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1、广东省广东省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺模拟试卷考前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】B2、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】B3、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。A.工程施工的成
2、本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】C4、建设项目信息管理的原则不包括()。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】A5、对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】A6、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】A7、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施
3、同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】D8、在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】B9、对于管理含义的叙述，不正确的是()。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】A10、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案
4、】D11、根据新的中华人民共和国公司法的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。A.拟订公司的基本管理制度B.检查公司的财务C.向股东会会议提出提案D.监事可以列席董事会会议【答案】A12、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】D13、在建设项目实施期的专业管理是()。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【
5、答案】B14、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】B15、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存
6、储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】C16、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】B17、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】B18、管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】B19、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和
7、应用服务的厂商有()多家。A.50B.100C.200D.300【答案】C20、下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC 单位B.CM 单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】A21、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】D22、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】C23、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.
8、方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】D24、下列不属于工程监理单位职责的是()。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】A25、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】C26、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】B27、建设项目目
9、标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】B28、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】A29、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C30、达成组织目标的必要保证是()。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】
10、C31、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】A32、在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】A33、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】B34、施工总承包
11、表现在合同管理方面的特点不包括()。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】C35、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】B36、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】B37、根据中华人民共和国民法通则，法人不应具备的条件是()。A.依法成立B.
12、有自己的名称、组织机构和场所C.有必要的财产或者经费D.不能独立承担民事责任【答案】D38、下列说法错误的是()。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】D39、对控制的相关叙述中，不正确的是()。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按
13、照计划进行【答案】A40、对设计总负责单位的工作描述有误的是()。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】A41、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】A42、关于信息的表述，有误的是()。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【
14、答案】B43、组织策划不包括()。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】C44、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】B45、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】A46、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】D47、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
15、A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】B48、()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】A49、下列对股价有限公司的说法，有误的是()。A.股价有限公司应有 2 人以上 200 人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币 5 万元C.股份公司的董事会，其成员为 519 人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】B50、()是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、业主方管理部门的组织与协
16、调的任务包括()。A.组织发放招标文件，组织投标答疑B.组织各种评标会议C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施D.向各政府主管部门办理各项审批事项E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系【答案】ABD2、建设工程项目的信息包括在项目()中产生的信息。A.决策过程B.实施过程C.统计过程D.运行过程E.计算过程【答案】ABD3、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理，其中，行政管理包括办理各种审批手续等()、事务性工作。A.人事管理B.开发管理C.合同管理D.财务管理E.专业管理【答案】AD4、建设项目实施的不同阶段包括()，因此
17、业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。A.设计准备阶段B.资金筹备阶段C.设计阶段D.施工阶段E.运营准备阶段【答案】ACD5、项目实施期的管理策划包括()等内容。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目实施各阶段项目管理的工作内容E.项目风险管理与工程保险方案【答案】D6、在建设工程的实施过程中，实行实施组织虚拟化有许多种形式，采用()，以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。A.主体结构分包B.专业分包C.劳务分包D.实行管理和服务外包E.工程项目总承包模式(D+B 模式或 EPC 模式)【答
18、案】BCD7、下列项目可开展价值工程活动的有()。A.投资大的项目B.复杂的项目C.重复生产的产品或项目D.工程限制严的项目E.潜力大的项目【答案】ABCD8、项目利益的直接相关人包括()。A.承包商B.政府相关部门C.项目经理D.项目组织上的高层管理者E.项目投资人【答案】ACD9、按照建设基本程序，建设项目实施阶段的主要工作内容包括()。A.设备供应B.施工安装C.生产准备D.设备调试E.实施准备【答案】ABC10、按照项目结构分解的规定，一栋高层办公大楼可分解为()。A.地下工程B.弱电工程C.裙房结构工程D.高层主体结构工程E.建筑装饰工程【答案】ACD11、建设项目管理实施的主体包括
19、()。A.企业自身B.业主方C.设计方D.施工方E.供货方和咨询方【答案】BCD12、投资建设项目管理环境可分为一般环境和具体环境，其中一般环境包括的外部条件有()。A.文化条件B.经济条件C.政治条件D.社会条件E.技术条件【答案】BCD13、固定成本分为()。A.固定部分B.风险部分C.合同部分D.非风险部分E.奖励部分【答案】AB14、建设项目价值工程方案评价阶段的时间准则包括()。A.安全防护的影响B.美观功能的影响C.对设计进度的影响D.对施工进度和计划的影响E.对涉及施工和物件的耐久度、可靠度和使用寿命的影响【答案】CD15、建设项目业主行政管理包括()等事务性工作。A.办理各种审
20、批手续B.人事管理C.项目策划D.财务管理E.合同制定【答案】ABD16、WBS 定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时 WBS 也是其他项目管理过程的主要依据，如()与信息管理等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.安全管理【答案】ABCD17、建设项目负责人的知识素质要求包括()。A.全面的科学技术知识B.扎实的专业知识C.广博的知识面D.专业的管理知识E.建设项目业主方的管理知识【答案】BCD18、造成建设项目价值不高的原因有很多，主要包括()。A.进度要求紧迫B.习惯性思维的影响C.沟通不够D.设计者和用户间缺乏协调E.采用新的标准和规范【答案】ABCD19、组织是为了实现某一特定目标，经由分丁与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。这个说法有的含义包括()。A.组织必须具有目标B.组织必须有分工与协作C.组织必须能使经济效益最大化D.组织决策必须准确无误E.组织要有不同层次的权力与责任制度【答案】AB20、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定()等主要的工作流程组织。A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.物资采购工作的流程D.施工作业的流程E.所有信息处理的流程【答案】ABCD