销售技巧案例(精华).doc

《销售技巧案例(精华).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售技巧案例(精华).doc（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、房地产销售培训 2010年 2010年8月版 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 第置业顾问是谁？ 置业顾问是谁？ 一 章 置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买， 促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾 问式服务的综合性人才。 本章内容纲要 一、置业顾问的角色扮演 二、置业顾问应该具备的心态 三、没有成功销售的心理障碍 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 一、演好你的角色公司的形象代表： 公司的形象代表： 代表联众，传递着联众的理念与精神；代表开发商企业，服饰的整洁、笑容的甜美、建议的中 肯，都会留给客户一个好的印象，增加客户对项目的信心。 客户的专业顾问：

2、 客户的专业顾问： 购房涉及很多专业知识，所以置业顾问要充分利用专业知识，为客户提供专业、周到、亲切的 服务，为客户提供合理的建议，引导客户购房。 推介楼盘的专家： 推介楼盘的专家： 置业顾问要有绝对的信心并必须做三个相信：相信自己所代表的公司，相信自己所推销的产品， 相信自己的推销能力。使自己成为推荐楼盘的专家。 客户与公司的媒介： 客户与公司的媒介： 置业顾问作为公司与客户的中介，除传递公司信息外，还需负起将客户意见向公司反映的责任， 令公司能及时做出相应的调整。 客户的好朋友： 客户的好朋友： 置业顾问应努力采取各种有效手段，例如良好的形象，诚恳的态度去拉近与客户的距离，使客 户能感到你

3、是他的好朋友，处处都是在为他着想。 市场信息的收集者： 市场信息的收集者： 置业顾问要对房产市场有敏锐的触角，对房产市场的信息作大量的收集与分析，为公司的决策 提供依据。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 二、心态决定成败 1、积极的心态 、 2、主动的心态 、 3、空杯的心态 、 4、双赢的心态 、 5、包容的心态 、 6、自信的心态 、 7、行动的心态 、 8、给予的心态 、 9、学习的心态 、 10、老板的心态 、首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的，正 确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去。也许你在销售 中遇到了很多困难，可是我们应该看到克服这些困难后的一

4、片蓝天。同时，我们应该就正确的、好的事情第一时间去投 入，唯有第一时间去投入才会唤起你的激情，唯有第一时间 投入才会使困难在你面前变的渺小，好的地方在你眼前光大。 积极的人像太阳，走到哪里哪里亮。 积极的人像太阳，走到哪里哪里亮。 消极的人像月亮，初一十五不一样。 消极的人像月亮，初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时，如果你去关 注这种阴暗，这种困难，那你就会因此而消沉，但如果你更 加关注着这种阴暗的改变，这种困难的排除，你会感觉到自 己的心中充满阳光，充满力量。同时，积极的心态不但使自 己充满奋斗的阳光，也会给你身边的人带来阳光。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控

5、文件】 心态决定成败！ 1、积极的心态 、 2、主动的心态 、 3、空杯的心态 、 4、双赢的心态 、 5、包容的心态 、 6、自信的心态 、 7、行动的心态 、 8、给予的心态 、 9、学习的心态 、 10、老板的心态 、什么是主动？主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成 工作。 次之，就是别人告诉你一次，你就能去做，也就是说， 把信送给加西亚，那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但 不一定总能得到相应的报偿。 再次之，就是有这样一些人， 别人告诉了他们两次，他们才会去做，这些人不会得到荣誉， 报偿也很微薄。 更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能 把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，

6、报偿更是微 不足道了。这种人是在磨洋工。 最等而下之的就是这种人， 即使有人追着他，告诉他怎么去做，他也不会把事情做好， 这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。 世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉， 世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要 你具备这样一种品质，那就是主动。 你具备这样一种品质，那就是主动。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 心态决定成败！ 1、积极的心态 、 2、主动的心态 、 3、空杯的心态 、 4、双赢的心态 、 5、包容的心态 、 6、自信的心态 、 “空杯”是一个永不停息的过程。永远保持“空杯”，不仅是一流 7、行动的心态 人才的成长和超越之道，也是

7、一流团队常青的根本。只有不断 、 “空杯”，才能不断提升事业与人生的境界。选择了“空杯”， 8、给予的心态 、 就选择了一流发展；选择了“空杯”，就选择了永远超越！ 何谓“空杯心态”？古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺 庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。老禅师的徒弟接待他时， 他态度傲慢，心想：我是佛学造诣很深的人，你算老几？后来老 禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。可在倒水时，明明杯子 已经满了，老禅师还不停地倒。他不解地问：“大师，为什么杯 子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干 嘛还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要 到我这里求教？ 9、学习的

8、心态 “空杯心态”并不是一味的否定过去，而是要怀着否定或者说放空 、 10、老板的心态 、过去的一种态度，去融入新的环境，对待新的工作，新的事物。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 心态决定成败！ 1、积极的心态 、 2、主动的心态 、 3、空杯的心态 、 4、双赢的心态 、 5、包容的心态 、 6、自信的心态 、 7、行动的心态 、 8、给予的心态 、 9、学习的心态 、 10、老板的心态 、杀头的事情有人干，但亏本的买卖没人做，这是商业规则。你必 须站在双赢的心态上去处理你与企业之间的、企业与商家之间的、 企业和消费者之间的关系。你不能为了自身的利益去损坏企业的 利益。没有大

9、家且有小家？企业首先是一个利润中心，企业都没 有了利益，你也肯定没有利益。同样，我们也不能破坏企业与商 家之间的双赢规则，只要某一方失去了利益，必定就会放弃这样 的合作。消费者满足自己的需求，而企业实现自己的产品价值， 这同样也是一个双赢，任何一方的利益受到损坏都会付出代价。 双赢思维潜入脑海， 双赢思维潜入脑海，我们开阔的眼见将寻求更多的 结合点；双赢思维深入心田，我们宽广的胸怀将成 结合点；双赢思维深入心田， 就更宏伟的大事业。 就更宏伟的大事业。双赢是一种心态，就像下跳棋，有时也会刻意的去阻止对方的路， 可是这样的话自己的棋子也会乱七八糟的，甚至无路可走。 置业顾问职前培训教材 【受控文

10、件】 受控文件】 心态决定成败！ 1、积极的心态 、 2、主动的心态 、 3、空杯的心态 、 4、双赢的心态 、 5、包容的心态 、 6、自信的心态 、 7、行动的心态 、 8、给予的心态 、 9、学习的心态 、 10、老板的心态 、水至清则无鱼，海纳百川有容乃大。我们需要锻炼同理 心，我们需要去接纳差异，我们需要包容差异。 作为销售人员，你会接触到各种各样的客户，也会接触 到各种各样的消费者。这个客户有这样的爱好，那个消 费者有那样的需求。我们是为客户提供服务的，满足客 户需求的，这就要求我们学会包容，包容他人的不同喜 好，包容别人的挑剔。你的同事也许与你也有不同的喜 好，有不同的做事风格，

11、你也应该去包容。 一个伟大的人有两颗心：一颗心流血， 一个伟大的人有两颗心：一颗心流血，一颗 心宽容。 心宽容 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 心态决定成败！ 1、积极的心态 、 2、主动的心态 、 3、空杯的心态 、 4、双赢的心态 、 5、包容的心态 、 6、自信的心态 、 7、行动的心态 、 8、给予的心态 、 9、学习的心态 、 10、老板的心态 、如果你充满了自信，你也就会充满了干劲，你开始感觉到这 些事情是我们可以完成的，是我们应该完成的。 自信是一切行动的源动力，没有了自信就没有的行动。我们对自 己服务的企业充满自信，对我们的产品充满自信，对自己的能力 充满自信，

12、对同事充满自信，对未来充满自信。自己是将优良的 产品推荐给我们的消费者去满足他们的需求，我们的一切活动都 是有价值的。很多销售人员自己都不相信自己的产品，又怎么样 说服别人相信自己的产品。很多销售人员不相信自己的能力，不 相信自己的产品，所以在客户的门外犹豫了很久都不敢敲开客户 的门。 一个人除非自己有信心，否则不能带给别人信心； 一个人除非自己有信心，否则不能带给别人信心； 已经信服的人，方能使人信服。 已经信服的人，方能使人信服。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 心态决定成败！ 1、积极的心态 、 2、主动的心态 、 3、空杯的心态 、 4、双赢的心态 、 5、包容的心态

13、、 6、自信的心态 、 7、行动的心态 、 8、给予的心态 、 9、学习的心态 、 10、老板的心态 、行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们 需要用行动去证明自己的存在，证明自己的价值；我们需要用行动 去真正的关怀我们的客户；我们需要用行动去完成我们的目标。如 果一切计划、一切目标、一切愿景都是停留在纸上，不去付诸行动， 那计划就不能执行，目标就不能实现，愿景就是肥皂泡。 行动是老子，思想是儿子，创造是孙子。你要有孙子， 行动是老子，思想是儿子，创造是孙子。你要有孙子，非要有老 儿子不可。-陶行知 子，儿子不可。-陶行知 行动与其说是一种能力，不如说是一种心态。-高尔基

14、行动与其说是一种能力，不如说是一种心态。-高尔基 风车只有在转动是才能磨面，轮机在转动时才发电。人，只有在前 进起来才有力量。遇见困难，别发愁，别呆坐着空想。行动，只有 行动起来才能接触，才能丰富，才能遇见问题。问题其实对身处困 境的人来说是很重要的，特别是当一个人手足无措时，如果能找到 问题并解决问题，那么困难也就被解决了。所以当你遇见困难并找 不到办法时，那就找问题吧！可问题怎么找，还是行动。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 心态决定成败！ 1、积极的心态 、 2、主动的心态 、 3、空杯的心态 、 4、双赢的心态 、 5、包容的心态 、 6、自信的心态 、 7、行动的心态

15、 、 8、给予的心态 、 9、学习的心态 、 10、老板的心态 、从前有个人在沙漠中迷失了方向，饥渴难忍，濒临死亡。可他仍然拖着沉重 的脚步，一步一步地向前走，终于找到了一间废弃的小屋。这间屋子已久无 人住，风吹日晒，摇摇欲坠。在屋前，他发现了一个吸水器，于是便用力抽 水，可滴水全无。他气恼至极。忽又发现旁边有一个水壶，壶口被木塞塞住， 你要先把这壶水灌到吸水器中， 壶上有一张纸条，上面写着：“你要先把这壶水灌到吸水器中，然后才 你要先把这壶水灌到吸水器中 能打水，但是，在你走之前一定要把水壶装满。 能打水，但是，在你走之前一定要把水壶装满。”他小心翼翼地打开水壶塞，里面果然有一壶水。 这个人

16、面临着艰难的抉择，是不是该按纸条上所说的，把这壶水倒进吸水器 里？如果倒进去之后吸水器不出水，岂不白白浪费了这救命之水？相反，要 是把这壶水喝下去就会保住自己的生命。一种奇妙的灵感给了他力量，他下 决心照纸条上说的做，果然吸水器中涌出了泉水。他痛痛快快地喝了个够！ 请相信我， 休息一会，他把水壶装满水，塞上壶塞，在纸条上加了几句话：“请相信我， 请相信我 纸条上的话是真的，你只有把生死置之度外， 纸条上的话是真的，你只有把生死置之度外，才能尝到甘美的泉 水。” 我们要给予我们的同事以关怀，我们要给予我们的经销商以服务， 我们要给予我们的同事以关怀，我们要给予我们的经销商以服务，我们要给 予消费

17、者满足需求的产品。 予消费者满足需求的产品。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 心态决定成败！ 1、积极的心态 、 2、主动的心态 、 3、空杯的心态 、 4、双赢的心态 、 5、包容的心态 、 6、自信的心态 、 7、行动的心态 、 8、给予的心态 、 9、学习的心态 、 10、老板的心态 、终身学习能使我们克服工作中的困难，解决工作中的新问题；能 满足我们生存和发展的需要；能使我们得到更大的发展空间，更 好地实现自身价值；能充实我们的精神生活，不断提高生活品质 学习是人类认识自然和社会、不断完善和发展自我的必由之路。 无论一个人、一个团体，还是一个民族、一个社会，只有不断学

18、习，才能获得新知，增长才干，跟上时代。 竞争在加剧，实力和能力的打拼将越加激烈。谁不去学习，谁就 不能提高，谁就不会去创新，谁的武器就会落后。同事是老师； 上级是老师；客户是老师；竞争对手是老师。 学习不但是一种心态，更应该是我们的一种生活方式。 学习不但是一种心态，更应该是我们的一种生活方式。 少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光； 少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；老而好 如炳烛之明。 学，如炳烛之明。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 心态决定成败！ 1、积极的心态 、 2、主动的心态 、 3、空杯的心态 、 4、双赢的心态 、 5、包容的心态 、 6、自信

19、的心态 、 7、行动的心态 、 8、给予的心态 、 9、学习的心态 、 10、老板的心态 、无论在什么地方工作，都不应把自己只当作公司的一名员工， 无论在什么地方工作，都不应把自己只当作公司的一名员工， 而应该把自己当成公司的老板。把公司当成自己的公司， 而应该把自己当成公司的老板。把公司当成自己的公司，像 老板一样工作，这就是最好的成功之路。 老板一样工作，这就是最好的成功之路。 像老板一样思考，像老板一样行动。你具备了老板的心态，你 就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的 事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的，什么是 自己不应该作的。反之，你就会得过且过，不付责任

20、，认为自 己永远是打工者，企业的命运与自己无关。你不会得到老板的 认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。 像老板一样思考，会让你站在老板的高度去思考企业所面临的 问题，这会大大开阔你的视野、提高你的能力。当你从老板的 角度思考问题时，你的工作态度、工作方式以及你的工作成果， 就会越接近老板最初的目标。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 没有成功销售的心理障碍： 不诚实守信 信心不足 没有明确的目标和计划 行动不够多 不正确的行销心理 缺乏待人技巧 专业知识不足 销售技巧不熟练 没有发掘或满足客户的真正需求 不能顺应市场的变化 急功近利， 急功近利，不能坚持到底 置业顾问

21、职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 第案场销售流程 二 章 接 、 待 送 中 客 心 收 销 款 售 流 程 认 确 定 单 台 逼 签 柜 场 、 、 现 十 三 十 二 十 一 十 、 作为一家专业的房地产运营综合服务商，我们要成为 中国最具销售力的房地产代理机构，现场的运营十分 关键。一套标准的案场作业流程既能体现案场销售的 规范划一，给客户以良好的销售形象，又能在自然的 气氛中营造销售的最佳氛围，并逐步渗透各种销售技 巧，而被客户欣然接受，达到案场最佳销售效果。 本章内容纲要九 、 销 售 论 价 八 、 柜 台 销 控 七 、 第 三 次 引 导 入 座 六 、 带 客 户 看

22、 房 五 、 第 二 次 引 导 入 座 四 、 参 观 展 示 ， 介 绍 产 品 三 、 业 务 寒 暄 二 、 第 一 次 引 导 入 座 一 、 客 户 到 ， 欢 迎 参 观 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 一、“客户到，欢迎参观” 当客户到达销售案场，由前宾迎接台高喊：“客户到”，以提示案场销售所 有人员，随着这一提示信号，案场所有销售人员，无论其在干任何事情，均 一方面体现案场精神面 暂停致迎接辞“欢迎参观”（整齐、统一、响亮）。一方 一方 貌及对客户之礼貌，另一方面，暗示着销售进入开始，集中精神准备后期配 合工作。 第一：如果是第一次来访，可以顺口试问“是否有听

23、过我们XX项目的情况”， 进而探听对方的来意或获知途径。接下去：“我姓X，现在由我来为您详细介 绍，请问先生（小姐）贵姓？”/“姓陈。”/“陈先生您好 ”。 第二：如果是老客户：“您之前是哪位同事为您介绍的？”/“小张”/“好 的，您先从会儿，我帮您叫一下。” 如同事不在或正在接待客户，应把来访客户视为自己的客户一样 ，并与同事 做好沟通工作。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 二、第一次引导入座轮接销售员喊毕“客户到”后，随即自然地将客户引导进入接待区的接待桌， 请客户入座，并且于引导前带上销售夹（资料）、计算器、笔、名片等销售用 具，同组人员配合倒水、递杯，从而完成初次引导入

24、座过程。 三、业务寒暄初次引导客户入座，请客户喝水后即而开始同客户进行寒暄，互递名片，开 始客户摸底，目的是了解客户的情况，包括年龄、职业、喜好、家庭、所在区域、 购买动机、购买能力等尽可能详细。从而在后续的销售接待过程中有的放矢，目 标明确，能够真正地引导客户，使客户在购房过程中始终跟着销售员的思路走， 这样容易达成销售。 在业务寒暄过程中，销售员要亲切、真诚、拉近同客户之间的陌生距离，得 到客户的初步认可。因此业务寒暄，了解客户是整个业务销售过程中基本的环节， 这亦是销售员推销自己、让客户认可的第一步。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 四、参观展示，介绍产品在初步对客户了解

25、，并得到客户认可之后，销售员将胸有成竹地开始向 客户发动第一轮销售攻势即参观展示区、介绍产品。 销售员将充分运用案场展示区之销售道具（从效果图到模型，从展板到 灯箱）和自己的推销才能清晰地向客户进行发展商说明、环境篇 描述、产品篇介绍，要让客户感到你是十分专业的房产顾问，使他在 购房中信服于你，此外在产品介绍的过程中，要时刻注意客户的神情、 语言、行动，有重点、有条理、充满感染力地描述产品的条件及其符 合客户的地方，并机智、专业、随和地回答客户在参观过程中的问题 及倾听客户的想法。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 五、第二次引导入座（细说产品）当客户通过展示区了解到本产品的基本

26、情况之后，销售员应请客户第二次入 座，并适时地再请客户喝水，与其寒暄、聊天，客户对产品有了认知后，必 将产生许多的疑问及兴趣，因此第二次入座接洽同第一次入座接洽的销售背 景和动机完全不同，销售员将同客户比较深入地细说产品中的问题，如：户 型、面积、绿化率、价格等，并根据客户的年龄、职业、喜好、家庭情况、 购买实力等情况设身处地的为客户考虑，作其参谋，为其解说。 销售员同时将通过业务寒暄及参观展示过程中对客户的了解，对客户作出判 断，从而在业务洽谈中位于上风，此时销售员还将运用自己销售用具销 售夹，对产品的细节进行描述，并拿取海报、说明书、DM等销售道具，给客 户作详尽的解释。 置业顾问职前培训

27、教材 【受控文件】 受控文件】 六、带客户看房客户在对产品的情况比较充分地掌握后，将希望到现场实地去看房， 销售员此时应主动提议，并从销控区拿取工地安全帽，带上必要的销售 资料，指引客户去工地看房，在看房的过程中（包括现场样板房、实地 房型、工地实情等），销售员将对已熟知的工地状况有目的、有步骤、 有技巧地进行引导介绍，并对客户看房过程中的情形予以分析，了解其 满意度及抗性度，从而做好进行第三次引导入座实质谈判的准备。 当客户看完工地现场后，要注意此时会出现客户可能会提出不进入案 场接待中心，而直接回去考虑或到它处看房，此时销售员应敏锐对客户 的内心想法作出判断，是否其真的有事要回去或离开，还

28、是借口推辞， 看工地后是否再次回到售楼处洽谈，这是评判客户对产品满意度及评判 销售员前面销售作业是否成功的常见标准。 高明的销售人员会在带客户工地看房之前，让其资料、 高明的销售人员会在带客户工地看房之前，让其资料、物品留在售楼 或保留其欲知情况待看房后谈来引导客户在看房后重回现场售楼处。 处，或保留其欲知情况待看房后谈来引导客户在看房后重回现场售楼处。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 七、第三次引导入座（实质谈判）倘若客户是真的有事欲走，销售员应先客气地请其到现场喝杯水或稍息片刻， 然后再礼貌地同其道别，再请其择日再来，并约定时间；倘若客户是借故推辞， 则表明其意向度不够，销

29、售员不应强留，可借此暗示“今天客户较多，工作较 忙，未能介绍详尽”“请原谅，希望其今后再来，并保持联系”。 客户由销售员引导至销售案场接待桌，请其第三次入座后，所谈及的内容往 往是深入和有针对性的实质问题，销售员可先缓回一下气氛，为其喝水或敬烟， 双方再次聊天，然后再切入销售实质问题进行洽谈。 此时销售员将利用销售用具销售夹、计算器等，并且充分运用个人销售 能力及团队SP配合冲击客户，除为其测算得房率、价格利息、每月还款等实际 问题外，还说服客户提出的各种异议，引入已设的“销售圈套”，刺激其购买 欲望和提高其购买信心等。在此过程中，高明的销售人员会与客户已成为“初 识朋友”，交流甚密，从而适时

30、销售产品，让其欣然接受。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 八、柜台销控当客户对产品的总体情况表示认可，并开始选择其满意的具体房源时， 销售员应予以引导，注意切勿在引导过程中给其过多选择的余地，而让 客户犹豫不决，要当机立断地将较适合其本人之房源推荐于他（最好是 非适销房源）。 在确认推荐房源是否存在时，将运用柜台销控喊柜台，问：“柜 台，请问幢层室卖掉了没有？”或“可以不可以介绍？”， 柜台应答：“恭喜你，可以介绍。”或“对不起，已经卖掉了” （柜台销控有一定的暗语交流、沟通）。 销售员同销控人员信息、想法沟通完毕后，再向客户予以解释、说明。 注意：为让客户相信本案或其选择类型

31、房源颇受欢迎，并且机会有限， 从而满足其从众心理及激发其紧迫感，柜台销控时将适当封去几套询问 房源，这样对于销售员后期的逼定、签单、守价有着重要意义。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 九、销售论价当客户确认房源后，就针对此房源会同销售员谈论价格。销售员将面临一次比 较重大的销售挑战，因为价格始终是销售过程中买卖双方最为敏感及最为关键的 因素。销售员将针对此同客户之间展开论价大战，原则上销售员是没有让价的余 地的（根据具体楼盘销售情况，可能给予销售员适当底价，低于此底价将由专案 确认），销售员可对楼盘的优势、客户的满意度及成交率、周边楼盘的价格比较、 客户付款方式、楼盘成本分析等

32、各种情况向客户阐述此价位的合理甚至合算，来 多次阻止客户杀价。 不过，记住销售员同样拥有申请价格的权利，事实上销售员将根据同客户之间 论价的情况判断客户的要求及期望价格（亦称心理价位），从而准确、时效地向 专案提出建议，专案将根据情况分析，给予销售员底价来成交此客户，必要时专 案将亲自同该客户论价，给予客户心理平衡，从而完成价格的谈判。（同时论价 可以和现场销售、逼定紧密联系在一起，进行有效论价）因此销售员是守价及抬 高客户心理价位的中间人。高明的销售员将根据客户心理价位和该房源估计底价 进行价格协调，从而为专案最终论价作好良好铺垫。 另外销售员切记在未谈及房屋实质问题时论价是毫无意义的。 另

33、外销售员切记在未谈及房屋实质问题时论价是毫无意义的。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 十、现场逼定逼定即逼客户付定金或订金，是销售流程中关键之关键， 逼定即逼客户付定金或订金，是销售流程中关键之关键，是否逼定是 判别销售是否进行买卖阶段，而非停留于介绍阶段的依据。 判别销售是否进行买卖阶段，而非停留于介绍阶段的依据。好的逼定说辞 能使客户迅速下订，从而锁定准客户，增加销售成功百分率，差的逼定说 辞将使原本有意向的客户付诸东流，因此如何把握好的现场逼定尤为重要。 当客户对你所推荐的房源表示出一定的兴趣时，销售员应把握最佳的 时机予以逼定，销售员切勿产生惧怕心理，认为逼定会吓走客户

34、或使其产 生抵触情绪，事实上就逼定本身而言，并不会产生这种后果，关键在于你 的说辞。标准说辞为：“请问是否愿意作保留”、“以免其他客户先订 走”、“可以考虑几天以免现场再做推销”。当客户再三决意不予保留， 销售员不应强求，亦切勿流露不悦神色，而应该自然地顺应其意。但提醒 其从速考虑，否则将失去机会。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 十一、柜台确认当客户对保留表示同意或欲下定某套房源时，销售员应立刻先同销控再行确 认，标准说辞：“柜台，请问幢层室可不可以介绍？”柜台应答： “恭喜你，可以介绍。”再问：“请帮我再确认一次。”应答：“帮你再确认一 次”，然后恭喜售出，通报全体案场，“

35、售出啦！”全体案场人员无论做什么事， 均齐声恭喜“恭喜啦！”。柜台确认首先以免销售过程中的一房二卖；其次为营 造现场销售气氛，把销售气氛推向高潮，使之感染周边洽谈客户，增加成交机率； 再次体现销售的规范性，尊重客户，使成交造成事实。 十二、签单收款确认房源成交完毕，销售员应立即起身至销控台处拿销售订单回接待桌，同 客户签订订单，签订定单过程中应引导客户看订单，并且迅速填写订单，避免在 写签单过程中受客户干扰或说错话语，让客户产生犹豫，然后请客户确认签名并 收取预付定（订）金。签单收款完毕后，应马上至销控处请销控核准，核准通过 后再拿回订单，将其中一联交于客户为凭证保存，随后同客户进行寒暄（切记

36、签 （ 章完毕勿匆忙送客） 章完毕勿匆忙送客）。置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 十三、送客接待完毕，当客户欲离开案场时，销售员要起身相送，同时检查 是否完成客户登记工作。送客时应有礼貌地指引路线，送至门外，并 同客户约定下次会面时间及事项，希望客户再来并保持联系。 若该客户已下定成交，应该再次予以恭喜，标准说辞：“现场全 体同仁请注意！让我们再次恭喜先生或小姐订购我们（案名） 幢层室，让我们恭喜他！”现场全体人员：“恭喜啦！”。送 客完毕后，销售员应整理接待桌椅，使其恢复原状，并带好自己的销 售用具返回销控工作区座位，填写来人表，进行客户登记后，等待下 一轮客户接待。 置业顾问

37、职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 接待中心 1、至接待中心门口迎接客户（面带微笑）2、（话术）您好！ 欢迎参观；3、头一次来参观吗？请问几位；4、这边请！ 接 待 中 心 销 销售桌 1、为客户倒茶水；2、取平面图；3、询问来人关系；4、询 问来人区域；5、介绍本杂环境及本案位置 模型区 1、公设介绍；2、外观建材介绍；3、中庭设施介绍；4、了 解客户栋别楼层；5、喊控第一次 展示区 1、特殊建材介绍；2、详细介绍建材细项及来源；3、施工概 况介绍 售 流 程 销售桌 1、茶水换置；2、面积及价位解说；3、价目表付款方式解说； 4、了解及询问客户预算资金状况；5、谈妥价位或寻求支援； 6

38、、喊控第二次确定户别楼层；7、售出前再喊控第三次确定 户别 控台 1、填写客户判别表；2、拿预约单；3、 报告客户概况；4、寻求支援及讲价状况 未成交 1、详细留下客户资料；2、送客户 至接待中心门口；3、致赠小礼物 1、喊控第四次确定户别；2、填写预约 单；3、收定金；4、高举定金并喊控第 五次 销售桌 未成交 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 第客户心理分析 三 章 了解你的“衣食父母”，西班牙有句古彦 语说得好：“欲成斗牛士，先学会做牛”。 本章内容纲要 一、5W1H 二、五种角色 三、消费者的购买心理 四、购房者类型分析 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 一

39、、5W1H 谁买（WHO） 为什么买（WHY） 在何处买（WHERE） 何时买（WHEN） 买什么样的房子（WHAT） 如何买（HOW） 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 二、五种角色发起者： 发起者：第一个提议或想到买房的人； 决策者： 决策者：对全部或部分买房决策具有决定权的人； 影响者： 影响者：对最后购买房产的决定具有某种影响力的人； 购买者：实际从事购买行为的人； 购买者： 使用者： 使用者：消费或使用该房产的人。 置业顾问必须对家庭各个成员的角色与影响力认识清楚，以便针对特 定的角色，设计出动人心弦的房屋卖点与诉求重点。同时一定要把重 要因素与决定因素分开来，才不会误

40、导房产销售的努力方向与沟通语 言的设计安排。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 三、消费者的购买心理我买这套房子， 我买这套房子，能 满足我什么需要？ 满足我什么需要？感性的动机具有暗示、描 写联想的作用，因此良好 的服务、动人的看房现场 等都会造成客户不自由的 “冲动性购买”。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 房产购买心理七段说： 房产购买心理七段说： 1、注意 充分利用视、听、触等感觉效果，引起客户的关注，让客户清楚 意识到如果他居住在这城的舒适感受。 对房屋卖点的诉求要充分获得客户的理解和认可，让客户有身临 其境的感觉，不要有“不在乎”、“杂谈”等冷落客户的

41、行为。 强调能打动客户的卖点，强化客户的购买欲望，准备好对客户疑 问的应对方式，让客户实地感受。 以信心来接待客户，不要有任何的爱昧、模糊的态度与应对，以 客户满意的方式来介绍产品，顺从客户的喜好与想法。 注意依从客户心理状态的演变，绝不可以有任何强迫客户的行为， 引导客户尽快作出决定。 心平气和，开心快乐的氛围中进行，不要忽略细节，避免节外生 枝。 客户的满意是我们服务的宗旨，客户的满足才能带来第二次生意。 2、兴趣 3、欲望 4、信赖 5、决定 6、购买 7、满足 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 四、购房者类型分析 1、稳健型 特征： 特征：深思熟虑、冷静稳健，不容易被销售

42、人员的言词说服。对于疑点必详细究问。 对策：加强楼盘房屋品质、公司信誉及独特优势的说明，一切说必须讲求合理和证 对策： 据来获得客户理性的支持。 2、喋喋不休型 特征：因为过分小心而大小事皆在顾虑之内，常说话跑题，喋喋不休。 特征： 对策： 对策：置业顾问需要取得他的信任，加强他对该套房层购买的信心，离题甚远的时 候，需要寻找恰当的时机引导他回到主题，从下定到签约需有技巧的讲究一个”快” 字。 3、沉默寡言型 特征： 特征：出言谨慎，一问三不知，反应冷漠，表情严肃。 对策： 对策：除了介绍该套房屋外，特别需要亲切、诚恳的态度拉近彼此的距离，想办法 了解其工作、家庭子女以求闲话家常往事，来了解他

43、心目中的真实需求。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 4、感情冲动型 特征： 特征：天性冲动，易受外界的刺激和怂恿，短时间就会做出决定。 对策： 对策：一开始就着重强调楼盘的特色和实惠，促使其快速决定。当客户不愿购买 时，说话要得体。 5、优柔寡断型 特征：犹豫不决、反复不断的，怯于做出决定。（如看了好几套房产都拿不定主 特征： 意的） 对策： 对策：置业顾问需要态度坚定、自信，获得客户的信赖，并帮助客户下决定，减 少给客户犹豫和选择的机会。 6、盛气凌人型 特征：趾高气昂、以下马威来“震慑”置业顾问，常拒销售人员于千里之外。 特征： 对策： 对策：稳住立场，态度不卑不亢、尊敬而

44、不屈膝对方、适当的肯定对方，寻找他 的弱点做聊天突破口。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 7、求神问卜型 特征： 特征：决定权操纵在冥冥之中的鬼神的“神意和“风水大师”手中。 对策： 对策：多学习一些关于房地产风水的知识，用现代的科学观点来阐释风水， 不要被客户所说的虚妄鬼神之学来扰乱自己的思维，谈话中要强调人性。 但同时要迎合这类型客户的思想和行为，多多表现出专心的聆听和认同，做 个引导。 8、畏首畏尾型 特征： 特征：缺乏购买经验，首次购房者，不易很快做出决定。 对策： 对策：给客户强调公司的信誉和品牌，用事实说话，介绍楼盘所能带来的生 活享受，增强客户购买的信心。 9、神

45、经过敏型 特征： 特征：容易往坏处想，干什么都忧心忡忡。 对策： 对策：谨言慎行，多听少说，神态庄重，加强说服工作。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 10、 10、藉故拖延型 特征： 特征：推三阻四、藉词拖延，个性迟疑。 对策：查明客户不能下决定的真正原因，设法解决，免得合同久拖不签。 对策： 11、 11、斤斤计较型 特征： 特征：心思缜密，大小通吃，锱铢计较。 对策： 对策：利用现场销售氛围、现场促销等形势向客户施压，强调该套房产的物有 所值，促使其快速决定。 12、 12、金屋藏娇型 特征： 特征：出钱者通常不愿曝光，决定权通常在使用者身上。 对策：重点照顾、说服房屋使用

46、者。 客户心理分析之关键 置业顾问职前培训教材 投其所好！ 投其所好！【受控文件】 受控文件】 第拉近与客户的关系 四 章 美国十大营销高手、原IBM营销副总经理罗杰斯说： “获取订单是最容易的一步，销售真正的关键是产 品卖给客户之后。”销售人员要想成为营销赛场上 的获胜者，成交后还应当花更多心思增进与客户的 关系。 本章内容纲要一、聆听 二、微笑 三、善说 四、善问 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 聆听耐心 人生下来有“两个耳朵，一张嘴”，所以他用于听和 说的比例是:。一名优秀的一线销售人员，更要善 于聆听。他要倾听客户的需求、期望，他还要倾听客 户的异议和抱怨。 不要打断客

47、户的话头。 人人都喜欢好听众。 学会克制自己，特别是当你想发表高见的时候，多让客户说话。 带着真正的兴趣听客户在说什么，客户的话是一张藏宝图，顺 着它可以找到宝藏。 关心 始终与客户保持目光接触，观察他的面部表情，注意他的声调 变化。一线销售人员应当学会用眼睛去听。 不要以为客户说的都是真的。对他们说的话打个问号，有助你 认真地听。 永远不要假设你知道客户要说什么，因为这样的话，你会以为你知 道客户的需求，而不会认真地去听。 不要试图证明客户是错的。有一种方法可以让烦躁的顾客慢慢平静 下来，那就是聆听。 认同 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 微笑 微笑，是一种愉快的心情的反映，

48、也是一种礼 貌和涵养的表现。微笑可以激发你的服务热情，使你为客户提供周到的服务。客户花钱消费的时候，可 不想看到你愁眉苦脸的样子。 有宽阔的胸怀才会有真诚的微笑 销售员要想保持愉快的情绪，心胸宽阔至关重要。接待过程中，难免会遇到出言不逊、胡 搅蛮缠的顾客，你一定要谨记“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”，有时你要做一个不 想做的道歉，或者要压抑一下自尊心。这样才能让你迅速解决问题，恢复轻松。 安装一个情绪过滤器，把生活中、工作中不愉快的事情过滤掉 安装一个情绪过滤器，把生活中、 有一位优秀的销售人员，面对顾客时总能真诚地微笑。同事问她：“你一天到晚地微笑， 难道就没有不顺心的事吗？”她说：“世上

49、谁没有烦恼？关键是不要烦恼所支配。到单位 上班，我将烦恼留在家里；回到家里，我就把烦恼留在单位，这样，我就总能保持轻松愉 快的心情。” 微笑要与顾客有感情上的沟通 微笑服务，并不仅仅是一种表情的展示，更重要的是与顾客感情上的沟通。当你向顾客微 笑时，要表达的意思是：“见到你我很高兴，愿意为您服务。”微笑体现了这种良好的心 境。 置业顾问职前培训教材 【受控文件】 受控文件】 善说 往往会有很多人误认为一个好的销售员只要有“三寸 不烂之舌”，就能把死的说成活的，把黑的说成白的！ 其实这并不是业务的理想状态。这里要讲的并不是如 何去说，而是区分一下说的方式。 创造一个和谐轻松的气氛 创造一个和谐轻松的气氛 一个和谐轻松的环境，更能令你成功地引导顾客。 用客户听得懂的语言说 用客户听得懂的语言说 必须肯定客户能听明白我们的语言，不要用你自己明白的行话、术语。 记得提到所有的利益 记得提到所有的利益 利益永远是顾客最关心的事，所以要提到所有对顾客有用的利益，而并非只陈述我们认为 是最好的利益。 客户已知的利益也应该说出来 客户已知的利益也应该说出来 这样有两个好处，一是强化客户的印象，二是避免可能的怀疑。因为你不说出来，客户就