《江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江西省江西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理提年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷升训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、批准的项目进度计划称为（）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】C2、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】C3、下列合同文件中，属于标准施工招标文件中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是（）。A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同
2、协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】C4、属于项目业主质量责任的是（）。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】A5、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能
3、等要求【答案】B6、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】D7、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C8、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】B9、采用
4、工作分解结构方法最主要的目的是()A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】C10、下列项目中，能称为工程项目的是（）。A.载人航天飞船的发射B.“五个一”工程C.国家体育场建设项目D.国庆 60 周年阅兵项目【答案】C11、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】D12、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。A.注册咨询工程师（投资）的执业专业划分为 31 个B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为 3 年D.咨询工程师（投资
5、）每年参加继续教育应不少于 90 学时【答案】A13、某中央预算内投资 5000 万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。（新教材已删除）A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】C14、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】C15、下列关于沟通的表述，不正确的是()A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织
6、）之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效【答案】D16、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程【答案】B17、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括（）A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B18、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人
7、有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A19、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B20、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B21、FIDIC 合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.暂停施工D.工程师指令错误【答案】D22、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.
8、D.【答案】D23、关于 CM 承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型 CM 模式，CM 经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM 经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】C24、某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200万元，基本预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金 300 万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B25、下列关于投标有效期
9、的说法中，错误的是（）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】C26、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】D27、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C28、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。A.业
10、主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】A29、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】A30、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（）的形式编制。A.设计方案B.设计文件C.设计计划D.设计流程【答案】C31、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D3
11、2、根据标准材料采购招标文件，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】A33、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B34、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A35、（2021 年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B36、货物
12、招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩【答案】D37、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（）。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划【答案】A38、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后【答案】C39、业主提出工程项目范围变更的目的是()。A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】B40、工程项目是为形成特定
13、的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产 D 流动资产【答案】B41、在工程网络计划中，如果生产性工作 A 和 B 之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】B42、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35 人和 810 人B.48 人和 815 人C.35 人和 68 人D.25 人和 57 人【答案】B43、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目
14、状态报告【答案】B44、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】C45、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B46、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后 14 天内，应当向承包人出具缺陷任期A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认【答案】B47、
15、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B48、缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A49、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款：已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】D50、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运
16、营部门D.工程咨询机构【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、矩阵式组织结构的优点有()。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.提高资源利用率D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题【答案】ABC2、下列关于复合组织结构特点的表述，正确的有（）。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目管理权力平衡困难E.不受现有模式的限制【答案】AB3、对项目质量计划设置的质量控制点，工程咨询单位应按规定进行检验和监测。以下属于质量控制点内容的有（）。A.对施工质量有重要影响的关键质量
17、特性、关键部位或重要影响因素B.严重影响项目质量的材料质量和性能C.与施工质量密切相关的技术参数D.隐蔽工程E.施工期间的气候情况【答案】ABC4、项目雇员考核的作用包括()。A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD5、工程咨询成果质量评价办法对风险分析情况的综合评价指标包括（）。A.国民经济风险分析B.生态环境风险分析C.经营风险分析D.管理风险分析E.施工风险分析【答案】CD6、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括()A.贷款完全B.建设投资少、时间短C.建设质量高D.能按期清偿债务E
18、.还款计划执行良好【答案】AD7、招标人的下列行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（）。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准C.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商D.依法必须进行招标的项目限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或组织形式E.根据招标项目的具体特点设定资格、技术、商务条件【答案】ABCD8、在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员
19、之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD9、关于质量保证金的表述，正确的是()。A.除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用质量保证金保函方式B.除专用合同条款另有约定外，质量保证金的扣留原则上采用在支付工程进度款时逐次扣留方式C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 5%D.缺陷责任期到期后，承包人可向发包人申请返还保证金E.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】ABD10、根据工程咨询行业管理办法，关于工程咨询单位资信评价的说法，错误的有()。A.工程咨询单位的资信评定工作，由国家发展改革委指导有关行业组织
20、开展B.任何单位不得对各类工程咨询单位设置行业性从业限制C.行业自律性质的资信评价等级，仅作为委托咨询业务的参考D.任何单位不得对资信评价设置机构数量限制E.任何单位不得对未参加资信评价的工程咨询单位设置执业限制【答案】BCD11、影响团队凝聚力的因素主要有（）方面。A.团队责任意识B.团队目标C.团队的成功经历D.团队激励方式E.团队规模【答案】BCD12、下列费用中，属于工程建设其他费用的是（）。A.可行性研究费B.勘察设计费C.研究试验费D.建设期利息E.生产准备费【答案】ABC13、根据国际上对项目的分类，基础设施类项目包括()A.工业项目B.交通项目C.农业项目D.邮电项目E.通讯项
21、目【答案】BD14、与工业产品相比，工程项目的质量管理的特点有（）。A.结果控制要求高B.管理的难度大C.需要控制的因素多D.质量具有隐蔽性E.质量特性较多【答案】BCD15、()是指不以当事人的主观意志为转移，能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律行为B.劳动法律事件C.劳动法律渊源D.劳动法律体系【答案】B16、投标文件的内容包括（）。A.投标函B.投标报价C.施工组织设计或施工方案D.投标须知E.拟签订合同的主要条款【答案】ABC17、前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()A.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展
22、规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏【答案】D18、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。A.团队已比较成熟B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.培养了初步的团队精神E.团队最好状态的时期【答案】ABC19、下列不属于 HSE 全面综合管理内涵的有（）。A.设备管理B.安全管理C.环境管理D.进度管理E.健康管理【答案】AD20、下列关于实现资源共享说法不正确的是()A.企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础B.将各组织机构的优势培训资源向系统内推介，有利于企业组织系统内部之间的交流学习C.实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在D.赞同并支持培训资源共享的组织结构不多【答案】D