《江西省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施自我检测试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施自我检测试卷B卷附答案.doc（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江西省江西省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施自我检测试卷自我检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列不属于融资租赁程序的是()。A.挑选租赁公司，办理租赁委托B.签订贷款合同C.办理验货、付款与保险D.支付租金【答案】B2、工程建设风险管理中首要的一步是()。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险识别【答案】D3、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D4、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度
2、偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A5、建设工期是从开工建设时算起，到()时停止。A.完工B.完成承包工程全部设计内容C.全部建成投产或交付使用D.竣工验收合格【答案】C6、每一项工程并不是孤立进行的，在实施过程中，它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作，任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失，这体现了()。A.风险损失的严重性B.风险事件的突发性C.风险因素的大量性D.风险防范的多元性【答案】D7、()主要评价资产及债务状况，财务效益情况，分析财务效益指标和经济效益变化的主要原
3、因。A.技术水平评价B.财务经济效益评价C.经营管理评价D.社会效益评价【答案】B8、为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C9、下列选项中，()是交付使用资产总表的具体化，反映交付使用固定资产、流动资产、无形资产和递延资产的详细情况，是使用单位建立资产明细账、登记新增资产价值的依据。A.建设项目概况表B.建设项目财务决算表C.建设项目交付使用资产明细表D.建设项目交付使用资产总表【答案】D10、建设项目竣工验收的依据不包括()。A.设备技术资料B.监理大纲C.工程设计文件D.招标文件及合同文
4、件【答案】B11、由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B12、在()合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，且支付容易方便，但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风险。A.固定单价B.总价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B13、矩阵型监理组织形式的缺点是()。A.实行个人管理B.要求全能式人才C.产生多头领导D.横向协调工作量大【答案】D14、建设项目后评价方法的基础理论是()。A.现代系统工程与反馈控制的管理理论B.现代系统工程与
5、财务控制的管理理论C.现代工程学与反馈控制的管理理论D.现代工程论述与财务控制的管理理论【答案】A15、建设单位依据政府部门对()的批复文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请正式办理建设用地手续。A.建设项目申请报告B.项目建议书C.规划选址和环境影响评价报告D.建设项目可行性研究报告【答案】D16、在工程网络计划中，工作 w 的最早开始时间为第 28d，其持续时间为 9d。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 40d、第 43d 和第 48d，则工作 w 的总时差为()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D17、建设工程监理与相关服务收费应根据建设项目投
6、资额的不同情况，分别实行政府指导价和()。A.政府定价B.合同约定价C.市场调节价D.合同估算价【答案】C18、由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】A19、对于特别复杂的大型项目，需要有特殊的进度控制手段时，应该规划设计()进度控制系统。A.关键线路B.工期测算C.计算机模拟D.离散【答案】C20、()是内部控制得以正常发挥作用的前提条件。A.信息与沟通B.控制活动C.风险管理D.控制环境【答案】D21、标
7、准施工招标文件适用于一定规模以上，且()和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。A.勘察B.设计C.安装D.采购【答案】B22、材料招标中投标文件的内容一般不包括()。A.投标函B.技术性能参数的详细描述C.合同格式D.投标一览表【答案】C23、()是指为了确保满足规定的质量要求，对产品、过程或体系的状态进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。A.质量监督B.法律监督C.技术监督D.行政监督【答案】A24、()是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。A.资金B.保险C.技术D.法律【答案】B25、政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏属于()所承保范畴。A.物质损失部分和事故损失部分
8、除外责任B.第三者责任部分和事故损失部分除外责任C.物质损失部分和第三者责任部分除外责任D.事故损失部分除外责任【答案】C26、监理单位实施的建设项目工程监理属于()。A.社会监理行为B.政府监督行为C.企业监督行为D.行政管理【答案】A27、财务分析包括()。A.常用财务指标分析和综合财务分析B.融资成本分析和融资风险分析C.财务预算分析和财务决算分析D.盈利性分析和风险性分析【答案】A28、双代号网络计划工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A29、在建设项目施工阶段，建设单位负责审核()上报的工程变更，完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续，处理工程索赔。A.总承包单位B.
9、设计单位C.分包单位D.监理单位【答案】D30、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B31、下列对财务内部控制目标的表述，不正确的是()。A.维护财产物资的完整性B.保证会计信息的准确性C.保证财务活动的合法性D.保证建设项目的合理性、适用性、安全性【答案】D32、实现建设项目质量、进度和成本控制的关键是()。A.调动全体员工的积极性B.重视人的工作技能和质量意识的培训C.培养团队意识D.提高“一次成功率”【答案】D33、建设单位和承包单位均可共同努力友好解决争议的方式是()。A.协商B.争议评
10、审C.仲裁D.诉讼【答案】A34、项目建设的各参与方、各专业、各工种都要纳入建设项目职业健康安全和环境管理体系，这体现了职业健康安全和环境管理的()。A.全过程管理B.全行业管理C.全社会管理D.全面管理【答案】D35、下列费用中，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。A.基本预备费B.涨价预备费C.生产准备费D.工程质量监督费【答案】A36、国家对各类外债和或有外债实行()。A.集体决策审批制度B.全口径管理C.部门责任制度D.分级管理【答案】B37、当缺少项目的工作详细信息时，可以采用()估算工作的持续时间。A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【
11、答案】B38、在设备监理中，重要设备是指国家()基本建设项目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A39、项目建设()是项目建设活动的基础和项目管理的依据。A.计划B.决策C.组织D.协调【答案】A40、()是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A.财务决策B.财务预测C.财务预算D.财务控制【答案】B41、在建设项目内部控制的主要内容中，()是指建设单位内部为保证项目建设业务活动按一定的程序有效运行，而制定的业务处理过程必须具备的环节和工作顺序。A.财产保护控制B.会计系统控制C.绩效考核控制D.业务程序控制【答案】D42、一般有几个重叠的分项
12、工作，每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B43、()的特点是单价是确定的，工程量是可变的。A.可调总价合同B.估计工程量单价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同【答案】B44、建设项目应当自签订对外借款合同()个工作日内，凭对外借款合同和项目批准文件到外汇管理部门办理外债登记。A.5B.10C.15D.20【答案】C45、在风险类型中，()是指由于个人或团体的行为对工程实施造成的损失可能。A.人身损失风险B.社会风险C.政治风险D.责任损失风险【答案】B46、工程设计控制的中心思想是()。A.要求设计单位
13、保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件B.采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约C.采取可行性研究阶段的投资估算和设计任务书，控制初步设计D.采用对比分析法、查询法和详细审查等方式对其控制【答案】B47、在质量方面指挥和控制组织的管理体系是()。A.质量控制体系B.质量保证体系C.质量管理体系D.质量监督体系【答案】C48、生产准备机构应在()适时组建。A.项目实施阶段的前期B.项目决策阶段的前期C.项目实施阶段的中、后期D.项目决策阶段的后期【答案】C49、()是指决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间
14、之后。A.评价时点的区别B.评价方法的区别C.服务目的的区别D.属性区别【答案】A50、项目后评价的基础是()。A.项目建设全过程的回顾与评价B.项目绩效与影响评价C.项目目标实现程度和可持续性能力评价D.项目建设主要经验与教训【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、对于工程变更，总监理工程师应按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成()等工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价
15、【答案】AC2、关于建设单位的质量责任与义务的表述，正确的是()。A.建设单位可以将建设工程肢解发包B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续D.建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料【答案】BCD3、出库安装时，不能计入设备投资支出的附属设备的有()。A.暖气B.卫生C.通风D.照明E.防空支出【答案】ABCD4、项目可持续性分析要素包括内部因素持续能力及内部因素持续能力两方面，其中，内部因素持续能力主要包括(
16、)。A.物流条件B.政策环境C.资源储量D.人力资源状况E.市场变化及其趋势【答案】ABC5、单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。A.费用比率法B.完成单元法C.渐进里程碑法D.开始/结束百分率法E.比值法【答案】BCD6、建设项目管理的控制目标是指()。A.质量目标B.收益目标C.进度目标D.投资目标E.管理目标【答案】ACD7、建设项目竣工决算编制的基本原则是()。A.建设项目竣工时，应编制建设项目竣工财务预算B.建设项目分级管理、分级负责原则C.建设项目专款专用原则D.建设周期长、建设内容多的项目，单位工程竣工，具备交付使用条件的，可编制单项工程竣工财务决算，建设项
17、目全部竣工后应编制竣工财务总决算E.尾工工程超过项目投资总概算 5%，不能编制建设项目竣工财务决算【答案】AD8、在发生()情形时，保证人应承担保证责任。A.投标人在招标文件规定的投标有效期内未经招标人许可撤回投标文件B.投标人中标后未在招标文件规定的时间内与招标人签订建设工程施工合同C.投标人因不可抗力事件未履行合同义务D.投标人在招标文件要求投标文件的截止时间前，修改已提交的投标文件E.投标人中标后不能按照招标文件的规定提供履约保证【答案】AB9、建筑安装工程投资支出的具体内容有()。A.各种房屋和建筑物支出B.资源开采工程支出C.水利工程支出D.不需要安装设备的实际成本E.拆除、整理支出
18、【答案】ABC10、直接融资是指没有金融中介介入的资金融通，主要包括()等。A.融资租赁B.发行企业债券C.发行短期融资券D.委托贷款E.发行中期票据【答案】BC11、下列项目中，有()情形的，经批准，项目的设计可以不进行招标。A.技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计单位少于 5 家，不能形成有效竞争的B.涉及国家安全、国家秘密的C.抢险救灾的D.主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的E.已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的【答案】BCD12、根据国家现行有关规定，建设项目竣工验收一般应具备的条件有()。A.对区域经济和社会发展的带动作用B.生产准备工
19、作能适应投产的需要C.生产性项目和辅助性公用设施已按设计要求建成，能满足生产使用D.必需的生活设施已按设计要求建成E.建设项目的技术档案资料已经按照要求整理归档，并可方便查阅【答案】BCD13、工程文档资料的来源主要有()。A.国际、国内与建设项目有关的各种社会、经济信息B.对项目建设有直接或间接影响的法律、法规以及有关政策文件C.项目建设全过程中直接形成的文件资料D.各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章E.建设工程合同【答案】ABCD14、间接损失是由于直接损失发生所引起的破坏事实，它包括()。A.额外费用损失B.收入损失C.人身损失D.责任损失E.物质损失【答案】ABD15、建设项目招
20、标阶段资格预审的目的是()。A.了解投标人的基本情况，如财务状况、资质条件、技术能力等B.事先淘汰不合格的投标人，排除将合同授予不合格投标人的风险C.澄清投标人应负什么样的责任D.减少招标人、招标代理机构评价阶段的工作量，节省时间和评标费用支出E.节省不合格投标人购买投招标文件、参加现场考察、制定投标文件等费用支出【答案】ABD16、建设项目职业健康安全和环境管理的基本手段是()。A.制度约束B.策划活动C.技术管理D.改善环境E.预防活动【答案】ACD17、建设项目财务管理具有的基本职能是()。A.财务预测B.财务需求C.财务决策D.财务控制E.财务分析【答案】ACD18、施工准备阶段的监理
21、工作主要包括()。A.参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计，总监理工程师签认后报建设项目业主C.对承包单位修复的工程质量进行验收，合格后予以签认D.对工程质量缺陷原因进行调查分析，确定责任归属E.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证【答案】AB19、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中，正确的是()。A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施B.建设项目完工后，施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境C.施工过程中，建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏D.建设单位在设计会审前
22、，应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件E.建设单位应按三同时要求，对主体工程和环保工程同时投入试运行【答案】BC20、设备投资支出的具体内容包括()。A.各种房屋和建筑物支出B.开展投资机会研究C.需要安装设备D.器具的实际成本E.生产准备的不够固定资产标准的工具的实际成本【答案】CD大题（共大题（共 1010 题）题）一、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件 1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包
23、单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件 3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。
24、事件 4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题 1.写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。2.针对事件 2 中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件 3 中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4 中质量缺陷的处理程序。【答案】二、某住宅工程项目，建筑面积 31000m【问题】1.该工程采用固定价格合同是否合适?2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格 2800 元/t 上涨到 3800 元/t，承包
25、人是否可以向开发商进行费用索赔?【答案】三、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请 A、B、C 等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6 月 1 日至 6 月 5 日 9:0017：00 在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6 月 30 日为投标截止日;投标有效期到 7 月 30 日为止;投标保证金统一定为 100 万元，投标保证金有效期到 8 月 30 日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占 50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方
26、法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为 A 公司、C 公司、B 公司。建设单位于 7月 15 日确定 A 公司中标，于 7 月 16 日向 A 公司发出中标通知书，并于 7 月 18日与 A 公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A 公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业 D 公司作为 A 公司的分包单位。建设单位于 7 月 28 日将中标结果通知 B、C 两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于 7 月 31 日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题 1.招标人自行组织招标需具
27、备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】四、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m 合同工期为 6 个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款;(2)业主自第 1 个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为 0.9(或 1.1);(4)每月支付工程款最低金额为 15 万元;(5)工程预付款从乙
28、方获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起，至第 5 个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 7-24 所示。问题 1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】五、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件 1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G 共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现 A 投标单位的投标文
29、件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位将招标文件中规定的工期 380d 作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期 400d 签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2：经评标委员会评审，推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位
30、以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定 G 投标单位为中标单位。事件 3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求 G 单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件 4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件 5：施工开始前，G 单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措
31、施后，即予以签认。问题 1.分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件 2 中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件 5 中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】六、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力 41.5 万 m 现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总
32、承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在近两年承担过 2 座以上(含 2 座)10 万 m【问题】1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?【答案】七、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规
33、划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工程师的岗位职责：(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议，签发项目监理
34、机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】八、某工程采用公开招标方式，有 A、B、C、D、E、F 等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由 7 名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计 40 分，其中施工方案 15 分，总工期 8 分，工程质量 6 分，项目班子 6分，企业信誉 5 分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满 28 分者，不再评其商务标。表 3-33 为各评委对
35、六家承包商施工方案评分汇总表。表 3-34 为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计 60 分。以标底的 50%与承包商报价算术平均数的 50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为 15 分。以基准价为满分(60 分)，报价比基准价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分;报价比基准价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。表 3-35 为标底和各承包商报价汇总表。【答案】九、某综合楼工程，地下 1 层，地上 10 层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积285
36、00m 在工程施工中发生了如下事件：事件 1：因建设单位修改设计，致使工作 K 停工 2 个月;事件 2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作 H延期 1 个月;事件 3：因不可抗力原因致使工作 F 停工 1 个月;事件 4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作 M 实际进度延迟 1 个月。问题 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案
37、】一十、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，
38、项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】