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1、江苏省江苏省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理全年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷真模拟考试试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗【答案】C2、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【答案】D3、某路基填筑工程合同工期 5 个月，综合单价初定为 15
2、元/m3,结算价每月按表 1 所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表 2 所示，计划工作与实际工作时间-致,4 月末本工程的费用偏差是()万元。A.-96 75B.9675C.-135D.135【答案】A4、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】A5、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是（）。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部
3、门职能【答案】C6、某工程施工到 2009 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800 万元，已完工作预算费用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B7、根据建筑安装工程费用项目组成，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】D8、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】B9、对于工作量小、时间紧
4、的项目可以采取（）的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】A10、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D.兼职活动是无法监督的，随他去吧【答案】A11、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。确定项目工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】C12、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率
5、的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】D13、工作定义的方法不包括（）。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】D14、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D15、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B16、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人
6、【答案】D17、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A18、建设工程施工合同（示范文本）的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】A19、某工程网络计划中，M 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6 天，M 工作有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 21 天,第 24 天，第 28 天，则 M 工作的自由时差是（）A.1 天B.3 天C.4 天D.8 天【答案】B20、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要
7、采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】D21、2017 版红皮书强调，将履约担保与变更进行了关联。当变更导致合同价格累计增加或减少超过中标合同金额的（）时，如业主要求，需要对履约担保额度进行相应调整。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B22、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A23、工作周期长、专业复杂或比较特殊
8、的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()A.平衡矩阵式B.弱矩阵C.强矩阵式D.职能式【答案】C24、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于（)A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A25、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B26、分部分项工程量清单项目编码分（）级设置，用 12 位阿拉伯数字表示。A.二B.三C.四D.五【答案】D27、在编制最高投标限价时，计日工中的材料价格应按（）计算。A.工程造
9、价管理机构发布的单价B.清单中列出的单价C.市场调查确定的单价D.清单中列出的金额【答案】A28、基于胜任特征行为面试的设计原则包括（）A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】A29、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】A30、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南
10、（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】D31、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后 28 日内，向卖方支付合同价格的（），作为（）。A.50%；预付款B.60%；交货款C.20%；验收款D.10%；结清款【答案】B32、下列关于定性风险分析的表述，错误的是()A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队【答案】B33、金融机构对工程项目的要求和期望是（）。
11、A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全，按期清偿债务【答案】D34、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B35、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】B36、根据建设工程监理规范，单位工程完工后，工程竣工预
12、验收应由（）组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】A37、目前，建筑业增值税税率为（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B38、根据标准设备采购招标文件，对于专用合同条款约定的超大超重设备，卖方应在设备包装箱两侧标注（），以便装卸和搬运。A.起吊点和平衡点B.平衡点和支点C.支点和重心D.重心和起吊点【答案】D39、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任
13、务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】D40、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】C41、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（）。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】A42、某工程网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则 N 工作的总时差是（）A.6 天B.4 天C.3 天D.2 天【答案】C43、社会公众对垃圾处理
14、建设项目的要求和期望不包括()。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【答案】B44、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C45、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】B46、在一般工程
15、项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B47、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】C48、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】D49、货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】B50、建立项目工作分解结构，正确的先后
16、顺序是()A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.组织员工数量【答案】ABC2、在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是 _ 环节出了问题。A.质量控制B.WBS 分解过程C.变更控制D.范围确认【答案】D3、根据标准施工招标文件(2007
17、年版)，承包人的义务主要有()A.支付合同价款B.照管和维护未竣工工程C.设计临时设施D.保护施工场地周边环境E.编制施工组织设计和施工措施计划【答案】BCD4、项目业主对工程项目进行管理的目的主要包括()。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.保证进度达到委托合同规定的要求E.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】ABC5、对于已经核准或备案的境外投资项目，如出现（），应按规定申请变更。A.投资主体增加或减少B.投资地点发生重大变化C.主要内容和规模发生重大变化D.中方投资额变化幅度达到或超过原核
18、准、备案金额的 15%E.中方投资额变化 2 亿美元【答案】ABC6、在履行合同过程中，由于（）原因造成勘察服务期限延误的，发包人应当延长勘察服务期限并增加勘察费用，具体方法在合同中约定。A.发包人合同变更B.发包人未按合同约定期限及时答复勘察事项C.发包人未按合同约定及时支付勘察费用D.发包人未及时履行合同约定的相关义务E.勘察人勘察现场发现地下文物【答案】ABCD7、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。A.项目征地B.概算编制C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】CD8、使用国有资金投资的货物招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()A.排名第一的中标候选
19、人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD9、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.生产经营单位应当在应急预案公布之日起 20 工作日内，报有关部门进行备案D.生产经营单位的应急预案经评审或者论证后，由项目经理签署E.应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估【答案】ABC10、在履行合同过程中，承包人因
20、材料供应商未能如期供货导致工期延误，以下关于违约责任的表述正确的是()。A.承包人向发包人承担违约责任B.材料供应商向发包人承担违约责任C.承包人和材料供应商均不承担违约责任D.承包人和材料供应商向发包人承担连带责任E.材料供应商向承包人承担违约责任【答案】A11、工程项目施工安全计划的内容主要有（）。A.安全设施设计B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制定安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD12、进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【答案】ABD13、根据标准施工招标文件，承包
21、人可以同时索赔工期和费用的情形有（）。A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采取保护措施D.按工程师要求重新检验后证实工程不合格E.工程质量因发包人原因未能达到要求【答案】C14、利用“香蕉曲线可以()A.合理安排进度计划B.比较实际进度和计划进度C.预测后续过程进度D.分析进度偏差原因E.推算工程总时差【答案】ABC15、下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确的是()。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 15 日内做
22、出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D.单位负责人接到报告后，应当于 2 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告E.较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故【答案】ABC16、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD17、商业银行对工程项目
23、贷款的贷前管理内容包括()。A.对借款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.对借款人进行财务评价D.对贷款项目进行评估E.发布贷款风险预警【答案】ABCD18、根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评 价，包括（）情况评价。A.技术方案比选B.节能、节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD19、依法必须进行招标的项目，其评标委员会中技术、经济等方面的专家，（）招标项目，可以由招标人直接确定。A.技术复杂B.专业性强C.国家有特殊要求D.招标人有特殊要求E.质量有特殊要求【答案】ABC20、关于 DBO 模式的说法，正确的是（）。A.责任主体相对单一B.可以优化项目的全寿命周期成本C.施工周期长D.可以保证项目质量长期的可靠性E.招投标过程短【答案】ABD