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1、2023年银行高管述职报告(精选9篇)篇一：银行高管述职报告 在20xx年度，我严格根据xx银行的总体支配和布署，在深化规范化管理、强化内掌握度原则的指导下，我扎实稳妥地开展各任务转换工作，仔细开展各项业务工作，并认真严谨的做好各项会计结算工作，以有效的保证了全年各项工作的顺利开展。 回顾过去一年来的工作，本人不仅努力工作，热衷事业，还主动主动地提升自己的政治觉悟，不断努力提高自身的工作能力，创新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各项工作成效。现将本人在20xx年度的主要工作内容述职报告如下： 一、创新工作方式，完善工作思路。 20xx年度是我行进展与营运的重要一年，在20xx年度，我xx银
2、行全面上线个人稽核制度、自公司集合上线以来，我会计与营运部门展开了各项转型工作。为全面完成转型工作，真正实现会计结算工作的零风险。 自今年的稽核上线以来，我适时的展开了阶段调研工作，依据我行实际调整了我部结构，进而调整了管理结构。并同时紧抓业务，做到准时整改，认证审评。严格建立防风险，严控结算工作质量关卡，高调抓质量，高效益的稽核与会计结算工作。此外，我还进一步深化改善了原工作思路，创新了制度规范管理，从而全面落实创新工作方式。在20xx年度，我主要以稳固和开拓为主线，大力进展我行营运业务。 一做好资金回笼、调拨和整点资金结算工作。 在20xx年度春节期间，我主动组织全区出纳与会计业务人员共同
3、加班加点，全面针对大量的回笼资金展开各项挑拨与整点工作。仅一个月全区交存人行业务资金到达万元，上划省行万元，全年的现金占用率、备付金超限率、资金运用率保持在一个较好的水平。 二加强流通管理，贯彻依法行政观念。 为加强人民币流通管理，维护人民币的正常流通秩序，我准时印发了“关于加强人民币收付管理及反假工作的通知文件，并组织人员对一类网点贯彻执行中华人民共和国人民币管理条例、等一系类相关规定状况进行了检查；同时，通过联网let电子屏、网点设置窗口、楼区民生广场摆摊设点等方式进行了集中宣扬，广泛向市民普及了人民币相关学问。此外，我还主动组织选拔和集训活动，主动组队参与了省行组织的人民币学问及点钞技能
4、竞赛，以此来提高我部全员的结算工作能力。 三加强检查监督，确保全年资金安全运行无事故。 在20xx年度，为克服我部人员紧急、事务繁杂等困难，我全面开展了现场检查和非现场检查相结合工作，亲自催促全部上下合规操作，确保全年资金安全运行无事故。在20xx年我部共接受省行、总行内控检查2次，省行会计交叉检查1次，人民银行人民币帐户专项检查和执法检查2次。在每次接受检查前夕，我都支配专员对检查内容开展自查活动，确保了各岗位安全运行无意外；在会计结算方面，我始终强调我部会计人员履职日常职责和非现场检查工作，每月对非正常挂账和重点对反交易及冲正业务进行监测和检查，按月核发非现场检查通报，仔细落实各项规章制度
5、。 此外，我还对部门工作进行了重点监控，为加强金库管理，我组织专业会计和相关检查人员定期与不定期对金库进行盘库、检查工作。同时，我还紧抓整改落实工作，准时组织专业人员开展检查以及自查工作，并针对出现的问题逐条逐项分析缘由，与部门人员工作落实整改，准时将隐患消除在萌芽状态，从而化解并防范了风险，保证了20xx年会计结算工作的无重大过失、无风险、无事故。 四稳步推动三大集中上线，做好新系统的运用和业务流程升级工作。 20xx年是我行会计结算系统大变革的一年，自3月份公司业务集中上线和个人业务会计集中稽核上线以来，我紧密领导，集中部署，高度重视稽核转型的落实工作，严格根据领导要求制定方案并相继下发了
6、xx等相关文件。并同时加强部门培训工作，仔细组织部门人员进行加班加点的演练和培训；为促进邮银联动、分工协作。我准时组织各网点进行试上线与考核工作。同时我严格根据省行要求出台考核方法，将退回率、识别率、过失率等考核指标实际落实分解到前、中、后台操作人员与市、县、网点三级管理人员工作任务之中。 五营造团队精神，全面提高队伍综合素养。 在20xx年度，我不仅带头展开自学与提升工作，还组织部门人员主动进行自学以及集中学习，以全面培育我部的全局观念和团队协作观念。我部通过对营运人员培训，树立了爱岗敬业的良好气氛。不仅如此，在工作制度上，我还制定了绩效考核制度。将我部工作效益与业务考核挂钩，深度鼓舞员工开
7、发拓展市场，进一步提升员工的工作热情与工作能力。在今年以来我部门人员的绩效工作得到了很大的提升。并不定时对以此作为对员工的仪表规范、服务语言规范、服务质量规范以及服务纪律规范进行检查，完善我部的标准化服务，努力想标兵服务团队方向进展。 二、存在的问题与缺乏。 虽然，在20xx年度的工作中，我不断努力，力争完善我部的各项工作任务，奋力为实现我部的良好转变而奋斗，并取得了良好的成效。但是在具体的工作实施与落实中，我还存在有对上级部门制定新政策的上传下达工作不准时、对员工的日常行为规范、制度考核检查不严谨、对部门人员的日常管理、组织工作详情不完善等问题。这使得我部门没能在更好的领导与部署下全面实现转
8、型。 三、将来工作方向。 20xx年已经到来，在将来的工作中，我将进一步一年来各项工作的阅历，继续以防范风险为工作中心，并持续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育，培育员工爱岗敬业、喜爱xx、团结向上的精神。 严格根据总行的规范化服务标准要求员工，通过多种形式的教育活动，为业务进展提供精神基础。以全面规范部门管理，不断调整，勇于开拓，大力开发和推广新型管理政策，努力为客户提供优质服务，为全面完成年度各项指标而努力工作为工作重心，为市行的进展做出自己应尽的奉献。 篇二：银行高管述职报告 敬重的各位领导： 大家好！我是来自xx支行的xx，特别荣幸能够参与这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家
9、介绍一下我的基本状况。 我今年28岁，xx年毕业于吉林省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。20xx年通过聘请进入延边移动公司任客户经理。于今年xx月份重新回到交行在春晖支行担任临柜柜员。这些工作经受增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的能力。 下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、首先我对银行理财工作特别感兴趣，同时也是一个工作勤勉和擅长学习的人，我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值，并且为我行创造更多的价值。通过06年底开始的股市牛市以来，客户对个人理财方面开始有很大的需求，但是又凸现出个人理财学问的匮乏，这就需要有专业人士
10、来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，主动做好优质客户的营销工作，培育了自身营销的能力；并且通过这段工作经受，使我具有肯定的公关能力和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能杰出了做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经受，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，依据不同类型的客户，而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。 四、假如这次能够竞聘胜利，我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强
11、理财学问的学习。这是关键，不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和他们进行广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的精确把握，为客户提供合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。 2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了
12、必要的个人投资风险规避。只注重短期效应，比方在去年的基金销售中，个别行就存在这种状况。针对这种状况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开始，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。 3、发挥客户和银行之间的桥梁作用，准时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来，从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。 4、加强学习，不断丰富个人业务学问，并根据客户经理进展的方向，强化投资规划、保险、理财等多方面学问，今年内，争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己的专业水平，适应新形势的
13、需要。 各位领导，以上是我对个人理财经理岗位的一些认识，盼望能够得到大家的认同，同时盼望能够给我这个机会让我来展示自己，为我行创造更大的效益。 篇三：银行高管述职报告 敬重的领导： 您好！ 20_年对我而言，是特别重要的一年。在担任支行营运经理期间，带着运营团队围绕“安全、优质、高效的会计营运目标，坚持安全就是增效“的理念，把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗，发挥了自己在本职岗位上应有的作用，确保了支行全年会计工作圆满安全完成。现将本人20_年会计经理工作状况述职汇报如下： 一、仔细贯彻落实会计管理工作的要求和指导精神，仔细履行营运经理的
14、职责 1、在工作中，本人始终保持高度的责任心和事业心，保持剧烈的集体主义观念，严格执行各项金融政策和规章制度，工作上兢兢业业，克己奉公 2、依据支行20_年年度人员内部轮岗的支配，仔细分析梳理，对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工，落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制，到达了人力资源的良好利用率。 3、日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。 采纳监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式，按频度和质量要求，完成尽责事项、实施日常管理，做到有据可查、规范有序。加强对重点业务和环节的掌握，对异样现金支付进行严格审批与报备；强化全员提高自助设备现金分流率的意识，有效引导客户分流；库存
15、现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责，有条不紊；分析查找支行薄弱关键问题，合理解决问题，提高质效；定期组织全员对风险案例的分析和学习，增添员工风险防范意识，规范柜面业务操作，防微杜渐。 二、强化内控管理，提升合规经营水平 1、作为支行的运营经理，主要履行会计监督及防范风险的职能。 我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务进展和风险掌握的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个
16、人加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规无过失。 2、仔细履职，正确处理内控与进展的关系，有效防控营运风险和合规风险。 依据网点客户群体、业务进展需要，营造和谐的团队气氛，合规高效的营运执行力，为支行各项业务的开展、落地保驾护航。 3、仔细组织年终决算各项业务及账务清理工作，严格按要求和规定，仔细学习，细心组织，亲力亲为地做好各项预备工作：核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。 保证了20_年度会计决算的顺利进行，无过失事故发生。 4、重视银企对帐工作和电子对账推广工作，准时依据分行结算部下发的银企对帐回收的状况，主动联系加紧催收。 特殊是针对
17、财务人员变动，地址变更等问题，支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难，在年底将帐务准时核对完毕，进一步维护好我行与企业的良好合作关系。 三、抓好队伍建设 从基础入手，着力于运营人员的安全素养培育，保障支行的稳健经营。 1、加强对监控录像的管理。 严格按分行对监控录像管理回放的要求，每周仔细抽查回放录像，全月将全部柜员的监控均能全部调阅，在回放中发觉柜员的不规范现象，耐烦地给柜员讲解缘由和后果，以削减事故隐患；对于发觉的其它问题均能准时联系相关职能部门，催促完善，确保录像资料完好清楚和有效性。 2、仔细审核柜员的传票，准时处理后督下发的过失。 加强对新行员和过失较多柜员的传票审核，使过失率得到较
18、好的掌握。遇后督的查询及过失下发，做到逐笔核对并与柜员共同分析过失缘由晨会讲解，仔细登记柜员过失台帐，催促柜员整改杜绝再范。 3、加强员工业务辅导培训和技能训练，制定支行内控奖惩积分考核机制管理方法，有效激励员工，确保风险防范工作和_培训有序开展，执行制度不走样。 细心组织晨会学习，准时对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督过失的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告，对管理风险、内控风险、安全风险等环节逐一排查，主动整改，员工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培育和教育员工树立风险意识、责任意识，使员工意识到自己是风
19、险管理体系中的一部分，切实贯彻落实各项规章制度，做到有章必循，加强各项规章制度的执行力。 本人工作中存在的缺乏 1、内部精细化管理有待提高，内控监控力度不到位。 由于不能顾及诸多工作全权管理到位，员工的业务技能亟待提高，有时会疲于应付日常工作，管理精细化不高。 2、风险监控意识与系统更新不同步。 由于总行_系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展，新业务系统内容更新加快，自身学习的节奏还需同步跟进，考虑不够全面。在今后的工作中，定会努力克服自身缺乏，准时学习和掌控，丰富自己的业务学问水平，更好把握规章制度，增添风险意识。 3、支行服务还有待提高，员工的业务素养还不能到达适应银行高强度业务风险的能力
20、，20_年主要从服务和制度的执行上及提高员工素养上入手，提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。 此致 敬礼！ 述职人：_ 20_年_月_日 篇四：银行高管述职报告 各位领导、各位代表： 大家好！ 20xx年，我在银行的正确领导和同事们的帮助支持下，根据银行的工作部署和目标任务要求，以科学进展观为指导，仔细执行银行的工作方针政策，在自己的工作岗位上仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了必需的成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己今年的工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正： 一、学习理论，提高政治思想觉悟 今年来我仔细学习银行的规章制度与工作纪律，提高自己政治思
21、想觉悟，在思想上与银行持续一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为客户服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从上级领导的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好。 二、学习文化，提高业务工作水平 我在工作上除了学习党的理论学问外，重点是学习银行金融方面的国家方针政策和业务工作学问，做到学深学透，把握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好银行工作打下坚实的基础。透过学习，我熟识和把握了银行金融工作方针政策
22、、法律法规和基本工作学问与技能，增添了履行岗位职责的潜力和水平，做到与时俱进，增添大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作潜力，能完成较为冗杂、繁琐的工作任务，取得良好成果。 三、开拓创新，做好各项银行工作 我上半年担任大堂经理的职务，下半年因为身体缘由担任柜员工职务。我想，无论大堂经理还是柜员工工作，都是银行的重要工作，我以仔细、细致、负责的看法去对待它，务必把各项工作做好，推动银行整体工作又好又快进展。 一热情主动，做好大堂经理工作 我上半年做大堂经理时意识到金融业不断进展和业务创新对大堂经理提出了更高的要求，因此，我仔细学习，专心参与上级组织的相关业务培训，不断提高自己业
23、务水平和工作技能，注重综合学问的积累，仔细学习银行业务操作流程、相关制度、企业财务学问、资本市场学问以及如何与客户沟通沟通的技巧等等。在与客户的沟通中，我做到热情主动，当客户问起营销产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户带给推举和处理方法，用自己的专业学问构架起与客户沟通的桥梁，促进银行业务的进展。 二以优质服务做好柜员工工作 作为一名柜员工，关键是如何做好优质礼貌服务。我一是摆正位置，仔细做好服务工作，消除自己思想上的松懈和缺乏，彻底更新观念，自觉规范自己的行为，仔细落实银行的各项服务措施。二是努力提高业务技术和娴熟程度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避开失误，把握质
24、量。三是努力学习新业务学问，把握做好工作必备的学问与技能，为银行创造良好的进展环境。 20xx年，我仔细努力工作，虽然取得了必需的成果，但是与银行的要求和客户的期望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋发努力，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为银行事业的进展，做出我应有的奉献。 我的述职报告完了，感谢大家！ 述职人：_ 20_年_月_日 篇五：银行高管述职报告 转瞬间20xx年就过去了，如白驹过隙。回首这一年，我始终谨记领导教导期盼，始终充满感恩、珍惜，始终坚持学习、进步，始终保持务实、勤奋，在思想、看法、业务技能、工作方法
25、等方面都有了肯定的进步，进一步适应了信贷客户经理的角色。但同时差距也是明显的，在横向与阅历丰富的客户经理比、纵向与自己成进步度比，我自己仍存在着学习能力较弱、信贷基础薄弱、工作效率低下、成长速度缓慢等诸多问题，这些都直接关系着岗位工作的开展、自身的职业进展，对此我始终高度重视，并切实加以改良。所以，20xx年，于我而言，是自己成长的关键之年。 我的总结汇报如下： 一、加强思想政治学习，牢记党员使命，坚决政治立场 坚决维护以xxxxx统一领导，坚决贯彻执行党中央的决策和部署。继续学习贯彻党的xx大精神，不忘初心，牢记使命，从党的xx大会议精神中汲取养分、吸收能量，用会议精神指导日常的工作，尽全力
26、将工作做得更好。 学习贯彻执行重庆市委市政府有关政治经济决策，牢记总行“三化战略和我行使命，服从支行支配，践行支行领导班子制定的进展思路，依据实际开展各项工作，时刻保持战斗模式。 20xx年，我主动学习了总行及支行思想政治、党建工作等方面有关学问，将思想政治学习结合到实际工作、生活中来，进一步增添了党性，提高了思想政治领悟能力，更加坚决了政治立场，为以后工作的开展打牢了坚实的思想基础。 二、立足岗位，转变新思想，主动投入信贷业务工作 从事客户经理岗位以来，我始终牢记领导教导，始终加强学习，着力提升业务水平。工作忙时，从经办的每一笔业务中学，闲暇时，勤看各类管理方法、操作规程。同时，利用好支行组
27、织的每一次培训会，珍惜集中学习机会，也常向领导、同事们请教，一点一滴积累、一步一步向前。 加强学习的同时，我也始终坚持务实。想法万千，终须落到实处。我深刻地记得，来营销部工作时，领导的几句赠言：“学习、务实、敬畏。简洁却又内涵丰富的几个词，既是期盼，更是要求。特殊是来到营销三部、从事个贷工作后，我更加重视每一笔经办业务，对管户客户更加细致地加以了解，学习的学问才得以转化为成果。同时，特殊注重合规意识及职业道德培育，加强自身作风建设，牢记监管规定，做一名干洁净净做人、清清白白做事的农商人。 三、鼓足干劲，补齐短板，全力做好20xx年各项工作 20xx年，我将继续牢记领导指导教导，不断加强思想政治
28、、职业素养、业务学问、营销沟通等各方面学习，不断总结阅历教训，全方位提升自身综合能力，不辜负支行培育、期盼，为支行进展尽自己最大的努力，实现支行与自我共进展。 篇六：银行高管述职报告 时间一晃即逝，弹指之间，xxxx年已接近尾声，过去的一年在行领导和同事们的悉心关心、指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成效，但也存在诸多缺乏，回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、坚持学习业务学问，不断提高自身能力。 作为一名信贷部经理必需熟知我行开办的各种信贷业务的具体操作规程和相关规定，这就要求我肯定要坚持仔细学习业务学问以便不断适应工作的需要。为此凡是总行、省行举办的信贷新业务培训班，我都主
29、动参与并用心听讲，深刻领会，不懂就虚心向老师请教。同时利用各种会议仔细听取领导的讲话，利用空闲时间多看业务方面的书籍，并仔细做好笔记。工作中不仅注重自身学习，也特别重视带动信贷部的同志一起学习业务学问。我利用信贷部人员在一个大办公室工作的有利条件加强了内部的沟通与学习沟通，准时领会上级行的精神任务，收集下级行业务进展中存在的问题，并对比业务相关规定对支行提出指导意见。我们不仅重视向书本学习也重视向实践学习，我们定期组织信贷管理人员到逾期率高的支行进行调研、学习，通过对逾期现象的分析、反思，总结阅历教训，指导其他信贷员避开同类错误在自己身上发生。总之我和信贷部的同志们一道在干中学学中干，使业务素
30、养和管理能力得到进一步的提高。 二、按上级的要求及自身的职责，主动开展各项工作 1、结合部门工作要点，按上级要求建立健全了各项制度，使各项工作有章可循，并坚持严格落实。工作中注重充分落实好省行的要求，确保相关要求布置到每一个支行和个人；同时针对本地实际状况，对省行的要求在权限范围内进行补充规定，对不符合本地状况的要求准时汇总反馈给省行。为能更好地指导各支行做好信贷工作，我坚持深入各支行蹲点进行业务指导，对发觉的问题准时进行了处理。同时严格根据省行的要求做好贷后管理等工作。依据市行支配组织了三期信贷员业务培训会、两次阅历沟通会、三期信贷员学、比、赶、超训练，要求信贷员要有信念、决心、耐烦；要用三
31、力能力、努力、效力，并在严格遵守总行的管理方法和操作流程的基础上，借鉴xx等省xx银行胜利的放贷阅历，全力把我行的信贷业务做好。通过学习训练提高了信贷员的素养促进了业务的进展。 2、克服困难，共谋进展。随着信贷新业务的陆续开办，逾期贷款笔数的不断增加，信贷部需处理的事情琐碎繁杂，日常工作多。新开办业务的支行急需进行业务指导和人员培训。这就要求我们信贷部深入基层多指导多培训。可因目前信贷部人手短缺，常常下乡信贷部内部的工作就会落下，等下乡回来再赶快补上。为不影响工作，同志们常常加班加点从不叫苦叫累，有时小孩病了也顾不上照看，自己病了也不请假而是带着药带病下乡。同志们的奉献精神使我深受感动。我为有
32、这样的好同事而傲慢！更增添了我干好工作的决心和信念。我和同志们一道对市行全部开办信贷业务的支行都仔细地进行了催促检查，针对业务进展及贷后管理中存在的问题与支行长及信贷员共同进行了探讨。经过仔细分析梳理发觉有的支行市场调研做的不细，行业分析不到位，致使客户源越来越少较少，对此马上实行相应对策强化了业务宣扬、市场调研和行业分析收到良好的效果。同时通过回访客户解决了贷后管理中的一些问题，对的确难以解决的准时与省行取得了联系。 随着个人商务贷款的开办，业务进展与风险掌握之间、业务审查与被审查之间、工作效率与工作能力、看法之间的矛盾渐渐凸显，审批中心与支行之间由于认识上、理解上的偏差，也由于所处岗位所担
33、负的职责的不同，业务开办初期总是发生分歧、争吵，使业务进展受到不同程度的影响。为有效解决这一问题，我和支行的负责人准时进行了沟通，共同站在一切为了进展业务与风险掌握的高度彼此理解、相互协作，最终达成了共识，最大限度的化解了矛盾，促进了业务的进展，截止10月底共进展个商3281。1万元，在全省排名第三。 3、坚持勤奋仔细工作，把敬业奉献贯穿始终。 身为部门负责人必需以身作则，要求员工做到的自己首先要做到，为员工做表率，做典范，引导员工心系工作，奉献力量，充分发挥表率作用。为此，我坚持勤奋仔细，每次布置工作都要尽量把过程分解，把过程细化，同时注重详情的执行力和监督力。在经理这个岗位上，不仅带头尽职
34、尽责履行好自己的职责，准时仔细完成好省行、市行布置的各项工作。勤勤恳恳、兢兢业业进展信贷业务和搞好贷后管理，而且带着全体员工为完成上级下达的其它竞赛项目而不懈地努力。如按要求完成了信誉卡、定投基金等。 三、严格要求自己，搞好廉政建设。 作为一名党员一名信贷部经理，我首先在思想上加强遵守党纪国法的自觉性，坚固树立正确的人生观，道德观，始终恪守入党誓词，坚持党的信念，维护党的宗旨。二是严于律己，始终以党员标准要求自己。严格遵守信贷从业人员应遵守的各项纪律，抵挡各种诱惑，坚持做到自重、自省、自警、自励。在主动健康的心理支配下，真正做到喜爱工作和生活。 四、团结同志，营造和谐环境。 有人说，现代领导干
35、部要具备机敏和威武，但我觉得同时还应当憨厚、与人为善，清心寡欲，老实可靠。 无论我被支配在哪个单位，我都注重与人为善，以诚相待，团结同事，因此赢得了一个和谐宽松的工作环境。工作中我留意处理好以下四个关系： 1、做事与做人的关系； 2、分工与协作的关系； 3、监督与被监督的关系； 4、大事与小节的关系。 五、存在的问题和缺乏 虽然我在工作、学习中付出了特别艰辛的努力，但我深深地感受到自己在工作和学习方面与上级的要求仍有较大的差距，自身仍存在诸多的缺乏。 1、平常虽注重了踏踏实实地干，也注重总结一些阅历教训并实行改良工作的措施但是收到的效果却不尽人意。如在小额信贷管理和业务进展方面尽管付出了许多努
36、力但收效并不太理想，仍需在工作中不断探究更好的方法。 2、计算机操作虽然有了很大的进步，但需继续努力学习。 3、与银行同业及兄弟单位联系较少，致使一些好的做法没有准时得到学习借鉴。 4、所把握的业务专业学问还不能完全适应工作的需要，仍需坚持不断加强学习。在改革不断深入的今日，学习显得尤为重要，不仅要向书本学还要向先进单位、优秀人士学习他们的做法，学习他们的精神，不断提升自身素养和学问水平，而且要不断总结阅历教训。 上述问题的存在需要我在今后的工作中不断加以改良。今后不仅要加强学习而且要擅长总结，以便不断提高工作效率，不断增添驾驭工作的能力，更好地适应新形势下银行工作需要。 总之，新的一年即将到
37、来，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新的一年的工作做好，为银行的进展尽一份力！ 篇七：银行高管述职报告 敬重的领导： 您好！ 我在职期间，能够严格遵守国家金融法规和_银行的各项规章制度，仔细履行工作职责。仔细贯彻落实上级领导的战略部署和工作支配，以市场为导向，以客户为中心，以追求经营价值最大化为目标，主动适应市场改变，仔细分析当前的经济进展形势和金融环境，制定相应的部门业务进展方向；强化部门员工的管理，努力提升部门员工的业务水平以及防范风险的能力，较好地完成了聘期内各项业务指标。任职期间内工作职责履行状况本人任职以来，带着_部门较好地完成了大部分的业务指标
38、，各项业务得到了持续健康的进展。 一、主要财务指标状况 截止20_年_月末，我部实现人民币存款余额_亿元，完成分行任务的_%；员工费用、业务管理费、经济资本回报率、本钱收入比等指标也都掌握在合理水平，为部门持续稳健进展夯实了基础。 二、业务进展状况 1存款业务稳步进展。截止_年_月末各项人民币存款余额到达_亿元，企业存款_亿元，其中活期存款_亿元；保证金类存款_亿元。储蓄存款_亿元，其中保证金类存款_亿元；活期存款_亿元，美元存款_万美元，理财产品销售额_亿元，完成全年任务的_%。 2贷款业务稳健增长。截止_年_月末部门各项贷款敞口余额_亿元，较年初新增_亿元；其中对公业务新增_笔，金额_亿元
39、，个人经营性贷款新增_笔，金额_亿元。 三、实行的主要工作措施 调动部门员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低本钱资金营销力度，确保存款总量和市场份额地持续增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。特殊是加强基本结算账户和存款额度高、奉献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来。加强业务学问的学习，利用我行优质产品吸引更多有价值的。客户开户，不断扩大客户群体。 四、存在的问题和缺乏 1对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。 2个别考核指标尚未到分行要求。 本人严肃声明，我对任职期间内本人分管工作及与本人相关的
40、工作存在的风险或损失承当相应的责任。我对以上述职报告内容的真实性和完好性负责，在审计过程中向审计组提供真实和完好的资料。 此致 敬礼！ 述职人：_ 20_年_月_日 篇八：银行高管述职报告 各位同事： _年_月份，承蒙领导的关怀和同事们的信任，我走上了市分行领导岗位，具体分管个人业务和公司业务。正式接任工作半年多一点时间，在省行的正确领导和各位同事的大力支持下，作为副职，我能尽己所能，仔细做事，严以律己，为全行的进展尽了自己一份心意，自己也积累了不少阅历。现将我这段时期的工作状况报告如下： 一、提升自身素养，保证工作称职 我从事多年的基层管理工作，深知不断学习的重要性。过去，自己总以事多为借口
41、，淡化了对自己学习的要求。从事银行业务进展管理工作，没有阅历可循，原来的学问无所依托，就迫使自己要强化学习。在学习的要求上，我基本上从三个方面要求自己。 一是学理论，从理论中学。主要以政治素养的提高为标准，为此我着重学习了_以及_银行高管人员廉洁从业手册，并做了一些心得笔记。同时，也常常对党报中一些理论性文章学习和琢磨，通过不同的渠道来丰富自己的理论水平。 二是勤实践，从实践中学。我边工作边思索见缝插针式地学习业务学问，沉下心来钻研业务，从业务中学习；利用业务督导和工作汇报中学习业务进展方法，利用审批文件的机会学习其中的业务规章流程。 三是多沟通，从同行、同事中学。通过虚心向同事取长补短，从同
42、事中学习；主动与同业沟通请教，从同行中学习，不断扩大了自己经济金融管理的学问面。 四是常总结，从阅历中学。无论是管理阅历还是业务进展阅历，我都求之若渴，平常，我都很留意通过报纸、网络来搜求这些信息。 虽然目前我感觉还有许多方面不符合要求，但通过平常对学习的注重，总体来说应当还是有一些进步。 二、勤恳细致做事，做到工作尽职 我接手的个人业务和公司业务，一把手已做好了良好的布局谋篇，原来的分管领导已打下了良好的进展基础。我要有所为，必需把一把手的意图产生更大的实效，把原来的成果发扬光大。这就是我的压力。为此，我做了下面三桩事： 一发挥部门效能，做好服务和督导工作。 通过二年多的洗礼，我们的县支行已
43、经成为一支能征善战的队伍，他们的作为，在全省都是叫得响的。提升我们县支行的进展能力，关心他们合规业务进展流程，就必需发挥出我们业务部门的支撑、指导作用。为了更有效地发挥部门效能，我实行了二个方面的动作： 一是职责到人。全部专业类技术人员，都要对应管理一个业务种类的工作，对这一业务种类的工作负有业务指导、流程规范、进展通报、业务督导、信息沟通的工作职责，并对这一业务在进展和管理上与他们的个人工作考评挂钩。副总经理负责对全部业务的指导、规范。 总经理则对整体业务进展对外协调并具体参加。通过内部分工明确，合理兼顾，部门全部人员的责任心、主动性相应地都有效地发挥出来。 二是指导到位。 为了使基层更精确
44、、快速地把握业务进展动态和准时把握理财产品。我们还在原来业务群的基础上，建立了信息沟通群，并将这个群的群员扩展到各二级支行、理财经理。如今这一群已特别活跃，全部信息每天都准时发布，同时，借助短信功能准时将相应信息发到各支行领导、业务员、理财经理，使他们在第一时间段获取信息。 _县支行两次胜利在全国抢购理财产品胜利，并成为全省唯一一个抢购胜利的县支行，不光是他们营销策划组织到位，市分行信息的联络也是功不行没的。 二以身作则，把自己融入到业务进展来。 作为主管业务的副职，我对自己的要求是，不但是要组织做，更要自己带头做。在短短的半年多的时间内，我把整个身心都投入在业务进展中。在市区这一块，主动地与
45、政府部门、行业协会、主要企事业单位领导进行沟通与协调，连母亲生病期间都没有请过一天假，一心只期望把业务做上来。 去年期间，在_行长的主动支持与亲自参加下，与公司部的_总通过多次反复地沟通，最终拿下了_项目，这个项目也是迄今为止全国第一个与_全面合作的项目，这个项目我们_总功不行没，但也是大家共同努力的结果。 在客户经理的开发上，由于_行长的顶力支持，我是更加准时的抓住这个机遇，在全市大力推行公司业务客户经理制，大力支持督导各县支行落实客户经理，从而使客户经理在我分行的公司业务中发挥了很好的作用，有力地保证了我分行公司业务完成了_亿元，位于全省第四的好成果。 三加强沟通，做基层业务进展的贴身人。
46、 在主管业务的过程中，我深知各基层业务进展的艰辛与不易。所以，我总是主动主动与各单位负责人进行沟通，了解他们在业务进展中的困难，尽可能提供关心与指导。并要求我分管的部门，要主动主动地了解业务的动态，准时地化解各支行遇到的困难与问题，绝不能拖诿与拖沓。 特殊是市区营销中心，业务进展中困难较多，我更是多次地带着业务部的同事与他们交心、谈心，帮他们想方法、出想法，让他们感觉到他们不是在单打独斗。我们有些支行某一业务进展不上的，我也是主动与支行进步行联系，共同分析落后成因，而不是一味地求全责怪。我的责任，就是要尽可能多的给大家提供关心与信念。 四追求卓越，全力打造营销队伍。 早在_年，_行长就深谋远虑地部署理财队伍建设，并抢先在市区建立了我省第一支理财队伍。但由于分行无力给予相应薪酬上的配套，激励体制难以建立，致使这一支队伍没有形成气候。 去年，省分行在其他分