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1、2023年营销工作计划范文(精选5篇)篇一：2023营销工作打算范文 一、短期小区营销 以昆明市区为中心，辐射到周边城镇，在适合的时间进入居民小区，挖掘潜在的客户资源，为他们讲解理财学问，宣扬华泰证券以及为其办理证券开户等投资咨询业务。 由于其临时性，小区居民开户量有限，适合捆绑优惠项目(如开户送上网费、有线电视费等等)或推广证券产品吸引居民。虽然是短期营销，但假如当次活动的咨询人数在10位以上或开户数在3户以上，则应考虑在该地的后续营销，形式可以是股评或设摊咨询。如经过挖掘有肯定的潜力，可以进展为长期营销社区。 二、长期驻点营销 1、 银行驻点营销 银行有固定场所可作为我们的驻点地，银行有较
2、高的信誉，是我们主要的合作伙伴。银行驻点营销是市场一种创新，让券商从营业部的坐商走向了市场，让单一的营业部场地扩张到全市全部的银行网点，拓展了极大的一部分别营业部很远很远的客户。券商开发投入小，产出高，同时，通过银行开发的客户质量也相对比较好。因此，营业部应加强与银行的长期合作关系。并对重点驻点公关，为营销员提供更好的业务开展空间。 2、 社区驻点营销 经短期小区营销发觉有潜力而进展为长期营销的社区，在四周的高档写字楼张贴海报、设点促销，利用上下班及午餐人流量大的时间段派发宣扬资料、意向沟通，周末在优质社区、大型商场摆台促销，以登记电话送小礼品方式挖掘潜在客户，日常电话跟进，开户即送精致礼品一
3、份。并可不定期的与小区开发商合作：借企业搞庆典联谊活动或投资座谈会等机会免费开股东卡，送精致礼品，开发团体客户及机构户。与开发商合作，居民简单信任合作的长期性。 3、 与通讯机构的合作营销 要与电信、移动、联通、铁通、网通等机构合作，这些公司基本上与小区有收益分成，且盼望通过捆绑合作提高宽带网的服务内容，也盼望通过证券公司给客户的开户优惠(如开户送宽带网开通费、有线电视使用费等)增加使用户数量。具体合作模式应有所不同，例如移动、联通，仅对券商开放系统的合作是不够的，可在其营业厅布点，进展其内部员工。其余的中大型的通讯机构，合作的内容包括通讯商的资源共享，通讯商入驻小区营销活动时，双方共同营销，
4、证券公司负担部分通讯机构的产品赠送，通讯商的营销人员兼职券商的营销，实现双赢。 第二部分 老客户的维护 “开发十个新客户，不如维护一个老客户，这是一条销售的黄金法则，稳定的老客户资源不仅可以使自己的工作变得更加有效率，而且也是保持业绩稳定的重要方式。老客户流失、老客户重复购置率低有许多种缘由，但是有一个特别重要的缘由，始终被企业所忽视或者在原来的条件下企业需要花费过大的代价来实现，那就是：持续保持与老客户的有效的、具有肯定频率的沟通。 1、 持续的沟通 市场的竞争越来越激烈，后来者始终都会盯紧市场的任何改变，试图闯入客户购置决策时的备选答案。作为营业部的老客户，具有先天的优势，他已经认可或者部
5、分认可你的产品了。要做的工作就是保持自己在客户购置决策时自己是一个首选选择，不能被竞争对手挤出来。因此，企业与老客户之间必需形成持续的沟系，只有持续的沟通，才可以以最简洁的操作起到长期持续的效果。 时刻关注关键客户，并且查找各种机会与他们保持良好的沟通在营销过程中是特别重要的。要与客户建立长期的关系，维护老客户可以：a) 在重要节日向客户发出信件表示庆贺，或者寄出一张特别的贺卡、送上一件客户喜爱的小礼物等。b) 每逢公司重大活动时，邀请客户参与，如公司重要庆典、年会、客户联谊会及专家讲座等。c)记下对客户来说具有重要意义的日子，如生日、公司年庆等，表达你对他们的关注。在双方合作胜利纪念日的时候
6、向客户表示感谢，这既可以提示客户对你表示关注，又可以为今后的合作创造机会。 2、 有效的沟通 客户是很挑剔的，持续的沟通需要投其所好，需要有对用户友好的内容、对用户友好的界面、对用户友好的沟通方式，只有这样才会形成有效的沟通、你的营销邮件才不会被用户当作垃圾邮件。老客户关系维护解决方案，正是具备了在用户行为特征模型分析上独特的优势，才能够让企业与用户之间形成一种持续的有效沟通，形成良性的互动关系。 随着产品同质化趋势的不断进展，企业之间的竞争更趋向客户服务，在对客户进行管理时，企业也不妨厚此薄彼为关键客户提供更精细、更全面的服务。除了协作企业为关键客户提供更多服务项目，推销人员也要有意识地为关
7、键客户争取更周到的服务，比方创造更舒适的环境、举办大客户联谊会或提供更专业的咨询服务或培训等。 3、 适当频率的沟通 与用户的沟通频率要讲究适度。所以，通过一系列的用户模型对老客户进行分析挖掘，精确把握其沟通频率特征，才能让用户感觉友好，起到事半功倍的效果。 由于受到各种因素的影响，客户关系会常常发生转变，因此，销售人员不能一成不变地固守原有的客户管理方式，而必需随时对关键客户的信息进行搜集和整理，一旦发觉客户关系发生改变，立即实行相应的方法进行处理。比方，常常依据精确信息对客户类别进行重新划分;随时关注新信息，争取在第一时间查找到潜在的大客户;当发觉原有的关键客户丧失需求或者转向竞争对手时，
8、快速做出反应。 第三部分 服务品牌的打造 做证券迟早是要做回服务的，只有打造自己的服务品牌，做好客户的服务，才能在证券市场上立于不败之地。提高公司在昆明的竞争力，应尽量避开通过价格竞争来实现;通过差异化的服务，增加顾客的满意度和忠诚度，提高公司的品牌形象和知名度。对于差异化服务和公司品牌的树立和扩展，我认为可以通过几个措施来实现。 1、 广告和公关工作的开展是品牌建设的重要步骤 为了到达公众对我公司品牌的认知，可以做些平面的广告，让市场知道本营业部，使他们对公司有所认识。 通过合理正确的运用公共关系和公共事件，扩展我公司在昆明的知名度。事实上，客户对公司信息的接受的程度对比是，间接传播比公司对
9、客户的直接传播更简单。因为从客户心理的角度来说，他们更情愿信任身边的人，对公司直接的宣扬都会或多或少的抱有怀疑和警惕的看法。因此，应通过公共关系和公共事件的运用，间接的将公司的宗旨和服务进行宣扬，当然这就要求工作人员的时时关注和公司高层的统筹。 2、 以客户需求为导向，提高服务质量，形成竞争力 在竞争性市场中，顾客具有动态性，顾客忠诚度是改变的，他们会转移到其它企业。要提高顾客的忠诚度、赢得长期而稳定的市场，重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务、需求等方面与顾客建立关联，形成一种互助、互求、互需的关系，把顾客与企业联系在一起，这样就大大削减了顾客流失的可能性。 面对快速改变的市场，要满足顾
10、客的需求，建立关联关系，企业必需建立快速反应机制，提高反应速度和回应力。这样可限度地削减埋怨，稳定客户群，削减客户转移的概率,提高服务水平，能够对问题快速反应并快速解决。这是一种企业、顾客双赢的做法。 3、 同时加强对客户维护，对其进行分类管理，大力推行关系营销，缩减本钱扩大利润 沟通是关系营销的重要手段。关系营销越来越重要了，在企业与客户的关系发生了本质性改变的市场环境中，抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系，从交易变成责任，从顾客变成拥护者，从管理营销组合变成管理和顾客的互动关系。记住二八定律，必需优先与创造企业80%利润的20%的那部分重要顾客建立坚固关系,否则把大部分的营销
11、预算花在那些只创造公司20%利润的80%的顾客身上，不但效率低而且是一种浪费。 4、 营销的目的是利润，但执行的核心是公司员工 对企业来说，市场营销的真正价值在于其为企业带来短期或长期的收入和利润。一方面，追求回报是营销进展的目的;另一方面，回报是维持市场关系的必要条件。企业要满足客户需求，为客户提供价值，但不能做“仆人。因此，营销目标必需注重产出，注重企业在营销活动中的回报。一切营销活动都必需以为顾客及股东创造价值为目的。同样对员工来说，回报也是对其工作价值的确定。 综合来说，公司的营销思路应以客户为导向，以实施关系营销为指导思想，通过前期的本钱掌握，形成本钱优势，打开市场，建立与客户的关联
12、，通过差异化的独特化服务，准时正确高效地处理客户的需求，建立同客户长期的稳定的关系，进一步形成口碑，树立公司在市场中的品牌形象，实现公司的市场战略。 篇二：2023营销工作打算范文 一、对销售工作的认识 1。市场分析，依据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2。适时作出工作打算，制定出月打算和周打算。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人准时跟进。 3.注重绩效管理，对绩效打算、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行
13、业新学问，新产品，为客户带来有用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能准时作好项目协作，并可以和同行共享行业人脉和项目信息，到达多赢。 6.先友后单，与客户进展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成自己的好伴侣，到达思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗，容许客户的承诺要准时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月打算和周打算、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜见20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午
14、重点电话回访和预约客户，下午时间长可支配拜见客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，预备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。 从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，协作工程商技术和商务上的项目运作。 做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。 5.填写项目跟踪表，依据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。 前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时协作工程商做业主的工
15、作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并准时跟进和回访。 前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。 9.投标结束，准时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承当全部或部份设计工作，预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前支配备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。 11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部支配调试人员到现场调试。 12.
16、提前预备验收文档，验收完成后准时收款，保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾，欢乐地工作 1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友情，更好的沟通。(会议内容见附件) 客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间相互学习和沟通，本人也曾参与过类似的聚会，也询问过客户，都很情愿参与这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更欢乐的环境下进行。 2.对于老客户和固定客户，常常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的沟通。 3.利用下班时间和周末参与一些学习班，学习营销和管理学
17、问，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作打算，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的奉献。 篇三：2023营销工作打算范文 一、20_年度销售总目标 (一)20_年度销售总目标 总目标：实现项目销售面积3万平方米，销售金额：2亿元 1、打算推盘状况 待推楼栋 (二)20_年度打算推盘、可售房源及目标金额汇总 1、20_年剩余房源汇总及目标销售金额 2、20_年新房源预期上市量、可售时间及目标销售金额 二、20_年度营销打算 (一)营销阶段划分及各阶段实施打算 1、营销阶段划分
18、 60、62楼开盘 1.3期别墅开盘 64、65楼开盘 63、66楼开盘 61楼开盘 1-2月份 03.16 04.20 06.08 08.16 10.18 11月 12月 剩余房源销售 期及新开房源蓄势期 2.2期多层及别墅开盘期 强销期阶段，可依据市场情 续销、促销期阶段 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 (1)第一阶段：剩余房源的销售及蓄客期(1-2月) 核心任务： 因前期剩余房源较少，多为2.1期多层顶楼加阁楼房源，故1-2月份销售全部以前期剩余房源为主。可针对2月春节前后返乡人群，推出相应的优惠策略来到达促销的目的。2.2期多层估计在3月份可到达预售条件，因此需在1-2月份期间
19、准时展开蓄客工作。 (2)第二阶段：2.2期多层及1.3期别墅开盘期(3-4月) 核心任务： 该阶段为2.2期多层及1.3期别墅的推出阶段，在营销上重点考虑结合项目进度的活动营销，同时利用各个节点做事件营销。在宣扬推广上该阶段是广告投入的密集期。除正常广告宣扬外，可针对乡镇客群做有效覆盖，做好各个重点乡镇的活动宣扬。在项目推出的同时建议实行预约登记的销售手法，通过肯定的优惠活动，拉拢有效客户，再依据有效客户的数量来制定更合理的开盘方案。 (3)第三阶段：加强已推及新推房源的销售工作(6-10月) 核心任务： 去化大量已开及新开房源将是这个阶段的主要核心任务，该阶段将作为项目的主要销售期，当然它
20、也是传统的销售旺季。第二阶段的广告宣扬主要以“面为主，在面覆盖的基础上，该阶段在宣扬建议以“点为主，重点考虑新客户的挖掘工作，同时充分做好老客户营销工作。在媒体的投放上重点以报纸、短信广告为主，帮助大牌、电视宣扬，提高项目暴光度，同时以单页直派作为特定客群的宣扬媒介。 (4)第四阶段：剩余房源的续销及促销(11-12月) 核心任务： 该阶段主要是做好项目剩余房源的持续销售工作，充分利用客户资源。同时针对剩余的大户型，顶楼户型，建议进行客群深度细分，结合不同客群，做出针对性的应销方案。通过肯定的促销手段，加大优惠力度，促进销售。在宣扬上还是主要以前期的广告媒体为铺垫，结合项目活动宣扬来进行。 媒
21、体通路： 短信：通过高效数据库的直接短信发送。快速便捷的传达项目销售动态，协作性释放项目促销优惠信息。 户外广告：依据销售节点，更换大牌画面，做针对性的营销同时协作增加移动大牌及横幅广告，集中性释放开盘信息。 网络：在仪征房地产信息网做广告推广的同时，新增仪征政府论坛网广告。 电视媒体：依据需要通过电视字幕投放对应宣扬广告 报纸稿：项目形象的塑造及楼盘开盘信息的释放。依据销售节点的掌握，协作性释放项目促销优惠信息 三、20_年营销管理与策略 (一)销售管理 建立营销体系监控 对每月阶段销售量进行监控 消费者群的跟踪分析：定位是否精确、改变 对广告效果，包括效果、认知率、来访客户量进行监控 篇四
22、：2023营销工作打算范文 全面落实公司星级创建工作部署，有效推动本部、基层班组做到创建工作，特制定营销部工作打算。 一、 工作思路 以创建四星级企业为主线，以四星级达标责任状和项目指标为抓手，以落实实施方案为重点，以各项工作“标准为要求，确保年底实现四星级供电企业。 二、 总体要求 1、 按营销部实施方案。20_年底城东、城关所到达标准化供电所标准要求，并通过公司验收，其他供电所到达规范化供电所标准要求。20_年3月争取通过股份公司验收。 2、 各班组、本部门的管理资料名目建设于8月15日完成，并满足一流标准要求。 3、 各项工作指标真实，管理闭环，符合相关标准。 三、 具体打算 1、 完善
23、由营销部负主要责任的组织体系建设和制度体系建设，要求8月15日前完成。负责人： 2、 各班组的创建实施方案、指标分解，要求8月10日前完成，并经营销部审核通过。负责人： 3、 在生产部指导下，拿出城东一条低压主干线设备标识的具体方案，于8月25日前上报。负责人： 4、 各基层班组客户档案整理，输入工作务于年底前完成70%。城东、城关完成80%。负责人： 5、 各班组的基础资料，特殊是台帐类，务于8月底完善。负责人： 6、 农网改造、大修技改，所属有关班组保质保量务于8月15日前完成。负责人： 7、 营业厅建设按方案，根据标准化供电所营业厅的要求，于8月15日开工建设。负责人： 8、 按公司打算
24、，8月底关口表计更换完成 供电所所辖设备。负责人： 9、 根据运行规律，各相关班组在周期巡察时，加强对电缆、变压器、导线弧垂等主要设备和薄弱环节的巡察，并做好记录。 10、 夏季用电负荷改变较大，为确保低压线路设备的安全运行，要求各所开展夏季日负荷、夜负荷测试，并做好记录。 11、 结合过夏六防，重点做好防雷、接地、开关、接地电阻进行遥测，并做好记录。 12、 争取按标准化供电所要求，配发相关“标准“规程打算于8月15日前落实。负责人： 13、 完成年度打算正常工作。 14、 完成上级临时交办工作。 四、 重点工作 1、 加快客户档案录入工作。 2、 除供电所外，其他班组的资料名目建设。 3、
25、 供电所基础台帐建设。 4、 庄上供电所开工建设。 5、 结合学习型企业和班组实际需要，本部门，各班组的培训打算，以学习制度和相关标准为重点，特殊是运行标准。 五、 措施 1、 开展定期不定期的检查。 2、 以打算为龙头，加大考核力度。 3、 以培训考试为重点，提高一线员工的自觉学习意识。 篇五：2023营销工作打算范文 一、以菜单帮助酒的销售 设计菜单原来就是一件大事，但是不管菜单的形式如何，都可以在它上头附加一些有关售酒的信息。因为事实上菜单就是厨房的宣扬广告，每个进餐厅用餐的人都要看它，但不肯定每个人都想要看酒单。最简洁的方法是在菜单上附一个小方块，小方块上列出几种酒的名称和价格，并加上
26、一句邀请的话：“看看我们的酒单好吗？最好的位置在一页的正中央，最好放在主菜表的前面。另一种方法是以夹子夹上一张纸，上面标出几种酒或是几种特价酒，或是以杯计价的精选好酒。 这两种方法对于那些以酒为主要饮料的餐厅很有效。以这种方式促销只能强调一两种酒，内容必需包括以下三方面：1)这是什么酒，2)为什么顾客会喜爱它，(3) 它的价格。 在豪华的餐厅里菜单都比较讲究，常会为主菜取一些特殊的名称，同时还附有简洁的说明，说明的下头通常会有一行建议，向顾客推举某种酒来搭配这道菜，以简化点酒的程序。 二、酒单推销 一酒单上的酒应当分类，以便顾客查阅与选择 假如大多数顾客对酒不太熟识的话，在每一类或每一小类之前
27、附上说明，这样可以关心顾客选择他们需要的酒。 二预备几种不同的酒单 具有多种酒类存货的餐厅，通常有两种不同的酒单，一种为一般的酒单，一种则为“贵宾酒单。前者放 在 每一张桌子上，通常整顿饭的时间都留在那儿。而后者只有当顾客要求，或是他无法在一般酒单上找到想喝的酒时才展示出来。 三留意拼写错误 留意不要拼错酒名及酒厂名，也不要把酒的分类弄错，印刷之前应认真校对，以免日后顾客提出质疑。努力将顾客的留意力吸引到几种特殊的酒上，以利于刺激消费。最常用的方法是从现有的酒单中，选择出几种酒加强宣扬。不过，提高顾客对酒的认知才是长远之计。 三、每周一酒或每月一酒 越来越多的酒吧供应每日或每周特价酒。这些特价
28、酒和以杯计价的酒一样，能够吸引顾客尝试酒单上的新酒，也可以促销一些原来销路并不理想的好酒。 四、员工推销 每一个员工都是推销员，他们的外表、服务和工作看法都是对酒吧产品的无形推销。酒吧的良好气氛也有利于酒水的推销。假如讲究装演，勤于检查清沽，而服务员仪容却不端正的话，一切努力都是枉费。所以，酒吧服务员要讲究个人卫生与外表。 五、酒瓶挂牌推销 酒吧对常常光临的客人，可以为他制作一个精致的酒瓶，并在酒瓶挂上写有其“尊姓大名的 牌 子，然后将酒瓶陈设在惹眼的展示架里。当客人再光临时，很可能与伴侣结伴而来“故地重游，“旧瓶再饮。这是充分利用来宾炫耀心理到达推销的最好方式之一。各类显示客人重要性的摆设越
29、多，酒吧就越出名气。 六、学问性服务 在酒吧里备有报纸、杂志、书籍等，以便客人阅读，或者播放外语新闻、英文会话等节目，或者将酒吧布置成有图书馆意味的酒吧。不肯定非是图书馆风格的，可以设置主题间，在不转变大的布局的状况下，利用摆设的技巧性使每一个小隔间尽可能别出心裁 七、免费品尝 酒吧推出新的品种，小吃为了让顾客对其有较快的认识，最有效的方法之一便是免费赠送给顾客品尝?顾客在不花钱的状况下品尝产品，他们定会十分愿意查找产品的优点。也愿意无偿宣扬你的产品。 八、有奖销售 用嘉奖的方法来促进酒吧销售。客大一方面可寄盼望于幸运所至，另一方面即使不得奖也算是一种娱乐的方式。 九赠送小礼品： 有的酒吧实行
30、向每一位顾客赠送小礼品的方式来联络感情。一张餐巾，一个搅棒，一支圆珠笔，印上酒吧地址、电话的火柴盒、打火机、小手帕等都可以作为小礼品赠送给顾客，能起到良好的作用。 十、折扣赠送 酒吧向顾客赠送优惠卡，顾客凭卡可享受优惠价。这实质上也是一种让利赠送的方法。主动找个适当优惠的理由、给顾客一个面子。顾客的小利能在你这里得到满足，他很可能会再来，而赚大钱的却是酒吧。 十一、宣扬小册子 设计制作宣扬小册子的主要目的是向顾客提供有关酒吧设施和酒品服务方面的信息。 宣扬小册子一般应包括以下内容：l、洒吧名称和相关标识符号；2、简介；3 地址；4、标明交通路线图，5、酒吧负责人的联系方式。 营销的手段和方法许
31、多，除日常的外部营销和内部营销，在节假日和每个特别的日子里，我们也应抓住时机，有打算地适时适当地作一些特殊推销。但是，特殊推销不肯定都是优惠或是该赠送礼物，只要是一些别出心裁的东西就行了。 总之，推销不要错过明显的机会。各个法定节假日，人们从繁忙劳碌的工作岗位上走下来，期盼身心得到彻底的放松和休息，这都是我们的机会。节假日的特殊推销工作做得好，有时一天的营业额会超过平常里一周的营业额。 如今有些酒吧和休闲场所竞相推出“快乐时光促销活动，为的是在生意较淡的时间段特价供应某些产品和服务，到达增加服务收人、提高知名度、推动人气更旺的效果。例如：在下午3点到5点之间，推行买一赠一的策略，不管你买哪一种产品都同时赠送几种同样的产品。像诸如此类的推销方法能举的例子许多，但有一个原则千万不要遗忘：即永久不要做任何吃亏的推销。 还要强调的一点是：有效的推销不能时断时续，必需定期地、扎扎实实地、持续不断地反复进行。只有这样，才能取得滚雪球一样的效果。 最终一点，酒吧的推广主要还是以客人口口相传为主，因此要抓住每一个进了酒吧的客人，只要扫码添加微信就送酒一瓶或小吃一份，音将来的都不属于一次性消费的，而很多人对酒吧的选择都是随机性的，所以假如在他们的伴侣圈子里常常出现某个酒吧的信息，再加上老板和服务员留给他们的好印象，自然在下次选择消费的时候会选择你们酒吧。