2023年销售工作年度工作总结(精选10篇).docx

上传人:w**** 文档编号:70469865 上传时间:2023-01-19 格式:DOCX 页数:30 大小:32.09KB
返回 下载 相关 举报
2023年销售工作年度工作总结(精选10篇).docx_第1页
第1页 / 共30页
2023年销售工作年度工作总结(精选10篇).docx_第2页
第2页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年销售工作年度工作总结(精选10篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年销售工作年度工作总结(精选10篇).docx(30页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年销售工作年度工作总结(精选10篇)销售工作年度工作总结(一) 不知不觉我在_做营销工作已经有一年时间了,可能许多人会觉得这个时间过于短暂,但是我认为阅历的累积首先靠时间的累计,最主要在于自身的努力学习! 营销是酒店经营重要部门,它主要承当酒店客房、会议、餐饮等各项业务的联系工作,到达使酒店最大限度盈利的目的,保障酒店长期进展并且不断壮大。营销部是酒店业务活动和对客服务的一个综合性部门,作为客户与各部门之间的纽带,协调各项业务详情,使各部门的服务工作到达客户的要求。 对于这份工作,开始的时候有很多无奈。因为以前从事售楼工作,20_年_房产较旺,运气比较好小有些积蓄,自己或者身边的伴侣都

2、是些层次比较高的人,所以很注重个人形象。记得刚来的时候常被调到餐厅帮助,有一次在传菜时碰到了一位旧友,当时的我手中还端着菜,立刻觉得自己很没有面子,便匆忙走过,没有上前打招呼,此后几天,心里还始终不舒适,认为自己丢了面子,甚至懊悔从事酒店工作。看到其他经理及后勤工作人员都和我一样,在餐厅忙不开时有的当起服务员、有的传菜,精神饱满的为大厦的经营工作奉献自己的一份力量时,我才想通了,既然我选择了酒店行业的工作,那么我就要喜爱这份工作,尽自己全力去做好本职工作的同时,做为_的一员,还要以大局为重,服从领导支配,保障大厦各项经营任务的完成。 在工作中,与领导、同事意见不统一是不行避开的.,有时还会发生

3、争吵,但也正是通过这些事情使我一步步成长。我很庆幸自己在_工作,能够认识如今的领导,工作遇到难办的事情,是董经理帮我出谋划策,因为工作的事情心烦意乱时,是赵经理陪在我的身边耐烦开导,最令我感动的是总经理仝总在工作中对我的悉心教育、和鼓舞、方式方法,使我懂得做人要有自己的标准、底限、少走了很多弯路,在工作中有所提高。 在这一年的工作期间,我学到了许多的东西,不仅仅是业务上的学问,更重要的是为人处世的道理。这个社会原来就很冗杂,许多时候所需要面对的不单单是工作,还有与人相处的微妙关系,许多事情的处理都是需要与人很好的沟通才可以做起来得心应手,而这一切,都是从书本和学校所学不到的。同时我也发觉了自己

4、的一些缺乏之处,比方,作为酒店的员工,我说话比较直接偶尔会和客户或单位同事发生一误会,但我始终都让自己保持一种宽容,平和的心态去化解一切的不开心,我信任只要用一颗真诚的心去对待别人,别人也会同样对待你。同时也擅长发觉别人的优点,尤其是别人在处理问题时的优点,借鉴的同时也在学习,以弥补自己的缺乏。一年的工作,品尝了酸涩和挫折,忍受过委屈和误会,甘苦自知,冷暖自明,但都坚持了下来,我想,我可以说,我是一个心灵的强者,我不允许自己保存哪怕一丁点的傲慢和高傲,不允许自己犯任何不行谅解的错误,认仔细真,脚踏实地,用自己的素养来成就自己,以更高的要求和目标鞭策自己。我踏上了工作岗位,但这只是刚刚的起点,今

5、后的还有更长的路需要自己去走,更多的坎坷需要自己去踏平,还有更高的台阶需要自己去迈。在今后的路上,我会保持清醒的认识,在已有的经受和阅历的基础上,持之以恒,巾帼不让须眉,我有这份士气和信念。 销售工作年度工作总结(二) 20XX年的销售任务从年初的xx亿销售目标下达下来,就觉得的确是一个重担压了下来,为了去实现这一个目标,我全力以赴的去协作公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边,重点放在了整个销售团队的销售业绩上面,我们把每一天都当成了开盘日,庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣扬,保证每天我们的销售中心的人气都特别的旺,而这个时候我的工作就放到总控上面,做好现

6、场的销售气氛,而自己的确在今年也没有赚到钱,有的时候心里的确感觉到不平衡,拿不到钱我没有销售总提成,有时候的确想放弃这个工作岗位,说实在话干销售就是吃的青春饭,拿高工资,别的同行也觉得今年我们卖这么好,我应当赚好多钱,但事实我根本没有,而幸运的是林总、刘经理真的也很理解我,对我关心和关心,同事们也特别协作我的工作,我应当感谢他们。20XX年的主要工作内容如下: 一、销售部日常管理工作 销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特殊有些客户不讲道理,死缠烂打。面

7、对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求到达客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作精确,避开疏漏和过失,至今基本做的还是比较完善。 1、仔细做好市场调研工作。对洛阳市场的信息把握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,准时和团队共享,给公司产品定价提供根据,做到知己知彼百战不殆; 2、营造火爆的销售气氛促进销售。协作策划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发状况,核对房源、价格、优惠等确保精确,避开疏漏和过失。我把自己的时间全部放在了为团队服务上面,而自己却没有了客户,没有提

8、成,收入也是在这个团队里最低的一个人; 3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的状况都有,要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵害的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满意,提高公司的美誉度,提升老客户推介率; 4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用打算等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等相关信息的准时把握;请工程部工程师为销售人员解答专业学问等工作,提高工作效率,把握更全面的学问; 5、做好臵业顾问的培训学习工作。准时捕捉政策信息,专业学问,课外学问等信息给销售人员共享。组织召开专题共享会使销售

9、团队共同学习,共同进步。新员工的培训学习支配,考核。 二、加强自我学习,提高自身素养 在20XX年里,公司加大了推广力度,更新了推广方式,不同新异的推广方式让我目不暇接,在这一年里我不断加强自身的学习,专业非专业学问不停地学习,在这一年里我看完了x本畅销书xxxx本、xxxx本、xxx,为自己充电。向四周的领导、同事进行学习,尤其是xxx老总和xx经理的循循善诱、孜孜教导下,感觉到了今年自己还是有点进步。经过不断地学习充电,不断地积累,我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售气氛营造能力等等,在这一年里又有了新的提高,保证了本部门各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任

10、务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、工作中存在的问题 在这一年来,取得了一些成果,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:第一,脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸把握的不够完善。这中性格会造本钱部门和其他部门的同事造成误会,亟待改之;第二, 不细心,考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗犷,不够细腻,管理制度的严密性与连续性没有监管到位。 四、 今后

11、努力的方向 新的一年开始了,又是一个新的纪元,20XX年的任务目标xx亿也已经下达,又是一个挑战,一个新的开始。自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司跨越式进展,奉献自己应当奉献的力量。我我应努力做到: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数; 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好臵业顾问问题的解决者“拆弹专家; 3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛; 4、不断改良销售部团队成员

12、工作主动性,团队凝聚力,做好部门任务分解,并全力以赴去完成年度任务指标; 5、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成果。 “人生伟业的建立 ,不在能知,乃在能行。我也深信不疑,在此提出与大家共勉,共同进步! 销售工作年度工作总结(三) 时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首从前工作的点滴依旧历历在目。销售部在领导的关心和指教下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了肯定的成果,并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结: 一、20XX年的销售状况 这一年我们公司在展览会等专业杂志推广后,我公司的产品已有肯定的

13、知名度,国内外的客户对我们的产品都有了肯定的认识和了解。这一年老板给销售部定下肯定数额的的销售业绩要求,我们销售部门在20XX年里不仅完成了老板的销售额,还超出了肯定的数额,给公司带来了肯定收益。 二、加强业务培训,提高综合素养 我们销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰难,可想而知。我们都知道,建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。所以公司在今年中让我们销售部门的全部员工去参与两个月的培训,进一步培训销售技能,提高销售人员的专业技能,使销售业务学问得以进一步提高。我们销售人员在培训下学习成长的,所学习的专业学问和公司内部信息都是保密的,大家必需持有

14、职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,盼望加强对我们员工的监督、批判和专业指导,让我们销售人员学习的专业学问,提升技术职能和自我增值。这一年来我们利用学习到的管理学问、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。 三、构建营销网络,培育销售典型 我们公司销售部们其销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,我们销售部坚持稳固老市场培育新市场进展,进一步对市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌有名度带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态,把握市场信息 随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来

15、越重要,信息就是效益。销售部亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、常常化。销售部通过市场调查、业务洽谈、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,亲密关注行业进展趋势;我们销售部们也建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;也做好肯定的跟踪信息的分析。 五、存在的问题 1.在销售部门中,有的销售人员工作的主动性不高,缺乏主动性,懒散。 2.沟通不够深入,许多销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况十分清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处

16、理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 3.工作没有一个明确的目标和具体的打算。一些销售人员没有养成一个工作总结和打算的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 回顾过去的一年是有价值,是收获的一年,祝福新的一年销售部门的业绩更加蓬勃进展,销售人的生活更加美妙美好! 销售工作年度工作总结(四) 弹指之间,20xx年已接近尾声,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。“决心再接再厉,更上一层楼,肯定努力打开

17、一个工作新局面,在20xx年,更好地完成工作。机遇和挑战是我们家居人在20xx年工作的主题,也是家居行业在严峻房产调控下的主题。在xxxx各位领导及各位同事的支持关心下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的看法,仔细地完成了自己所承当的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作打下了良好的基础。 一、首先在xxxx车间学习家具学问 1、产品学问方面:加强熟识实木家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号包括原材料料和产品等、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及修理学问;了解本行业竞争产品的有关状况。 2、公司学问方面:深入了解本公司背景、产品生产能力、生产技术水平、设

18、备状况及服务方式、进展前景等。 3、客户需要方面:了解家具购置者包括潜在客户的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。 4、市场学问方面:了解家具市场的动向和改变、顾客购置力状况,进行不同区域市场分析。 5、专业学问方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,以便更好的合作。 二、自身销售修养方面 1、在xxxx木业领导的带着下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素养培育,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培育做了个更全面的预备。 是你们给了我机遇,给了我一个进展的平台,正因为

19、在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些阅历做铺垫,信任在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作过程中,xxxx领导的悉心培育和言传身教让我成长了许多,感谢你们在工作中的关心。这些都是我学问财宝的积累。 销售工作年度工作总结(五) 在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的一般职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。 今年我将更加努力做好自己份内的事情,并主动关心他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品,不断开发新的区域

20、,信任公司肯定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着美好的笑容! 虽然销售状况不错,但是回款率不太乐观,缘由在于集团总部结款不准时。20XX年我会尽量克服这方面的因素,准时与各子分公司解决回款问题。现将销售 一、工作的内容和感受总结 1、在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名状况;清理业务理手上的借物及还货状况 3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进行分析; 4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进

21、行友好的沟通; 5、与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给如今的工作带来很多麻烦; 6、帮助大区经理的销售工作: 将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理,并帮助他们抓住定单; 常常同业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高; 合同的执行状况:帮助业务经理并催促合同的完成; 二、取长补短 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20XX年自己打算在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 一努力做好每一件事情,坚持再坚持! 二确保完

22、成全年销售任务,平常主动搜集信息并准时汇总; 三客户关系的维系,并不断开发新的客户。 四销售报表的精确度,认真审核; 五借物还货的准时处理; 六努力帮助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务看法方面,细心的与客户沟通; 三、问题归纳 最终,想对销售过程中出现的问题归纳 1、新产品开发速度太慢。 2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 3、选购回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的看法大多都是事

23、不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。 4、发货及派车问题。 5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提示。有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告知销售人员,期间销售人员以为没回款始终都在催,给客户印象特别不好! 6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关怀他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了很多弯路。 7、质检与选购对供应商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质的信

24、念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员特别尴尬。 自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经受的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份冷静,沉着的心态。在公司领导的带着和关心下,加之部门同事的鼎力帮助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。 虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。 销售工作年度工作总结(六) 我们又相聚在一起,看着每一位同事的笑脸,我的心久久不能安静。公司里;紧急而又团结的

25、工作气氛让每一位同仁拼搏奋进,犹如八仙过海、各显神通。 这使我看到了明媚的阳光,体验到了夏日的激情,这一年多值得回忆的东西太多太多了,酸甜苦辣,回味无穷。今年已悄悄过去,作为销售人员的我值得一提的是,合同定单量比去年同期要多出一些,擅长总结以往的失败阅历,吸取教训,不再犯同样的错误,与客沟通的技巧渐渐成熟起来,在领导英明的带着下,心态也比以前好多了,由衷的感谢吕总、任经理。在下年争取能做出更好的成果。 在表扬自己的过程中同时也存在许多缺乏的地方,这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的,整理的有些七零八乱,做的缺乏的地方总结出以下几点: 一、学习勤奋度不够 具体表如今,看书不仔细,一拖再拖

26、,不看书或看书少,以至考试成果不理想。考试思索考试,的确考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒散,缺乏创新,专业方面的学问仍旧欠缺,所以加强学习是关键。 二、跟单不准时,不认真,不英勇 原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死了也不罢休的去争取,灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之,漠不关怀。大单的“恐惧症一如既往的逃之夭夭。主观意识剧烈,结果顾了东边忽视了西边,丢单的现象屡见不鲜,俨然孤军奋战,损失沉重! 三、感性,固执,不热诚 凭借父母给我的一双手,目的虽然谈不上挽救地球,或许能支撑整个家庭那也算幸运的了,我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人,也是一个明白人,这

27、性格要说改一时半会儿还真改不了,因为我尝试过n遍了,结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点,都是对工作进展极为不利的因素,可这方面我总是知错改错但不认错。 四、承上启下的作用没发挥出来 自本年度x月xx日任xx公司主管以来,经理对我恩重如山,大爱无疆,或许因为我有了安逸的上班环境,工作中非但没做出成果,团队合作的力量丝毫没有表达出来,对同事的关怀也不够,这是我的失职。我不太喜爱故做外表的工作,实事求是,勤奋塌实的走好每一步,摔跤的几率自然削减。任经理曾对我说:“工作只要善始善终的去做,必有回报。我始终很后悔今日的我,这或许才是工作的刚刚开始,我肯定加倍努力向前进,

28、我也想说:只要专心,必能大胜。 五、沟通从“心开始 “沟通从心开始是xxx公司的广告宣扬词,我特别喜爱这句话,因此,我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。盼望我能专心做好每一件不平常的事。 在今后的工作中,我盼望更多的得到的指导与点拨,并且谨遵教导;有几点不知当讲否? 1、假如我犯了错盼望经理当面对我直说无妨,多批判,因为如今压力很重,不能为任经理撑起半壁江山,我心里极度难过,食不下,睡不眠。 2、没做出成果,也没做好表率,但是我不甘落后,望领导多支持。 3、我信任一时运气差不代表永久都这样,我也信任我肯定能够做的更好,我的成果离不开公司的大力支持,在这里感谢我的上级领导,深深的鞠一躬.信任

29、公司进展明天更美妙! 说这些不是为了壮大士气,我如今还算不上一介匹夫,正因为我们的团队年轻,还不具备做战的能力,也因为我们正年轻,年轻无极限,年轻有朝气有活力,年轻就应当奋斗。而我们最多如今也只是处于练兵阶段,目前完成量离全年任务还差一大截,我们力争有市场的地方,就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐,英勇超越。早日完成今年的目标。斯可络不停为你打气!xx加油!总结的不好望领导提出批判,多多见谅。 销售工作年度工作总结(七) 伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了20XX年,满怀热情的迎来了充满盼望的20XX年。在这年终之际,现对来公司一年的时间里所作的工作汇报如下: 一、完成出口 完成了100

30、P圆筒、100P彩虹、60P共91个集装箱的出口到xx,14个托盘的100P彩虹出口到xx,10个托盘的60P和100彩虹到xx,及2400套圆筒和600套60PREPLACEMENT到xx 主要负责: 1、签订合同后,催客户开信誉证,并与收到后审核,有问题并通知准时修改。 2、按制定的出货打算及相关要求与货贷联系租船订舱。 3、与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并预备熏蒸证书。 4、协调好生产部门,按客户不同的包装要求,支配拖车发货。 5、核算出相关的出口数据,制作单据,托付办理出口报关。 6、依据信誉证要求,制作并预备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。 7、

31、登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。 8、将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐状况。并将每月的出口资料提供给财务。 期间因工作时间短,阅历缺乏,也犯过不少错误: 1、拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。 2、与车间及其他部门协作、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。 3、车间加班不准时,常被叔叔点名。 通过这段时间的努力,使我个人的耐烦、细心程度及对工作的合理支配得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找盼望。 二、与客户进行日常的邮件联系 主要负责与xx联系: 公司联系关于此出口xx货物的详情内容,一般通过邮件来

32、回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是帮助xx总来完成。 期间曾因业务阅历少有过失误:在事情紧急、误会了韩国意思的状况下,与xx客户直接联系。结果给客户造成误会,给xx带来麻烦。 通过这项工作,使我本来欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户沟通的技巧及业务上的学问。但离一个胜利国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多留意,加以改善。 三、新产品的开发,为客户备样 将xx总与客户的谈判结果有时旁听并记录及产品要求、改变等内容传达给选购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。

33、按双方协商及客户要求,预备样品并负责发到xx或xx。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。 整理库存样品并报价;给xx预备从xx带回的新样品;给xx预备xx展会样品并报价等。 通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。 四.与xx订遥控铅芯;催xx生产并尽快发货;订xx的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口xx货物的任务加重,后来都转给xx负责。 五、处理日常工作,服从公司领导支配 联系xx展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁

34、证预备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常支配的各项工作;帮助行政部制定部门职责;联系复印机修理,电脑维护等等日常工作。 总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。 展望20XX年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 销售工作年度工作总结(八) 自从进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品学问一无所知的新人开始渐渐的熟识,完成了角色转换,同时也开始渐渐的融入到了这一个集体,渐渐

35、的开始适应。 进入一个新的行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中,要学习的东西真的许多许多,货品的学问,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足顾客的需要等等。而同事之间更重要的是团队精神,信任别人,信任团队的力量,销售不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事。然后可再发挥自身的优势:不断总结和改良,提高素养。 在这一年的时间里有失败,也有胜利,欣慰的是自身产品学问和能力有了略微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有到达自己理想中的目标。一开始的确对店员没有很大的感觉,特殊是最初几天,许多许多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担忧自己根本

36、就无法胜任这份工作,因为店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的假如我接触了这个工作,我就要先把它做好来,再去做别的。但后来却又发觉作为一名店员也是特殊锻练人的。它需要的是员工的应变能力,员工的产品学问甚至其他学问,员工的服务看法,这些都将影响销售。而店员在形象店也就等于是代表着公司形象。店员的好与坏将是客人对公司评价的好与坏。 在工作中,我也学习、体验了一些销售策略,现共享如下: 我把进店的客人分为两种: 第一种客人,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜爱的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条裙子,但是具体要买什么样子的裙子

37、,还没有明确。 第二种客人,闲逛型的客人:如今的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人,她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不肯定是说不会购物,遇到她喜爱的和快乐的货品时,下手也是毫不迟疑。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,同时将越来越多,闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。闲逛型的客人进店后,需要空间和时间来观赏我们细心设计的美丽陈设和货品。接待她们最忌讳的就是立即接待,80%的时候你得到的回答是:我随便看看。明显这样的接待服务是有问题的。闲逛型的客人进了店,我正确的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,保持距离,用你

38、眼睛的余光去观看客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去观赏我们的货品和陈设,时机到的时候,才进入到接待介绍工作中去。 我今后的努力方向: 一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作 千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;主动广泛收集市场信息并及 时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。 二、明确任务,主动主动服装 主动了解到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充完善 三、努力经营和谐的员工关系 善待员工,稳定员工心情规划好员工在店的职业生涯进展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,仔细考察并综

39、合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时打算仔细学习学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养。 感谢公司给予我机会与信任,我肯定会主动主动,从满热情,用更加主动的心态去工作。 销售工作年度工作总结(九) (三)质检与选购对供给商退货的处理。许多分歧格的产品,由于时间拖延,最终在必不得以的状况下一挑再挑,并当做合格产品销售,这样对我们“寻求高品质的信念是特别不吻合的。经常有拿出往的东西由于质量题目让销售职员特别尴尬。 (四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或提示。有许多已回款的业务,财务在几个月以后才告知销售职员,期间销售职员以为没回款始终都在催,给客户印象特别

40、不好! (五)各部分之间不调和。为了自己的工作方便,经常不会太关怀他人,不会斟酌给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或一点小事情就能够解决了,可是却让销售职员走了许多弯路。 (六)发货及派车题目。 (七)新产品开发速度太慢。 总之,今年我将更加努力做好自己分内的事情,并主动关心他人。也希看公司存在的一些题目能够妥当解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,信任公司肯定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会充满着美好的笑脸。 销售工作年度工作总结(十) 岁末年初,又到收获盘点之时。20_年,部门的工作也由最初的成长期渐渐步入成熟。今年年初依据酒店营销的需要,在原有的人员编制上,新增了一位销售主任,负

41、责指导各销售人员开展销售工作,并予以检查及跟踪,确保销售目标按期完成。在全体销售人员的共同努力下,销售业绩相比去年也有了显著上升。业绩的取得,与这一年里实质性的扎实工作是分不开的。在这一年里我们的具体工作如下: 一、对外销售与接待 1、旅行社和大型团队的销售 _是_风景名胜区的核心景区之一。优越的地理环境和迷人秀丽的自然风光,吸引着全国各地不同的游客。我们与_各旅行社、_景区和_温泉建立了长期友好的合作关系,以保证酒店的团体客源。在此其间,共接待大型团队_家,例如:为酒店创收_元。每一个团队的到来,我们都有销售经理全程跟踪,并协调酒店各部门,以保证为旅行社客源提供优质的服务,提升客户满意度。如

42、今有许多旅行社已经成为了我们的忠实客户。优质、人性化的服务,也让他们介绍了更多的新团队开始入住我们酒店,无形之间也提高了我们酒店的知名度和美誉度。 _除被誉为桥米之乡以外,还是全省的网球之乡。去年_月份的全省网球公开赛在_圆满举行,去年在酒店连续入住四天,入住房间_间。今年全省少年组、群体职工类、成人组的网球赛仍在_举行,前后三次竞赛,为期x天,入住房间数x间,共为酒店创收_万元。 2、商务型客户、政府机关、企事业单位的销售 _除了是一座旅游城市之外,也是轻工机械之城,国宝桥米之乡。加上最近几年政府的大力支持和招商引资,_的经济也在飞速进展。南来北往的客商、政府机关、各企事业单位成了酒店最重要

43、的客源之一。我们针对不同的消费对象,实行不同的销售模式,运用敏捷多变的销售方式,吸引着酒店的新、老客户。例如:办理有充有送的vip卡,为客户入住消费提供快速便利的服务,共办理vip卡_张,共充值_元。与此同时,我们还分别与一些客户和单位签署了现金消费协议和挂帐消费协议,截止年底共签署现金协议_份,挂帐协议_份。并在此基础上,新增了签单卡业务,以便更方便更快捷高效率的为各签单单位服务。同时,我们也制定了销售员拜见记录卡,以便准时跟进客户,反馈客户信息,并准时整理归档,维护与客户之间的关系,不断发掘新客源。销售员也开始从去年的被动销售到今年的主动销售,从无序工作到有序工作,从无市场调研分析到市场调

44、研分析和同行业分析,并依据客户的实际消费给予适当的送房优惠,直接赢得了销售业绩的显著回升。 3、会议销售 酒店拥有大中小型会议室共8间,可同时承接不同规模的大中小型会议。得天独厚的硬件优势和优质的星级服务,使我们在同行业的会议销售中始终处于遥遥领先的地位。在这一年里,我们共接待了大中小型会议共x场。其中大型会议x场。中型会议x场。小型会议场。大型会议有:轻机招商会议、政协会议、全省组织部会议、全省财政预算会议等,仅这几次会议为酒店创收_万元。在这些大型会议中,部门经理带着着主管、领班及员工全程跟踪服务,加班加点,任劳任怨,工作常常性的延长,即使很疲乏却始终对保持着振作的精神状态,为酒店的窗口形

45、象增添了光彩,使每一个会议都能圆满完成,客人对我们的工作也给予了充分的确定和赞扬,形成了经济效益与社会效益双赢的局面。 4、宴席销售 酒店的餐饮部相比去年而言,整体都有了质的飞越,听到客户的投诉少了,赞美多了。从今年年初餐饮部就开始全面严抓服务规范、出品质量,并勇于不断创新,接待能力也大大提高。在做好各类宴席、会议餐接待的同时,还做好了不同规格的自助餐。这次全省财政局预算会议的自助餐就获得了上级领导的一致好评。宴席菜品的出品也在不断的改良和完善,截止到今日,共接待宴席x多桌。其中,x月_日,_轻机孙总的寿宴创开业以来宴席的最高规格,我们以一流的服务,可口的味道,优美的环境,无论从软件服务还是到

46、硬件设施都让客人深深折服,使全部来宾高兴而来,满意而归。 二、对内管理与考核 1、对内管理 销售部在去年人员编制的基础上,除增加了一名销售主任以外几乎没有什么人员变动。销售人员各自延续去年的分管单位,并在原有基础上拓展新客户。全面帮助部门经理完成酒店的经营指标,做好全部协议客户和vip客人的跟踪回访,每周利用周五填写客户拜见卡,准时反馈客户信息,确保服务质量和来宾的满意度,保证酒店预算指标的完成。 2、回款与绩效考核 为了加强销售部的管理,提高员工的工作主动性和主动性,今年特制定了对销售人员的考核方案,实施按劳计酬。销售人员依据淡旺季的不同,要求完成不同的销售任务及回款任务。销售部文员每周准时更新应收账款明细,部门经理和主任催促销售人员准时对大笔账单进行催款及跟踪,确保酒店的流淌资金。 三、适时促销,全员营销 销售部经过了这一年的磨合与进展,已经逐步的成熟了自己的销售

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁