国开 期末考试《建筑工程项目管理》机考满分题库(第1套).pdf

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1、国开国开 期末考试建筑工程项目管理机考满分题库(第期末考试建筑工程项目管理机考满分题库(第1 1 套)套)(机考试题与题库整套相同,(机考试题与题库整套相同,100%100%通过)通过)一、单项选择题(共一、单项选择题(共 2020 题,共题,共 6060 分)分)1、 供货方的项目管理工作主要在(C C、施工、施工)阶段进行。2、开发方提供的项目管理服务属于(C C、业主、业主)方的项目管理。3、某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是(A A、每个工作部门只接受、每个工作部门只接受 一个上线的直接领导一个上线的直接领导) 。4、关于自行招标

2、与委托招标中,叙述错误的是 (D D、工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖、工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务市承担工程招标代理业务) 。5、施工合同按照计价方式分类,可以分为(C C、单价合同、总价合同、成本加酬金合同、单价合同、总价合同、成本加酬金合同) 。6、按索赔的目的分类,索赔主要有(A A、工期索赔和费用索赔、工期索赔和费用索赔) 。7、贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节,这是指(B B、成本计划、成本计划) 。8、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A A、设计概算、设计概算) 。9、不

3、属于施工成本编制依据的是(D D、工程概算、工程概算) 。10、某工程停工 1 个月,其机械使用费的索赔计算依据为(A A、自有机械窝、自有机械窝 工费按台班折旧费索工费按台班折旧费索赔赔) 。11、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:编制总进度计划:项目的工作编码项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为(A A、- - -) 。12、 在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时,将会影响(C C、紧后工作的最迟开始时间、紧后工作的最迟开始时间) 。13、双代号时标网络图中(B B、实箭线末端、实箭线末端)对应的时标值为该工作的最早完成时间。14 某分

4、部工程双代号时标网路计划如下图所示, 其中工作 C、 和 1 的最迟完成时间分别为第 (B B、4 4 和和 9 9)天。15、施工质量保证体系的运行,应按照(C C、计划实施检查处理、计划实施检查处理)的步骤展开。16、建设工程质量监督档案按(A A、单位工程、单位工程)建立。17、 安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故, 保证 (D D、 人员健康安全和财产免受损失人员健康安全和财产免受损失) 。18、某建设工程项目施工过程中,由于质量事故导致工程结构受到破坏,造成 6000 万元的直接经济损失,这一事故属于(C C、重大事故、重大事故) 。19、固体废物处理的基本思想是采取(C C

5、、资源化、减量化和无害化、资源化、减量化和无害化)的处理。20、下列选项中,属于工程测量记录文件的是(B B、沉降观测记录、沉降观测记录) 。二、多项选择题(共二、多项选择题(共 8 8 题题, ,共共 4040 分)分)1、项目组织的特点包括() 。A A、项目组织的、项目组织的- -一次性一次性D D、项目组织的类型多、结构复杂、项目组织的类型多、结构复杂E E、项目组织的变化较大、项目组织的变化较大2、在建设工程施工投标主要工作中,研究招标文件的重点应放在() 上。A A、投标者须知、投标者须知B B、合同条款、合同条款C C、设计图纸、设计图纸D D、工程范围及工程量清单等、工程范围及

6、工程量清单等3、根据建设工程种类的不同,施工合同可以分为()。B B、土木工程施工合网、土木工程施工合网C C、设备安装施工合同、设备安装施工合同E E、房屋修缮施工合同、房屋修缮施工合同4、 标准施工招标文件 中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款中能同时获得工期、费用、利润补偿的是: ()。B B、发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求、发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求C C、发包人的原因造成工期延误、发包人的原因造成工期延误E E、发包人原因引起造成暂停施下后无法按时复工、发包人原因引起造成暂停施下后无法按时复工5、流水施工的基本方式有() 等几种。B B、异节奏流水、异节奏流水D D、等节奏流水、等节奏流水E E、无节奏流水、无节奏流水6、在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么() 。A A、该项工作变为关键工作、该项工作变为关键工作C C、将使总工期延长、将使总工期延长7、 下列属于第一类危险源的有()。A A、锅炉爆炸产生的冲击波、锅炉爆炸产生的冲击波B B、吊起重物的势能、吊起重物的势能E E、噪声的声能、噪声的声能8、由于工程项目管理涉及多部门、多环节、多专业、多渠道,其信息量大、来源广泛、形式多样,主要由下列信息构成() 。A A、文字信息、文字信息B B、语言信息、语言信息C C、新技术信息、新技术信息

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