江苏省2023年国家电网招聘之人力资源类自我提分评估(附答案).doc

上传人:豆**** 文档编号:70550779 上传时间:2023-01-21 格式:DOC 页数:23 大小:24KB
返回 下载 相关 举报
江苏省2023年国家电网招聘之人力资源类自我提分评估(附答案).doc_第1页
第1页 / 共23页
江苏省2023年国家电网招聘之人力资源类自我提分评估(附答案).doc_第2页
第2页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《江苏省2023年国家电网招聘之人力资源类自我提分评估(附答案).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《江苏省2023年国家电网招聘之人力资源类自我提分评估(附答案).doc(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、江苏省江苏省 20232023 年国家电网招聘之人力资源类自我提分年国家电网招聘之人力资源类自我提分评估评估(附答案附答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、参数估计是依据样本信息推断未知的()。A.总体参数B.样本参数C.统计量D.样本分布【答案】A2、主导风向指风频最大的风向角的范围。风向角范围一般为()之间的夹角。A.15到 30B.22.5到 45C.10到 20D.45到 90【答案】B3、关于劳动合同的主体具有特定性,不正确的说法是()。A.合同的一方是用人单位,另一方必定是劳动者B.作为劳动合同主体的劳动者,要有就业要求,具有劳动行为C.用人单位不可以是个体经济组织D.

2、用人单位必须依法成立,能够以自己的名义承担相应的民事责任【答案】C4、劳动者患病,()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的,用人单位可以解除劳动合同。A.病愈后B.休假 3 个月后C.休假 6 个月后D.医疗期满后【答案】D5、在选择决策方案过程中,认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是()A.功利主义标准B.人权标准C.公正标准D.理性标准【答案】B6、我国在经济领域实行“抓大放小”政策,把部分国有企业划归地方管理或实施民营化,这属于()。A.自我控制B.分散控制C.分级控制D.间接控制【答案】C7、根据产品质量法的规定,因产品存在缺陷造成损害要求

3、赔偿的请求权,在造成损害的缺陷产品交付最初消费者满()年丧失;但是,尚未超过明示的安全使用期的除外。A.lB.2C.4D.10【答案】D8、以下不属于混凝土抗冻性主要指标的是()。A.抗冻标号B.耐久性指标C.耐久性系数D.最大冻融次数【答案】D9、根据大气污染物综合排放标准,关于排放速率标准分级的说法,错误的是()。A.一类区禁止新建、扩建污染源B.位于一类区的现有污染源改建时执行现有污染源一级标准C.位于二类区的新建污染源执行新污染源二级标准D.位于二类区的现有污染源改建时执行现有污染源二级标准【答案】D10、我国劳动法规定,用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的,应支付不低于劳动者本

4、人日或小时工资的()支付劳动者工资。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】D11、水准测量中使前后视距相等,可以消除的误差是()。A.消除视差B.消除气泡偏移误差C.消除地球曲率带来的误差D.消除瞄准误差【答案】C12、下列哪一项是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度?()A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】D13、情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导【答案】D14、下列关于误期损害赔偿费的说法,错误的是()

5、。A.如果承包商没有按合同约定的竣工时间完成工程,需向业主支付误期损害赔偿费B.误期损害赔偿费不超过投标函附录的最高限额C.支付误期损害赔偿费后,即可解除承包商合同下的其他义务D.误期损害赔偿费按日计算【答案】C15、下列哪项是员工工资的组成项目及各自所占比例?()A.工资水平B.工资级差C.工资结构D.工资等级【答案】C16、决策民主化的先决条件是()A.决策科学化B.决策法制化C.决策公开化D.决策合理化【答案】B17、人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和下列哪一项工作?()A.战略目标平衡B.配置平衡C.供需综合平衡D.配置与发

6、展预测【答案】C18、下列关于股票期权的特点,说法正确的是()。A.经营者必须购买股票期权B.期权具有约束作用C.必须支付“行权价”才能获得股票D.是经营者可确定的预期收入【答案】C19、要在竞争市场中“皆优我廉”,可以采用()。A.廉价型竞争策略B.创新竞争策略C.优质竞争策略D.技术竞争策略【答案】A20、下列各种纠纷中,属于劳动争议的是()。A.企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷B.劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷C.厂长与职工因个人债务引起的纠纷D.企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷【答案】B21、某设备工程公开招标时,下列关于合格的投标人的描述,正确的有()

7、。A.能够提供合理报价B.具有完善的质量保证体系C.具有独立订立合同的权利D.具有良好的银行资信和商誉E.提供了足够的担保【答案】B22、以下不属于人力资源需求预测的内容的是()。A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.未来流失人力资源预测分析D.现实人力资源需求预测【答案】D23、下列关于员工激励的说法,不正确的是()。A.任何一种激励方法都不是万能的B.员工不一定适合你常用的激励方法C.对员工的激励一定会产生直接反应D.通常员工无法迅速对激励做出反应【答案】C24、(2015 年)根据大气污染物综合排放标准,关于排放速率标准分级,错误的是()。A.一类区禁止新建、扩建污染源B.一类

8、区现有污染源改建时执行现有污染源一级标准C.二类区新污染源执行新污染源二级标准D.二类区现有污染源改建时执行现有污染源二级标准【答案】D25、个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础,如厂长同科长之间的冲突,科长同科员之间的冲突,直线管理人员同职能专家之间的冲突等,这些冲突都属于()A.部门冲突B.人际冲突C.群体之间的冲突D.群体内部的冲突【答案】B26、劳动合同的成立必须以双方当事人就劳动合同的条款达成一致意见为前提。如对具体条款意见不一致,劳动合同不能成立。这体现了劳动合同订立的()。A.自愿原则B.协商一致原则C.全面履行原则D.合法原则【答案】B27、与个人神经过程的特性相联系的行为特征

9、是()A.态度B.气质C.性格D.能力【答案】B28、产品的外观和包装属于组织文化的()。A.观念层B.制度行为层C.器物层D.外显层次【答案】B29、任务分工矩阵可以形成()矩阵。A.任务一指标B.任务一职责C.任务一部门D.任务一员工【答案】C30、个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础,如厂长同科长之间的冲突,科长同科员之间的冲突,直线管理人员同职能专家之间的冲突等,这些冲突都属于()A.部门冲突B.人际冲突C.群体之间的冲突D.群体内部的冲突【答案】B31、所谓()就是人的感觉灵敏度,人对外界刺激物的感觉能力。A.钝化B.感受性C.敏感性D.适应【答案】B32、决策的关键性特点既要求决策

10、要有合理的程序,又要求决策要有()A.科学性B.法律依据C.前瞻性D.规范性【答案】B33、对于大气三级评价项目,大气污染源需调查分析()。A.评价区工业污染源B.评价区民用污染源C.项目工业污染源D.项目污染源【答案】D34、验收调查工作可分为()阶段。A.四个B.五个C.三个D.六个【答案】B35、下列关于职业道德的说法中,正确的是()。A.社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性【答案】A36、在进行人员筛选时,体检适宜在()

11、进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后【答案】B37、()又称为人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.心理成本【答案】B38、看了应聘者的资料,就认为他不错,这是面试考官犯了下列哪项的偏见?()A.首因效应B.晕轮效应C.录用压力D.对比效应【答案】A39、市场按买方的类型可分为消费者市场和()。A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场【答案】A40、影响知觉准确性的因素可以大致归为三个方面:知觉者的主观因素、知觉对象的特征和知觉的()。A.情境因素B.情感因素C.经验D.爱好【答案】A41、下列方法中不属于生态现状评价调查方法的是(

12、)。A.景观生态学法B.资料收集法C.专家和公众咨询法D.生态监测法【答案】A42、(2015 年)根据环境空气质量标准(GB3095-2012),PM2.5 的手工分析方法是()。A.重量法B.射线法C.化学发光法D.微量震荡天平法【答案】A43、“无奸不商、无商不奸”,这是对人知觉的()。A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.定型效应【答案】D44、工资指导线的()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.标准线D.下线【答案】D45、在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在下列哪项之中?()A.直线职能制B.跨国公司C.模拟分权制D.事业部制【答案】B46

13、、水浒传中的李逵就是()的代表。A.多血质B.黏液质C.胆汁质D.神经质【答案】C47、组织最高目标属于组织文化的()。A.观念层B.制度行为层C.器物层D.外显层次【答案】A48、转岗培训是在岗培训的主要类型之一,造成转岗的原因不包括()。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作,需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦,要求重新安置D.企业生产技术进步【答案】C49、以下组织变革的内容中,属于组织结构方面改革的是()A.操作程序更新B.开辟新市场C.工艺流程自动化D.报酬制度改革【答案】D50、在企业家整体素质体系中,其核心要素是()A.协调素质B.组织素质C.能力素质D.应

14、变素质【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、属于现代人力资源管理的基本原理的是()。A.同素异构原理B.动态优势原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理 确认答案【答案】ABCD2、员工持股()。A.要求至少 50%的员工参与B.必须在规定的认购期购买C.每个员工所得的股票数量是有限的D.严格按照员工购买的股份数量分配利润E.不同等级、不同能力水平的员工能购买的股票数目应有所区别【答案】BCD3、从企业整个生产过程来看,岗位的设计应当满足下列哪一项要求?()A.不断提高工作效率B.提高服务与产出水平C.劳动分工更加合理D.统一指挥分级管理E.工作环境进一步改善【答案

15、】ABC4、领导艺术的特征表现为()。A.技巧性B.创造性C.应变性D.综合性【答案】BCD5、回归分析的目的有()。A.确定两个变量之间的变动关系B.用因变量推算自变量C.用自变量推算因变量D.两个变量相互推算E.确定两个变量间的相关程度统计学基础知识【答案】AC6、下列各项中,属于技能工资的种类的是()。A.技术工资B.提成工资C.能力工资D.薪点工资E.效益工资 确认答案【答案】AC7、企业战略的特点包括()。A.全局性B.系统性C.长远性D.风险性E.科学性 确认答案【答案】ABCD8、人力资源费用预算的原则有()。A.合法合理原则B.客观准确原则C.整体兼顾原则D.严肃认真原则E.公

16、平公正原则 确认答案【答案】ABCD9、关于社会人假设观点正确的有()A.“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的B.交往需要是人们行为的主要动机C.非正式组织影响力比正式组织的影响力更大D.管理人员应当致力于建立融洽的人际关系而非完成任务E.为了达到组织目标必须靠外力的强制【答案】ABCD10、检验统计量一般包括()。A.z 统计量B.t 统计量C.s 统计量D.m 统计量E.y 统计量【答案】AB11、产品改良包括()。A.特色市场改良B.品质改良C.特色改良D.附加产品改良E.式样改良 确认答案【答案】BCD12、决策科学化的要求包括()。A.合理的决策标准B.系统的决策观念C

17、.有效的信息系统D.科学的决策程序E.决策方法科学化【答案】ABCD13、控制工作的重要性体现在()。A.任何组织都需要控制B.任何活动都需要控制C.任何部位都需要控制D.任何环境都需要控制【答案】AB14、韦斯特尼等人认为“新组织”具有以下特点()。A.网络化B.扁平化C.灵活性D.多元化E.全球化【答案】ABCD15、概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括()。A.政治素质B.知识素质C.协调素质D.能力素质E.身心素质【答案】ABD16、设备采购阶段的工作过程包括()环节,其每一环节都直接影响到整个项目目标的实现。A.筹资B.采买C.催交D.检验和运输E.设备定型【答案】BCD17、在

18、进行绩效反馈面谈时,要注意()。A.关注和肯定被考评者的长处B.上下级双方是完全平等的交流C.一定要让员工接受自己的意见D.鼓励被考评者发表意见和看法E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划【答案】ABD18、员工一组织匹配就包括员工与组织的()等多种形式。A.能力匹配B.价值匹配C.理想匹配D.性格匹配E.认知风格匹配【答案】AB19、下列关于奉献与企业健康发展关系的论述中,正确的是()。A.奉献是企业发展的道德要求B.奉献能够提升企业的道德境界C.奉献能给企业带来直接经济效益D.奉献与企业的发展关系不大【答案】AB20、某企业为了分析本厂生产的三种产品产量的变动情况,已计算出产量指数为 110%,这一指数为()。A.综合指数B.总指数C.个体指数D.数量指标指数E.质量指标指数【答案】ABD

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 事业单位考试

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁