《江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江西省江西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理过年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程项目的基本特征不包括（）。A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】C2、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程【答案】B3、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。A.
2、策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收和总结【答案】C4、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】A5、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A6、关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间 1
3、5 日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少 10日之前，通知所有获取招标文件的潜在招标人【答案】C7、根据 2017 版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14 天B.21 天C.28 天D.42 天【答案】C8、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A9、根据马斯洛需
4、求层次理论，人最高层次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.审美需要D.自我实现需要【答案】D10、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【答案】B11、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】D12、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
5、C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B13、一台设备原值 5 万元，使用期内大修 3 次，每维修期运转 400 台班，设备残值 5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A14、（）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】A15、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为
6、15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800 元；0.67B.-4800 元；0.83C.-6000 元；0.80D.-12000 元；0.83【答案】B16、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D17、某工程项目发生事故造成 5 人死亡，直接经济损失 6000 万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B18、社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的
7、自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗【答案】C19、项目管理承包模式（PMC）是一种（）模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】A20、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A21、般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A22、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（）派驻的监造检验人员。A.质
8、量认证机构B.货物采购单位C.质量监督机构D.上级主管部门【答案】B23、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（）组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】C24、确定型决策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】C25、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（）。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】D26、中华人民共和国建设工程质量管理条例属于（）。A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】B27、采用下列（）方法审查速度快、工作量小。A.标准预算审查法B.
9、分组计算审查法C.筛选审查法D.重点审查法【答案】B28、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A29、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】C30、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制订以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【答案】B31、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支
10、付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价 10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A32、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织（）。A.管辖人员数量的多少B.经济总额的多少C.技术水平的多少D.建设规模的多少【答案】A33、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：领导决策；HSE管理体系文件编 制;初始状态评审；人员培训；体系策划与设计；成立工作组。正确的顺序是（）A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】D34、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.
11、唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】C35、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()A.招标人有项目法人资格B.招标人有从事同类工程招标的经验C.招标人至少有 2 名工程师或经济师D.招标人至少有 1 名在本单位注册的造价工程师【答案】C36、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】C37、保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投人过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C38、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是（）。A.贷款审批B.进行贷款基本情况调查
12、C.对借款人进行财务评价D.发布贷款风险预警【答案】D39、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】C40、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】D41、某网络计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C42、依据政府投资条例，政府投资资金按项目安排，以（）为主。【新教材已删除】
13、A.直接投资B.投资补助C.贷款贴息D.投资运营补助【答案】A43、单位工程完工后的的验收程序为（）。A.施工单位自检提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收B.提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收C.施工单位自检总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收D.总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收【答案】C44、根据标准勘察招标文件，关于周期延误的表述错误的是()。A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟
14、造成周期延误的，由勘察人承担【答案】D45、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】B46、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C47、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S 服务【答案】B48、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范
15、阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C49、有关里程碑的说法，不正确的是（）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】A50、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某沟通计划的编制过程不包括（）。A.确定干系人的沟通信息需求B.描述信息收集和文件归档结构C.确定信息传递的技术或方法D.把所需要的信息及时提供给干系人【答案】D2、（2021 年真题）依法必须招标的项目，出现
16、下列情形的，应当重新招标的有（）。A.根据招标文件规定否决不合格投标后，有效投标不足 3 个的B.招标文件的内容违反部门规章的强制性规定的C.提交投标文件的投标人少于 3 个的D.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件内容提出异议的E.通过资格预审的潜在招标人少于 3 个的【答案】BC3、在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（）。A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D.项目信息回路比较复杂E.容易出现指令矛盾的状况【答案】BD4、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系
17、界面E.资金界面【答案】BCD5、试运行的目的是要在实践中检验体系的（）。A.充分性B.适用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC6、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD7、健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目()阶段进行。A.策划决策B.设计C.施工D.总结E.竣工【答案】AB8、业主在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【
18、答案】AB9、下列关于健康、安全和环境(HSE)管理体系在项目不同阶段的管理重点的说法，正确的有()A.在设计阶段应把设备采购作为主要环节B.在施工阶段应建立管理体系现场会议制度C.在施工阶段应建立管理体系现场检查制度D.在策划决策阶段应确认有关 HSE 管理体系工作的关键点E.在建设准备阶段应组织招标优选施工单位【答案】BC10、关于工程监理职责和权限的说法，正确的有（）。A.未经监理工程师签字，建筑材料不得在工程上使用B.未经监理工程师签字，施工企业不得进入下一道工序的施工C.未经监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款D.未经总监理工程师签字，建设单位不得进行竣工验收E.未经监理工程师签字
19、，建筑构配件不得在工程上使用【答案】ABD11、下列对偏差的描述正确的有（）。A.投资偏差是已完工作的实际投资与预算投资的差B.投资偏差为正表示节支，为负表示超支C.进度偏差与时间没有关系D.进度偏差可表示为已完工作实际时间与已完工作计划时间的差E.进度偏差为正表示进度提前，为负表示进度拖延【答案】B12、工程项目施工安全计划的内容主要有（）。A.安全设施设计B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制定安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD13、一般情况下，招标文件应该包括的内容有（）。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须具有工程量
20、清单【答案】ABC14、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A.材料运杂费B.材料运输损耗费C.材料采购保管费D.材料原价E.工具用具使用费【答案】ABCD15、根据标准施工招标文件，承包人可以同时索赔工期和费用的情形有（）。A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采取保护措施D.按工程师要求重新检验后证实工程不合格E.工程质量因发包人原因未能达到要求【答案】C16、下列关于管理跨度的表述，错误的有（）。A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理
21、效率越高E.管理跨度越大管理层次越少【答案】ABC17、健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【答案】ABC18、项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有较大的强制性C.代表了投资主体对项目的要求D.业主是对工程项目进行全面管理的中心E.业主大都采用间接方式进行管理【答案】CD19、关于道德，正确的说法是（）。A.道德反映着社会正义力量的要求B.道德的表现方式是说教C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量D.道德评价完全属于主观判断的范畴【答案】A20、关于 2017 版 FIDIC 合同条件中风险分担的原则，以下说法正确的有（）。A.2017 版红皮书中业主承担大部分或全部设计风险、工程量变化风险、不可预见的物质条件风险和例外事件的风险B.2017 版红皮书中承包商承担施工风险C.2017 版黄皮书中业主承担不可预见的风险和例外事件的风险D.2017 版黄皮书中承包商承担设计风险、工程量变化的风险以及“符合预期的（FFP）”的风险E.2017 版银皮书中承包商承担例外事件的风险【答案】ABCD