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1、2023年销售公司早会范文(精选3篇)篇一：销售公司早会范文 一、早会的内容 有人说，寿险的经营就是早会经营，实务上，的确如此。在早会的实施上，我们可以做 1.每日工作的打算 2.各种资料的建立 3.增员对象与主顾名单的建立与填写 4.各种短时间的与训练 5.室内辅导 6.士气的 7.公司政令的宣导 8.出缺勤的管理 二、在早会，我们所期盼的效果是什么? 1.作为工作出发点的效果 保险工作强调以自我管理为中心且具有创造性的工作，早会应为每日工作的启动点，具有启发性的见解，更含有工作动机的效果。 2.作为教育与训练的最正确场所与时机 在固定的时段与场所，如能好好加以利用，在全员皆可以出席参加的状
2、况下，最能到达教育与训练的效果。 3.人员活动的管理 透过早会，我们可以了解单位人员出勤状况，人员前一日业务活动成果，本日及预定的业务活动。 4.提升单位士气 士气的提升是因为每一个人都在工作，有付出(教育者)有收获(学习者)，还有人在打算如何去创造(开拓客户、保单保成、增员新人) 三、如何使部属参与早会 1.实施具有丰富内容的早会 早会必需具有魅力。假如没有丰富的内容，参与者会渐渐削减，而且单位内的人际关系良好，气氛融洽的话，参与者自然会增多。 2.资料必需事先预备 资料具有时效，因此早会的资料必需事先预备。即使是的言辞，也须事先印成资料。 3.制作一个月的行事历表 早会以教育为主，故必需预
3、先制作一个月的预定表以便提前支配，如中途有所改变，再考虑应变。 4.缺勤者不必发给其资料 早会缺勤者，无论如何决不行发给其资料。对于这一点，单位经理必需具有相当的魄力和士气。特殊是对于绩优人员，更不行例外，应以顾全单位全面的经营为要。 5.要与部属充分取得联络 如有重要事项宣布，前一天先以电话与部属取得联系，以免这一项事情难以处理。 6.利用布告栏公布 早会重要议题，可在前一天布告栏公布。 7.绘制大型出勤表 在单位内张贴大型出勤表，将出勤、迟到、缺勤、事先请假的人员明确记入表内，使与会部属一目了然(本项可依单位需要确定)。 8.出缺勤点 可不定期点(同上) 9.请假手续必需根据规定 由各区备
4、妥请假单，且必需申诉理由，核准需由下而上，由直属主管逐层往上报，且需事先申请核准。 10.随时检讨早会的内容 部属缺席、迟到较为常见的日子，必需好好检讨早会的内容。常常缺席的人员应充分与其沟通，求其改良，或实行应变措施。 11.休假后必需严格掌握出勤的状况 年假、节日、节庆后，缺席者往往特殊多，尤其在部属士气低落时，应细致观看了解，以明缺勤真象。 12.因气候条件，出勤也会受到影响 特殊在寒冬、暴雨或预知出勤状况将不佳的日子，先备妥一些赠送品做为嘉奖，也有意想不到的效果。 四、早会的具体支配 在本节一开始，我们已就经营的角度上，做出早会实施内容的说明，其中就教育与训练的支配上简洁分述于下： 1
5、.有关保险教材的课程教育 2.案例研讨 3.推销实演 4.新商品、热门商品、促销商品的研讨与话术讨论 5.有关保险的热门话题研讨与话术讨论 6.开拓客户的常常性训练(每周早会至少一日做增加保户来源及客户名单的填写工作) 7.增员习惯的养成及增员名单建立的训练 (1)每周早会至少一日在做增加增员名单的填写工作 (2)设置增员日，该日全处人员只做增员工作 以上各项，尤其以6、7项特殊重要，因为该两项工作在建立业务人员的推销与增员的工作动机作为出发点上，有特殊效果。 五、结束语 早会是每天必行的工作，要使部属的业务活动更有朝气活力，非每天举行早会不行，但单位主管担此重任，遇到属员出勤状况不佳时，请别
6、忘了时时对部属怀着体谅与怜悯心，对缺勤的部属须作深入了解与慰问，单位主管若能如此体恤部属，则必能上下一心，共同为单位经营的进展尽最大的努力。 篇二：销售公司早会范文 李总发言内容： 一、 今后确定公司每周早会制度 1、时间：每周早会，正常状况下在周一早晨8点30分到9点进行。 2、形式：早会在QQ群召开。 3、内容：总经理、董事长、董事长助理、征稿1部经理、征稿2部经理依此顺序发言;然后部门经理征求员工意见，可以发言或不发言。最终，行政发言。行政发言之后，总经理睬议、散会。 4、记录：行政做好会议记录，并上传公司博客。其中内容，隐去大家的QQ号码。 5、要求：仔细总结、归纳工作中出现的问题，与
7、大家共享工作，进行沟通和沟通。尤其是征稿部门，要上报一周来的部门整体业绩和个人单独的业绩。要汇报电话征稿状况和网络发帖状况。对工作中遇到的困难和阻力，准时向公司提出。如需选购，由部门经理，随时向总经理提出申请。 总之，一切与公司有关的事项、与工作有关的状况、内容，都要求在早会上提出。大家各抒己见。 二、 今后每周二到周六的早会，在实地召开。 每周二和周六的早会，是口头会议，不做记录，董事长和董事长助理不参加。 三、 全体征稿编辑印制宣扬名片。 从4月份开始，征稿编辑用印有自己工作QQ、工作电话的宣扬名片在各个考试的考点进行宣扬。 从4月1日开始，今后大家发放留有自己联系方式的宣扬名片，提成额度
8、根据之前的公司规定，一切正常。 如有员工，继任者继续使用前任征稿编辑的工作QQ和工作电话。特别方便。 四、 3月26日职称英语考试的客户，假如成交，根据部门提取成交额的10%为提成。因3月26日的发名片活动是全员参加，两个部门的业绩由各自部门根据成交额的10%抽取提成比例。然后，各个部门均分提成。 举例：征稿1部，成交1单3000元的业绩，提成300元。部门经理加征稿编辑共3人，平分提成，每人100元。 五、 公司确定继续扩大征稿部门人员，每个征稿部门人员数量暂定为1名经理、4名员工。 在现有员工稳定且业绩稳定的前提下，各个部门可以自行聘请，但是聘请前必需经董事长或总经理、董事长助理其中一人同
9、意，向任何一人请示获得批准后，要向其他两位领导告知。 公司实行人多力量大的方法，营造良好的工作气氛。公司会配备相关电脑和电话，做到人手一部电话和电脑。 六、 公司今后严格管理考勤。 公司实地创立之初，总经理制定了迟到和请假不扣工资、不罚款的制度。这本是一件有利于大家应急或者不时之需的利好制度，但是在具体执行和操作的过程中，渐渐变味。主要表达在以下几方面： 1、可请假、可不请假的事项，一律请假。 2、休息时间可以完成的事情，一律在工作时间请假完成。 3、请假之后，从来没有实行弥补措施的表现。 4、许多工作时间以外可以完成的私事，一律在工作时间请假。 5、告假现象严重。请假与告假有着严重区分。请假
10、，是向公司提出请假申请，公司可以批准、也可以不批准。告假：是已经做出确定不来上班，通知公司。告假是一种胁迫公司接受的毫无职业道德、职业操守的行为。告假最恶劣的影响在于，没有以公司大局为重，只考虑个人利益。一经做出确定，不顾公司利益让公司被迫接受城下之盟、不平等条约。 6、长期迟到和请假，导致工作作风散漫、公司纪律败坏。 公司实地，从20_年11月8日创立至今5个月时间，在职6名员工请假率到达了100%，2次以上请假率到达了50%以上。2位部门经理1人请假3次、1人请假2次。部门经理，每个月迟到最少3次。 对此，总经理负主要责任，做出深刻检讨。在公司不具备实现高福利的现实状况下，错误推断了大家的
11、自觉性和过高估计了员工的职业素养。导致部门经理带头请假、连续请假;部门经理长期迟到等现象频繁发生。公司实地业绩平平，与管理不严有着密不行分的关系。总经理领导无方，不能进行有效管理，不能顾全公司利益。 七、 综上所述，公司做出如下确定： 从20_年4月1日开始到20_年3月31日，以后每年为一个周期，在1年的周期内，部门经理上班迟到，第一次扣50元，第二次扣100元，第三次办理离职。 请假，部门经理请假一天扣200元，请假超过3天自己办理离职。 一般员工，上班迟到，第一次扣20元，第二次扣50元，第三次自己办理离职。 一般员工请假一天扣100元，请假超过3天自己办理离职。行政参照一般员工执行。
12、如遇生病、突发事件等，针对特别状况，先办离职。离职期间没有工资，特别状况消失后再重新办。 从3月29日开始，早晨到8点半，徐婷婷和王漾格分别把电梯卡给总经理。 再有迟到者，自己走上17楼。 总经理办公室腾出来，今后作为会客用处。值日的部门，把如今的贵宾室地面清理一下，预备会客用。 鼓舞征稿人员去各个医院科室发名片进行征稿。2位部门经理可以尝试派自己部门员工去实地进行宣扬，公司报销公交费和轻轨的交通费。个人打车，公司不予报销。 董事长发言内容 3月26日职称英语考试，各位都辛苦了。整体看来，效果不错，这样的活动 肯定继续进行。盼望大家仔细对待这份工作，继续努力。 董事长助理老徐发言内容 职称英语
13、考试辛苦大家了，盼望大家克服自身困难，以公司进展为重，对公司相关规定严格执行。 销售一部经理朱红艳发言内容 上周部门总业绩，朱红艳到款1200元(电话客户)，赵宇宁到代写费用125元(网络客户)。这周我们会依据自身的状况来主攻自己欠缺的一面。 今日收到的我通知明天下午来可以吗?因周六时有个医生和我约好今日下午来公司面谈。 销售二部经理王海娇发言内容 上周部门的总成果，部门王漾格的一个已下发的客户正在进行中(网络)，尹爽也有一下准客户正在谈中(电话征稿)。没有突出的业绩。总结应当是客户积累量少，在上网发帖量少。这周注重客户的积累，上网发帖状况。本人上周只进账4000元已经合作的客户并没有新的客户
14、，做以检讨，这周继续努力。总结周六发名片状况，已经有几个客户与我联系，有时间我把这几个客户分给员工，让大家都自己去谈这样可以锻炼一下自己的业务能力。盼望这周大家努力做出更好的成果，信任大家都是最棒的。 行政徐英发言内容 1、这个季节细菌滋生，大家留意身体。 2、盼望各位同事可以关注公司的博客，了解集体才能更好的融入集体，做到有效沟通。 李总做会议总结： 1、大家各自的客户来访，肯定要跟其他部门进行沟通，以免2个部门的各自客户，同一时间来访，贵宾室只有一个，发生冲突。尽量错峰接待。 总经理在大厅办公，各个部门的来访客户，正常接待，不要向客户介绍是公司经理或者与他们交谈。 2、不到必要的时候，总经
15、理尽量不出面，抛头露面的事情我尽量不参加。大家自己敏捷把握，自己接待各自来访客户。 3、大家都有各自的工作和一摊事情，各忙各的，尽量相互不形成干扰。 但是，有效的沟通和沟通还是必要的。 4、印制宣扬名片的事情，各个征稿部门经理，统一把部门员工的征稿名片汇总给徐婷婷，以及印制数量报给徐婷婷。印制数量，徐婷婷经我同意，才能印制。工作电话和工作QQ肯定写清晰，不要出现误差。 篇三：销售公司早会范文 敬重的经理，敬重的各位营业部经理，友爱的伙伴们，大家早上好!伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香?(细雨霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞?)，室内激情飞扬
16、，正是展业的好时节。特别荣幸今日的大早会由我来主持，我是来_自营业部的_，我的增员人是特别优秀的_经理(主任、伙伴)，特别感谢他能够把我引领到这样一个环境中来，在这里借助大家的掌声对他表示诚心的感谢! 1.下面请跟我一起关注天气状况：今日?，春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香?(细雨霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞?)的好天气，特别适合我们展业，祝福大家今日多多，收获多多! 2.维护良好的秩序，是我们每一位合众员工的良好品质。早会开始之前，友谊提示大家将我们的通讯工具关闭或调整到静音状态，早会 (给大家期间请大家不要随便走动，有吸烟习惯的伙伴请临时忍耐。30 秒钟时间调整手机) 3.接下来有请大家全体起立，让我们心怀感恩，一起诵读公司司训? 4.让我们继续满怀深情齐声高唱_?。通过大家饱含深情地齐唱，让我们更加坚决“加盟_，家和万事