《广东省2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷A卷含答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广东省2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷A卷含答案.doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、广东省广东省 20232023 年中级经济师之中级工商管理考前冲刺年中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C2、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权【答案】C3、某贸易公司租赁办公场所，租期 10 年，约定自第 3 年年末起每年末支付租金 3 万元，共支付 7 年，这种租
2、金形式是()。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】D4、钢材、木材等货物适合（）方式。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆【答案】A5、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】C6、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突【答案】D7、技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术
3、项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】C8、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】B9、在 A-U 创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈
4、现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C10、（2020 年真题）某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200 个，单价下调 10%。A.
5、50B.70C.120D.40【答案】A11、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准，其适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批大量【答案】D12、甲公司出资 1 亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A13、企业库存量过小会导致（）。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】D14、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向
6、市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D15、下列关于生产能力说法错误的是()。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】A16、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】C17、产品层次中，（）是消
7、费者购买产品的本质所在。A.形式产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】C18、初期的 MRP 没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】C19、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】B20、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C21、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】C22、移动支
8、付的特点不包括（）A.移动性B.及时性C.安全性D.定制化【答案】C23、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D24、经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众【答案】B25、甲公司出资 1 亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上
9、的股东权益【答案】A26、股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】B27、关于企业销售物流的说法，正确的是（）。A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【答案】D28、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动
10、D.顾客偏好驱动【答案】A29、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】C30、某零件制造厂规定制造零件 A 的标准工时为 1 个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为（）。A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】B31、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时
11、;装配车间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B32、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C33、（2020 年真题）某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为 300 元
12、、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200 个，单价下调 10%。A.备选产品定价策略B.副产品定价策略C.产品线定价策略D.附属产品定价策略【答案】C34、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】B35、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额
13、(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=22，b=003。同时，该企业预计 2016 年销售额将达到 1000 万元。2017 年销售额将达到 1500 万元。A.46B.52C.64D.70【答案】B36、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】C37、关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过 2 年B.国有独资公司的董事
14、会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派【答案】D38、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于 2.5 分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为 1 分至 5 分【答案】A39、某种新材料的年需求量为 4000 吨，单价为 16000 元/吨，单次订货费用为800 元，每吨年保管费率为 1%，该种原材料的经济订货批量为（）。A.150B.200C.250D.30
15、0【答案】B40、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 100 件，期初预计在制品结存量为 150 件，乙车间投入量为 1000 件，甲车间半成品外售量为 300 件，期末库存半产品外售量为 300，期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B41、下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。
16、A.大批量生产的企业，产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】B42、我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.2B.3C.4D.5【答案】D43、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共 8 名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是 1:5:2。该企业预计 2017 年销售额比 2016 年销售额增加 3000 万元。根据转换比率分析
17、法计算，该企业 2017 年需要后勤服务人员（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C44、（2016 年真题）某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】B45、（2020 年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C46、我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月【答案】A47、关于
18、企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C48、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25 人，预计明年将有 5 人提升为部门经理，退休 3 人，辞职 6 人。此外，该企业明年将从外部招聘 4 名销售主管，从业务员中提升 3 人为销
19、售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。A.11B.18C.23D.32【答案】B49、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第 10 大股东单位任职的人员B.在持有该公司 1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第 2 大股东单位任职的人员D.在持有该公司 3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C50、（2015 年真题）根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、企业通过重组实施加速扩张
20、战略，可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E.持股分立【答案】AB2、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】BCD3、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB4、现代资本结构理论有（）。A.MM 资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【答案】BCD5、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有（）。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.A-U 过程
21、创新模式D.动态联盟模型E.交互作用创新模式【答案】ABC6、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X 代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数 a=20，b=0.03，同时，该企业预计 2015年销售额将达到 1500 万。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】AB7、企业采用类比法制订生产控制标准
22、的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平 E:下游企业的先进水平【答案】CD8、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是（）。A.股东大会应该每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出的普通决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD9、下列关于国际合资企业的优点的说法，正确的是（）。A.独享经营成果B.有利于扩大企业的现有生产规模C.有利于获得当地的重
23、要原料、资源D.有利于更好地了解东道国的政治、经济E.避免与当地投资者的冲突【答案】BCD10、在企业中，员工的薪酬构成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬E.经济收入【答案】ACD11、可以被看作是永续年金的是（）。A.优先股股利B.普通股股利C.5 年期的债券利息D.无限期债券的利息E.30 年期的房贷利息【答案】AD12、促使电子商务产生的主要因素有（）。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术革命D.全球交通便利化E.再工业化【答案】AC13、G 公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为 10 年,新建厂房投资额为 200 万元,设备投资额为 600
24、万元,流动资产投资额为 120 万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年,每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年金现值系数【答案】AB14、下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。A.外部因素评价矩阵分析法B.利润轮盘分析法C.波士顿矩阵分析法D.内部因素评价矩阵分析法E.五力模型分析法【答案】ACD15、与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.
25、安全生产管理 E:成本核算系统【答案】ABC16、关于电子商务的理解，以下说法正确的有()。A.电子商务以商务活动为主体B.电子商务以计算机网络为基础C.电子商务以电子化方式为手段D.电子商务的本质是商务的电子化E.促使电子商务产生的主要因素是经济市场化【答案】ABCD17、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案 E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】AD18、股东的权利包括（）。A.股东会的出席权、表决权B.董事、监事的选举权、被选举权C.公司股利的分配权D.公司剩余财产的分配权E.法人财产的支配权【答案】ABCD19、长期股权投资的运营管理风险有（）A.投资项目的可行性论证风险B.公司治理结构风险C.投资协议风险D.道德风险E.退出风险【答案】BCD20、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权B.法人产权表现为股权C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产D.原始所有权是对投入资本的终极所有权E.法人产权是一种派生所有权【答案】CD