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1、广东省广东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺模拟试卷考前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（）。A.组织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】B2、下列关于工程项目策划的论述，不正确的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】D3、按照我
2、国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D4、关于虚工作的说法，正确的是（）。(2015 真题)A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C5、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A.合同法律基础B.发包人责任C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【答案】B6、根据 GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为
3、（）。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量活动【答案】B7、沟通的两个层面是指（）。A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】D8、绘制时间成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是()。A.-B.-C.-D.-【答案】A9、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物（）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】D10、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之
4、处是（）。A.发包人有权依据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿【答案】C11、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。（2014）A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B12、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。（2012）A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B
5、.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】A13、某双代号网络计划中。工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C14、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（?）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B15、2019 年 3 月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成 1 人
6、当场死亡，11 人重伤，经初步统计，造成直接经济损失 200 余万元。依据 2007 年 6月 1 日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，该事故属于（）等级。A.一般B.重大C.较大D.特别重大【答案】C16、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括（）A.适应性B.复杂性C.多变性D.协调性【答案】A17、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】D18、某施工项目部根据以往
7、项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。（2015）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C19、关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（）。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】C20、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法
8、C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D21、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C22、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和（）。A.质量等级B.整体效果C.特性指标D.完成品质【答案】C23、建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（）、进入班组。A.总包单位B.分包单位C.项目D.建设单位【答案】C24、某工程竣工验收阶段，承包人于 6 月 1 日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于 6 月 15 日组织生产设备启动试车检验；6 月 18 日试车完毕后发包人、
9、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于 6月 20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6 月 1 日B.6 月 15 日C.6 月 18 日D.6 月 20 日【答案】A25、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线 a、已完工作预算费用曲线 b 和已完工作实际费用曲线 c，其中，曲线 b 和曲线 c 的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差 ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差【答案】B26、某工程 10 月份拟完工程计划施工成本 50 万元，已完工程计划施工成本 45万元，已完工程实际施工成本 48 万元，该工程 10 月底施工
10、成本偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元【答案】A27、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是（）.A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】A28、在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为
11、（）。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同【答案】A29、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D30、施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。A.2.0m、1.5mB.2.5m、1.8mC.2.5m、1.5mD.2.0m、1.8m【答案】B31、某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场 也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这
12、体现了施工现场安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患和间接隐患相结合B.预防和减灾并重处理原则C.动态处理原则D.单项隐患综合处理原则【答案】D32、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】C33、施工组织总设计的工作内容包括计算主要工种工程的工程量、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】A34、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总
13、监理工程师【答案】A35、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用【答案】D36、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】D37、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）A.会计核算的目的在于迅速取得资料B.业务核算主要是价值核算C.统计核算可以预测发展趋势D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【答案】C38、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。A.确定计划值B.
14、目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C39、下面关于工程网络计划的表述中，正确的是（）。A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.双代号网络计划属于事件网络计划【答案】A40、施工事后质量控制包括（）。A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收【答案】A41、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.情况B.资料C.信息D.数据【答案】C42、施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通
15、知（）进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】D43、某网路计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C44、某工程签约合同价为 2400 万元，总工期为 24 个月，施工过程中业主增加工程 200 万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（）。A.1 个月B.2 个月C.3 个月D.4 个月【答案】B45、（2019 年真题）根据建设工程施工合同(示范文本)，
16、除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】D46、下列各项措施中，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【答案】B47、根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。A.盲目追求利润引发的质量事故B.材料检验不严引发的质量事故C.采用不适宜施工方法引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】B48、施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理
17、行为而制定的（）。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】A49、在现场见证取样送检过程中，见证人员可由（）担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师【答案】A50、编制项目建议书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建筑环境质量包括项目用地范围内的（），与环境协调、适宜。A.规划布局B.节能环保C.绿化设计D.社区环境E.灯光照明【答案】ABC2、下列工程任务或工作中，合同执行者跟
18、踪对象的有（）。A.承包单位的合同管理职能部门B.成本的增加和减少C.监理是否及时给予了指令D.政府质量监督部门的质量检查E.分包人的工程【答案】BC3、下列选项中，属于项目实施阶段项目总进度的内容的是（）。A.设计工作进度B.招标工作进度C.施工前准备工作进度D.工程施工和设备安装进度E.竣工验收进度【答案】ABCD4、企业员工的安全教育主要有（）形式。A.事故应急处理的安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育E.新员工上岗前的三级安全教育【答案】BD5、投资控制中的纠偏措施包括()。A.采取限额设计的方法B.制定节约投资的奖励措施C.采用价值工程的
19、方法D.调整设计E.及时解决工程款支付【答案】ABCD6、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。A.效率高B.周期短C.约束力强D.费用少E.保密性好【答案】ABD7、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。A.周转材料购置费B.人工费C.施工机械使用费D.管理人员差旅交通费E.材料采购保管费【答案】BC8、关于项目质量的影响因素分析的说法，正确的是（）。A.人的因素起决定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.设备是指工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具D.质量管理体系属于环境因素中的社会环境因素E.决策的理性化程度属于环境因素中的管理环境因素【答案
20、】ABC9、施工合同的管理风险包括（）。A.对环境调查和预测的风险B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性C.承包商投标策略错误D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周【答案】ABC10、职业健康安全与环境管理体系建立时，对初始状态评审的内容有（）。A.明确职业健康安全及环境目标和指标B.辨识工作场所中的危险源和环境因素C.评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比D.评审过去的事故，进行分析评价E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求【答案】BCD11、根据建设工程施工
21、劳务分包合同(示范文本)，关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有（）。A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令B.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查C.未经工程承包人授权或许可，不得擅自与发包人建立工作联系D.负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责E.应按时提交有关技术经济资料，配合工程承包人办理竣工验收【答案】ABC12、每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】ABC13、索赔的依据主要有（）。A.有关的进度计划B.设计文件C.合同文件
22、D.法律、法规E.工程建设惯例【答案】ACD14、关于施工方项目管理工作（任务）的说法，正确是（）。A.施工方的项目管理管理工作涉及设计阶段B.施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴【答案】AD15、根据建设工程安全生产管理条例，上岗前须取得特种作业操作资格证书的有（）。A.起重信号工B.垂直运输机械作业人员C.挖掘机作业人员D.起重机械作业人员E.泵送混凝土工【答案】AB16、
23、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】BC17、根据我国建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），有关工程变更下列正确的是（）。A.变更指令由工程师发出B.环境变化、不可抗力导致的施工方案的变更，引起费用增加及工期延长应该向发包人索赔C.工程师和承包人就工程变更价款、和工期补偿不能协商一致时，有必要先行执行变更工作D.由于原设计错误导致的设计变更，给承包商导致的费用增加应
24、由设计单位承担责任E.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性均属于变更的内容【答案】ABC18、业主方编制的整个项目实施阶段的进度计划，应与（）相互联系和协调。A.监理方编制的进度计划B.施工和设备安装进度计划C.采购和供货进度计划D.投资方编制的进度计划E.设计进度计划【答案】BC19、关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系【答案】AB20、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【答案】ACD