2023年锅炉工岗位工作标准（合集）.docx

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1、2023年锅炉工岗位工作标准（合集） 第一篇：锅炉工岗位工作标准 锅炉工岗位工作标准 适用范围 本标规定了锅炉工的岗位职责、工作权限、工作程序、岗位任职 条件、检查与考核，本标准适用于邯郸冀南化工股份有限公司锅炉工岗位。 2岗位任职条件 6.1 爱岗敬业，坚持原则，认真负责，酷爱本职工作。6.2 具有锅炉操作阅历。 6.3身体健康，能适应本职工作的需要。 3岗位职责 2.1严格遵守锅炉操作规程 2.1.1按有关锅炉操作的规定操作，勤清洗、勤排污、勤除垢。 2.1.2 严格执行平安制度，确保平安生产。工作时间不得擅自离职，不得请非锅炉工代班，以防意外事故的发生。2.1.3 留意节省用煤。 4工作

2、权限 3.1严格遵守锅炉操作规程。3.2定期对锅炉进行清洗。 3.3 有权拒绝闲杂人等进入锅炉间。 5工作内容与要求 4.1按有关锅炉操作的规定操作，勤清洗、勤排污、勤除垢。4.2 定期对锅炉进行检修。4.3 做好锅炉运用记录，确保热水供应。4.4锅炉废弃物要集中堆放。4.5 遵守锅炉操作规程。4.6 无违规违纪现象。检查与考核 本工作标准执行状况由车间主管领导检查与考核，每半年一次。 其次篇：锅炉工工作标准 锅炉工工作标准 锅炉工要严格遵照执行各项规章制度，确保锅炉房水、电、暖、锅炉及其附属设施、设备运转正常。做到修理、维护刚好，保证用户取暖温度。 一、司炉工工作 交班的司炉人员应在交班前对

3、锅炉运行状况做一次认真全面的检查和调整，必需具备以下条件方能接班：锅炉燃烧良好，气压和水位都在正常范围内；各平安附件、仪表动作灵敏牢靠；辅机运转正常声音、温度、转速等无异样；清炉除渣，清扫工作场所，保持整齐，工具和配件齐全并存放指定地点；各项记录填写正确，清楚，无涂改，无遗漏；交接人员在运行记录交接日志上签名后交班。交班人员应口头向接班人员具体介绍本班运行状况以及觉察的问题和留意的事项。接班人员应按规定时间到达锅炉房，做好准备工作。接班人员须认真阅交班记录和听取交班状况介绍。交接班双方应共同检查以下状况：水位表，压力表，平安阀，给水设备，凹凸水位报警器，排污阀等设备和附件是否灵敏牢靠；锅炉受热

4、面的可见部位是否有鼓包、变形、渗透等损坏现象；炉墙、炉拱、炉排等有无裂纹、塌陷、卡死现象；必备的备用材料，如盘根、水位玻璃板、润滑剂等是否齐全。交接班时，如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接班手续。接班人员应主动关心交班人员处理事故。交班人员如觉察接班人员喝酒或有病史，应向锅炉主管员报告，由负责 人实行措施，另行指派合格人员代班接班人员未按时接班，交班人员应报告锅炉主管负责人，但不得擅自离开岗位。 二、锅炉操作工工作 严格执行各项规章制度，细心操作，确保锅炉的平安正常运行。严格遵守劳动纪律，坚守岗位，听从调度，不做与工作无关的事。觉察过路由异样现象危及平安时，应实行紧急停炉措施，并刚好报告

5、单位负责人。认真做好锅炉、辅机及平安附件的维护保养工作。以保证设备的正常运转。拒绝执行有害锅炉平安运转的违章指挥。保持锅炉整齐，做到文明生产。努力学习业务学问，不断提高操作水平。 三、锅炉本体及附属设备日常维护保养工作 操作人员应对锅炉、平安附件和帮助设备进行经常的或定期的维护保养，刚好检修。每班应对规定的设备油位定期加油一次，防止遗漏。对仪表设备每天进行维护保养，并定期校验保证其灵敏、牢靠。锅炉未经实行措施，不得超负荷运行，锅炉必需按规定进行检修。每班司炉工应对锅炉帮助设备 和场地时行一次清洁工作，做到文明生产。 四水处理人员及化验分析人员工作 严格执行各项规章制度，确保水处理设备的正常运行

6、，不间断地向锅炉供应足够的合格的软化水和、除盐水。按“低压锅炉水质标准的要求，认真限制调整连续排污，监督锅炉操作工定期进行排污。做好给水、锅炉水、蒸汽、凝聚水 及烟气的各项化验分析工作，遇有各项指标发生异样时，应实行或提出恰当的处理措施。协作锅炉操作工共同做好停用锅炉的防腐工作。做好水处理设备及仪器、药品的维护保养工作。参与水处理设备的检修及锅炉的运用除垢工作。做好锅炉给水设备、给水系统的节盐、防腐工作。努力学习水处理技术学问，不断提高操作技术水平。 五水处理人员交接班工作 交班人员做好交班前的准备工作，将全部仪器、器具清洗洁净，放在指定位置，清扫工作场所，保持整齐。水质化验分析人员在交班前对

7、软水、锅水进行一次化验分析，将结果填入运行记录。接班人员应在规定的时间内到达岗位，进行设备检查、了解运行状况，认真符合交班要求时，方可办理接班手续。交班时，如遇事故或重大操作项目，应待事故处理完毕或操作告一段落后，方能交接班，接班人员应主动关心交班人员处理事故和完成操作项目。接班人员不按时接班，交班人员应向有关领导报告，但不能离开工作岗位。 第三篇：锅炉工岗位 锅炉工岗位管理制度 第一章 总则 锅炉工负责学校锅炉设备的操作、维护和保养，为了确保学校正常供热、锅炉平安运行，以及保证操作的平安性，特制定本管理 制度。 其次章 岗位职责 2.1 在岗位上操作人员应严守纪律，听从生产指挥，不做与工作

8、岗位无关的事。 2.2做到节省用水、用电和用煤，煤充分燃烧彻底，不奢侈，不外 流。按时检查设备状况，正确填写运行和交班记录并签名，保证 锅炉供热参数。根据当日天气状况，随时调整烧炉次数和给、回 水温度，保证室内温度不低于 18。刚好清理煤灰、煤渣并放到指 定地点。保证人身、锅炉和附属设备设施平安。 2.3 正确处理发生的异样状况，觉察隐患刚好向主管领导汇报。2.4 遵守操作规范规程，保证人身平安和设备平安。2.5 经常保持设备和场地清洁卫生。2.6 协作进行设备修理后的验收工作。 第三章 平安操作制度 3.1 亲热监视水位、压力和燃烧状况。 3.2 正确调整各种参数。 3.3 按规定做好日常工

9、作例如冲洗水位表、压力表、排污试验 平安阀等。 3.4 随时检查锅炉入孔、手孔、受压部件以及过热器等是否有泄 漏、变形等异样现象。 3.5 检查汽水管道、烟道、风道、给水泵、送风机和引风机等。 3.6 随时掌操蒸汽运用状况，刚好调整负荷。 第四章 交接班制度 4.1 锅炉工在交班前，提前 15 分钟做好交班准备工作。4.2 对锅炉设备的运行状况做最终一次检查和调整，使锅炉压力 和水位到达征程值范围内。 4.3 由当班人员填好当班期间设备运行和交班记录，并签名。4.4 交班人员应向接班人员具体介绍本班中锅炉运行状况。锅炉 供汽、供暖压力状况，软水和炉水质量、设备故障和检修状况。 4.5 交班时如

10、遇事故，必需待事故处理完毕后方可办理交接班手 续，交接班人员应主动处理事故，设备运行不正常不交班。 4.6 经接班人员检查无误后，应共同在运行记录本上签名，交班 人员方可离开锅炉房。 4.7 每班必需搽洗水位表、气压表一次，锅炉排污一次。4.8 每班必需保持锅炉房环境卫生。锅炉、燃烧器、操作室、操 作柜应保持清洁光明、不粘积灰。 第四篇：锅炉工岗位管理制度 锅炉工岗位管理制度 第一章 总则 锅炉工负责公司锅炉设备的操作，为了确保车间正常供气供热、锅炉平安运行，以及操作的平安性，特制订本管理制度。其次章 岗位职责 2.1在岗位上的操作人员应严守纪律，听从生产指挥，不做与工作岗位无关的事。2.2按

11、时检查设备状况，正确填写运行记录和交班记录并签名，保证锅炉供气和供热参数。 2.3 正确处理发生的异样状况，觉察隐患刚好向综合车间主任汇报。2.4遵守操作规范规程，保证人身平安和设备平安。2.5经常保持设备和场地清洁卫生。2.6协作进行设备修理后的验收工作。第三章 平安操作制度 3.1亲热监视水位、压力和燃烧状况。3.2正确调整各种参数。 3.3按规定做好日常工作例如冲洗水位表、压力表、排污试验平安阀等。3.4随时检查锅炉入孔、手孔、受压部件以及过热器等是否有泄漏、变形等异样现象。、3.5检查汽水管道、烟道、风道、给水泵、送风机和煤气管道等。 第四章 交接班制度 4.1锅炉工在交班前，提前15

12、分钟做好交班准备工作。 4.2对锅炉设备的运行状况做最终一次检查和调整，使锅炉压力和水位到达征程值范围内。 4.3由当班人员填好当班期间设备运行、交班记录及关键检查要素记录表，并签名。 4.4交班人员应向接班人员具体介绍本班中锅炉运行状况。锅炉供汽、供暖压力状况，软水和炉水质量、设备故障和检修状况。 4.5交班时如遇列事故，必需待事故处理完毕后方可办理交接班手续，交接班人员应主动处理事故，设备运行不正常不交班。 4.6经接班人员检查无误后，应共同在运行记录本上签名，交班人员方可离开锅炉房。 4.7每班必需搽洗水位表、气压表一次，锅炉排污一次。 4.8每班必需保持锅炉房环境卫生。锅炉、燃烧器、操

13、作柜应保持清洁光明、不沾积灰。 4.9交班者，做到“五交和“不交。五交是： 1、锅炉压力、水位、温度和燃烧正常。 2、锅炉平安附件灵敏牢靠。 3、锅炉各部件及附属设备无异样。 4、运行记录资料、备件、工具、用具齐全。 5、锅炉必需保持清洁卫生、用具摆放整齐，做到文明生产。五不交是： 1、不交给喝酒的司炉人员。 2、锅炉主体及附属设备出现异样现象不交。 3、在处理事故时不进行交班。 4、接班人员不到时不交给无证司炉工。 5、锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。第五章 罚则 以上各项职责若有违背，每次处以50元罚款，情节严峻的由公司考核领导小组确定，造成事故及严峻后果的追究相关人员的法律责任。

14、 第五篇：锅炉点检班长岗位工作标准 Q/PHDC 广东惠州平海发电厂有限公司企业标准 Q/PHDC-201.001-2023 锅炉点检班长工作标准 2023-实施 Q/PHDC-201.001-2023 前 言 企业标准化工作是企业管理的基础性工作，是规范管理、加强限制、提高效率的有效手段，是传统阅历式管理向现代体系管理过渡的必经之路。 广东惠州平海电厂有限公司通过建立健全企业标准体系，制定、实施企业标准，严格贯彻执行国家和地方有关标准化法律、法规和方针政策，实施国家标准、行业标准和地方强制性标准，适当接受国际标准和国外先进标准等标准化活动，不断加强和完善公司的制度建设。 为规范和指导公司开展

15、标准化工作，提高公司生产经营管理的规范化、法制化、科学化水平，特制定本标准。 本标准由机务分部提出并归口。 本标准起草部门： 本标准主要起草人： 本标准审核人： 本标准审定人： 本标准批准人： 本标准由机务分部负责说明。 I Q/PHDC-201.001-2023 广 东 惠 州平海 发 电 厂 有 限 公 司 企 业 标 准 锅炉点检班长工作标准 Q/PHDC-201.001-2023 版次/修订状态：A/0 1 范围 本标准规定了广东惠州平海发电厂有限公司设备工程部机务分部锅炉点检班长的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于广东惠州平海发电厂有限公司设备部机

16、务分部锅炉点检班长岗位的工作，是检查与考核该岗位人员工作的根据。2 职责 2.1 责任 2.1.1 在分部主任的领导下，依据企业生产经营目标的要求，根据分部的指令，做好班组的平安、生产、经营和管理的组织工作，确保完成各项经济指标和生产工作任务。 2.1.2 在分部主任领导下，组织好班组的生产，推行目标管理，带着全班职工，全面按质按量地完本钱班各项生产任务；接受分部主管工程师的技术指导和培训。 2.1.3 是本班的平安第一责任人，对本班工人在生产劳动过程中的平安和健康负责，对所管辖设备的平安运行负责。 2.1.4 负责健全本班技术、设备、资料、记录等项管理制度，完善各种台帐。 2.1.5 科学地

17、组织班组劳力分工与协作，加强班组劳动管理与考核，搞好班组支配管理，刚好分析班组平安、经济、质量等状况，提出改良措施，促进班组劳动生产率的不断提高。 2.1.6 坚持平安第一的方针。组织学习、贯彻有关规程制度，加强班组平安管理，做到平安生产、文明生产。 2.1.7 建立健全班组以岗位责任为中心的各项管理制度，搞好班组基础工作。2.1.8 理解和驾驭国家、行业及地方有关职业健康平安方面的法律法规、标准及方针政策，并在日常工作中严格执行。 2.1.9 理解国家、行业及地方有关的环境爱惜法律法规、标准及方针政策，并能做到娴熟运用；娴熟驾驭电力生产过程及生产过程产生的污染、三废排放及污染治理技术。 2.

18、1.10 根据班组设备管辖分工，依据火力发电厂技术监督规定，开展班组技术监督工作。 2.2 权限 2.2.1 有权指挥和管理本班的生产经营活动。 2.2.2 有权根据生产经营活动的需要调整本班的劳动组织。2.2.3 有权根据本公司的规章制度制定本班工作的实施细则。2.2.4 有权拒绝违章指挥和制止违章作业。2.2.5 有权向上级提出对本班职工的奖惩建议。2.2.6 有权签发一般工作票。3 岗位人员基本技能 3.1 坚持四项基本原则，拥护党的领导。 3.2 有从事本岗位工作的高度责任感和事业心，实事求是，秉公办事。 Q/PHDC-201.001-2023 3.3 具有中专及以上学历或初级及以上专

19、业技术职务任职资格。熟识电力系统生产过程，熟识电力生产平安规程。 3.4 熟识所管辖设备的状况和检修特点。有确定的设备管理理论，有实际阅历，会运用简洁的诊断仪器；具有确定的修理技术和确定的协调、管理实力。3.5 有确定的英语听说读写实力，有确定的语言和文字表达实力。3.6 从事本专业或相近专业技术工作三年以上。 3.7 从事特殊工种作业的必需持有相应的特殊工种证。 3.8 身体健康状况良好，心理素养良好。在高空作业、密封容器作业、巡查设备时，必需满意身体、心理方面的要求。如长期工作中，身体上不能有4级及以上听力损失、恐高症、眩晕症、严峻心脏病、糖尿病、甲亢、癫痫病、色盲、色弱等等疾病，精神方面

20、上不能有精神病史、狂躁症、抑郁症、妄想症等等疾病；短期工作中，身体上不能有如重感冒、酒后工作、身体疲乏等状况及不能服用引起困倦、嗜睡作用的药物，心理方面不能有如心情波动过大、不稳等状况。由医生及部门领导监察及确定能否胜任工作。4 工作内容要求与方法 4.1 组织本班的生产工作，主动组织人员按时完成临修、抢修的各项生产任务，协作、关心外包队完成大、小修工作，并组织人员严格依据维护要求监督检修工作，把好质量关。 4.2 加强管理和技术培训工作，主动学习、引进和推广新技术、新工艺、新材料和先进的管理阅历，不断提高全班的技术水平。 4.3 做好设备维护和备品备件的管理工作，保证设备平安运行和备品备件的

21、管理符合有关要求。 4.4 加强班组管理和经济考核工作，同时认真依据公司MAXIMO系统的要求和工作流程来规范日常的管理工作，使班组管理工作不断进步。 4.5 组织全班人员搞好本班管辖范围设备文明生产工作，不断改善设备工作环境.4.6 带着本班人员认真贯彻执行平安规程制度，刚好制止违章违纪行为。刚好学习事故通报，吸取教训，实行措施、防止同类事故重复发生。 4.7 主持召开好班前、班后会和每周一次的班组平安活动，并做好记录。 4.8 经常检查本班工作场所的工作环境、平安设施、设备、工器具的平安状况。对觉察的隐患做到刚好消缺、登记和上报，对本班人员正确运用劳动防护用品进行监督检查。4.9 组织参加

22、平安竞赛活动。落实上级下达的反事故措施。对本班发生的异样、障碍、未遂及事故等担忧全事务，要认真记录、刚好上报，爱惜好现场、组织分析缘由、总结教训、落实改良措施。 4.10 实行班组经济核算，降低本钱，提高经济效益。 4.11 支持党、工、团小组活动，结合日常工作，对班组人员进行志向、纪律和职业道德教化，做好班组思想政治工作，调动职工主动性。4.12 实行班组民主管理，完善班组民主会制度，充分发挥班组五大员在班组民主管理的作用，切实保障职工当家做主的权利。 4.13 开展班组培训工作，根据培训支配组织人员进行政治、文化、业务、技术和管理学问培训，开展岗位练兵活动，促进班组成员素养的提高。 4.14 坚持各尽所能，按劳支配为主的原则，完善班组经济责任制，充分调动班组人员的主动性。 4.15 完成领导交办的其他工作。 Q/PHDC-201.001-2023 5 检查与考核 5.1 本标准的执行状况由主管领导检查与考核。 5.2 考核的内容为本标准规定的职责和工作内容要求与方法。