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1、江苏省江苏省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（基础题）库附答案（基础题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】B2、下列合同文件中，属于标准施工招标文件中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是（）。A.
2、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】C3、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A4、工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【答案】B5、工程项目进度管理
3、中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D6、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前 5 日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于 3 个的，不得开标【答案】D7、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的
4、专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】C8、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C9、国家发展改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资
5、源分析D.使用水资源分析【答案】B10、某工程网络计划中，工作 N 最早完成时间为第 17 天，持续时间为 5 天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第 25 天，第 27 天和第 30天，则工作 N 的自由时差为（）天。A.7B.2C.3D.8【答案】D11、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】B12、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】A13、某公司产品售价
6、比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】A14、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【答案】A15、下列关于项目进度计划的说法错误的是（）。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】C16、（2017 年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误
7、的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A17、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X 理论B.Y 理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】A18、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作
8、范围的依据【答案】C19、某工程施工到 2004 年 1 月，已完工程实际费用为 1700 万元，已完工程计划费用为 1 400 万元，拟完工程计划费用为 1 500 万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B20、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B21、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程
9、标底【答案】B22、某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差 3 天，总时差 5 天。在进度计划实施检查中发现工作 M 实际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A23、信息交流属于职业健康安全管理体系中（）的二级要素。A.组织所处的环境B.领导作用C.策划D.支持和运行【答案】D24、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是（）。A.招标项目可以不设标底B.一个招标工程只能编制一个标底C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】D25、工程项目管理中的组
10、织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C26、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的是（）。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后 3 天内提出异议【答案】A27、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有（）。A.装扮时尚B.颜色靓丽C.款式新潮D.香水浓烈【答案】A28、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。A.总时间估计B.简单
11、平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D29、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】C30、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成 5 人死亡，1 亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】A31、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【答案】B32、根据
12、建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为 2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为 1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200 元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B33、某混凝土工程招标清单工程量为 200m3，合同约定的综合单价为 600 元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量 15%时可调整综合单价，调价系数为 0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为 250m3。则该混凝土工
13、程的工程价款为（）万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B34、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B35、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划【答案】B36、必须进行施工招标的工程项目不包括（）A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目【答案】C37、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型
14、政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】D38、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（）。A.20 人B.15 人C.10 人D.5 人【答案】D39、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】D40、某工作持续时间 2 天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第 3 天、第 6 天，对应的持续时间分别是 5 天，1 天；紧后工作的最早开始时间分别是第 15 天、第 17 天、第 19 天，对应的总时差分别是 3天、2 天、0 天。该工作的总时差是（）天
15、。A.8B.9C.10D.13【答案】A41、根据建设工程施工合同（示范文本），质量保证金扣留的方式原则上采用（）。A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留【答案】A42、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C43、下列属于检查表法应用作用的是（）。A.判断两个变量之间的相关关系B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供
16、基础数据和粗略的质量分析原因【答案】D44、应急预案的编制应以（）为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患【答案】B45、定量风险分析使用的技术一般不包括（）A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.预期货币价值分析D.灵敏度分析【答案】A46、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】A47、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A48、根据质量管理体系要求（GB/T190012016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩
17、效评价D.运行【答案】B49、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】D50、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、咨询工程师在施工实施阶段的质量控制工作包括（）。A.对施工机械设备进行监控B.对施工单位资质进行审查C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变
18、更进行处理E.对工程质量事故进行处理【答案】CD2、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.配合业主，做好项目的竣工验收工作【答案】CD3、从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括（）。A.业主可自由选择设计人员B.管理方法成熟C.有利于合同管理D.项目设计招投标建造的周期较长E.前期投入低【答案】ABC4、从配置的性质上看，可将企业人力资源配置分为()A.数量配置B.个体配置C.结构配置D.质量配置E.整体配置【答案】AD5、招标公告在何种媒体发布直接决定了招标信息的传播范围，进而影响招标的（）。A.竞
19、争程度B.招标期限C.组织形式D.招标效果E.招标策略【答案】AD6、在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有A.已向约定的仲裁机构序请仲裁B.约定的仲裁机构要求停止履行C.已向约定的人民法院提请诉讼D.约定的人民法院要求停止履行E.调解人要求停止履行【答案】BD7、从广义上讲，工程项目绩效评价包括A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价【答案】AC8、某制药有限公司在做完 2014 年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是()A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培
20、训期望B.为将来的培训反馈有用信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答案】D9、应急预案的管理实行（）的原则。A.分级负责B.以人为本C.综合协调D.动态管理E.注重实效【答案】ACD10、当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要()。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】C11、根据招标投标法实施条例，招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息的B.明示或暗示投标人，为特定投标人中标提供方便的C.授意投标人撤换
21、、修改投标文件的D.限定或者指定特定的专利、商标、品牌的E.向特定投标人泄露标底的【答案】AD12、进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有()A.项目建设的主要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求【答案】ABD13、制定企业员工培训规划的要求有()A.系统性B.多样性C.有效性D.标准化E.普遍性【答案】ACD14、（）通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术A.资源平滑B.资源平衡C.快速跟进D.赶工【答案】D15、工程项目计划实施与控制的基本方法包括()A.对偏差进行分析B.做好计划实施的监测记录C.建立计划
22、实施的统计报告制度D.采取纠偏措施E.对工程项目计划进行多方案比较【答案】ABCD16、建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分，静态投资包括（）。A.涨价预备费B.建设期利息C.基本预备费D.工程建设其他费E.设备及工器具购置费【答案】CD17、下列关于项目组织再造的原则，说法正确的有()。A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD18、员工素质测评的类型包括A.选拔性测评B.激励性测评C.开发性测评D.诊断性测评E.考核性测评【答案】ACD19、符合爱岗敬业要求的是（）。A.绝不能违背上司的意愿B.干一行，专一行C.强化职业责任D.舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中【答案】B20、根据建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法，下列项目必须进行劳动安全卫生预评价的有（）。A.属于国家计划委员会、国家基本建设委员会、财政部关于基本建设项目和大中型划分标准的规定中规定的大型建设项目B.属于建筑设计防火规范中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工程项目C.属于爆炸危险场所安全规定中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所的工程项目D.大量生产或使用职业性接触毒物危害程度分级规定的、级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用石棉粉料的工程项目【答案】AC