《河北省2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷A卷含答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河北省2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷A卷含答案.doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、河北省河北省 20232023 年中级经济师之中级工商管理模拟考试年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式 PC 机D.电视机【答案】B2、“发现需要并设法满足”等体现了（）。A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】C3、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】A4、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库
2、存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD 分类法【答案】B5、我国商标法规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，自商标上一届有效期满次日起计算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10【答案】D6、（）的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。A.搜索引擎服务商B.专业目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场【答案】B7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为
3、 1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 200 件，期初预计在制品结存量为 150 件；乙车间的投入量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500 件，期末库存半成品定额为 200 件，初期预计库存半成品结存量为 100 件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】A8、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为 115，时间修正系数为 11，技术寿命修正系数为 12。经调查，2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该
4、项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于 2015 年 9 月17 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C9、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【答案】A10、（2019 年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得
5、超过 3 年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C11、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为 200 件，平均日产量为 40 件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A12、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】D13、确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【
6、答案】A14、关于企业战略管理的说法，错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业的全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C15、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()。A.开放性目标B.效率性目标C.适应性目标D.稳定性目标【答案】C16、经核算得知某产品的单位产品成本为 1000 元,企业希望该产品获得 20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（）元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A17、下列绩效考核方法中，属于战
7、略绩效管理工具的是（）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】A18、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】D19、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市
8、场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过 200 个，单价下调10%。A.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略【答案】C20、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系【答案】B21、构成市场的基本要素是（）.A.购买力B.购买欲望C.需求D.人口【答案】D22、下列不属于企业销售物流组织内容的是()。A.产成品包装B.流通加工C.产成品
9、储存D.订单管理【答案】B23、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是（）。A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】A24、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A25、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，其中，x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=22，b=
10、003。同时，该企业预计 2019 年销售额将达到 1000 万元，2020 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：5：2。A.5B.10C.20D.25【答案】A26、注册商标的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12【答案】C27、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（）。A.累计编号B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法【答案】B28、（2015 年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该
11、公司第 10 大股东单位任职的人员B.在持有该公司 1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第 2 大股东单位任职的人员D.在持有该公司 3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C29、某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200 万元，设备投资为 500 万元。流动资产投资额为 50 万元；企业所得税率为25。则该项目初始现金流量为（）万元。A.500B.525C.562D.750【答案】D30、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。A.购买欲望B.购买倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】A31、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批量
12、流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A32、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C33、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B34、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。A.监事会成员不得少于 3 人B.监事会中职工代表比例不得少于 1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D
13、35、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A36、影响员工绩效的客观因素是（）。A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】A37、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。A.成长期B.观望期C.竞争期D.上升期【答案】A38、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】C39、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。A.个人资产B.家庭资产C
14、.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】D40、库存按照（）不同，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点【答案】D41、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】D42、甲公司的债权人 A 将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】C43、（2019 年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。A.行为细分B.人口细分
15、C.地理细分D.心理细分【答案】A44、下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是（）。A.产品的名称B.成品返修率C.工业增加值D.盈亏平衡点产销量【答案】C45、物流的本质是（）。A.信息B.服务C.配送D.运输【答案】B46、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为 500 万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高
16、远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C47、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为 20台，2020 年 10 月份应出产到 2500 号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为 40 天，生产周期为 40 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A48、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为 500 万元，该技术发明的技术经济性能修
17、正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】B49、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】A50、企业将活动项目、品牌和
18、产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.RSS 营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】AB2、股份有限公司的股东大会类型包括（）。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议【答案】CD3、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司
19、的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】ABC4、（2020 年真题）从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】ABC5、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境 E:员工工作环境【答案】ABCD6、关于市场营销管理的说法，正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战
20、略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】BD7、下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（）。A.董事会认为必要时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D.单独或者合计持有公司 6%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司 10%以上股份的股东请求时【答案】AC8、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD9、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价
21、格档次，价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过 200 个，单价下调10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】AB10、在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（）A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C
22、.经营人员受聘于股东会，统管企业日常经营事务D.董事会拥有支配法人财产的权力E.经营人员经营业绩的优劣受到股东会的监督和评判【答案】ABD11、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法 E:后悔值分析法【答案】AB12、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有（）。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场供求状况E.本行业劳动力市场供求状况【答案】ABD13、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业
23、决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为 200 万元，单位可变成本为 3 元，预期销量为 40 万块，加成率为 20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.广告B.公共关系C.人员推销D.销售促进【答案】ACD14、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】C15、下列定价策略中，属于新产品定价策略的有（）。A.市场渗透定价策略B.密封投标定价策略C.
24、产品线定价策略D.温和定价策略E.撇脂定价策略【答案】AD16、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】BCD17、生产控制方式分为（）。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360 度控制【答案】ACD18、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少 E:总股本减少【答案】C19、在企业中，员工的薪酬构成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬E.经济收入【答案】ACD20、下列属于非贴现现金流量指标的有（）。A.净现值B.获利指数C.投资回收期D.内部报酬率E.平均报酬率【答案】C