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1、2023年项目部2023年度补充车辆管理规定 第一篇：项目部2023年度补充车辆管理规定 公司项目部2023年度补充车辆管理规定 范围 本文件规定了项目部车辆的平安管理内容及要求。2 引用标准 2.1 中华人民共和国道路交通平安法 3 职责 3.1 项目部项目经理为项目部车辆统一管理部门； 3.2 项目经理负责全部车辆的GPS定位系统监控及运行状态的检查； 3.3 各项目组平安主管负责对交通平安管理进行监督，负责公司自配车辆交通事务调查等事宜； 3.4 各项目组负责作业区用车标准的制定及巡井、维护、修理用车组织协调工作； 3.5 各项目组平安主管负责公司自备车辆日常维护、GPS的维护、自备车辆
2、日常保养、管理、年审等工作； 3.6 项目组的加油票由平安主管或者是技术总监统一管理，负责加油票的发放、回收、统计汇总，根据加油票的运用状况刚好向项目部申领。自备车驾驶员对运用记录数据负责。 3.7 自备车的加油记录与月底上交资料员处进行统计，既有记录必需与加油票据相符； 4 车辆管理 4.1 公司自备车运用管理 4.1.1 项目部加油票由平安主管或者是技术总监统一管理，负责加油票的发放、回收、统计汇总，根据加油票的运用状况刚好向项目部申领。公司自备车驾驶员对运用记录数据负责； 4.1.2 各项目组资料岗负责公司自备车管理台账、修理保养记录、日常检查记录等相关管理资料的建立及管理； 4.1.3
3、 各项目组平安主管应严格按车辆保养规定做好车辆的定期检查、维护、保养工作，确保功能齐全、性能完好；修理保养必需到指定的地点厂家，消耗配件、润滑油料等应符合定额标准； 4.1.4 公司自备车的驾驶人员必需取得项目部同意，方可驾驶车辆，规定的车辆需要报备到项目部进行备案； 4.1.5 公司自备车仅限于项目部指定的人员驾驶，严禁无照驾车或将车辆转借他人运用，各部公司自备车实行内部登记制度，专车专用，严禁借车；特殊状况必需报项目部项目经理批准后方可用车。各部更换驾驶员时必需进行车辆交接交资料、行车及修理记录、工具等； 4.1.6 公司自备车辆应在油田区域内行驶，特殊状况必需驶出油田范围时应由项目部领导
4、签字批准，并由各部平安主管保管备查； 4.1.7 公司自备车辆在区域内行驶，车辆的车速应严格限制在80公里/小时内；区域外车速限制应符合中华人民共和国道路交通平安法实施条例；遇暴雨、冰雪、大雾、沙尘暴等恶劣天气，原则上限制公司自备车辆出行，特殊状况必需支配车辆出行的，必需得到批准，如必需运用公司自备车出行，在区域内车速限制应小于30公里/小时，区域外车速限制应符合中华人民共和国道路交通平安法实施条例； 4.1.8 项目组车辆在煤炭公路上行驶车辆的车速应严格限制在80公里/小时内，离开煤炭公路进入井区便道后，车速必需限制在50公里/小时内，不得超速，如有违规超速现象肃穆处理； 4.1.8 公司自
5、备车辆GPS已全部安装到位，必需在指定的区域内运用，车辆驶出指定区域，必需报运用项目部值班领导及项目部主管领导批准后方可驶离，并按批准路途和时间段执行； 4.1.9 公司自备车辆应保持车容整齐卫生、车况良好，每日出车前应当对车辆进行检查并清洁车辆，各部平安主管每季度对自驾车车况、卫生等进行检查，每月对车辆GPS运行状态进行检查，严禁人为将GPS系统电源拔掉或有意损坏GPS系统，一经觉察项目部将肃穆处理； 4.1.10 公司自备车依据业主自驾车管理规定21:00-次日8:00时段北京时间不容许出车。如夜间需出车，须由各部平安主管同意后与作业区进行申请，取得业主同意后在平安主管处进行登记后方可出车
6、。假如出现夜间出车不报备登记等问题。将在月度考勤中根据实际状况做出警告或惩处。 4.1.11 各项目组的车辆设备档案由项目组资料员负责建立，档案主要记录车辆的行车里程、车辆保养状况、历次大修时间以及更换的零部件、车辆损坏修复状况等； 4.1.12 各部平安主管应按时支配车辆进行保养； 4.1.14 各项目组车辆在执行任务中发生交通事故，应马上上报各部平安主管，平安主管在事发30分钟内上报项目部经理，严禁瞒报、谎报事故事务，不得自行擅自处理事故； 4.1.15 各项目组车辆应当依据作业区划定的停车区域进行停车，不得随便停放，一经觉察将肃穆处理。 4.1.16 公司自备车配备平安带，驾驶人员和全部
7、乘车人员必需系平安带； 4.1.17 公司自备车应严格依据车辆限载人数进行载人，严禁超载； 4.2 平安管理 4.2.1 各项目组平安主管为本部门车辆平安第一责任人，负责车辆的平安管理工作； 4.2.2 用车期间的平安管理工作由用车人或用车人中职务最高者和驾驶员共同负责； 4.2.3 全部车辆应按国家法规要求配备平安带、灭火器材和急救用品，并建立定期检查制度，确保器具、用品完好备用。 4.2.4 驾驶人员每日出车前应对车况进行检查，保持车容整齐卫生、车况良好。连续驾驶车辆两小时，必需休息15分钟以上，防止疲乏驾驶，并对车辆进行停车检查，确保行车平安； 4.2.5 全部司乘人员应严格遵守国家有关
8、交通平安管理规定和塔里木油田分公司“交通平安三项准则； 4.4.8 各项目组车辆在执行任务中发生交通事故，应马上上报平安主管，由平安主管在事发30分钟内上报项目部项目经理，不得自行擅自处理事故。4.5 其它管理要求 员工严禁驾驶私家车上下班，换班员工应根据需要乘坐业主供应的交通车辆或乘坐火车、地方营运车辆来回工作目的地，凡驾驶私家车或搭乘其它车辆发生交通事故，均属个人行为，相关责任自负。 本规定不详之处请参照2023年度车辆管理规定，本规定是对2023年度车辆管理规定的补充规定。 项2023年1月 目 部 ： 其次篇：项目部车辆管理规定 项目部车辆管理制度 为了更好地做好各部门用车服务，做到平
9、安行车、文明行车，根据项目部特点，制定如下规定： 一、工作制度 1、驾驶员的工作时间是不定制，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。 2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。 3、上班时间做听从支配、听从调度、不得找借口推诿。 4、团结友爱、互相关切、敬重领导、努力完成各项用车任务。 二、用车制度 1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低本钱。 2、车辆实行定人定车管理，不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。 3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。
10、4、禁止公车私用，特殊状况必需告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重确定。 三、车辆保养和汽配、油料管理 1、车辆修理保养：一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理除外出执行任务外，修理项目驾驶员应核对后签字。 2、汽配管理：需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购置，并做到配件与清单相对应。 3、油料管理：远途外地用车外，加油须运用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。 四、平安行车制度 1、驾驶员应做到遵纪遵守法律，严格执行各项平安用车制度，提倡开平安车、文明车，严禁酒后驾车，主动参加平安教化活动。 2、疼惜车辆，做到车
11、容整齐、车况良好，不带故障行车，以确保行车平安。 五：惩办制度 1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将赐予相应的惩处。私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。 2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者赐予警告与相应的惩处，造成交通事故，由本人全部负责。 3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。 4、发生交通事故，按责任以交警队事故处理负责认定书为准来进行惩处。 5、因公出车但顽固拒绝三次、私自出车造成严峻后果、擅自把车交给外人驾驶，情形恶劣者、发生交通事故，责任认定为全责者，项目部根据相关的法律法规，交由相关部门处理。 第三篇：项目部车辆管
12、理规定 项目部车辆管理规定 一、工作制度 1、驾驶员的工作时间是不定制，必需_小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。 2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。 3、上班时间做听从支配、听从调度、不得找借口推诿。 4、团结友爱、互相关切、敬重领导、努力完成各项用车任务。 二、用车制度 1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低本钱。 2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊状况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。 3
13、、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。 4、禁止公车么用，特殊状况必需告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重确定。 5、上班时间车辆应做到停放有序。 三、车辆保养和汽配、油料管理 1、车辆修理保养：一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外出执行任务外)，修理项目驾驶员应核对后签字。 2、汽配管理：需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购置，并做到配件与清单相对应。 3、油料管理：远途外地用车外，加油须运用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。 四、平安行车制度 1、驾驶员应做到遵纪遵守法律，严格执行各项
14、平安用车制度，提倡开平安车、文明车，严禁酒后驾车，主动参加平安教化活动。 2、疼惜车辆，做到车容整齐、车况良好，不带故障行车，以确保行车平安。 五：惩办制度 1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将赐予相应的惩处。私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。 2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者赐予警告与相应的惩处，造成交通事故，由本人全部负责。 3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。 4、发生交通事故，按责任(以交警队事故处理负责认定书为准)来进行惩处。 5、因公出车但顽固拒绝三次、私自出车造成严峻后果、擅自把车交给外人驾驶，情形恶劣者、
15、发生交通事故，责任认定为全责者，项目部根据相关的法律法规，交由相关部门处理。 第四篇：项目部车辆平安管理规定 东方路桥集团其次工程公司三项目部 关于加强施工车辆平安管理的若干规定 为预防事故，强化平安意识，保障驾驶人员生命平安和避开发生施工车辆事故损失，在施工车辆平安行驶基本要求的基础上，公司现就工地施工车辆平安问题做如下规定： 一、施工车辆平安管理规定 1、施工车辆必需车况完好，严禁带故障运行或超负荷运载。 2、施工车辆进场前必需办理第三责任险、司乘险等基本平安保险，严禁无保险手续的车辆进场施工。 3、司驾人员必需持有与本人所驾驶车辆相符合的驾驶证，不得将车辆交由无本种车辆驾驶证或无证人员包
16、括学徒驾驶。 4、司驾人员应当遵守道路交通平安法律、法规的规定，依据操作规范平安驾驶、文明驾驶；司驾人员工作时要保持良好的精神状态，严禁在饮酒后、服用国家管制的精神药品或麻醉药品、或心情不稳定、疲乏状态下驾驶车辆。 5、严禁施工车辆超速行驶，不得强行超车。 6、起落车斗必需在车辆平稳停好后进行，严禁在路面倾斜处或车辆行进时起落车斗。 7、车位上方有电线或其他障碍物时，严禁升起车斗。 8、车辆在现场停放时，应选择平安的停放地点，关闭好驾驶室，拉上驻车制动闸。 9、施工车辆在公路运输时必需检查好车斗、马槽，盖好篷布，不得在公路上洒料物。 10、车辆在施工现场作业时，必需在项目部指定的便道内行驶，不
17、得碾压施工便道以外的场地，以免引起不必要纠纷。 11、施工现场技术员、车队平安指挥人员要加强对施工车辆的检查和管理，对不听从现场技术员指挥或违背以上各类规定的车辆，要刚好实行解决措施，必要时现场技术员可当场责令施工车辆退场。 12、严禁民工联队工地上接送人的三、四轮车超载，并要求联队接送人员车辆要尽可能地在施工线上通行，不允许随便驶入施工线旁边的公路干线上行驶。 13、车队、联队要加强平常平安教化和管理，对不遵守上述规定，违背规定，或造成人员伤亡、车辆损失、其他设施损坏及引起群众纠纷的，公司将对相关车队、联队及其责任人进行肃穆处理。 二、对施工车辆司驾人员违章行为惩处方法 1、无证驾驶的，除公
18、安机关交通管理部门对当时人进行惩处外，项目部对其所属车队负责人进行20003000元经济惩处，并责令违章人员清退出场。 2、饮酒后驾车或服用国家管制的精神药品或麻醉药品的，除公安机关交通管理部门对当时人进行惩处外，项目部对其所属车队负责人进行20003000元经济惩处，并责令违章人员清退出场。 3、车辆马槽不规范或存在平安隐患的，对其所属车队负责人进行500元经济惩处，并责令其停止运输至整改马槽。 4、强行超车、违规插队、超速行驶、不盖篷布及公路上洒料物、不规范起落斗、不行驶项目部指定便道导致引起纠纷或造成损失的，每处对其所属车队负责人进行200元经济惩处。 5、不协作现场管理人员的，每次对其
19、所属车队负责人进行100元经济惩处，并责令其停止运输至整改。 二六年四月十八日 第五篇：项目部管理规定 项目部管理规定 第一章 总则 第一条：为落实公司各项管理规章制度，建立各项管理体系，树立良好企业形象，营造良好企业文化，加强员工队伍建设，特制定本规定。 其次章 细则 其次条：入、离职管理规定 1、项目部新进场管理人员一律需带上本人身份证、学历学位证书、资格证书、职称证书，以及本人1寸免冠彩色近照4张到公司人事部办理入职手续。如因工作需要，不能刚好到公司办理入职手续者，必需到公司指定项目部负责人事工作人员处办理入职手续，最终由项目部主管负责将入职手续刚好带回分公司。 2、后勤人员办理入职时，
20、需带上本人身份证，涉及特殊工种的，必需出示上岗证等证件到公司指定项目部负责人事工作人员处办理入职手续，若未出示相关证件或不接受对其办理入职手续者，一概不予以录用。 3、各班组新进场工人办理入职手续时，需带上本人身份证，涉及特殊工种的，必需出示上岗证到项目部平安部门办理入职手续，若未出示相关证件、拒绝签订劳动合同者或不愿接受对其办理入职手续者，按要求以扣除此人所在班组的工程款处理，并责令相应班组必需催促其办理。 4、管理人员离职，都必需到公司指定项目部负责人事工作人员处办理离职手续，若未办离职手续者，公司一律认为私自离职，所产生的一切后果离职者自行负责。 第三条：考勤规定 1、项目部全体管理人员
21、每天按早上8:00上班，下午18:00下班出勤，并严格依据此时间打考勤另行规定除外；若有违背，按迟到20元/次，早退20元/次，旷工50元/次罚款处理；所罚金额在本人当月工资中扣除。 2、全体管理人员按规定每周周末休息1天项目部另行规定除外，每月休息共计4天；针对项目部全部管理人员的休息休假，都必需以向项目负责人请假并递交书面请假条的形式进行休假，假如有事或者生病，必需提前请假，并且将 分管领导与项目负责人签字后的纸质材料交予公司指定项目部负责人事工作人员处，若后勤主管未收到任何书面材料者一律按旷工处理。 3、每月由公司指定项目部负责人事工作人员统计本项目部当月员工的考勤汇总表，并将其在当月3
22、0日至次月3日之间交到公司人事部，若未在规定时间内上交当月考勤汇总表。 4、公司人事部将依据分公司指定项目部负责人事工作人员所递交的考勤汇总表编制员工当月工资表。 第三条：会议规定 1、每周按时召开生产例会另行通知除外，项目部全体管理人员及各班组长必需准时参加，有事必需提前请假；若有违背，按迟到100元/次、未到200元/次罚款处理；其中管理人员所罚金额在本人当月工资中扣除，各班组长所罚金额在其工程款中扣除；此项由公司指定项目部负责人事工作人员负责。 2、开会时手机必需关机或设为振动，不能在会场抽烟，若有违者，一律按每人罚款20元/次处理；其中管理人员所罚金额在本人当月工资中扣除，各班组长所罚
23、金额在其工程款中扣除，此项由公司指定项目部负责人事工作人员负责。 3、关于项目部或公司组织的培训会议，全体管理人员必需按具体要求准时参加，不得无故缺席，有事必需提前请假，若有违背者，按每人50元/次罚款处理，所罚金额在本人当月工资中扣除。此项工作若由项目部组织，由资料室负责；若由公司组织，由相关组织人员负责。 第五条：工作行为规定 1、库管和保卫不准在办公区域内私设床铺，以及在上班时间睡觉，若有违者，经觉察一律按一次罚款20元、二次罚款50元、三次予以开除处理，所罚金额在本人当月工资中扣除，此项由平安部门负责，然后交至由公司指定项目部负责人事工作人员统计，并上报人事部。 2、各项目部的施工员包
24、括工长或栋号长、平安员、质检员每天必需在OA系统上书写施工日志，并上传；若有违者，一律按10元/次罚款处理，所罚金额在本人当月工资中扣除，此项由公司人事部负责。 3、后勤人员工作要富有热忱，精神面貌佳，身体状况好，爱岗敬业，为人恳切，若觉察有偷盗、夹带、私自窃取利用现场材料等不良行为者一律追求赔偿，并予以开除处理，情节严峻者移交公安机关追究法律责任。 第六条：其他规定 1、全体管理人员每天必需佩带工作证上班，不得以任何理由予以拒绝，若觉察上班时间未佩带者，一律按罚款10元/次处理，10次以上者赐予思想教化，若教化后仍无改正者赐予开除处理，其中所罚金额在本人当月工资中扣除。 2、项目部各部门人员必需在每月20日至30日内将下月所需办公用品报予项目部后勤主管处，后勤主管再将统计好的报表交于公司材料选购部。 3、办公用品运用与保管，责任落实到人，大家予以爱惜和疼惜，提倡节省，反对铺张奢侈，不能随便破坏、损毁、丢失，若有觉察一律按赔偿或者罚款处理，状况严峻者予以开除处理。