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1、广东省广东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库试题库单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、建立工程项目的目标系统的方法是()。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】A2、专家判断项目工作时间时常常采用（）。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】B3、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C4、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作
2、的费率和价格，双方经协 商后又未达成一致意见，则应由（）确定暂行费率和价格。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】D5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】B6、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D7、根据建设工程工程量清单计价规范，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的
3、工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】C8、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是（）。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A9、（2016 年真题）下列不属于工程项目质量管理的特点的是()A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D10、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为（）。A.10%B.20%C.
4、30%D.40%【答案】B11、某工程施工到 2009 年 3 月 31 日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800 万元，已完工作预算费用为 3400 万元，已完工作实际费用为 3000 万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.200C.400D.600【答案】D12、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】C13、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】B14、某工程网络计划中，工作 D 有两项紧后工作，最早开始时间分别为 17 和20，工
5、作 D 的最早开始时间为 12，持续时间为 3，则工作 D 的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D15、下列项目，属于工程项目的是（）A.次载人飞船发射B.五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】D16、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】C17、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（)A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】D18、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购
6、施工验收总结评价【答案】D19、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】A20、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B21、属于建筑安装工程人工费的（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B22、依据基本建设项目建设成本管理规定（财建2016504 号），代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【
7、答案】B23、某工程分部分项工程费用为 157.5 万元，规费综合费率为 7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施费和暂列金额）的 15%作为材料预付款，其金额为（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B24、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程【答案】B25、某分项工程月计划完成工程量为 3200m2，计划单价为
8、 15 元/m2，月底承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B26、某工程合同工期为 13 个月，绘制的工程网络计划计算工期为 10 个月。经综合分析确定的计划工期为 11 个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（）个月。A.0B.1C.2D.3【答案】C27、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018 年 11 月 22 日竣工。当地 2018 年 10 月 1 日，因法规的变化导致工程造价增加 100 万元
9、，则其工程合同价款应（）。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】D28、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】A29、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（）。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】D30、在进行岗位工作扩大化和丰
10、富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】A31、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（）。A.有效期为 1 年B.不改变原登记有效期C.有效期为 2 年D.有效期为 3 年【答案】B32、工程项目试运行总结报告由()负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单
11、位D.监理单位【答案】C33、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（）。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D34、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】C35、某工程网络计划执行过程中，工作 M 的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作 M 实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】B36
12、、（2021 年真题）每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C37、把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险【答案】C38、用挣值法进行项目投资进度绩效评价时，如果进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】A39、下列（）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综
13、合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】B40、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】D41、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】B42、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】
14、A43、下列关于 M、N 工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。A.N 工作在 M 工作结束后隔一段时间才开始，则 M、N 工作为紧连顺序关系B.M 工作结束，N 工作马上开始，则 M、N 工作为紧连顺序关系C.N 工作只有 M 工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则 M 工作为 N工作的紧前工作D.M 工作完成以后 N 工作才能开始，中间不能插入其他工作，则 N 工作为 M 工作的紧前工作【答案】C44、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A45、部门设置最基本的形式是（）。A.
15、组织规模B.工作部门专业化C.实行部门职能化D.固定职能分工【答案】B46、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的 1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天【答案】B47、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式 3 种项目管迹组织形式的主要区别在于（）A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】D48、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.7
16、日B.14 日C.15 日D.28 日【答案】C49、保证安全生产所需资金的投入，是（）的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】A50、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法规定（）必须进行劳动安全卫生预评价。A.大中型建设项目B.火灾危险性生产类别为甲乙类的工程项目C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目D.大量生产或使用级、级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生
17、产或使用石棉粉料或含有 5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】ACD2、以下属于质量计划内容的有（）。A.质量目标和质量要求B.质量管理体系和管理职责C.质量管理与协调的程序D.质量控制点的设置与管理E.质量管理的成本要求【答案】ABCD3、咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括（）A.负责组建评标委员会B.确定招标方式C.拟定具体的评标原则和标准D.编制拟采用的合同条件E.与中标人进行合同谈判【答案】BCD4、以下费用中，属于工程项目建设投资的有（）。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.建设期利息【答案】BCD5、合同收尾过程涉及_。
18、A.客户满意度分析和最终付款B.管理收尾和档案保存C.向承包商最终付款和整理经验D.产品验收和管理收尾【答案】D6、企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范，称为()A.岗位规范B.岗位培训规范C.岗位员工规范D.岗位劳动规则【答案】D7、在 FIDIC 合同中，必然造成变更的情形有（）。A.任何工作的删减B.永久工程所需的附加竣工试验C.合同中任何工作的工程量的改变D.任何工作的质量或其他特性的改变E.工程任何部位的标高、位置和（或）尺寸的变化【答案】BD8、使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从()建立有效的交流与联系体系。A.利益相关者层面B.资源与环境层面C.生命周期层
19、面D.成本估算与财务层面E.学习与创新层面【答案】ACD9、在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为 8 天和 12 天，持续时间为 2 天，其紧后工作最早开始时间为 14 天，则该工作（）。A.自由时差为 4 天B.自由时差为 5 天C.总时差为 4 天D.总时差为 3 天E.与紧后工作的时间间隔为 4 天【答案】AC10、下列关于 FIDIC 施工合同条件下缺陷责任期的说法，正确的有()A.缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期B.缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始C.承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成D.缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责E.缺
20、陷责任期为考验工程动态进行中是否达到合同要求而设置【答案】BD11、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】A12、检查报告的内容应包括()。A.已达标项目B.未达标项目所存在问题C.原因分析D.应急处置措施E.预防措施【答案】ABC13、下列情形中，依法可以不招标的项目有（）。A.需要使用不可替代的施工专有技术的项目B.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目C.需要向原中标人采购工程，否则
21、将影响施工或者功能配套要求的D.只有少量潜在投标人可供选择的项目E.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设的【答案】AC14、构成团队的基本条件包括（）。A.成员之间有一个共同目标B.团队内有一定的分工和工作程序C.成员必须达到一定数量D.有明确的团队定位E.有固定的活动场地【答案】AB15、员工素质测评的类型包括A.选拔性测评B.激励性测评C.开发性测评D.诊断性测评E.考核性测评【答案】ACD16、工程项目和非工程项目的共同特征包括（）。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目标明确性E.不可逆转性【答案】AC17、项目团队在进入有序化状态之前要经过（）。A.形成阶段B.设计阶段C.磨合阶段D.规范阶段E.表现阶段【答案】AC18、6管理的基本原则包括（）。A.真正以顾客为关注中心B.基于数据和事实的管理C.聚焦于流程的改进和管理D.主动性的管理E.追求完美，杜绝失误【答案】ABCD19、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【答案】B20、()不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新能力结构体系C.创新能力激励体系D.创新能力配置体系【答案】B