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1、2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉案例题型一：进度控制加合同管理案例题型案例题型一：进度控制加合同管理案例题型历年考试题型分析：1、网络图为双代号网络计划，合同管理主要涉及索赔（工期索赔和费用索赔），以两者结合考试居多；2、横道图的进度控制：计算工期并绘制横道图，比较复杂的是非节奏流水：计算流水步距；3、近年来索赔也呈现出单独出题的趋势。注意发现文物、停水停电、不可抗力。【例题一【例题一 2011 第一题】：背景资料某广场地下车库工程，建筑面积 18000m2。建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同（示范文本）（GF990201）签订了施工承包合同，合同工期 140 天
2、。工程实施过程中发生了下列事件：事件一：施工单位将施工作业划分为 A、B、C、D 四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：施工过程流水节拍（天）施工段ABCD12182512122025131918201513222214事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了 6 天特大暴雨（超过了当地近 10 年来该季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的
3、经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：（1）工程清理、恢复费用 18 万元；（2）施工机械设备重新购置和修理费用 29 万元；（3）人员伤亡善后费用 62 万元；（4）工期顺延 6 天。问题：1.事件一中，列式计算 A、B、C、D 四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？2.事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期要求？3.事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？说明理由。4.事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立？说明理由。【解答：】非节奏流水施工流水步距确定方法：（横向）累加
4、（向前）斜减取大差：施工段施工段施工段施工段A12121913B18201822C25252022D121315142011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉施工过程 A：12,24,43,56施工过程 B：18,38,56,78（12，6,5，0，-78）取 12施工过程 C：25,50,70,92（18,13,6,8，-92）取 18施工过程 D：13,25,40,54（25,37,45,52，-54）取 52AB 施工段流水步距 K1=12 天，BC 施工流水步距 K2=18 天，CD 施工过程流水步距 K3=52天计划工期 T=K1+K2+K3+tD=12+18+52+1
5、2+13+15+14=136 天，能满足合同工期要求。不妥之处有：（1）专项施工方案经施工项目负责人批准后开始实施不妥。应该是经总监、施工项目技术负责人批准后实施。（2）仅安排施工项目技术负责人进行现场监督不妥。应该是安排现场安全员，技术负责人进行现场监督。（1）索赔成立，因为按照施工合同，不可抗力造成的工程清理恢复费用应有建设单位承担。（2）不成立。因为按照施工合同，不可抗力造成的施工机械设备修理费应由施工单位承担。（3）不成立。因为按照施工合同，不可抗力造成的人员伤亡由各自承担，施工单位承担自己人员伤亡费用。（4）成立。因为按照施工合同，不可抗力造成的工期延后建设单位应该批准工期顺延。【例
6、题二【例题二 2010 第一题】某写字楼工程，地下 1 层，地上 10 层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：1243675A4B2C5D7F6E6G4H8在施工过程中，发生了以下事件：事件一：工作 E 原计划 6 天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E 工作计划改为 9 天完成，其他工作与时间执行原网络计划。事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重 100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验
7、收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。问题：问题：1、指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。2、指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。3、水晶灯安装是否正确？说明理由。4、竣工验收是否妥当？说明理由。2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉答案：答案：1、关键线路或者 B-C-F-G，工期 17 天2、关键线路或者 B-E-H，工期 19 天3、不正确，因为根据装修工程施工技术要求，安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属大于 3 公斤的重型灯具，严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增设附加吊杆。4、不妥当。
8、因为竣工验收应分为三个阶段：（1）竣工验收的准备：参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备。（2）初步验收：施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织 专业监理工程师，对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告。（3）正式验收：由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，审查符合要求即组织正式验收。由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。【例题三【例题三 2009 第一题】某办公楼工程，建筑面积 5500 平方米，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为 1.5 米，
9、地质勘查报告中地基基础持力层为中沙层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方 2 施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理工期延误 6天。事件二：承台梁 1 施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期 3 天。事件三：基础 2 施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期 5 天。问题：问题：1 指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2 针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔
10、，并分别说明理由3 对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？4 上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉序号天数分项工程名称2468101214161820222426281土方工程2基础工程3承台梁工程答案：答案：1、网络计划的关键线路为；该基础工程的计划工期为 20 天。2、事件一：能提出工期索赔，索赔天数为（6-4）=2 天。理由：地基持力层存在软弱层，与地质勘查报告中提供的持力层为中砂层不符，为施工单位不可预见原因造成的工期延误。虽然土
11、方 2 工作不是关键工作，但延误的时间已经超了总时差，故可以提出工期索赔，能索赔（6-4）=2 天。事件二：施工总承包单位不能提出工期索赔。理由：虽然基础工程钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延误 3 天，理应由建设单位承担责任，但承台梁 1 不是关键工作，且总时差为 4 天，延误的 3 天未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。事件三：施工总承包单位不可以提出工期索赔。理由：基础 2 施工工期延误 5 天是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的责任。3、总工期能顺延 2 天，实际工期为 3+（3+6）+（7+5）+3=3+9+12+3
12、=27 天。4、上述事件发生后，关键路线发生了变化，新的关键路线变为；施工实际进度横道图为：序号天数分项工程名称2468101214161820222426281土方工程2基础工程3承台梁工程【例题四【例题四 2010 第四题】甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙施工企业中标后，双方采用建设工程施工合同（示范文本）（GF19990201）签订了合同，合同采用固定总价承包方式，合同工期为 405 天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天 5 万元。合同履行中出现了以下事件：事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高 4.3 米变更为 4
13、.8 米，当日乙方停工，25 天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失 150 万元和顺延工期 25 天的书面报告及相关索赔资料，2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉但甲方收到后始终未予答复。事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次，乙方在施工完毕三个月后的预算中申报了该项设计变更增加费 80 万元，但遭到甲方的拒绝。事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时 425 天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金 100 万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。问题：问题：1、事
14、件一中，乙方的索赔是否生效？结合合同索赔条款说明理由。2、事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？结合合同变更条款说明理由。3、事件三中，乙方是否逾期竣工？说明理由并计算奖罚金额。答案：答案：1、索赔生效：该事件是由非承包单位原因引起，按照标准施工招标文件要求，承包人按照通用合同条款的约定，提出了索赔（1）是在索赔事件发生后 28 天内提出索赔报告，并说明了索赔事件的理由。2、乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由：乙方已过索赔权利的时效，根据有关规定，乙方必须在发生索赔事项 28 天内经过工程师同意，提交索赔报告，但本案例三个月后才提，超出索赔时效，丧失要求索赔的权利，所以不赔。3、乙
15、方不是逾期竣工。因为造成该事件是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任，所以应给予施工延长。延长工期 25 天，甲方给乙方的费用索赔为（405+25-425）*525 万元。案例题型二：质量控制和竣工验收案例题型案例题型二：质量控制和竣工验收案例题型题型较杂，主要涉及到：1、土建内容的土方工程、钢筋混凝土工程（模板、钢筋、混凝土）、砖体工程（砖墙、砌块、脚手架）、防水工程（防水等级划分、室内、屋面卷材）；2、装饰装修工程（玻璃幕墙、吊顶、轻钢龙骨隔墙、墙面面砖、门窗、大理石墙面抹灰、涂料、地面整体面层木地板等）；3、验收内容涉及到专项验收（室内环境、节能、消防等）、检验批、分项、分部、竣工验收
16、要求，不合格品处理，竣工资料归档、保修期计算等；4、跟安全的相关知识联合起来考试已成为趋势。【例题五 2011 第二题】背景资料某施工单位承建两栋 15 层的框架结构工程。合同约定：钢筋由建设单位供应；工程质量保修按国务院 279 号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。事件二：因工期紧，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流
17、水作业”。事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有 1.0m2的空鼓区域，责令限期整改。2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于 2010 年 9 月 18 日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到 11 月 18 日进行，并要求工程质量保修书中竣工日期以 11 月 18 日为准。施工单位对竣工日期提出异议。问题：1.事件一中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任？2.事件二中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审？3
18、.事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理？写出合理安排。4.写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序（至少列出 4 项）。5.事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。答案：1.事件一甲供材料建设方和施工方应承担的责任：（1）发包人按约定的内容提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责。（2）发包人在所供材料设备到货前 24h，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点；（3）发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿；（4）发包人未通知承包人清点，承包人不
19、负责材料设备的保管，丢失损坏由发包人负责；（5）发包人供应的材料设备与一览表不符时，发包人承担有关责任；（6）发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。2.事件二中施工组织设计修改后的报审程序：项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，报企业技术负责人和总监审批后形成施工组织设计修改记录表并进行相关交底。3.事件二中的安排不合理。合理安排如下：首先，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收措施，应得到监理单位的认可，项目经理部对施工组织设计做了修改，修改后的组织设计应得到监理单位的
20、认可，才允许施工。第二，劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”不合理，合理做法是：安排两个装饰装修班组分别在两栋楼进行平行施工；或者按照装饰装修内容组成专业施工队伍按楼层组织流水施工。4.墙体抹灰空鼓部分修补程序如下：敲掉空鼓部分，清理干净，然后用水浇湿墙面，刷 107胶加素水泥沙浆，按设计要求的砂浆重新分层粉刷。5事件五施工单位提出异议合理。理由：按照“建筑工程质量管理条例”规定，施工单位提交工程验收报告，建设单位应该于 28 天内组织验收；验收合格，以提交竣工验收申请报告的日期为准；未经验收就投入使用，以投入使用时间为竣工日期。该工程的合理竣工日期
21、，为 2010 年 9 月 18 日。【例题六 2010 第三题】某小区内拟建一座 6 层普通砖墙结构住宅楼，外墙厚 370mm，内墙厚 240mm，抗震设防烈度 7 度，某施工单位于 2009 年 5 月与建设单位签订了该工程总承包合同，合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为 1000，综合单位为 110 元/。事件一：现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理按照技术人员提供的装配说明组织人员进行安装，安装结束后，现场质安员报请项目经2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉理批准，物料提升机正式投入了使用。事件二：现场施工过程中，为了材料运输方
22、便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直槎，并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了 26 钢筋，钢筋外露长度为 500mm。事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管（无套管），从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水管安装。事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号。经施工单位核算综合单价为150 元/。该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为 1200，但建设单位未确认变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。备注：BCWS计划完成工程预算费用BCWP已完工程预算费用ACWP已完工程实际费用CV费用偏差问题：问题：1、事件一中，物料提升机使用是否符合
23、要求，说明理由。2、事件二中，砖墙留槎的质量控制是否正确，说明理由。3、事件三中，五层卫生间防水存在什么隐患？说明理由。4、计算墙面瓷砖粘贴分项工程的 BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本情况。答案：答案：1、不符合要求。因为针对提升工艺和施工现场作业条件，应编制专项作业施工方案，安装搭设必须按照设计要求和规定程序进行，验收应由项目经理组织，项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加，经验收并进行荷载试验，确认符合要求后方可正式投入使用。2、质量不正确。抗震烈度 6 度 7 度地区的临时间断处，当不能留斜搓时，直搓必须做成凸搓，加设拉结筋，拉结钢筋埋设长度不应小于 1000m
24、m，末端应有 90 度弯勾。3、存在防水渗漏隐患。厕浴间和又防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层。防水隔离层严禁渗漏。因为后进行排水主管道安装会穿过先做好的防水层，如果管道根部与防水交接处处理不好，将会留下质量隐患，而发生渗漏现象。4、计划面积 1000 m2，预算价格 110 元/m2，实际价格 150 元/m2，实际面积 1200 m2BCWS计划工作量预算单价1000 m2110 元/m211 万元BCWP已完工作量预算单价1200m2110 元/m213.2 万元ACWP已完工作量实际单价1200 m2150 元/m218 万元CVBCWPACWP13.2184.8 万元费用偏差为负差
25、，表示实际费用超出预算费用。【例题六 2009 第四题】某建筑工程，建筑面积 23824 平方米，地上 10 层，地下 2 层（地下水位-2.0m）。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构（柱网为 9m9m，局部柱距为 6m），梁模板起拱高度分别为 20mm、12mm。抗震设防烈度 7 度，梁、柱受力钢筋为 HRB335，接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用 P8 防水混凝土浇筑，墙厚 250mm，钢筋净距 60mm，混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为 C40，以上各层柱为 C30。事件一：钢筋工程施工时，发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接
26、头试件样本时，是以同一层每 600 个为一验收批，并按规定抽取试件样本2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉进行合格性检验。事件二：结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗骨料的最大粒径进行了检测，检测结果为 40mm。事件三：该工程混凝土结构子分部工程完工后，项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。问题：问题：1该工程梁模板的起拱高度是否正确？说明理由，模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求？2 事件一中，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头是否妥当？如不可避免，应如何处理？按规范要求指出工程挤压接头的现场检验验收批确定有何不妥？应如何改正？3事件二中，商品混凝土粗骨料最
27、大粒径控制是否准确？请从地下结构外墙的截面尺寸，钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒径。4事件三中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是什么？答案：答案：1、该工程梁模板的起拱高度是正确的。理由：对跨度大于 4m 的现浇钢筋混凝土梁和板，其模板按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度为跨度的 1/10003/1000，对跨度为 9m 的梁，起拱高度为 9mm27mm。对跨度为 6m 的梁，起拱高度为 6mm18mm。跨度大于等于 8m 的梁，模板拆除时，混凝土强度应达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的 100%。2、事件一中梁、柱段箍筋加密区出现挤压
28、接头不妥，接头位置应位于受力较小处。如不可避免，宜采用机械连接，且钢筋接头面积百分率不应多于 50%。本工程挤压接头的现场检验验收的不妥之处是以同一层每 600 个作为一个检验批。正确做法是：同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以 500 个作为一个验收批进行检验与验收，不足500 个也作为一个验收批。3、事件二中商品混凝土粗骨料最大粒径控制不准确。从地下结构外墙的截面尺寸、钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料最大粒径约为 0.52cm。4、混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准：有关分项工程施工质量验收合格；应有完整的质量控制资料；观感质量验收
29、合格；结构实体检验结果满足混凝土结构工程质量验收规范的规定。案例题型三：安全控制案例题型案例题型三：安全控制案例题型历年考题分析，安全管理的问题一般表现为根据提供的背景，找出其中存在的问题，分析事故责任等。主要涉及到内容：1、根据背景，找出问题或者分析事故原因：原则上多找错误，并考虑项目经理：违章指挥；工人：违章作业；安全员：没有及时检查、发现安全隐患没有及时落实整改；安全警示标志未设立；专项方案未编制等；2、安全事故分级：一般、较大、重大、特大（死：3、10、30；伤：10、50、100；损失：1000、5000、1 亿）3、事故处理程序；四不放过4、安全管理：三宝、四口、三级教育；安全警示
30、标志（红黄蓝绿）主要内容：脚手架（验收组织、验收内容、验收时间、保证项目）、洞口（盖、封、挡）、2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉竖向洞口（栏杆、挡脚笆）、临边、机械：（三证）、高处坠落等级及半径、交叉作业要求、基坑。【例题七 2011 第三题】背景资料某建设单位新建公办楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件：事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相关资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补
31、充交叉作业专项安全措施。事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。问题：1.事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理？说明理由。2.事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点。3.事件三中，指出石膏板安装施工方法中的不妥之处，写出正确做法。4.
32、事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样？答案：1.不合理，建设单位不应该将应由一个承包单位完成的建设工程肢解成若干部分分包给几个承包人。2.事件二中，交叉作业安全控制要点：（1）交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作，要做到上部与下部作业人员的位置错开，使下部作业人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围以外，当不能满足要求时，应设置安全隔离层进行防护；（2）在拆除模板、脚手架等作业时，作业点下方不得有其他作业人员，防止落物伤人。拆下的模板等堆放时，不能过于靠近楼层边沿，应与楼层边沿出不小于 1m 的安全距离，码放高度也不宜超过 1m；（3）结构施工自二层起，凡人员进出的通道口都应搭
33、设符合规范要求的防护棚，高度超过24m 交叉作业，通道口应设双层防护棚进行防护。3.事件三中：（1）隔墙面板横向铺设不妥，正确做法：应竖向铺设，长边接缝应落在竖向龙骨上；（2）两侧对称、分层由下逐步安装，填弃隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭不妥，正确做法：需进行隔声、保温、防火处理的应根据设计要求在一侧板安装好后，进行隔声、保温、防火材料的填充，再封闭另一侧板；（3）石膏板安装先固定四边，后固定板中部不妥，正确做法：安装石膏板时，应从板的中部开始向板的四边固定。4.事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，抽检数量应增加 1 倍，并应包含同类型房间和原不合格房间。再次检测要求全部合格
34、。2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉【例题八 2010 第二题】某办公楼工程，建筑面积 23723，框架剪力墙结构，地下 1 层，地上 12 层，首层高4.8m，标准层高 3.6m。顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，工程结构施工采用外双排落地脚手架。工程于 2007 年 6 月 15 日开工，计划竣工日期为 2009 年 5 月 1 日。事件一，2008 年 5 月 20 日 7 时 30 分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从 9 层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报
35、了隐蔽工程验收，监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项，应补充验收申报项目。问题：问题：1、本工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案，说明理由。2、事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因是什么？3、对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？4、吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目？答案：答案：1、需要：理由：根据危险性较大的分部分项工程安全整理办法规定：脚手架高度 24m及 以 上 落 地 式 钢 管 脚 手 架 工 程 需 编 制 专 项 方 案，本 工 程 中，用 脚 手 架3.6m11+4.8m=44.4m24m。必须编制专项方案。2、事件导致这起事故发生的主要原因
36、有：楼层管道井竖向洞口无防护；楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具；现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改；工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。3、采取的措施有：墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅网格的间距不应大于 15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。4、1.吊顶内管道、设备安装及水管试压 2.木龙骨防火防腐处理 3.预埋件或拉结筋 4.吊杆安装 5.龙骨安装 6.填充材料的设置等项目的验收。【例题九 2009 第二题】某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积 28326 平方米，地下 1 层，地上 10 层，檐高 33.7米。框架剪力
37、强结构，筏板基础，基础埋深 7.8 米，底板厚度 1100mm，混凝土强度等级 C30，抗渗等级 P8。室内地面铺设实木地板，工程精装修交工。2008 年 3 月 15 日开工，外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。事件一：2008 年 6 月 1 日开始进行底板混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥。混凝土浇筑后 10h 进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续 15d。事件二：工程施工至结构四层时，该地区发生了持续两小时的暴雨，并伴有短时 67级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患恢复了施工生产。事件三：2008 年 9 月 2
38、5 日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。事件四：室内地面面层施工时，对木格栅采用沥青防腐处理，对木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了 10mm 缝隙。2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉问题：问题：1事件一中，底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确？说明理由2事件二中，是否应对脚手架进行验收？说明理由，还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验
39、收。3 事件三中，指出不属于项目经理部教育的内容，项目经理部教育还应包括哪些内容？4事件四中，指出木地板施工的不妥之处，并写出正确的做法。答案：答案：1、事件一中，底板混凝土的养护开始时间正确，持续时间不正确。理由：为了确保新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期因干缩而产生裂缝，大体积混凝土浇筑完成后，应在 12 小时内加以覆盖和浇水。对有抗渗要求的混凝土，采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于 14 天，采用矿渣水泥、火山灰水泥拌制的混凝土养护时间不得少于 21 天。2、事件二中，应对脚手架进行验收。理由：遇有六级及以上大风与大雨后就应进行检查和验收，事件中发生了持续 2h 的暴
40、雨并伴有短时六七级大风，所以需要验收。对脚手架及其地基基础应进行检查验收的其他阶段：（1）基础完工后及脚手架搭设前；（2）作业层上施加荷载前；（3）每搭设完 1013m 高度后；（4）达到设计高度后；（5）寒冷地区土层解冻后；（6）停用超过一个月的。3、事件三中，不属于项目经理部教育的内容：国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度。项目经理部教育还应包括的内容，施工现场环境、工程施工特点。4、事件四中，木地板施工的不妥之处以及正确的做法如下。（1）不妥之处：对木搁栅采用沥青防腐处理。正确做法：木搁栅应垫实钉牢。（2）不妥之处：木搁栅与墙面之间未留空隙。正确做法：木搁栅与墙面之间应留出 30mm
41、的缝隙。（3）不妥之处：毛地板与墙面之间未留空隙。正确做法：毛地板与墙面之间留出 812mm的缝隙。案例题型四：造价控制案例题型案例题型四：造价控制案例题型这类题目比较单纯，考题表现涉及内容：1、付款问题通过表格法计算，注意回答要写“答”：问什么，答什么；2、挣得值计算：已知四个因素或三个费用，计算四个指标；跟合同计价方式联系：固定价（不调整）；可调价；超过一定%调整，只调整超过以后的：会计算。【例题十 2011 第四题】背景资料某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为 1000 万元的建筑工程施工合同，合同工期为 7 个月，工程价款约定如下：工程预付款为合同价的 10%；工程预付款扣回的
42、时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的 60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月扣回；工程质量保修金为工程结算总价的 5%，竣工结算时一次性2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉扣留；工程款按月支付，工程款达到合同总造价的 90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量如下表：月份3456789实际完成工程量（万元）80160170180160130120工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差 5 万元；因施工单位保管不力罚款 1万元。问题：1、列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元？工程预付款从几月份开
43、始起扣？2、7、8 月份开发公司应支付工程款多少万元？截止 8 月末累计支付工程款多少万元？3、工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元？本工程竣工结算是多少万元？本工程保修金是多少万元？（保留小数点后两位）4、根据建设工程价款结算暂行办法（财建2004369 号）的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型？本工程竣工结算属于哪种类型？答案：1、预付款 1000*10%=100 万元起扣点 1000*60%=600 万元2、月份3456789实际完成建安工作量（万元）80160170180160130120累计完成工程量8024041059075088010
44、00累计完成工程量（含预付款）180340510690850是否达到起扣点扣除预付款数额000505000扣除质保金0000005%本月应拨付工程款本月应拨付工程款808080801 1 1 160606060170170170170180-50180-50180-50180-50=130=130=130=130160-50160-50160-50160-50=110=110=110=110130130130130累计拨付工程款累计拨付工程款80808080242424240 0 0 04104104104105 5 5 540404040656565650 0 0 0780780780780
45、答：预付款从第 6 月开始起扣7 月份付款 160-50=110 万元；8 月份付款 130 万元8 月末累计支付工程款（不含预付款）780 万元；支付工程款（含预付款）880 万元；3、合同约定竣工结算前累计付款为合同价的 90%，即 1000*90%=900 万元，8 月底已经支付到 880 万元，9 月份仅能够支付 20 万元；竣工结算总价：1000+5-1=1004 万元；保修金 1004*5%=50.2 万元；结算完成付款：1004-50.2-880=73.8 万元4、结算方式：按月结算、分段结算、竣工后一次结算、合同约定的其他结算方式；本工程属于按月结算。【例题十一教材 P193
46、页（案例 2A320053-1）】工程预付款为：120020%=240 万元工程预付款的起扣点：120060%=720 万元工程质量保修金：12003%=36 万元月份1456789102011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉3实际完成建安工作量（万元）320130130140140130110100累计完成（不含预付款）32045058072086099011001200累计完成（含预付款+240）560690820是否达到起扣点扣除预付款数额00240*30%=729672000其他扣款：扣除质保金000000036本月应拨付工本月应拨付工程款程款3203203203201
47、30130130130130-72=130-72=130-72=130-72=58585858140-96=140-96=140-96=140-96=44444444140-72=140-72=140-72=140-72=68686868130130130130110110110110100-36=100-36=100-36=100-36=64646464累计拨付工程累计拨付工程款款3203203203204504504504505085085085085525525525526206206206207507507507508608608608609249249249241200=240+92
48、4+36答：1 万元维修费从承包方的工程质量保修金中扣除。【例题十二挣得值计算】某建筑工程通过公开招标中标某商务中心工程。合同工期 10 个月，合同总价 4000 万元。项目经理部在第十个月时对该工程前 9 个月费用情况进行了统计检查，有关情况见下表所示。月份计划完成工作预算费用(万元)已完成工作量(%)实际发生费用(万元)12201002152300100290335095335450010050056601056806520110565748010047083601053709320100310问题：简述挣值法中三个参数（费用值）的代号及含义。计算各月的 BCWP 及 9 个月的 BCWP
49、。计算 9 个月累计的 BCWS、ACWP。计算 9 个月的 CV 与 SV，并分析成本和进度状况。计算 9 个月的 CPI、SPI，并分析成本和进度状况。答案：挣值法的三个参数（费用值）为：BCWS：计划完成工作预算费用，是指根据进度计划安排，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析徐蓉 BCWP：已完成工作预算费用，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额。ACWP：已完成工作实际费用，是指到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。计算结果如下表所
50、示：月份计划完成工作预算费用(万元)已完成工作量(%)实际发生费用(万元)已完成工作预算费用(万元)12201002152202300100290300335095335332.5450010050050056601056806936520110565572748010047048083601053703789320100310320合计371037353795.5 9 个月累计的 BCWS 为 3710 万元，ACWP 为 3735 万元。9 个月的 CV 与 SV费用偏差 CV=BCWP-ACWP=3795.5-3735=60.5 万元，由于 CV 为正，说明费用节支。进度偏差 SV=BC