江西省2023年高级会计师之高级会计实务题库及精品答案.doc

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1、江西省江西省 20232023 年高级会计师之高级会计实务题库及精年高级会计师之高级会计实务题库及精品答案品答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、甲公司是汽车制造企业,近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。为了适应市场需求,拟进入新能源汽车制造领域,为解决资金需求,财务部经理提出下列措施:一是降低股利支付比率,增加公司的留存收益;二是目前资产负债率低于行业平均水平,更多的资金可以通过发行债券或增加长期借款方式筹集。要求:根据财务部经理建议,从资本筹措和使用特征角度,判断体现的财务战略类型,并说明理由。【答案】二、甲公司为一家以复合材料研发、生产和销售为主业的集团企业,于 2018 年在上海

2、证券交易所上市。2019 年初,甲公司决定根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定,对内部控制体系进行优化,并就此制定了 2019年度内部控制体系优化实施方案。该方案部分要点如下:(1)整合职能部门。将公司的内部控制部和风险管理部合并为风险与内控部,从工作目标、内容、要求以及具体工作执行的方法、程序等方面,对内部控制建设和风险管理工作进行整合。合并后的风险与内控部由总经理直接领导。(2)突出控制重点。在全面控制的基础上,对存在重大风险隐患的业务实施重点控制:加强对子公司投资的管控,通过合法有效形式履行出资人职责,维护公司权益。加强对外担保管理,可为与其他企业存在重大经济纠纷、面临法律诉讼

3、且可能承担较大赔偿责任的担保申请人提供相保,但应要求其提供反担保。加强存货管理,除存货在公司不同仓库内部流转不必办理出入库手续外,所有采购、生产、销售环节涉及的存货流转均需履行严格的出入库手续。(3)强化自我评价。授权内部审计部门具体实施公司内部控制有效性的年度自我评价工作,评价范围包括集团总部(及分公司),子公司、合营企业和联营企业;评价报告按规定的权限和程序逐层审批并由董事会最终审定后对外披露。(4)加强外部审计。委托为公司提供年度财务报表审计服务的 A 会计师事务所实施年度内部控制审计工作。A 会计师事务所在实施审计工作过程中可结合实际情况适当利用公司自我评价工作的成果,并应当对财务报告

4、内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性发表审计意见。假定不考虑其他因素。要求:根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定,回答下列问题:(1)简要说明资料(1)中对内部控制建设和风险管理工作进行整合的合理性。(2)逐项指出资料(2)中至项是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。(3)指出资料(3)中是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。(4)指出资料(4)中是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。【答案】(1)合理性:内部控制的最终目标是防控风险,促进企业实现发展战略;风险管理的目标也是防控风险,促进企业实现发展战略,且两者都要求将风险控制在可承受范围之内。内部控

5、制与风险管理二者不是对立的,而是协调统一的整体。可以避免职能交叉,提高运行效率。(2)事项不存在不当之处。事项存在不当之处。理由:对于担保申请人出现与其他企业存在较大经济纠纷、面临法律诉讼且可能存在较大赔偿责任情形的,不得提供担保。事项存在不当之处。理由:企业应当详细记录存货入库、出库及库存情况,做到存货记录与实际库存相符。或:如果存货内部流转不办理出库手续,可能导致存货缺失或被挪用等风险。或:存货在不同仓库内部流转也需要办理出入库手续。(3)存在不当之处。理由:集团性企业的内部控制评价范围是母公司及控股子公司。或:评价范围不包括合营企业和联营企业。(4)存在不当之处。理由:会计师事务所仅对财

6、务报告内部控制有效性发表审计意见。三、A 企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来 A 企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比

7、重不断扩大,由原来的不足 30%,上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品 900 件、乙产品 300 件,其作业情况数据如下表所示:要求:按作业成本法计算甲、乙两种产品应分摊的间接成本,并填制下表【答案】间接成本分配。四、(2014 年)甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额担保。(1)甲公司为扩大市场规模,于2013 年 1 月着手

8、筹备收购乙公司 100%的股权。经双方协商同意,聘请具有证券资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为 50 亿元,乙公司价值为 18 亿元,预计并购后的整体公司价值为 75 亿元。从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。经过一系列并购流程后,双方于 2013 年 4 月 1 日签署了并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价 20 亿元,在并购合同签署后 5 个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资 10 亿元。甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于 2013 年 8 月 5 日按面值发行 5 年期可转换公司债券 10 亿

9、元,每份面值 100 元,票面年利率 1.2%,按年支付利息;3 年后可按面值转股,转换价格 16 元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。2013 年 8 月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。(2)2014 年 1月,在成功并购乙公司的基础上,甲公司又着手筹备并购丙公司。2014 年 5月,双方经过多轮谈判

10、后签署并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价 15亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资 6 亿元。甲公司就此并购有两种外部融资方式可供选择:一是并购贷款;二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况,就选择外部融资方式提出如下要求:一是尽量不稀释原有股东股权比例;二是融资需时最短,不影响并购项目的如期完成。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料(1),计算甲公司并购乙公司预计产生的并购收益。2.根据资料(1),如果 2016 年 8 月 5 日可转换公司债券持有人行使转换权,分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值(假定转换日甲公司股票市价为 18 元/股)。

11、3.根据资料(1),指出甲公司 2013 年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。4.根据资料(2),分析甲公司在并购丙公司时应选择何种外部融资方式,并说明理由。【答案】1.预计并购收益75(5018)7(亿元)2.每份可转换公司债券转换比率100/166.25每份可转换公司债券转换价值6.2518112.5(元)3.甲公司 2013 年对乙公司主要进行了人力资源整合、管理整合和财务整合。4.甲公司应选择的外部融资方式是并购贷款。理由:并购贷款不稀释原有股东股权比例,并且融资完成时间较短,符合董事会要求。甲公司和丙公司之间具有较高的产业相关度和战略相关性,并购贷款额度 6 亿元不超过并购对

12、价的 50%,并且甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额的担保,符合银行对于并购贷款的相关要求(提示:企业申请并购贷款应符合的基本条件现行教材已经删除)。五、P 公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团公司。2013 年末,P 公司拥有甲公司、乙公司和丙公司 3 家全资子公司,并将其纳入合并财务报表的合并范围;P 公司除拥有上述 3 家全资子公司的股权投资外,无其他股权投资,且 3 家子公司均无对外股权投资。P 公司及其子公司使用的所得税税率均为 25%,采用的会计期间和会计政策一致。2014 年,P 公司及其子公司发生的与股权投资有关的业务资料如下:(1)甲公

13、司控制乙公司 2014 年4 月 1 日,甲公司向 P 公司支付现金 4000 万元,获得乙公司 60%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得对乙公司的控制权。当日,乙公司净资产账面价值为 7000 万元(此金额为当日乙公司所有者权益在最终控制方 P 公司合并财务报表中的账面价值),其中:实收资本 2000 万元,资本公积 1500 万元,盈余公积 1000 万元,未分配利润 2500 万元;乙公司可辨认净资产公允价值为 8000 万元;乙公司自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 3 月 31 日实现的净利润400 万元。2014 年 3 月 31 日,甲公司净资产账面价

14、值为 28000 万元,其中:实收资本 15000 万元,资本公积(资本溢价)5000 万元,盈余公积 2000 万元,未分配利润 6000 万元。此项合并交易前,甲公司与乙公司之间为发生过交易事项。2014 年 4 月 1 日(合并日),甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下:增加资本公积(资本溢价)200 万元;确认长期股权投资 4200 万元。2014 年4 月 1 日(合并日),甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下:以乙公司净资产账面价值 7000 万元为基础确认少数股东权益 2800 万元。(2)丙公司控制M 公司 2014 年 7 月 31 日,丙公司支付现金 40000 万元,

15、购买了 M 公司 80%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得对 M 公司的控制权。当日,M公司净资产账面价值为 38000 万元,除存货的公允价值比账面价值高 2000 万元(符合相关递延所得税资产或递延所得税负债的确认条件)外,其他可辨认资产和负债的公允价值与账面价值相同。此项合并交易发生前,丙公司与 M 公司之间未发生过交易事项;M 公司与 P 公司、甲公司、乙公司、丙公司之间均不存在关联方关系;丙公司和 M 公司个别财务报表中均不存在应确认的递延所得税资产、递延所得税负债及商誉,且采用的会计期间和会计政策一致;M 公司无对外股权投资。丙公司在编制 2014 年 7 月 31

16、日的合并财务报表时,将 M 公司存货的公允价值高于其计税基础的差额所形成的暂时性差异 2000 万元,确认了相关递延所得税影响 500 万元;将丙公司对 M 公司的长期股权投资与调整后的M 公司所有者权益相抵销。丙公司在合并财务报表中部分会计处理如下:确认合并商誉 8400 万元;【答案】正确。(1 分);不正确。(1 分)理由:存货公允价值大于其账面价值 2000 万元,按 25%的所得税计算,应确认合并递延所得税负债 500 万元。(1分)不正确。(2 分)理由:以支付现金方式从子公司少数股东处取得的长期股权投资,应按实际支付的购买价款 4200 万元作为入账价值。(1 分)不正确。(2

17、分)理由:取得 10%股权的投资成本 4200 万元,大于按新增比例计算享有 M公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产份额 4100 万元,其差额 100 万元,应调减资本公积。(1.5 分)正确。(1 分)六、某行政单位已按规定程序报经批准,自 2022 年年初起对外出租一栋旧办公楼,租期 4 年,每年租金为 75 万元。财务处建议将 2022 年收取的 75 万元租金扣除相应支出后的金额作为“其他收入”列入 2022 年度收入预算。要求:请判断上述建议是否正确,并说明理由。【答案】七、某经济开发区有两个玩具制造企业甲企业和乙企业,甲企业花费大量的费用来购买优质原料,生产玩具,树立成功的品牌

18、形象,且建立自己的车队以便能迅速地向销售网点运送成品玩具。上述活动使得该企业能够收取玩具的溢价,从而增加企业的价值。而乙企业是通过购买其他国家的供应商更便宜的原材料来降低成本,实施所有玩具制造的机械化和制定每天 24 小时营业的生产计划,以及直至送货卡车装满才把玩具运送到特定的销售网点。该企业通过选择过程实现规模经济,从而以比其竞争对手更低的价格出售玩具。由于玩具制造业的竞争日趋加剧,虽然甲企业和乙企业实行了上述的措施,但其业绩仍然不很理想,而且逐渐走了下坡路。甲和乙企业共同进行了企业间的价值链分析,最后经过双方协商,甲和乙企业决定两个企业合并,从而扩大了生产规模,并使成本进一步降低,巩固企业

19、的市场地位,使企业的竞争优势获得了大大提高。要求:1.简述迈克尔波特内部价值链分析的具体内容。2.指出上述资料中涉及到哪些活动,并指出是基本活动还是辅助活动。3.企业间的价值链分析分为哪两种?甲和乙企业进行的企业间的价值链分析,是哪种形式,请说明其最大优势是什么。【答案】1.根据迈克尔波特的分析框架,企业内部价值链是指企业内部为顾客创造价值的主要活动及相关支持活动,这些价值活动可以分为基本活动和辅助活动两大类。包括:(1)基本活动。基本活动涉及产品生产流转过程各个环节,是指生产经营的实质性活动,一般可以分为进货作业、生产作业、出货作业、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直

20、接有关,是企业基本增值活动。(2)辅助活动又称支持活动,是指用以保证或支持基本活动而发生的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。2.甲企业花费大量的费用来购买优质原料和乙企业通过购买其他国家的供应商更便宜的原材料,都是辅助活动中的采购。甲企业的生产玩具和乙企业实施所有玩具制造的机械化和制定每天 24 小时营业的生产计划,都是基本活动中的生产作业。甲企业建立自己的车队以便能迅速地向销售网点运送成品玩具,和乙企业直至卡车装满才把玩具运送到特定的销售网点,都是基本活动中的出货作业。甲企业树立成功的品牌形象,是基本活动中的市场营销。3.企业间的价值链分析分为纵向价值链分析和横向价值链分

21、析。甲和乙企业进行的企业间的价值链分析是横向价值链分析,采用的是横向一体化。横向一体化的最大优势在于发挥产业内的规模经济,产业内的核心企业借助其规模经济效应而降低单位产出的成本,并大大提升其在同行业中的竞争优势。八、甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股分公司。2012 年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面着着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为,公司的发展与房地产行业密切相关,公司战略需进行相应调整。2013 年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影

22、响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达 12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为 4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至 12%以上。生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率 4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临诸多不确定因素,建议今明两年维持 2012 年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。财务部经理:财务部将积极配台公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议

23、公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司 2013 年年末资产总额50 亿元,负债总额为 25 亿元,所有者权益为 25 亿元;2012 年度销售总额为40 亿元,净利润为 2 亿元,分配现金股利 1 亿元。近年来,公司一直维持 50%资产负债率和 50%股利支付率财务政策。总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率不得高于 60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于 40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。假定不考虑其他因素。要求:在保持董事会设定的资产自负债率和股利支付率指标值的前提下,计算甲公司可实现的最高销售

24、增长率。【答案】在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下,公司可以实现最高销售九、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁为甲单位下属事业单位(均实行中央级行政事业单位相关规定),均已实行国库集中支付制度,并按要求执行政府会计制度,2020 年 7 月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位 2020 年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8 月 30 日,检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)甲单位在回顾这些年来内部控制执行的经验与教训,认为内部控制对于提升单位内部控制管理水平和风险防范能力意义巨大,也是单位强化反腐倡廉的重要手段。甲

25、单位要求单位上下务必严格执行内部控制规范,确保实现内部控制体系建设的目标。(2)甲单位出纳员小赵是国内知名高校的会计专业毕业生,为了充分利用其能力,经过领导同意,允许小赵兼任会计档案保管和收入、支出、债权、债务等账目的登记工作,从而减轻单位财务的工作压力。(3)6 月,甲单位准备编制 2021 年度预算草案。资产管理处预计,A 采购项目(项目资金已由中央财政以授权支付方式全额拨付)将在 8 月底全部执行完毕,因执行政府采购可剩余项目资金 10 万元,财务处认为,这 10 万元资金属于项目支出结余资金,应将其纳入 2021 年预算统筹使用。(4)乙单位为单位员工办公环境进行升级改造,采用公开招标

26、方式购入一套先进的办公设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准),并于 2020 年 3 月与中标供应商签订了总金额为 200 万元的设备采购合同。为督促供应商认真履约,乙单位依据该采购合同,要求供应商提交保证金,并允许供应商自主选择以支票、汇票、本票、保函等非现金形式缴纳或提交保证金。(5)2020 年 3 月,甲单位在经主管部门审核同意后,以一栋实验楼为下属乙单位的银行借款提供担保,并在担保借款到位后向财政部备案。(6)乙单位经批准于 6 月末进行资产清查,其中盘盈电子设备 1 台,评估价值1 万元;往来账款挂账 3 万元,因债务单位人去楼空无法收回。乙单位财

27、务处在财政部门批复之前,对盘盈设备和资金挂账损失暂行处理,等财政部门批复后再进行调整。(7)6 月,丁单位接受 M 公司捐赠的一批实验材料,M 公司所提供的凭证中表明该材料价值 10 万元,丁单位以银行存款支付了运输费用 0.1万元,丁单位财务处作出增加库存物品 10.1 万元,捐赠收入 10 万元,减少银行存款 0.1 万元的会计处理,在预算会计中增加事业支出 0.1 万元,减少资金结存货币资金 0.1 万元的会计处理。(8)2020 年 6 月 30 日,丙单位与中标的物业公司签订业务楼物业服务合同,合同总金额为 120 万元,合同履行期限为 1 年,合同中约定按月考核物业服务质量,按季度

28、结算并支付物业服务费,2020 年 7 月,丙单位根据物业服务合同已发生但尚未支付的费用 10 万元增加了业务活动费用和其他应付款。假定不考虑其他因素。要求:根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项判断事项(1)至(8)的处理是否正确。对于事项(1)至(6),如不正确,分别说明理由;对于事项(7)至(8)如不正确,分别指出正确的会计处理。【答案】一十、甲公司是一家制造业企业,为了提高企业的运行效率和效果,拟进一步加强绩效评价管理工作。在绩效评价计分方法的确定上,相关规定如下:(1)销售部门(部分考核指标)。营业收入的考核指标是营业收入计划

29、完成率,该指标在绩效考核中权重为 20%(即标准分数是 20 分)。应收账款考核指标是应收账款周转次数,计分方法:完成值在 7 次(含)以下的,得 6 分;7次9 次(含)的,得 10 分;9 次以上的,得 15 分。(2)安全部门:绩效评价权重 10%(即标准分数 10 分),每年发生一次特别重大安全事故,扣 10分;每年发生一起重大事故扣 4 分;每年发生一起一般事故扣 2 分。(3)研发部门:年内研发成功得 10 分,未成功得 0 分。要求:(1)根据资料(1),指出营业收入考核的计分方法;如果目标值 300 亿元,实际完成值330 亿元,计算营业收入计划完成率得分。(2)根据资料(1),指出应收账款考核的计分方法。(3)根据资料(2),指出安全部门考核的计分方法。(4)根据资料(3),指出研发部门考核的计分方法。【答案】(1)营业收入考核的计分方法是比率法营业收入计划完成率得分330/300100%2022(分)(2)应收账款考核的计分方法是层差法。(3)安全部门考核的计分方法是减分法。(4)研发部门考核的计分方法是非此即彼法。

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