《江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷B卷含答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷B卷含答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江西省江西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理全年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷真模拟考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、取得施工许可证是（）在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D2、区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】B3、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.
2、合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A4、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】A5、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】A6、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织
3、模式是（）A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】D7、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目的相关资料；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C8、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】B9、FIDIC 合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】B10、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和
4、国土主管部门申请办理规划和用地手续；向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】D11、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B12、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C13、组织实施项目试运行工作的是（）。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】D14、对于没有合约管理经验的业主在
5、签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目（）模式的特点。A.项目管理（PM）服务模式B.项目管理承包（PMC）模式C.CM 模式D.“代建制”模式【答案】A15、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为 15%，该项目的组织模式是（）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】D16、根据生产安全事故报告中调查处理例，造成 65 人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C17、下列不属于施工阶段质量管理依据的是（）。A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专
6、门技术规范【答案】A18、根据标准施工招标文件（2007 年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（）。A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】B19、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】D20、根据 PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。
7、A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C21、属于项目准备阶段可交付成果的是()（新教材已删除）A.项目建设规划B.初步设计文件C.项目核准申请评估报告D.项目建议书【答案】B22、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于 1 小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门 15 日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】C23、项目咨询工作完成以后，（
8、）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理【答案】D24、（）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC 完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC 文献C.FIDIC 合同条件D.咨询服务合同【答案】B25、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】D26、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综
9、合决策【答案】A27、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假【答案】A28、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用（）编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】C29、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目 组织计划制定中被称为（）方法。A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】C30、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的（）
10、天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】C31、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】C32、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施【答案】D33、建设工程施工合同（示范文本）
11、通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C34、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为 3 层，管理跨度均为 5个，该组织的人数是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D35、工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营和总结评价【答案】B36、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重
12、新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】B37、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D38、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期由（）承担。A.监理人B.发包人C.承包人D.监督机构【答案】C39、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括()。A.危险、有害因素识别B.危险度评价
13、C.安全对策措施及建议D.工程项目的重大危险源分析【答案】D40、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】C41、下列关于监造的说法中，错误的是（）。A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】D42、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询
14、机构【答案】D43、根据招标投标法，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C44、下列属于施工合同附件内容的是（）。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】B45、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】C46、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】D47、下列关于承包商对项目管理的特
15、点，说法错误的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】D48、（2021 年真题）每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C49、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于
16、情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D50、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为 6 级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在市场营销学中，市场是()购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】D2、发包人和承包人均不得作为竞争性费用的有（）。A.税金B.规费C.环境保护费D
17、.文明施工费E.一定范围的风险费用【答案】ABCD3、社会学习理论的创始人是()A.弗洛姆B.爱德华桑代克C.英文泽尔D.班杜拉【答案】D4、健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()A.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【答案】BCD5、选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有（）A.建设项目的目标B.业主本身的人力资源情况C.承包商的能力与信誉D.咨询服务机构的能力与信誉E.上级主管单位的意愿【答案】BCD6、措施费用中适合用参数法计价的有（）。A.脚手架搭设B.夜间施工C.冬雨期施工D.二次搬运E.混凝土模板拆除【答案】BCD7、在施工合同专用条款中应约定
18、发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。A.办理土地征用手续B.解决拆迁补偿问题C.平整施工场地D.提供非夜间施工照明设施E.办理施工场地环境保护手续【答案】ABC8、在工程施工合同履行过程中，属于发包人义务的有A.办理临时用地审批手续B.提供施工使用的围栏设施C.确定水准点和坐标控制点D.负责施工现场地下管线的保护E.将施工所需的水电线路接至约定的施工地点【答案】AC9、招标人可以在()中要求对投标申请人进行资格审查。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标公告E.资格预审公告【答案】BD10、纠偏措施的工作内容主要有（）。A.修改投资计划B.采取纠偏措施C.按照完成情况估计完成
19、项目所需的总投资 EACD.预测项目完工时的投资偏差 VACE.整理纠偏资料，吸取教训【答案】ABC11、在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。A.项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C.范围定义完成后，项目经理就开始进行 WBS 分解D.WBS 分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照 WBS 的活动开展自己的工作【答案】D12、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果【答案】B13、关于编制项目工作计划的说法
20、，正确的有()。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划应包括项目费用预算计划C.项目工作计划不包括项目费用的来源D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划【答案】AB14、我公司承包了一个工程，项目总预算是 100W，管理储备是 20 万，应急储备是 20W，下列正确的是（）A.管理储备是用来应对已知未知风险的应急时间或应急资金。B.应急储备是用来应对未知未知风险的应急时间或应急资金。C.在项目进行中，项目经理可以动用应急储备。D.BAC=100W【答案】C15、工程项目组织计划中，项目界面包括（）。A.阶段界面B.组织界面C.利益
21、界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】BD16、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。A.程序划分法B.业务划分法C.职能划分法D.区域划分法E.序列划分法【答案】ABCD17、当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】C18、工程项目施工安全计划的内容主要有（）。A.明确施工技术方案B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制定安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD19、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费【答案】A20、咨询工程师在项目的实施阶段的工作主要包括（)A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目【答案】BCD