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1、河北省河北省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理考年初级经济师之初级经济师工商管理考试题库试题库单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A2、能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练【答案】A3、关于移动平均法,下列说法错误的是()。A.移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程
2、度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】C4、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D5、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D6、2014 某地商品零售总额为 10 亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重
3、为 10%,A.500B.525C.535D.550【答案】B7、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A.使用寿命B.技术寿命C.经济寿命D.自然寿命【答案】B8、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C9、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产【答案】C10、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发
4、该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D11、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D12、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】A13、2014 某地商品零售总额为 10 亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为 10%,A.500B.525C.535D.550
5、【答案】B14、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B15、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】D16、流水生产线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】A17、企业内分工可以(),从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入,增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B18、某企业采用
6、德尔菲法选定 11 名专家对某产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)A.100B.101C.102D.103【答案】B19、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】D20、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】B21、下列关于作业成本法的说法,错误的是()。A.作业成本法是以作业为中心,通过对
7、作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】D22、在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的()特征。A.整体性B.稳定性C.连续性D.灵活性【答案】C23、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行
8、性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢 15 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】A24、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B25、用来衡量企业在资产
9、管理方面效率的财务比率是()。A.速动比率B.营运能力比率C.风险报酬率D.流动比率【答案】B26、我国劳动合同法规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C27、根据中华人民共和国安全生产法的规定,企业安全生产的基本方针不包括()。A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管【答案】D28、可以在 1 年内或超过 1 年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】D29、企业规章制度的核心是()。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】B30、各层具有
10、明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D31、某产品 2、3、4、5 月份销量逐期环比速度分别为 1.1、1.2、1.2 和 1.1,5 月份销量为 30 万台,运用几何平均法预测该产品 6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B32、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】D33、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时
11、效性和比例性D.连续性和节奏性【答案】D34、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为 100 台,每班有效工作时间为 8 小时,废品率为 0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.2B.3C.4D.5【答案】A35、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于()质量特性。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】C36、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和
12、次要质量特性,是依据()来划分的。A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定【答案】B37、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】C38、甲公司联合其他两家公司共同出资 1000 万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A.实收资本B.短期负债C.营业收入D.长期负债【答案】A39、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,
13、有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、25 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为零。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B40、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该
14、行业的标准投资效益系数为 03。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C41、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B42、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】C43、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为 5 毫米,生产过程中所允许的误差为(+0009,-0009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和
15、公差在中心重合,样本标准差 s=00047。A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D44、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】D45、市场预测原理不包括()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理【答案】D46、()是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】B47、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,
16、每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B48、下列选项中,不是 ISO 组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】C49、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序
17、,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B50、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、安全生产管理的内容包括()。A.安全生产管理机构B.安全生产管理人员C.安全生产责任制D.安全生产档案E.财务安全管理【答案】ABCD2、某车间正在对工序能力进行分析
18、,得知某零件在第 n 道工序加工时,设计尺寸(单位毫米)为 TU?20.000,TL?19.990。通过随机抽样,经计算得知?19.995,s 等于 0.00131。A.人B.机器C.原料D.制度【答案】ABC3、下列指标中,能够反映企业发展能力的有()。A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率E.总资产周转率【答案】ABD4、下列属于企业发展的动力机制的有()。A.内部机构设置B.内部组织结构C.所有者权益D.经营者权利E.劳动者积极性【答案】CD5、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资 20 万元人民币,乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不
19、解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.共同出资B.合伙经营C.共享收益D.各担风险【答案】ABC6、按照性质划分,企业的标准主要有()。A.技术标准B.管理标准C.安全标准D.工作标准E.考核标准【答案】ABD7、下列属于新产品开发战略特征的有()。A.全局性B.竞争性C.未来性D.系统性E.多变性【答案】ABCD8、下列属于工作分析调查阶段的主要工作的有()。A.执行工作分析计划B.组建工作分析小组C.收集背景资料D.收集基本数据与信息E.审查工作信息【答案】CD9、机械手表的一个齿轮设计尺寸为 4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸
20、的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为 s=00025。A.环境B.机器C.原料D.市场需求【答案】ABC10、下列各项符合现金管理规定的有()。A.支付职工工资B.支付差旅费C.用收到的现金直接支付企业的欠款D.把本企业账户出借给别公司使用E.支付外聘的专家的劳务费【答案】AB11、构思新产品创意时,常用的评价筛选方法有()。A.优缺点列举法B.价值工程法C.对比类推法D.综合评分法E.联测法【答案】ABD12、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800 元/件,经过市场调研
21、,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为 2300 元/件,樱花为 2200 元/件。A.标准成本控制法B.责任成本摔制法C.作业成本控制法D.机会成本控制法【答案】ABC13、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢 200 万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资 40000 万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的
22、解决,假设该行业的标准投资效益为 03A.因技术改造需新追加的新资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】ABD14、企业集团结构的特点包括()。A.企业集团是最高级的企业组织结构形式B.有孩心企业C.联合是多层次的D.产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带E.企业集团对环境反应灵敏【答案】BCD15、工序同期化措施主要有()。A.改进工作地布置与操作方法B.提高设备的生产效率C.购买新的工艺装备D.提高工人技术的熟练程度和工作效率E.详细地进行工序的合并与分解【答案】ABD16、劳动合同中属于约定条款
23、的是()A.劳动报酬B.劳动合同期限C.工作时间D.竞业限制条款E.试用期【答案】D17、对工作信息的分析和确认通常包括()。A.职位名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作任职者的必备条件分析E.工作计划分析【答案】ABCD18、事业部制的缺点包括()。A.组织关系复杂B.组织机构重叠C.管理机构膨胀D.工作容易分散精力E.容易忽视整体利益【答案】BC19、技术改造方案选择的方法包括()。A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.经济成本法D.效益成本分析法E.固定收益比较法【答案】ABD20、与全面调查相比,抽样调查的特点有().A.工作量小、省时间B.省费用、低成本C.准确性高D.抽样误差可控E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间【答案】ABCD