A.资金B.沟通C.资源D.市场E.客户【答案】AC6、在施工合同专用条款中应约定发包人完成()的时间,使施工场地具备施工条件。A.办理土地征用手续B.解决拆迁补偿问题C.平整施工场地D

18、.提供非夜间施工照明设施E.办理施工场地环境保护手续【答案】ABC7、投标文件有下列()情形之一的,评标委员会应当否决其投标。A.同一投标人提交两个不同的投标报价B.投标报价低于成本C.投标报价高于招标文件设定的最高投标限价D.投标报价低于社会平均成本E.投标报价高于社会平均成本【答案】ABC8、下列关于发包人和承包人施工安全责任及赔偿责任的说法,正确的是()。A.承包人原因造成发包人人员工伤的,承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的,发包人承担责任C.发包人原因在施工场地内造成第三者人身伤亡的,发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的,承包人负责赔偿E.工程

19、对土地的占用所造成第三者财产损失的,承包人应负责赔偿【答案】ABCD9、根据工程咨询行业管理办法,关于工程咨询单位资信评价的表述,错误的有()。A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别C.通过工程咨询资信各级别评价的机构有一定数量限制D.相对于甲级单位,乙、丙级单位的从业受到一定限制E.未参加或未通过资信评价的工程咨询单位也可以执业【答案】BCD10、下列关于工作的时间参数的表述,正确的是()。A.工作的时间参数包括最早开始时间,最早完成时间,最迟开始时间,最迟完成时间,总时差及自由时差B.工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持

20、续时间之和C.工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和D.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间E.自由时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间【答案】AB11、风险监测与控制的依据()。A.风险应对计划B.批准的变更请求C.工作绩效信息D.风险审核E.绩效报告【答案】ABC12、计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于()A.有效工资B.支付工资C.货币工资D.实得工资【答案】C13、关于活动历时估算的说法不正确的是()。A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟

21、悉程度C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D.活动历时估算可采用三点估算法【答案】B14、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的()。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】BD15、根据标准施工招标文件(2007 年版),下列关于解决合同争议的说法,正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中,发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的 28 天内或在争议发生后,协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见不具有法律强制性D.友好协商解决不成的,才可以向人民法院提起诉讼E.合同

22、中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABC16、根据国家发改委必须招标的工程项目规定和必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定,下列项目中,属于必须招标的项目范围有()。A.全部使用世界银行援助资金的水利枢纽项目B.全部由民营企业投资的高速公路项目C.全部由民营企业投资的一般农业开发项目D.全部由国营企业投资的铁路项目E.国有企业投资占 10%,民营企业投资 90%且控股的办公楼项目【答案】AD17、绿色施工的原则包括()A.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质,减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件,合理安排施工计划【答案】AC18、绿色设计的主要内容包括()。A.绿色材料选择与管理B.产品的可回收性设计C.产品的可拆卸性设计D.产品的可制造和可装配性设计E.产品的质量分析【答案】ABCD19、工程项目风险应对计划制定的成果包括()A.需要的应急储备量B.初始风险清单C.风险应对计划D.实现费用和时间目标的概率E.附加风险【答案】AC20、工程项目环境影响评价的内容不包括()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【答案】AC

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