《工程市场销售技巧.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程市场销售技巧.ppt（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 工程销售技巧工程销售技巧目目 录录专业销售员的定义和优秀销售员的品质专业销售员的定义和优秀销售员的品质工程客户分类工程客户分类照明工程的运行过程照明工程的运行过程客户获得客户获得客户获得客户获得的的的的全部价值全部价值全部价值全部价值服务价值服务价值服务价值服务价值品牌价值品牌价值品牌价值品牌价值 销售员价值销售员价值销售员价值销售员价值产品价值产品价值产品价值产品价值专业销售员的定义专业销售员的定义销售什么销售什么?非专业销售员销售的是什么非专业销售员销售的是什么?产品、品牌形象、观念产品、品牌形象、观念.专业销售员销售的是什么专业销售员销售的是什么?良药密方良药密方,赚更多钱的机会赚更多
2、钱的机会何谓成功的销售？何谓成功的销售？以你的产品和服务产品和服务帮助客人解决问题解决问题及或满足他们的需要满足他们的需要并达成对双方都有利的协议达成对双方都有利的协议销售销售销售销售坚持的韧性主动性说服能力/沟通能力判断/解决问题能力策划和组织能力学习能力给予良好的印象设计设计设计设计技术及专业知识主动性沟通能力撰写能力策划和组织能力/工管理能力适应能力销售员销售员/设计师的要求设计师的要求 专业推销源于培训、经验和实践。其专业推销源于培训、经验和实践。其中实践是最重要的，仅仅知道该做什么，中实践是最重要的，仅仅知道该做什么，你永远成不了一名你永远成不了一名“专业人员专业人员”。怎样才能成为
3、一名专业销售人员？怎样才能成为一名专业销售人员？自我鞭策自我鞭策/自我驾驭自我驾驭/自信自信/自我约束自我约束保持工作热诚保持工作热诚对自我成功感的追求对自我成功感的追求重视团队精神重视团队精神主动提出工作改善建议主动提出工作改善建议拥有拼搏竞争意识拥有拼搏竞争意识目目 录录专业销售员的定义和优秀销售员的品质专业销售员的定义和优秀销售员的品质专业销售员的定义和优秀销售员的品质专业销售员的定义和优秀销售员的品质工程客户分类工程客户分类照明工程的运行过程照明工程的运行过程技术型技术型关系型关系型价格型价格型确定主要竞争对手 -想法排除单一型 -找出关键人多重型 -做好多数人的关系先确定品牌-好方案
4、,保证入围指定品牌 -争取是自己确定主要竞争对手-精确计算各方价格照明工程照明工程照明工程类型照明工程类型怎样看待工程中的关键因素？怎样看待工程中的关键因素？第一位第一位.关 系 产品技术 再价格第二位第二位.第三位第三位.敲门工具敲门工具预警机预警机暗箭暗箭铺路石铺路石地雷地雷桥桥最后防线最后防线血战到底血战到底中子弹中子弹目目 录录专业销售员的定义和优秀销售员的品质专业销售员的定义和优秀销售员的品质工程客户分类工程客户分类照明工程的运行过程照明工程的运行过程1.1 收集工程信息1.2 信息调查1.3 竞争情况分析1.4 1.4 照明方案照明方案 找出优缺点找出优缺点1.1.前期准备前期准备
5、2.2.关系运作关系运作2.3 关系评估 2.2 联络感情2.1 拜访照明工程的运行过程照明工程的运行过程2.4 2.4 总体报价或投标总体报价或投标 找出关键人物找出关键人物3.3.商务谈判商务谈判、供货、售后、供货、售后3.2 签订合同3.1 谈判技巧3.3供货3.4 售后n出行随机收集n主动出击n各种关系介绍:朋友、其他建材类业务人员(如瓷 砖、洁具、墙漆等在灯具采购前先进场的材料)n客户介绍 n门店信息1.1 收集工程信息1.1.前期准备前期准备照明工程的运行过程照明工程的运行过程照明工程的运行过程照明工程的运行过程1.2 信息调查1.1.前期准备前期准备照明工程的运行过程照明工程的运
6、行过程照明工程的运行过程照明工程的运行过程工程进展阶段,是打基础还是封顶工程功能,也就是项目的最终用途摸清所需使用的产品及预算工程业主,监理,建筑单位,设计院等确定灯具采购的决策方并找到关键人竞争对手帮助您的一些工具及方法帮助您的一些工具及方法得体的服装约会守时专业知识方案书的漂亮礼貌的语言公司的装潢专业的介绍资料等等确定工程进入方式确定工程进入方式如何进入工程上层关系设计院承包商其它供货商工程设备部避免关系重复利用,大材小用1.3 竞争情况分析1.1.前期准备前期准备照明工程的运行过程照明工程的运行过程分析工程最大可能所用的照明设备主要竞争对手产品的情况怎样分析有利和不利因素2.2.关系运作
7、关系运作2.1 拜访照明工程的运行过程照明工程的运行过程使业务拜访有个好的开始使业务拜访有个好的开始有效利用客户和你的时间有效利用客户和你的时间促进双方开放的咨询交流促进双方开放的咨询交流问适当的问题问适当的问题,对客户的需求建立完整而有共识的理解对客户的需求建立完整而有共识的理解用有意义和具说服力的方法用有意义和具说服力的方法,向客户介绍你的产品和公司向客户介绍你的产品和公司开放和有效地对客户的顾虑做出回应开放和有效地对客户的顾虑做出回应在拜访结束时在拜访结束时,做出适当和清楚的承诺、再次拜访的理由做出适当和清楚的承诺、再次拜访的理由在拜访客户时要注意些什么在拜访客户时要注意些什么需求需求-
8、隐藏的需求隐藏的需求开场白开场白询问询问说服说服达成协议达成协议需求需求满足需要的推销过程满足需要的推销过程几种使人相互接近的方式 学会真诚的关心别人,并经常微笑 将你的想法作戏剧化的阐述 姓名对任何人而言,都是最悦耳的声音 聆听,永远鼓励别人谈谈自己的事 一起谈论他人感兴趣的事 衷心让人觉得他很重要 换一种方式表达自己的意思 让他人觉得这想法是他想到的工程销售中的沟通的最佳方式工程销售中的沟通的最佳方式2.2.关系关系运作运作 2.2 联络感情照明工程的运行过程照明工程的运行过程了解项目决策者和影响者上面有星-能在项目中有决定作用,居高临下的人下面有佛-帮你把关拒敌,掌握时机,及时邀你入场中
9、间有桥-有人将你的意见摆渡到有关部门最后的结果,是众望所归,大家的意见2.2.关系运作关系运作2.3 关系评估照明工程的运行过程照明工程的运行过程列出竞争对手列出竞争对手根据列出的品牌根据列出的品牌,进行以下项目进行打分进行以下项目进行打分品牌形象 设计方案质量 业主、使用方 管理(监理方)设计院 答标建筑单位 服务、价格(整体报价)打分项目打分项目:2.2.关系运作关系运作照明工程的运行过程照明工程的运行过程2.4 2.4 总体报价或投标总体报价或投标 找出关键人物找出关键人物报价技巧报价技巧报价要考虑多种情况报价需将产品特点,优势描述清楚付款方式及交货期根据不同客户不 同处理报价要有标准格
10、式(印象)报价可有不同标准文本时间策略报价单要整洁,漂亮还价技巧还价技巧要善于拒绝客户不合理的要求每次退步幅度不能太大每次让步需要理由让步需要有收获照明工程的运行过程照明工程的运行过程3.3.商务谈判商务谈判3.1 谈判技巧谈判前准备充分谈判需有明确目的每次见客户需有新意需要明白客户的需要(遵守从特征到利益的原则)要明白客户需要的优先次序说服客户要讲技巧和营造气氛,正反,事实,数据对比,其它客户意见,参观谈判要有结论注意观察,消除客户顾虑要遵循从特征到利益的原则适时结束谈判照明工程的运行过程照明工程的运行过程3.3.商务谈判商务谈判3.2 签订合同充分运用谈判技巧举出事实说明你是利益的受害者或仅仅是为了“双赢”是否可以变动方案或产品以争取更大的利润空间照明工程的运行过程照明工程的运行过程3.3.供货供货3.3 供货合理、充分的供货时间（生产周期、运输周期、账款等）货运站、接货地点、接货时间相关人员电话（负责人、司机、接货人、付款人、验收人）照明工程的运行过程照明工程的运行过程3.3.售后售后3.4 售后承诺兑现（相关利益人员）问题的及时解决关系是养出来的谢谢！