《江苏省2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(基础题).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《江苏省2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(基础题).doc(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江苏省江苏省 20232023 年中级经济师之中级工商管理题库附答年中级经济师之中级工商管理题库附答案(基础题)案(基础题)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列说法中错误的是()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.价格是采购业务中唯一决定性因素C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货【答案】B2、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C3、“只要产品质量好,就一定有销路”属于市场营销中的()观念
2、。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】B4、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】D5、G 公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为 10 年,新建厂房投资额为 200 万元,设备投资额为 600 万元,流动资产投资额为 120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年,每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150
3、C.240D.280【答案】D6、某企业规定“购货量小于 100 台,单价是 100 元;购货量 100 台及以上,单价是 90 元”。这种折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】A7、生产调度工作的基本原则是()A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】B8、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200 万元,单位可变成本为 3 元,预期销量为 40 万块,加成率为 20%。新产品上市后,该企业通过电
4、视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D9、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】D10、(2020 年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企
5、业生产除菌香皂的固定成本为 200 万元,单位可变成本为 3 元,预期销量为 40 万块,加成率为 20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D11、下列公司类型中,必须设置经理的是()。A.有限责任公司B.中外合资公司C.国有独资公司D.合伙公司【答案】C12、在公司的组织机构中,居于最高层的是()。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会【答案】B13、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。A.联合品牌战略B.独
6、立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D14、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。A.散堆B.垛堆C.成组堆放D.货架堆放【答案】A15、下列生产方式中,专业化程度最高的是()A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】A16、任何产品都具有生命周期,都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期,需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是()。A.以迅速建立产品知名度为核心,尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下,使市场迅速接受该产品,缩短消费者的了解过程,快速占领市场B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有
7、率和防止竞争者加入C.要想方设法延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率D.淘汰策略,即对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰策略,即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营【答案】B17、2018 年,A 企业获得一项专利,B 企业与 A 企业合同约定,以 1 000 万元的价格购买该项专利,所有权利归 B 企业所有。双方签订的合同属于()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A18、美国学者菲利普?科特勒教授认为:()是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其
8、所需所欲之物的一种社会和管理过程。A.市场B.市场营销C.市场营销管理D.市场营销环境【答案】B19、某企业规定年销售额完成 500 万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】A20、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】A21、下列关于股东及其权利的说法,错误的是()。A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利C.股东出资后
9、,可要求退股或抽走资本D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】C22、(2016 年真题)甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B23、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A24、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D
10、.附件【答案】C25、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D26、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号,铁路货物运价规则规定()。A.整车货物运价分 17 号B.整车货物运价分 117 号C.零担货物运价分 1112 号D.零担货物运价分 2123 号【答案】A27、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于()。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略
11、【答案】B28、某 40 英尺干货集装箱实载儿童玩具 58 立方米,重量为 21 公吨。已知所装的 10 级货物每运费吨收费 30 美元,该箱型规定的最高计费吨为 50 立方米,则该批货物的最高运费是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A29、丰田生产方式的最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】B30、企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先()。A.提出采购申请B.签发采购订单C.跟踪订单D.物料验收【答案】A31、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能
12、。A.生产成本控制B.生产调度控制C.生产质量控制D.促进新产品开发【答案】A32、品牌由品牌名称和()组成。A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格【答案】C33、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】B34、某工厂每年需消耗煤 100000 吨,每吨煤的价格为 1200 元,每吨煤的年保管费率为 4%,单次订货成本为 6000 元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答
13、案】A35、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是()。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率【答案】C36、关于项目型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】B37、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】B38、某公司经常与经销商交流
14、市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】C39、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X 代表销售额(单位:万元),Y 代表销售人员数量(单位:人),参数 a=20,b=0.03,同时,该企业预计 2015 年销售额将达到 1500 万。A.50B.65C.70D.100【答案】B40、某企业进行人力资
15、源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量 y 同营业额 x 成一元线性正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx,其中,x 代表营业额,y 代表营业员数量,回归系数 a=125,b=15。预计 2019 年营业额将达到 10 亿元,2020 年销售额将达到12 亿元。通过统计研究发现,销售额每增加 1 亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共 50 人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。A.10B.20C.30D.60【答案】B41、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()A.生产周期B.生产期C
16、.生产提前期D.生产间隔期【答案】D42、下列不属于市场组成要素的是()A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望【答案】B43、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型【答案】D44、(2016 年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】A45、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】C46、某
17、股份有限公司决定于 2019 年 10 月 30 日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当于()前通知全体董事。A.2019 年 10 月 15 日B.2019 年 10 月 20 日C.2019 年 10 月 23 日D.2019 年 10 月 25 日【答案】B47、广义的生产能力是()和管理能力的综合。A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力【答案】B48、有限责任公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】C49、在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为()。A.专长权B.信息权C.认同权
18、D.法律权【答案】A50、“奔驰迈巴赫,奔驰梅赛德斯,奔驰 SMART”,这样的品牌战略称为A.主副品牌战略B.系列品牌战略C.单一品牌战略D.独立品牌战略【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务,则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少 E:总股本减少【答案】C2、关于标准化,下列说法正确的有()。A.每一个流程,可以看作是一个计划,这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式 E:可以很快速地解
19、决问题【答案】ACD3、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标 E:统一性目标【答案】ABD4、有限责任公司监事会具有()职权A.罢免董事B.罢免经理C.检查公司财务D.提议召开临时股东会E.要求董事、经理纠正错误【答案】CD5、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量 E:确保仓储物资的安全【答案】ABC6、某上市公司已上市 5 年,至 2009 年 12 月 31 日,公司的总资产已达 15 亿元,公司的负债合计为 9 亿元。公司正考虑上一条新的生产线,总投资 5 亿元,计划全
20、部通过外部融资来解决。经测算,2009 年无风险报酬率为 45,市场平均报酬率为 125,该公司股票的风险系数为 11公司债务的资本成本率为 6。公司维持现有资本结构不变,初步决定总融资额中 2 亿元使用债务融资方式,3 亿元使用公开增发新股的方式。A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】AC7、根据我国公司法的具体规定,有限责任公司的董事会行使的职权有()。A.召集股东会议,并向股东会报告工作B.执行股东会的决议C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案D.公司剩余财产的分配权E.制定公司的基本管理制度【答案】ABC8、制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()。A
21、.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统 E:财务系统【答案】BC9、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为 115,时间修正系数为 11,技术寿命修正系数为 12。经调查,2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于 2015 年 9 月17 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017 年 7 月 20
22、日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至 2035 年 9 月 16 日B.有效期至 2037 年 7 月 19 日C.有效期至 2027 年 7 月 19 日D.有效期满后专利权终止【答案】AD10、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.价值链分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD11、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx,其中
23、 x 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=20,b=003。同时,该企业预计2019 年销售额将达到 1000 万元,2020 年销售额将达到 1 500 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 500 万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】ABD12、影响技术领先持久性的主要因素有()。A.技术的稳定性B.后续开发速率C.技术的风险性D.技术的可复制性E.技术的难易程度【答
24、案】BD13、现代资本结构理论有()。A.MM 资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【答案】BCD14、根据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东(大)会的出席权、表决权【答案】BCD15、下列模型中,可以用于估算普通股资本成本率的有()A.现金流折现模型B.股利折现模型C.资本资产定价模型D.市场模型模型E.成本模型【答案】BC16、下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述,正确的有()。A.我国公司法规定,董事会
25、会议应有过半数的董事出席方可举行B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议D.每次董事会会议应当于会议召开 15 日前通知全体董事和监事E.董事会会议实行“一人一票”制,采取多数决的表决方式【答案】ABC17、关于分销渠道扁平化的原因包括()。A.网络信息技术的影响B.经济全球化的影响C.渠道横向一体化的影响D.顾客对商品的个性化要求越来越高E.消费的“折中主义”【答案】AD18、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的 7S 框架硬件要素的有()A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】AC19、渠道冲突的本质是渠道主体在()上的冲突。A.心理B.目标C.行为D.利益E.价值观【答案】ACD20、与分销需求计划(DRP)相比,DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理 E:成本核算系统【答案】ABC