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1、江西省江西省 20232023 年高级会计师之高级会计实务能力检测年高级会计师之高级会计实务能力检测试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、甲公司为一家非国有控股主板上市公司，自 2013 年 1 月 1 日起全面实施企业内部控制基本规范及其配套指引，甲公司就此制定了内部控制规范体系实施工作方案。该方案要点如下：(1)工作目标，通过实施内部控制规范体系，进一步提升公司治理水平和风险管控能力，合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。(2)组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内
2、部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常营运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。(3)工作安排，内部控制规范体系建设工作分阶段进行：第一阶段，梳理业务流程，公司严格按照企业内部控制基本规范及其配套指引的要求进行“对标”，认真梳理现行管理制度和业务流程；对配套指引未涵盖的业务领域，不纳入本公司实施内部控制规范体系的范围，不再进行相关管理制度和业务流程梳理。第二阶段，开展风险评估，公司根据战略规划和发展目标，组织开展风险评估工作，识别和分析经营管理过程中的各种内部风
3、险，制定风险应对策略并实施相应的控制活动。第三阶段，组织内部控制试运行，公司通过深入宣传和加强培训等手段，在全公司范围内组织开展内部控制试运行工作。第四阶段，在内部控制正式运行的基础上，开展内部控制自我评价。(4)控制重点，公司根据业务特点和发展实际，在梳理业务流程和开展风险评估的基础上。拟重点对研发业务、资金活动和合同管理，有针对性地实施控制。一是规范研发项目审批流程，重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施。二是严格对现金和银行存款的管理，指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。三是加强合同纠纷管理，合同纠纷经协商一致的，应与对方当事人签订书面协议；合同纠纷经协商无法解决的，应
4、根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。(5)自我评价，公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部审计部门根据公司实际情况和管理要求，制定科学合理的评价工作方案，报经理层批准后实施。(6)外部审计，公司拟聘用 A 会计师事务所为公司 2013 年内部控制自我评价工作提供咨询服务；同时，委托该会计师事务所提供内部控制审计服务。A 会计师事务所的咨询部门和审计部门相互独立，各自提供服务，人员不交叉混用。要求：【答案】1.第(1)项内容不存在不当之处。(1 分)2.第(2)项内容存在不当之处。(0.5 分)不当之处：经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。(0.5
5、 分)理由：董事会确定公司最大风险承受度。(1 分)3.第(3)项内容存在不当之处。(0.5 分)不当之处一：配套指引未涵盖的业务领域不纳入公司实施内部控制规范体系范围的表述不当。(0.5 分)理由：不符合全面性原则的要求。(1 分)不当之处二：仅识别和分析经营管理过程中的各种内部风险的表述不当。(0.5 分)理由：公司不仅要识别内部风险，还要识别与控制目标相关的各类外部风险。(1 分)4.第(4)项内容存在不当之处。(0.5 分)不当之处一：重大研发项目由总经理办公会审议通过后实施的表述不当。(1 分)理由：重大研发项目由董事会或类似权力机构集体审议决策。(1 分)不当之处二：指定一人对办理
6、资金业务的相关印章和票据进行集中管理的表述不当。(1分)二、甲集团公司（以下简称“集团公司”）下设 A 事业部主要从事医药产品生产。为了加强成本管控，A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前，A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨，市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。要求：根据上述资料，依据目标成本法的基本原理，参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格，分别计算 A 事业部 X 药品的单位目标成本及单位成本降低目标。【答案】X 药品的单位目标成本=8.8（1+10%）=8（万元/吨）X 药品的单位
7、成本降低目标=9-8=1（万元/吨）或：X 药品的单位成本降低目标=（9-8）9100%=11.11%。三、某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研，发现一种新型茶几非常受欢迎，公司决定上一条新生产线生产该产品，最大生产能力 3000 件。该产品市场售价每件 750 元，单位变动成本 350 元。公司预计新产品投产，每年将增加固定成本 600000 元，其中 200000 元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为 480000 元。公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。假设产销均衡。要求：根据本量利分析模型，分别计算传
8、统成本法和作业成本法下的保利产量。【答案】传统成本法下的保利产量：（600000480000）/（750350）2700（件）新产品中与每批次相关的长期变动成本为：200000/1002000（元/批）每件应分摊的长期变动成本2000/3066.67（元）作业成本法下的保利产量为：（400000480000）/（75035066.67）2640（件）四、甲公司为上海证券交易所主板上市公司，主营钢铁制造。由于外部经济环境越来越复杂，企业经营风险不断加大，甲公司决定进一步发挥内部控制在企业经营中的作用，2017 年对内部控制建设提出了如下工作要点：(1)企业层面控制方面。关于人力资源控制。内部控制
9、建设应该以人为本，为解决企业内部控制专业人才紧缺状况，集团公司将抽调财务、审计和生产管理等业务骨干到新成立的内部控制部进行内部控制管理工作，同时将有计划地培养内部控制专业人才。关于审计监督控制。公司董事会下设审计委员会，负责领导内部审计工作。鉴于集团公司采购业务属于腐败的高发地，公司决定在每一个采购招标小组中，由内部审计人员兼任副组长，全程监督招标业务。关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会，负责企业集团战略规划的调查研究，形成发展战略方案。发展战略方案经董事会严格审议通过后，由公司经理层负责实施。关于社会责任控制。钢铁生产是高污染、高能耗行业。由于集团建厂时间长，设备老化，污水排放无法达
10、标，粉尘污染严重。为履行社会责任，集团公司提出要不惜一切代价进行治污，以实现零排放、零污染。(2)业务层面控制方面。关于资金活动控制。为了筹集 10 亿元技术改造资金用于污染治理，财务部专门成立了筹资小组，通过对国内外各种融资方式、融资成本进行比较分析后，提出了可行性融资方案。鉴于该筹资方案重大，由公司财务总监亲自进行了审批。关于工程项目控制。在工程立项环节，公司指定了专门机构编制了可行性研究报告，按照规定程序和权限，由董事会进行了审批；立项完成后，采取公开招标方式，择优选择了具有相应资质的承包单位和监理单位；在建设过程中，实行了严格的概预算管理，切实做到了及时备料、科学施工、保障资金、落实责
11、任，确保工程项目达到设计要求；企业收到承包单位的工程竣工决算报告后，由于环境治理时间紧迫，公司先办理了竣工决算验收手续，再适时补办竣工决算审计。【答案】根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定的要求，分别指出上述(1)发展战略制定中的主要风险和控制措施以及(2)工程项目招标中的主要风险和控制措施(1)发展战略制定中的主要风险：发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。发展战略制定环节的主要控制措施：企业应当在充分调查研究、科学分析预测的基础上，综合考虑宏观经济政策、国内外市场情况、行业及竞争对手状况和自身优势劣势等影响因素，制定发展目标；企业应根据
12、发展目标制定战略规划，确定每个发展阶段的具体目标和实施路径；企业可以在董事会下设战略委员会，由其对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案；企业发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大会批准实施。(2)工程项目招标中的主要风险：项目招标“暗箱操作”，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。工程招标环节控制措施有：工程项目一般应当采用公开招标的方式，择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位；企业应依法组织工程招标的开标、评标和定标工作；企业应按照规定的权限和程序从中标候选人中确定中标人，在规定的期限内与中标人签订书面合同。五、甲公
13、司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015 年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划年度计划预算管理绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。要求：根据上述资料，指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。【答案】六、甲集团公司（以下简称“集团公司”）下设 A 事业部主要从事医药产品
14、生产。为了加强成本管控，A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前，A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨，市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。要求：根据上述资料，依据目标成本法的基本原理，参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格，分别计算 A 事业部 X 药品的单位目标成本及单位成本降低目标。【答案】X 药品的单位目标成本=8.8（1+10%）=8（万元/吨）X 药品的单位成本降低目标=9-8=1（万元/吨）或：X 药品的单位成本降低目标=（9-8）9100%=11.11%。七、甲单位为一家中央级
15、事业单位，执行事业单位财务、会计制度。2019 年 2月，按照财政部及主管部门关于行政事业单位国有资产清查有关要求，甲单位以 2018 年 12 月 31 日为资产清查基准日，组织开展本单位资产清查工作。4月，甲单位经履行政府采购程序，委托乙会计师事务所对清查工作进行审计。乙会计师事务所在审计中发现如下事项：（1）甲单位成立国有资产清查工作领导小组，负责制定清查实施方案，组织开展清查工作，报送资产清查结果等。领导小组由单位负责人任组长，成员为资产、财务等部门负责人。领导小组决定，清查工作内容仅为对流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等各类资产进行全面的清理、核对和查实。（2）截至 2018
16、年 12 月 31 日，甲单位应收账款账面余额 100 万元为 2011 年 12 月应收 C 公司货款。清查过程中了解到，2014 年 2 月法院发布了 C 公司的破产公告；2018 年 12 月，C 公司的破产清算工作已全部完成，C 公司营业执照已在工商部门注销。根据 C 公司破产清算材料，经鉴定，甲单位债权已不能得到任何清偿。领导小组决定，立即对该应收账款予以核销，确认损失。【答案】事项（1）决定不正确。理由：国有资产清查工作内容包括单位基本情况清理、账务清理、财产清查、损益认定、资产核实和完善制度等。事项（2）决定不正确。理由：财政部门批复、备案前的资产损失和资金挂账，单位不得自行进行
17、账务处理。八、甲公司主要从事家用电器的生产和销售业务，主要产品包括电视机、电冰箱、空调、洗衣机、热水器等，甲公司于 2012 年首次公开发行 A 股股票并上市，甲公司 2018 年度股权投资相关的业务如下：（1）甲公司为实现做强做大的战略目标，对业务相似的白色电器生产企业 A 公司实施收购。收购前，甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系，且 A 公司采用的会计政策与甲公司相同。2018 年 2 月 20 日，甲公司与 A 公司的控股股东签订股权转让协议，约定以 3000 万元购入 A 公司大股东持有的 A 公司 80%的有表决权股份。2018 年 5 月 30 日，甲公司购入 A
18、公司 80%的股权，支付购买价款为 3000 万元，办理完股权转让手续，取得 A 公司的控制权，当日，A 公司净资产的账面价值为 2000 万元，可辨认净资产的公允价值为 2500 万元。（2）2018 年 1 月 1日，甲公司以 3000 万现金取得 B 公司 60%的股权，能够对 B 公司实施控制，形成非同一控制下的企业合并，当日 B 公司可辨认净资产公允价值为 4000 万元，取得该项股权投资过程中，甲公司另支付相关直接费用 20 万元。2018 年 12 月31 日，甲公司又出资 400 万元自 B 公司的少数股东处取得 B 公司 10%的股权，另支付与该股权投资直接相关的费用 10
19、万元，假定甲公司与 B 公司的少数股东权益在交易之前不存在任何关联关系。2018 年 12 月 31 日，甲公司资本公积中的资本溢价为 200 万元。2018 年 12 月 31 日，自购买日按其公允价值持续计算的可辨认净资产的金额为 3600 万元，该日可辨认净资产的公允价值为 3700 万元。（3）甲公司于 2018 年 1 月 1 日以一项公允价值为 1400 万元的固定资产对C 公司投资，取得 C 公司 80的股份，购买日 C 公司可辨认净资产公允价值为1600 万元（与账面价值相等）。2018 年 C 公司实现净利润 500 万元，无其他所有者权益变动。2019 年 1 月 2 日，
20、甲公司以 450 万元的价款出售对 C 公司股权的 20，出售 20%股权后甲公司持有 C 公司 60%股权，仍能够对 C 公司实施控制。甲公司做出的相关会计处理如下：甲公司在个别报表中确认处置损益150 万元；甲公司在个别报表中对剩余股权投资依旧按照成本法核算；甲公司合并报表中确认股权处置损益 30 万元；假定不考虑其他因素。?、根据资料（1），判断甲公司与 A 公司的企业合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并说明理由；指出甲公司合并 A 公司的合并日或购买日。?、根据资料（1），确定甲公司在合并日（或购买日）长期股权投资的初始投资成本；指出甲公司在合并财务报表中是否应确
21、认商誉，并说明理由。【答案】1.甲公司与 A 公司的企业合并属于非同一控制下的企业合并。（1分）理由：收购前，甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系。（1分）甲公司合并 A 公司的购买日为 2018 年 5 月 30 日。（1 分）2,甲公司在购买日长期股权投资的初始投资成本为 3000 万元。（1 分）甲公司合并财务报表中应确认商誉。（1 分）理由：企业合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额应确认为商誉，甲公司合并 A 公司合并成本为3000 万元，在购买日应享有 A 公司可辨认净资产公允价值的份额为 2000 万元（250080%），应在合并报表中确认商
22、誉 1000 万元。（2 分）3.不形成企业合并。（1 分）理由：甲公司购买 B 公司 10%股权前已经取得 B 公司控制权，因此本次购买其 10%股权属于购买子公司少数股权，控制权和报告主体没有发生变化，不形成企业合并。（1 分）合并财务报表中，因购买少数股权新增加的长期股权投资成本 410 万元（40010）与按照新取得的股权比例（10%）计算应享有子公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产份额 360 万元（360010%）之间的差额 50 万元，在合并资产负债表中调整资本公积（资本溢价或股本溢价），资本公积（资本溢价或股本溢价）的金额不足冲减的，调整留存收益。（3 分）在个别财务报表中，
23、2018 年 1 月 1 日，取得 60%股权时，对 B 公司股权投资的入账价值 3000 万元，与之相关的直接费用 20 万元计入投资当期的管理费用；2018 年 12 月 31 日。取得 10%股权时，对 B 公司股权投资的入账价值是 410 万元（40010），与之相关的直接费用 10 万元应计入取得 10%股权投资的入账成本中，2018 年 12 月 31 日，甲公司个别财务报表中对 B 公司股权投资的金额为 3410 万元（300040010）。（2 分）4.的会计处理不正确。（0.5 分）正确的会计处理：不丧失控制权情况下处置部分对子公司投资的处理中，出售投资当日，甲公司个别报表中
24、应确认股权处置损益4501400?80%20%100（万元）。（1.5 分）的会计处理正确。（0.5 分）【提示】出售股权后，甲公司依旧能够对 B 公司实施控制，所以甲公司个别报表中依旧应按照成本法核算此长期股权投资。九、科贸公司是一家国有大型企业集团，业务涵盖多个板块，主要控制 A、B、C 三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过 50%，为了控制整体财务风险，集团公司要求 A、B、C 三家公司至多只能有 1 家负债率超过 50%。材料一：A 企业从事电子产品生产销售的企业，适用的所得税率为 25%。目前该公司正在进行 2017 年的财务规划。A 企业财务经理预计企业 2017 年的经营收
25、入和成本将会上升 10%，总资产周转率(经营收入平均总资产)则下降为 1.5 的水平，利息费用为年初负债的 5%。A 企业财务报表如下：以下为企业 2016 年资产负债表和利润表(简化)材料二：B 是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争具有一定经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略。材料三：C 公司高管团队正在召开相关的发展研讨会，具体的讨论如下：经理甲：目前公司处于难得的发展机遇，因此公司要加快发展的步伐，重点做好市场开拓工作
26、，现有市场的空间仍然较大，营销团队的工作较为艰巨。财务总监乙：公司需要进一步扩大融资规模，鉴于目前利息率较低，因此公司拟发行 500 万元公司债券，此项融资活动将使得公司资产负债率提升为55%。财务副总丙：公司已经向 B 公司求助，希望能够通过 B 公司的担保获取银行信用，进而支持公司业务发展的资金需要。目前 B 公司提出要求 C 公司做相应的反担保。要求：根据以上资料，回答以下问题：材料一：如果公司不愿增发股票，那么公司在年底的资产负债率为多少？请据此判断 A 公司在筹资方面采用的是保守的筹资战略还是积极的筹资战略？简要说明理由。【答案】一十、A 企业是一家从事大型设备制造的企业，只为某大型
27、工程配套生产一种大型设备，一直以来 A 企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来，随着公司产品的多元化战略实施，为了加强成本管理，A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理，为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录：总经理：我公司长期以来只生产专用设备，因此市场和产品比较单一，这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略，要开发出市场受欢迎的产品，肯定要面临市场竞争。因此，要总结过去我们成本管理的经验和不足，为成本管理改革服务。财务总监：随着公司战略的不断推进，公司的间接成本的比重不断扩大，由原来的不足 30%，上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品，其中甲产品 900 件、乙产品 300 件，其作业情况数据如下表所示：要求：按作业成本法计算甲、乙两种产品应分摊的间接成本，并填制下表【答案】间接成本分配。