广东省2023年初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷A卷含答案.doc

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1、广东省广东省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理模年初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷拟考试试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】D2、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】C3、下列属于直线职能制的缺点的是()。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】A4、某企业年末损益表中销售收入为

2、30000 万元,销售成本为 18000 万元,年末应收账款为 800 万元,年初应收账款为 1 200 万元,则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C5、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】A6、(第四章 生产过程组织)A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A7、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】C8、纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。A.现代企业

3、制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】B9、有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是()。A.传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】B10、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,是依据()来划分的。A.生产过程中各工序工艺的难度B.产品质量特性对顾客满意的影响程度C.产品设计者的喜好D.国家质量监督部门的相关规定【答案】B11、某个流水线的节拍是 8

4、 分钟,线上某道工序所需加工时间为 16 分钟,则该道工序所需设备数量是()。A.1B.2C.3D.4【答案】B12、某水泥厂年产水泥 100 万吨,每吨水泥的成本为 900 元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资 8000 万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至 850 元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为 0.3。A.企业技术改造的技术等级的选择问题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】A13、下列资金中,属于企业自留资本的是()。A.

5、信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷【答案】B14、确定设备最佳更新期采用的方法是()。A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】D15、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】C16、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】A17、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为

6、了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A18、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔【答案】B19、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.新产品开发周期B

7、.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期【答案】D20、中华人民共和国劳动合同法规定,劳动者提前()日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C21、质量管理体系评价的方式包括()。A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】A22、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自

8、我价值D.使企业培育企业文化【答案】D23、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为 6件,有 4 道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C24、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢 15 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 1500 万元进行技术改造。

9、技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C25、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为 50 万吨,每吨螺纹钢的成本为 4000 元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资 5000 万元,拆除旧设备将会损失400 万元,而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3900 元,环境污染问题、消耗过

10、高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为 0.3.A.尖端技术B.中间技术C.初级技术D.适用技术【答案】D26、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D27、关于市场预测误差,下列说法错误的是()。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市

11、场预测结果的可信程度【答案】D28、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A29、企业管理的首要职能是()。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.计划职能【答案】D30、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A31、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型

12、布置【答案】A32、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 100 元千克,用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时,工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件,耗用甲材料 60000 千克,其实际价格为 110 元千克,实际支付直接工人工资 14 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A33、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于()。A.分工B.协作C.专业化D.授权【

13、答案】B34、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B35、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D36、根据我国安全生产法,安全生产的基本方针是()。A.安全第一,预防为主,综合治理B.生命第一,安全为主,综合治理C.预防第一,安全为主,综合治理D.安

14、全第一,生命为主,综合治理【答案】A37、下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益【答案】C38、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为 5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为 s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A39、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.

15、目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】D40、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特卢因模式C.约翰科特变革模式D.彼得圣吉模式【答案】B41、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析【答案】C42、下列属于成本费用中混合成本的是()

16、。A.财产保险费B.整车运输费、检验人员工资C.直接材料和直接人工费用D.科研开发费【答案】B43、在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的()特征。A.整体性B.稳定性C.连续性D.灵活性【答案】C44、根据材料,回答问题。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D45、员工工作绩效的多维性是指()。A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移,工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下,员工绩效会有差异【答案】C46、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,

17、决定取舍。这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】B47、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。A.行为示范法B.演讲法C.情景模拟法D.教练【答案】A48、有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是()。A.传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】B49、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助

18、生产过程D.生产服务过程【答案】A50、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、质量管理就是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量目标和()。A.质量方针B.质量策划C.质量控制D.质量保证E.质量反馈【答案】ABCD2、安全生产管理的内容包括()。A.安全生产管理机构B.安全生产管理人员C.安全生产责任制D

19、.安全生产档案E.财务安全管理【答案】ABCD3、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD4、工厂企业较工场企业的重大区別主要有()。A.管理更加复杂和完善B.工人的分工和协作受机器的制约C.生产规模空的扩大,产生了垄断企业组织D.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革E.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产【答案】ABD5、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。A.设备利用率高

20、B.适应品种变化的能力强C.熟练程度高D.对工人生产技术水平的要求高E.生产条件稳定【答案】AC6、为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有(),A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率E.提升该道工序之后工序设备的效率【答案】AC7、下列各项属于企业弱点的有()。A.减少机会主义行为B.信息传递易缺失C.监督成本增加D.激励机制效力减弱E.增加费用【答案】BCD8、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理E.统计原理【答案】ABCD9、股份制企业的股东包

21、括()。A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD10、订立劳动合同应遵循的原则有()A.平等自愿B.公平原则C.合法原则D.协商一致E.双赢原则【答案】ABCD11、下列产品中,其生产过程属于连续型生产的有()。A.纯净水B.啤酒C.机床D.自行车E.汽油【答案】AB12、狭义的生产组织是指按照生产要求,对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括()。A.劳动关系B.劳动力C.劳动效率D.劳动资料E.劳动对象【答案】BD13、企业内部分工可以提高生产率的原因有()。A.分工可以提高劳动者的劳动技巧B.分共能够减少

22、单个劳动者的劳动转换时间C.分工便于对生产要素进行优化重组D.分工可以提高劳动者的满意度E.分工可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC14、(2021 年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 0.95.废品率为 1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台,最终确定第 2 工序实际设备数为 3 台。A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD

23、15、对信用条件“1/15,n/30”的表述正确的有()。A.若客户在发票开出后 15 天内付款,可以享受 1%的现金折扣B.若客户在发票开出后 30 天内付款,可以享受 1%的现金折扣C.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在 30 天内付清D.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在 15 天内付清E.30 天为信用期限,15 天为折扣期限,1%为现金折扣率【答案】AC16、企业层面的培训需求分析主要包括()。A.企业计划B.企业目标C.企业资源D.企业所处环境E.企业特征【答案】BCD17、下列属于企业在进行技术改造的技术等级选择时应遵循的原则有()。A.优先选择尖端技术B.确保企业规模迅速扩

24、大C.以最小的代价取得最好的效果D.确保改造后能够消化推广E.有利于促进企业的技术进步【答案】CD18、在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有().A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】AD19、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.购销部门化【答案】ABC20、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢 200 万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资 40000 万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为 03A.当技术改造项目涉及外贸等因素时必须进行国民经济评价B.必须选择尖端技术C.应运用综合的指标体系,从不用侧面反映出技术改造项目的经济效果D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果【答案】ACD

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