4、贺安生同下一盘棋 共谱信息曲.doc

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1、国土信息化献礼十八大走进湖南同下一盘棋 共谱信息曲湖南国土信息化建设经验交流徐华 廖丽华 邱观永他山之石,可以攻玉。借鉴别人的优秀成果加以吸收和创新不失为一种迎头追赶的捷径。同时分享经验,传递价值更是人类社会共同提高的法宝。湖南省国土信息化建设成绩斐然,其瞩目成就吸引了其它省分国土人前来“取经”,湘江两岸的大地因何而美,国土信息化这部曲因何而动人。湖南省国土资源厅信息中心主任贺安生娓娓而谈。先谋后动,统筹规划“湖南是由省往下逐级推进的方式来推动国土信息化建设,把全省信息化建设看做一盘棋,当作一个整体严肃对待,全省统筹,任何一个“棋子”都不落下,充分发挥和赋予每一颗“棋子”的作用。”由于湖南经济

2、发展非常不均衡,资源分配与保障是信息化建设的关键。在下这盘棋中,湖南省厅打头枪,高屋建瓴,同时也为各市州县局配发“弹药”,这些“弹药”包括解决信息化建设所需要的软硬件环境。整个湖南采用省市县三级直接开发的垂直模式,由省信息中心统一负责组织省市县三级的系统开发问题。大大节约了市县系统的开发经费,也解决了贫困市县经费来源不足的困境,湖南整体的资金投入也相应减少。贺安生引用了一组数据对比来说明湖南投小钱办大事的建设原则。在财政资金统筹方面,湖南对贫困地区采用了统一的“阳光政策”,保证贫困地区基本问题的需要,如统一配发服务器、路由器和防火墙等基础设施。据悉,湖南给全省75个县每个县配备了两台服务器,解

3、决了贫困县没有硬件的难题,同时也会派技术人员技术支撑,软件系统也是由省厅免费发放,免费使用。解决了贫困地区信息化建设的后顾之忧。上至省厅下到各市州县局,都在统一规划下扎实推进信息化的各项工作。省厅对贫困地区的“阳光政策”和“一站式”服务,为推进工作扫清了各种障碍。 完善机构设置,创新工作方法信息化工作是一项复杂的系统工程。专人专管,各司其职是湖南推动和管理信息化工作的一个重要原则。信息化项目上马后,除了人力、资金、技术等的支撑外,还必须设置相应的机构来管理。贺安生向记者介绍,湖南成立了专门的电子政务科,负责全省市县电子政务的综合规划,信息办有两个部门专门统筹和协调市县的信息化工作,及时处理和应

4、对工作中遇到的各种困难。在工作方法上,湖南省也积极创新求变。为有计划,分阶段地推进工作,湖南每年都会有一个年度信息化工作会议,主要部署安排当年的信息化工作,而且每年都有具体的目标,具体任务。湖南省在一年之中分三个阶段推进信息化工作,主要是年初的信息化工作会议,年中的信息中心主任会议,年末的经验交流会议。每年年初,是省信息中心最忙的时候。年初的信息化工作会议,是统领全年工作的纲领性会议,要组织安排全省的信息化工作。年初播种年末收获。为充分落实信息化建设工作,湖南省还启动了“一把手”工程,主要是每年年中召开各市州县局的信息中心主任会议。检查各工作站部署落实情况,排忧解难,有问题有困难直接提直接解决

5、,发现一个问题,解决一个问题。贺安生形象地把主任会议叫做“排忧解难会”。有经验可借鉴,有教训要吸取。年底的经验交流会也是工作的一大亮点,总结经验,发扬优良,裁汰不良是会议的目的之一。参会人员利用会议之机互相交流,互相沟通。“借船出海”的思路使湖南信息化工作开展得顺风顺水,各市州县局相互取经,扬长避短,拿来主义在市县之间吸收和创新得非常好。打造实战型的队伍“湖南所有的14个市州都有信息中心,而在县局,这一比例为80%,设置了专门管理信息化的部门。”人,始终是工作的核心和重点。在人力资源上,湖南省也不遗余力。除了每年的各种会议,不间断地开展技术培训是保障信息化工作开展的另一有利武器,技术人员通过参

6、加培训,解决了工作中遇到的各种技术壁垒。如信息化中使用的MapGIS软件培训,有专门的系统培训,也有数据库管理与维护的培训,多种多样的培训班,提高了技术人员的职业技能。信息化建设考核是表彰优秀,激励不足的重要手段。湖南从2005年开始在整个国土系统开展了“评先评优”活动。根据考核标准,会对工作人员逐项进行考评,对主要负责人尤为严格。通过以上促下,先进带落后,互相监督的方式促进整个国土系统的办事效率和服务质量。市县的考核常常是互相捆绑,互为荣辱。如果县一级有问题,市一级会相应扣分,不断敦促市级单位积极推进信息化工作。对优秀单位和个人,省厅给予通报表扬和奖励,并把省信息工作会议放在受表彰的单位所在市举行,通过树立先进典型影响和辐射其它各市州。湖南国土信息化的表现可圈可点,这是整个湖南国土系统上下同心的结果。电子政务系统在节约行政成本,提升工作效率和服务质量方面功不可没。信息化将会为湖南在下一阶段的强劲崛起奠定坚实的基础。

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