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1、设备专业项目管理要点设备专业项目管理要点 前言设备专业的项目管理工作根据建筑施工的时间顺序划分为：1.现场前期准备阶段2.图纸会审及优化阶段3.地基与基础施工阶段4.主体施工阶段5.装饰安装施工阶段6.竣工验收阶段7.移交及竣工结算阶段前言n各阶段的工作内容不同，项目管理的工作的侧重点也相应变化。n本细则主要从设计技术管理、现场质量管理、进度管理、协调管理、造价管理等方面进行简要论述。n安全管理、日常事务性、程序性工作以公司的工作指导书有关内容为准。（一）现场前期准备阶段n掌握项目管理合同中关于项目管理的范围、任务、职责及项目管理的目标，特别是工程进度、质量、造价控制所要求的总体目标。n设备专
2、业管理人员针对工程特点，根据项目管理合同提出本专业的管理工作内容及管理要点，编制出设备专业的质量、进度的控制性计划内容；（一）现场前期准备阶段n掌握建设工程监理合同中约定的监理的工作职责内容，梳理项目管理对监理单位的管理要求及管理程序，明确针对监理方项目管理应做的管理工作，审核监理方上报的监理规划；n掌握各参建单位签订的建设工程施工合同或其他服务合同，搜集整理设备专业的有关监理、总包、分包、审计等的组织机构设置和人员名单及联系方式；n掌握与设备专业工程有关的合同内容、范围和目标要求，初步制定或明确设备专业施工范围，考虑后期便于明确各参建方责任，便于工序交接，制定总包单位与专业分包单位或装饰单位
3、的施工界面，如给排水施工范围、消防水施工范围、通风空调施工范围、室外管网施工范围、大型设备安装施工范围等。（一）现场前期准备阶段项目临时用水管理项目临时用水管理n项目临时用水手续办理（略）n审核施工现场总平面图中临时用水布置，是否明确水源及管路布置，用水点是否合理分配，临时用水管理办法是否切实可行。n确保临水布置不影响施工和项目的规划道路、景观及配套建设，尽可能避免施工时需要发生的二次移位，对水表井做好保护工作；尽量与正式用水相结合进行设计施工，为今后正式供水开通创造便利条件。（二）图纸会审及优化阶段n1、图纸设计及审查n设计任务书：根据建设单位提出的功能需求，编制设备专业设计任务书以及落实任
4、务书的执行、检查、初步决策；n初步设计：了解初步设计方案，领会设计思路；明确建设单位方的功能需求；提出设计进度计划要求和掌握实际进展情况；n施工图设计：明确设计深度和涉及范围，确保设计图纸能够通过：施工图技术性审查和施工图政策性审查；满足建设单位的功能要求；满足设计任务书要求；满足设计合同约定的范围和深度，具备可施工性和招标要求；提出设计进度计划要求和掌握实际进展情况；n图纸审查：图纸审查一般包括施工图技术性审查和施工图政策性审查，其中设备专业管理人员要重点关注施工图纸消防建审，由消防局出具审查合格的消防施工图建审意见函。（二）图纸会审及优化阶段n2、设计交底n一般情况下设计交底和图纸会审一并
5、进行，同时目前大部分项目只进行图纸会审而忽略设计交底，主要原因为：设计交底不作为竣工资料的一部分，而图纸会审为竣工资料的必备文件；n作为设备专业管理人员应该参加建设单位组织的设计交底会议，目的是使参建各方了解设备专业各系统的构成、设计指标、功能目标，新材料、新技术的应用，节能减排措施等，对施工重点难点进行归纳，为以后的招标、施工做好准备；（二）图纸会审及优化阶段n3、图纸会审n整体审核内容：n设备专业管理人员应认真仔细查看水暖、空调设计总说明；给排水系统、消防水系统、采暖系统、通风空调系统的构成及应用范围；各系统引用的图集是否准确、到位，图例、大样是否明了；各系统能否满足功能需求；是否符合设计
6、规范、施工验收规范。n项目管理专业工程师应认真熟悉设备专业图纸，将给排水、采暖、消防喷淋、通风空调等系统的构成、来龙去脉梳理清楚，在图纸会审时重点关注系统功能的可实现性、新材料新工艺的适用性，是否符合强制性条文规范要求，从节约投资、减少浪费的角度提出合理化建议，对影响系统使用功能的问题应着重提出，尽量做到早发现问题，早解决问题，避免返工浪费。（二）图纸会审及优化阶段n根据工程进度要求，督促监理、施工单位将看图意见按时汇总，配合建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位对施工图进行会审；设计单位对图纸问题进行当场答复或会后答复；安排并督促施工单位落实图纸会审的汇总、整理、签字、盖章等工作。项管专业
7、工程师对设计院的答复意见进行审核，避免出现“由建设单位确定”或“待定”等模棱两可的答复。图纸会审记录完善后报项目部进行归档、签发，并控制其执行，图纸会审记录做为竣工资料的一部分。n对图纸会审中牵涉材料更换、工艺变更、系统取消等内容应着重记录，避免招标采购以及结算工作出现错误。（三）地基与基础施工阶段n质量控制要点：n核查监理方审核的安装工程施工组织设计及审核意见，并提出核查意见报项目经理；n检查监理、施工的设备专业管理人员组织机构和人员资格，检查监理单位、施工单位的水暖设备专业管理人员到位情况；n设备专业管理人员应该组织监理、施工人员重点核查基础施工中电梯基坑排水管、消防水池防水套管、穿外墙防
8、水套管的位置、型号、规格、数量是否准确，做好隐蔽验收记录；n施工现场发生技术问题时，及时协调总承包方、监理方的相关技术人员共同制定初步解决方案，并报设计单位确认，或由设计方现场解决问题；（三）地基与基础施工阶段n进度控制要点：n督促总包单位编制专业工程施工总计划及材料设备进场计划，监理审查后上报项目管理审核；n根据项目的施工进度计划，落实水暖工程的施工进度计划是否符合总计划要求；n督促监理落实施工单位的技术资料与工程施工进展同步；n配合其他专业，组织好基础地下室结构验收工作。（三）地基与基础施工阶段n注意事项或经验性总结：n此阶段虽然水暖设备安装施工任务较少，但有大量技术问题应提前解决，所以应
9、要求监理方设备专业监理工程师和施工方专业管理人员到岗到位，避免现场仅有施工人员而无管理人员的现象，严禁“以包代管”；n做好初始阶段的各种检查、验收工作，树立自身形象，体现出自身专业素质和管理水平，给后续的管理建立好制度、制定好规矩；n参加预埋套管的隐蔽验收，检查隐蔽验收记录的符合性，为今后工程结算提供依据；（四）主体施工阶段n质量控制要点：n督促监理、施工做好现场材料的进场验收关，重要的材料、设备进场时，项管专业管理人员要参与材料的进场验收，并认真核对招投标文件、合同及材料审批文件中对材料质量的要求条款；n本阶段重点关注管道井、卫生间预留洞管理工作，要求按图施工，定位准确，上下一致。卫生间预留
10、洞应充分考虑墙面瓷砖做法厚度，避免二次剔凿。n要求监理做好逐层验收检查工作，检查验收资料。（四）主体施工阶段n作为设备专业管理管理人员在主体施工的预留预埋阶段，至少应当在首层或裙房层、标准层第一层、顶层进行检查验收，其他楼层要进行抽查，抽查分为：查看监理检查验收记录；实体验收抽查；n砌体施工过程中，设备专业管理人员应结合图纸设计要求和验收规范要求做好日常的监督检查，重点关注厨、卫间墙体防水台的水暖管道套管预留，厨、卫间冷热水墙体剔槽配管施工质量，房间内采暖支管剔槽配管施工质量；要求施工单位做好技术交底，组织监理跟踪检查，与土建专业做好技术对接，保证配水点标高、位置准确，剔槽深度合适，抹灰质量合
11、格。（四）主体施工阶段n组织总包做好“样板间”、“样板段”的施工及报验、验收工作。要求对标准层走廊吊顶内管线密集部位先做出样板段，对标准层有代表性的房间、管道间做出样板间。在充分考虑使用功能及检修空间的前提下合理布置，尽量抬高顶内管道标高，为后期装饰吊顶创造条件，样板段、样板间审核完后方可大面积施工。卫生间应首先对管道及器具排布做出样板并验收通过后方可大面积施工。重点关注地漏的位置是否合理，尽量与瓷砖模数配合好，卫生间插座位置是否符合要求，洁具的规格、样式是否协调，散热器位置是否合理等，样板确认后可为后期招标工作及大面积施工提供依据。n督促监理、施工单位及时、齐全、有效地完善主体验收所需的水暖
12、施工技术和管理资料的整理及签批，为主体验收提供条件。（四）主体施工阶段n进度控制要点：n过程中注意各方计划的制定、审批、检查、纠偏；n应制定相应的管理措施和制度；n要求监理方落实资料和实体工程的同步进行；n制定甲供材料、设备的进场计划。对加工周期长、功能重要的设备，应根据施工进度要求制订采购供应计划，避免影响工期。（四）主体施工阶段n造价管理要点：n审核设备专业的材料、设备进场计划；n审核材料、设备招标文件的清单数量及技术要求；n审核设备专业形象进度，提交审核意见。n协助建设单位确定招标采购范围，制定招标采购计划和管理办法，参与招标采购文件、合同审核，对供应商或厂家进行考察。（五）装饰安装施工
13、阶段n质量管理：n根据项目部统一安排，建立设备专业管理会议制度，每周定期组织召开设备专业协调会，协调解决技术问题，对施工质量做出要求，定期组织现场施工质量检查活动，保证施工质量受控状态；n定期和根据需要向项目经理汇报设备专业的项目进展状况及项目管理实施中存在的重大问题；n对设备专业的设计变更、施工签证进行确认，审核设计变更文件，对现场变更提出合理化建议或指导性意见，避免设计与现场施工脱节，造成不必要的损失；（五）装饰安装施工阶段n组织监理、施工做好材料、设备的进场验收工作。工程使用的材料质量直接关系着整个工程的整体性能及质量。凡工程采用的材料、设备（半成品、成品、构配件、器具等）进场前均严格进
14、行检查，施工、监理、项管单位严格把关，并做好检查记录，三方签字认可后方可进场使用，不合格产品一律不许进场。n督促施工单位及时进行材料复试送检工作，组织各单位对消防产品进行送检或封样抽检；n给水、采暖塑料管材进场即应进行验收并送检测单位检测复试。n第一种复试是管材物理检测。各种水暖管材均应送有资质的检测单位检测，按单位工程进行，并提交检测报告；n第二种复试是对管材的卫生指标检测复验（化学成分分析）。给水塑料管或衬塑复合管应进行卫生检测复验。当有出厂卫生检验报告，且已在山东省或济南市疾病防控中心进行过复试时（包括外省、市厂家），可提供检测时间到安装使用时间不超过一年期内的检测报告代替。（五）装饰安
15、装施工阶段n镀锌管材安装前应到有资质的检测单位镀锌层复试检测。散热器，风机盘管，管道、设备保温材料，安装前应到规定的检测单位检测复试。检测复试应为见证取样送检，组织施工、监理单位做好见证取样工作。n设备专业管理人员在质量控制方面的管理工作包括审核分包单位资格，检查隐、预检工程的施工及签认工作；检查检验批、分项、分部工程的验收工作；检查验收进场材料、构配件、设备；检查审签的工程质量报表和材料；参加质量事故的调查。（五）装饰安装施工阶段n进度管理：n审核专业工程年、季、月进度计划，并根据项目总计划的安排进行适当调整；加强进度计划的动态控制；定期组织现场进度检查活动，对进度偏差组织总包采取有效措施纠
16、偏。n根据项目部统一安排，建立设备专业管理会议制度，每周定期组织召开专业协调会，协调解决现场存在的问题，对施工进度做出要求，定期组织现场施工进度检查活动，保证施工进度的受控状态。（五）装饰安装施工阶段n协助建设单位及采购组做好招标采购工作，做好甲供材料、设备的催办工作，及时发放供货通知单，督促供应商严格按照合同要求供货，尽量避免因甲供材料、设备供应不及时影响施工进度而造成索赔。n督促设计单位及时提交方案图纸、变更文件，对现场提出的设计洽商单或技术问题及时答复，保证设计有效指导施工。n与自来水、热力、煤气等市政部门接洽，及时办理供水、供热、供气的开户手续，协助建设单位及成本合约部完成水热气的施工
17、合同签订，协调自来水、热力、煤气单位进场施工。协调场区内管线施工与市政管网对接的事宜。n审核系统调试试运行方案，落实试运行组织及分工，组织试运行前的验收工作，协调设备厂家技术人员到场进行技术指导培训，协调相关单位配合；（五）装饰安装施工阶段n造价管理：n督促并审核施工单位提报的甲供材进场计划并对材料、设备的使用情况做详细的跟踪记录。n负责本专业材料、设备的询价、批价工作。n审核本专业工程变更及工程签证相关资料，负责工程签证和工程变更的现场工程量确认，出具工程量变更明细表，配合造价工程师分析工程变更及签证对项目投资产生的影响。n对工程进度进行监督、检查，审核施工单位上报的已完工程量报告，确认形象
18、进度并核对工程量。n对于施工过程中编制的采购计划、投资计划、造价对比、经济分析等资料，提供本专业工程量，并向造价工程师提供相关材料市场价、现场实际用量、成活价等参考信息。n审核招标文件、投标文件、合同、施工方案中关于本专业方面的内容，及时向造价工程师提供可能影响工程造价的书面审核意见。（六）竣工验收阶段n消防验收n（1）消防产品检测：n在建设单位及项目部统一组织下，办理工程消防产品委托检测手续。需委托检验的设备专业材料包括室内消火栓箱及配件、水带、水枪及接口、软管卷盘、消火栓、灭火器、喷头、沟槽管件、防火阀、排烟阀等。需经消防部门见证取样检测的设备专业材料包括复合材料风管、橡塑或泡沫塑料保温材
19、料等。在有关材料进场之后，组织监理、施工单位按照消防产品检测规定的程序，及时进行封样送检，取得产品检测合格报告并存档。（六）竣工验收阶段n（2）消防设施检测：是指对消防系统设备设施进行整体功能检测。在工程具备消防联动条件后，组织消防施工单位进行自检，水暖通风施工单位配合消防施工单位对消防喷淋水系统、通风排烟系统进行联动调试，组织监理进行验收，及时整理消防检测要求提供的相关技术资料并审核，合格后向消防部门申报检测。填写委托检测的相关资料，提供消防图审合格意见，现场提供符合实际且签章齐全的施工图纸，现场检查电气、设备联动施工质量，缴纳检测费用，出具检测报告。组织好现场检测工作，取得检测报告并存档。
20、（3）消防综合验收：在建设单位统一组织下，成立消防工程验收小组，组织监理、总包整理相关技术资料并审核，具有消防产品检测合格证明文件，电检合格证明文件、消防联动检测合格证明文件，填写消防验收申请，协调消防部门进行现场检查验收。组织监理、施工单位做好验收准备工作和接待工作。现场验收时全程跟踪。（六）竣工验收阶段n竣工验收：n组织总包整理相关技术资料并审核签字，在建设单位统一组织下进行分部工程验收，重点关注安全和使用功能项目的检查验收，设备专业包括管道设备的压力试验、通水灌水试验、试运行调试、防腐保温验收等，对影响观感质量的问题进行汇总，组织施工单位及时整改。n住宅项目应进行分户验收，出具分户验收记
21、录。n工程达到竣工验收条件后，由建设单位组织项管、监理、施工、勘察、设计单位进行竣工验收。验收合格后组织施工单位编制竣工验收报告，协助建设单位办理竣工验收备案手续。（六）竣工验收阶段n竣工验收分为技术资料检查和工程实体质量检查两部分，一般竣工验收分为技术资料检查和工程实体质量检查两部分，一般验收步骤如下：验收步骤如下：建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律法规和工程建设强制性标准情况；审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；（六）竣工验收阶段实地查验工程实体质量。这是工程竣工验收的重点环节，机电安装工程的一般检查过程是：室外工程（室外检
22、查井、防雷测试点、室外管道）屋面工程（防雷、透气管、屋面设备、电梯机房、设备房、水箱间等）顶层（包含房间、卫生间、管道井、电气井、公建的吊顶、机房 等）标准层（检查项目同上）特殊功能区（会议室、设备机房夹层等）首层 地下室（配电室、设备房等），过程中对所看到的安装项目随机抽查。实际在对工程实体进行检查时，通常以质监站专业工程师为主对观感质量进行验收，提出整改意见。对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。负责监督该工程的工程质量监督机构应当对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，发现有违反建设工程质量
23、管理规定行为的，责令改正，并将对工程竣工验收的监督情况作为工程质量监督报告的重要内容。（六）竣工验收阶段水暖专业需注意的问题：水暖专业需注意的问题：n竣工验收时给水系统正式生活给水应接通，交付使用前应检验生活水水质。为保证水质，确保使用安全，生活饮用水管道在竣工后必须冲洗、消毒，并经有关部门取样检验，符合国家生活饮用水标准方可交付使用。这是GB50242-2002强制性条文，应坚决执行。室外给水系统施工计划应与竣工工程进度计划相同或者提前；建设单位、项管单位应事前协调和做好施工计划，以保证给水系统与竣工工程同步完成，并接入正式水源。n竣工验收时采暖系统应进行供热调试，包括充水、加热，进行试运行
24、和调试，对采暖系统功能进行最终检验，若竣工验收不在采暖期时，应将系统内充满水并保持设计工作压力进行检验，提供总包单位与建设单位签订的书面补充协议，延期进行与热源联合试运转调试工作。建设单位或项管单位应提前进行协调和安排，使供热热源接入时间与竣工工程进度计划同步，以保证在供暖期时能接入热源进行试运转和调试。（七）移交及竣工结算阶段n设备专业管理人员主要是根据设备专业的工作内容，在竣工验收合设备专业管理人员主要是根据设备专业的工作内容，在竣工验收合格后按系统、按参建单位的不同组织进行分类、分阶段的移交；格后按系统、按参建单位的不同组织进行分类、分阶段的移交；n制定并组织确认设备专业的移交方案和移交
25、计划；n做好设备专业的移交的管理工作；n移交一般以不同的施工单位分别进行，主要有管理资料的移交：项管、监理、施工，以及项目所需的竣工档案的移交（和其他专业配合以项目为单位进行），建设单位和物业的移交，管理方作为组织和见证方体现；组织实体工程向建设单位或建设单位委托的物业管理单位进行移交；n移交后应获得书面的移交证明材料，证明材料应体现移交人、接受人、见证人等，同样也应有移交的内容、移交的时间、移交后的维修保养联系方式等内容。（七）移交及竣工结算阶段n审核施工单位提报的本专业工程结算资料的完整性、真实性、合法性。n核对结算工程量及综合单价，将审核意见以书面形式提交给造价工程师，负责结算对量及定稿工作。播放完毕谢谢