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1、河南省河南省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施考前冲刺试卷考前冲刺试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d 内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C2、不同行业、不同性质的项目,其生产准备的()不尽相同。A.目的B.条件C.价值D.内容【答案】D3、鉴于监理标的具有的特殊性,招标人选择中标人的基本原则是()。A.基于能力的选择B.基于监理人员素质的选择C.基于监理单位规模的选择D.基于价格的选择【答案】
2、A4、建设项目进度控制的最终成果是()。A.按规定的时间、内容完成建设工程,并保证其质量B.按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告C.在建设项目实施的全过程,实际进度达到计划进度的标准D.掌握实际进度与计划进度的偏差,能全面预测其未来的发展【答案】B5、既是建设项目管理中的重要组成内容,也是项目建设过程中预控管理的关键环节的是()。A.财务会计管理B.项目合同管理C.工程设计管理D.项目投资管理【答案】C6、实行市场调节价的工程勘察和工程设计收费,由()和勘察人、设计入协商确定收费额。A.承包人B.发包人C.监理单位D.政府主管部门【答案】B7、风险转移可以分为()和非财务转移。A.财务转移
3、B.经济转移C.非经济转移D.资产转移【答案】A8、()是招标人以招标公告的方式,邀请不特定的法人或其他组织参加投标的一种招标方式。A.指定招标B.邀请招标C.委托招标D.公开招标【答案】D9、项目监理机构应建立完善的质量管理体系,所编制的监理规划、监理实施细则报送()批准后方可实施。A.施工单位B.工程检测机构C.建设行政主管部门D.建设单位【答案】D10、关于材料采购合同的违约责任的表述,错误的是()。A.因供货方逾期交货,按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金B.在材料采购合同的履行中,如供货方交付的数量多于合同规定,采购方可在承付期内、拒付多交部分的贷款和运杂费C.当交货数量与
4、合同不符,采购方应立即通知供货方接收货物并处理D.采购方逾期付款,应支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天万分之五计算【答案】C11、在质量方面指挥和控制组织的管理体系是()。A.质量控制体系B.质量保证体系C.质量管理体系D.质量监督体系【答案】C12、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费,其中,招标人自行供应材料的,按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%5%【答案】A13、内部控制审计,是针对内部控制制度和工作程序的健全性、有效性和适当性进行的审查与评价,其主要目的是()。A.推进建设项目管理的制度化、规范化B.提高建设项目经济
5、效益C.促进建设项目总体目标的实现D.将处理风险的成本降到最低【答案】A14、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d 内,将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答案】C15、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B16、关于材料采购合同的违约责任的表述,错误的是()。A.因供货方逾期交货,按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金B.在材料采购合同的履行中,如供货方交付的数量多于合同规定,采购方可在承付期内、拒付多交部分
6、的贷款和运杂费C.当交货数量与合同不符,采购方应立即通知供货方接收货物并处理D.采购方逾期付款,应支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天万分之五计算【答案】C17、下列项目中,实施见证取样检测的项目不包括()。A.钢筋保护层厚度检测B.水泥物理力学性能检验C.混凝土、砂浆强度检验D.沥青、沥青混合料检验【答案】A18、()的目的是检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行。A.有负荷试车调试B.单机无负荷试车调试C.联运无负荷试车调试D.联动有负荷试车调试【答案】B19、建设项目后评价主要服务于(),是出资人对投资活动进行监管的重要手段。A.实施决策B.投资决策C.进度决
7、策D.管理决策【答案】B20、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费,其中,招标人自行供应材料的,按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%5%【答案】A21、()是一种直观而简明的、有逻辑和数学根据的计划模型。A.双代号网络计划B.网络计划模型C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划【答案】B22、对于出险频率相对较高,但损失金额较低的风险,宜采用()。A.自留方式B.转移C.抑制D.回避方式【答案】A23、下列管理模式中,()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短,规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行
8、管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】A24、在进行材料采购招标时,对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】C25、每一项工程并不是孤立进行的,在实施过程中,它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作,任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失,这体现了()。A.风险损失的严重性B.风险事件的突发性C.风险因素的大量性D.风险防范的多元性【答案】D26、建设项目业主自己组建工程设计管理机构的优点是()。A.有利于发挥设计单位系统分析综合比选的作用B.有利于
9、专业技术水平和设计管理水平的提高C.有利于设计方案的变更及对设计过程的全面深化介入D.有利于对工程三性目标和风险的控制【答案】D27、()是在工程实施前的设计阶段,在保证使用功能和使用寿命的前提下,不超过设计投资并尽可能地实现节约。A.推广标准设计B.限额设计C.控制设计概预算D.优化设计【答案】D28、建设项目管理服务采购的评价,一般不以()为主要评价因素。A.费用报价高低B.服务机构的资质C.服务机构的实力D.服务机构的服务质量【答案】A29、()是指在损失发生时或之后,为缩小损失幅度而采用的各项措施,它是处理风险的有效技术。A.风险投入B.风险事故C.风险因素D.风险抑制【答案】D30、
10、当缺少项目的工作详细信息时,可以采用()估算工作的持续时间。A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】B31、不同行业、不同性质的项目,其生产准备的()不尽相同。A.目的B.条件C.价值D.内容【答案】D32、规划区的建设项目,建设单位应当在项目竣工验收后()内,向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。A.1 个月B.3 个月C.5 个月D.6 个月【答案】D33、在设备监理中,重要设备是指国家()基本建设项目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A34、材料招标中投标文件的内容一般不包括()。A.投标函B.技术性能参数的详细描述C.合同格式D.投标一览表【答
11、案】C35、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C36、下列关于工程变更的表述,错误的是()。A.在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更B.未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量C.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据D.总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商,无需取得建设单位授权【答案】D37、下列不属于建设项目内部审计依据的是()。A.项目建设
12、相关的标准和规范B.建设项目内部的工作制度和管理程序C.竣工资料D.相关的法律、法规和方针政策【答案】C38、大型公用事业工程是指项目投资总额在()万元以上的供水、供热等市政工程项目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D39、()是验证计划和程序的执行,以及时采取措施,保持内部控制的有效性。A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全程监督【答案】B40、人员培训的方式不包括()。A.集中培训B.分类培训C.重点培训D.委托培训【答案】C41、工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本,再加上应缴纳的税金和()。A.利息B.直接成本C.合理利润D.间接成本【答
13、案】C42、一般在采购合同签订后,设备开始制造前,由买方向卖方提供合同总价的()作为预付款。A.8%15%B.10%20%C.15%25%D.20%30%【答案】B43、建设项目竣工投产或投入使用前,建设单位必须向环境影响评价文件审批部门提交(),说明环境保护设施运行情况、治理效果、达到标准。A.环境保护设施预验收合格报告B.环境保护设施竣工验收报告C.环境保护设施验收合格证D.环境保护设施预验收合格证【答案】B44、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D45、建设项目内部审计是()的融合。A.财务审计和管理审计B.国家审计和社会审计C.专项审计和社会审计
14、D.国家审计和管理审计【答案】A46、一般有几个重叠的分项工作,每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B47、在竣工验收中,()既是组织者又是主要参与者,始终处于中心主导地位。A.承包商B.发包人C.投资者D.项目业主【答案】D48、采用分期付款方式采购设备,当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D49、施工单位具备开工条件时,由()签发工程开工报审表及相关资料,并报建设单位。A.监理员B.专业监理工程师C.监
15、理工程师代表D.总监理工程师【答案】D50、直线型监理组织形式的优点是()。A.没有职能部门,实行“个人管理”B.要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式”人才C.目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用D.机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、建设项目招标投标的组织形式是()。A.公开招标B.议标C.招标人自行招标D.以招标公告的形式招标E.招标人委托招标机构代理招标【答案】C2、项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系,目标控制必须是()。A.动态的B.确定的C.系统的D.连续的E.独立的【
16、答案】CD3、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。A.开始/结束法B.比值法C.费用比率法D.加权单元法E.监督人员评价法【答案】ACD4、依法必须招标的工程建设项目,应当具备()条件才能进行货物招标。A.招标人已经依法成立B.公司具备一定规模C.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案D.资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【答案】ACD5、采用分项委托管理模式的作用是()。A.有利于发挥市场机制B.有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C.有利于提高项目管理水平D.有利于对项目建设活动进行全面管理E.有利于各参与方之间的权、责、利的相
17、互制衡,提高投资效益【答案】A6、对于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成()等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价【答案】AC7、内部控制的责任分为:各级管理层的责任;()。A.投资者的责任B.财务部门的责任C.内部审计机构的责任D.外部审计机构的责任E.员工的责任【答案】BCD8、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。A.防止建设项目产生新的污染,破坏生态
18、环境B.建设项目应采用能耗物耗少,污染物产生量少的清洁生产工艺,合理利用资源,防止环境污染和生态破坏C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护三同时制度E.改建、扩建和技术改选项目,必须采取措施,治理原有环境污染和生态破坏【答案】ABD9、建设项目总结评价中效果和效益评价的主要内容是()。A.社会效益评价B.技术水平评价C.财务经济效益评价D.经营管理评价E.环境效益评价【答案】BCD10、与全数检验相比较,抽样检验具有的优点包括()。A.检验数量少,比较经济B.适合于需要进行破坏性试验C.适合于关键工序部位或隐蔽工程D.检验所需时间较少E.有充分的代
19、表性【答案】ABD11、项目经理应履行的安全职责有()。A.进行安全技术交底B.严格执行安全考核指标和安全生产管理办法C.认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度D.针对施工中存在的安全隐患原因制定预防和纠正措施E.发生事故后立即上报并保护好现场,参加事故调查处理【答案】BCD12、为使全面竣工验收工作顺利进行,项目业主事先应做好的准备工作有()。A.核实建安工程,抓紧工程收尾B.筹组竣工验收委员会C.提出正式验收申请报告D.编制竣工决算,提出财务决算分析E.复查工程质量,限定修复时间【答案】AD13、出库安装时,不能计入设备投资支出的附属设备的有()。A.暖气B.卫生C.通风D.照明E
20、.防空支出【答案】ABCD14、按有关规定,建设项目业主应当办理申请批准手续的情况包括()。A.需要临时占用规划批准范围以外场地的B.可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的C.需要进行改建、拆除作业的D.需要临时停水、停电、中断道路交通的E.需要进行爆破作业的【答案】ABD15、工程设计任务书中,一般包括的内容有()。A.建设项目勘察设计工作报价B.规划设计条件和要求C.平面布局要求D.建设依据和项目规模E.技术经济指标【答案】BCD16、我国经济建设的方针和政策包括()。A.产业政策B.资源利用政策C.确保工程质量D.经济合理E.促进技术进步【答案】ABC17、建筑安装工程投资支出的
21、内容有()等。A.代理费支出B.设备附着物支出C.水利工程支D.资源开采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD18、公开招标的缺点在于()。A.招标周期长B.工作复杂C.选择余地小D.投入资金多E.程序复杂【答案】ABD19、我国工程网络计划技术规程(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。A.多级网络计划B.双代号网络计划C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划E.单代号搭接网络计划【答案】BCD20、财务决策的过程一般包括()。A.情报活动B.决策活动C.设计活动D.抉择活动E.审查活动【答案】ACD大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程,建设单位将土建工
22、程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位
23、发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。事件 4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题 1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工
24、单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件 4 中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】二、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力 41.5 万 m 现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包三级或以上资质,并在近两年承担过 2 座以上(含 2 座)10 万 m【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标,而采用直接委
25、托的方式发包的工程项目有哪些?【答案】三、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件 1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。
26、经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件 3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件 4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题 1.写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。2.针对事件 2 中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件 3 中,分
27、别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4 中质量缺陷的处理程序。【答案】四、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 合同工期为 6 个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第 1 个月起,从承包商的工程款中,按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的 10%时,可进行调价,调价系数为 0.9(或 1.1);(4)每月支付工程款最低金额为 15 万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的
28、 30%以后的下一个月起,至第 5 个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 7-24 所示。问题 1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】五、某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即 EPC 模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为 2 年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)
29、对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织,制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议,审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。【答案】六、某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求:(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。(2)根据业主要求,监理工作目
30、标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排:监理人员的岗位职责:1.总监理工程师的岗位职责:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员
31、的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】七、某住宅工程项目,建筑面积 31000m【问题】1.该工程采用固定价格合同是否合适?2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格 2800 元/t 上涨到 3800 元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?【答案】八、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 2007年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C
32、、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间,2007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件,但 C 企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成,其中当地招标投标监督办公室 1 人,公证处 1 人,招标人 1 人,技术、经济专家 4 人。评标时发现B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公
33、章,但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书,双方于 2007 年 6月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】九、某住宅楼工程地下 1 层,地上 18 层,建筑面积 22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)
34、与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款 5244 万元,采用固定总价一次性包死,合同工期 400d。施工中发生了以下事件:事件 1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前 60d 竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组 2 个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工 2d。事件 3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工 3 个月后工程竣工。总
35、承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件 4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元,临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题 1.事件 1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件 2 中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件 3 中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件 4 中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】一
36、十、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向 A、B、C、D、E、F、G 七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009 年 2 月 12 日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009 年 2 月 27 日 10 时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于 18 个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F 投标人在 2 月 27日上午 11 时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了
37、其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日 30 个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 30d。G 投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表 3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题 1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。2.招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用经评审的最低投标价法评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】