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1、2023年行政副校长岗位职责 第一篇：行政副校长岗位职责 行政副校长岗位职责 在校长的领导下具体做好以下工作： 一、关心校长草拟制度、方案、支配等文件文稿，传达学校领导的工作意图，推动学校工作的正常运转。 二、负责领导干部考核、学校督查与检查、印章及重要信息保密等有关工作。负责中层管理人员的考核与评价。 三、负责学校各职能部门的工作支配、规划、总结、报告等文稿的审定，负责各种报表的审查，布置支配会议、接待等工作，负责班主任考核量化工作，做好学校内务管理。 四、建立廉政建设规定，落实校务公开制度，负责款待、车辆，检查反馈职能部门的各项工作，做好学校事务督查工作。 五、负责作息时间、网络建设、监控
2、摄像、信息中心、学校宣扬、综合档案室、款待室、会议室的管理，做好信息管理工作。 五、协调学校与外部的关系，负责对上级文件、电子公文的传达和督办，做好对外宣扬和稿件管理工作。 六、完成校长交办的其他工作。 其次篇：3行政副校长岗位职责 行政副校长岗位职责 在校长领导下开展工作，负责全校行政及后勤方面的工作。主要职责是： 一、组织制订和实施行政和后勤工作支配、规章制度；审批分 管科室的工作支配和工作总结。 二、教化行政和后勤人员树立为教学服务的思想，开展“管理 育人、服务育人工作。 三、严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作；监督检查 各科室的资金状况：组织领导全校各科室开展：增收节支“工作。
3、四、加强食堂管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低本钱 和开支。 五、负责指导行政办公室制定全年行政后勤服务工作、支配，检查催促教学场地平安管理和服务工作到位状况，搞好学员和教职工的生活。 六、负责全校各项经费预、决算汇总刚好与主管部门负责人汇 报。 七、负责本校工程修理、房屋修理、大型设备购置支配的制定，并催促检查支配的实施。负责校临时工聘用支配。 八、负责全校的校内建设、环境绿化、清洁卫生等工作支配制 定，任务的布置和催促检查落实工作。 九、完成校长临时交办工作。 第三篇：副校长岗位职责范文 副校长岗位职责 一、负责全校的教学业务的组织管理和学生的思想教化工作。 二、具体领导各处室，加强检
4、查和管理，提高工作效率和教学质量。 三、负责组织拟定教学工作支配和各专业实施性教学支配。根据批准的教学支配，负责选定各门课程的教材和审定教研室编写的补充教材和教学资料。 四、负责审定教学进程表、授课支配、实习方案以及任课老师和班主任名单，并催促落实。 五、根据招生支配，负责组织招生，审定新生录用名单。 六、负责协调各处室之间的工作，组织全校性教研、科研活动。 七、领导总务处搞好全校后勤业务的组织管理工作，提高服务质量，保证以教学为中心的各项任务顺当完成。 八、负责主持召开有关教学工作的会议，经常检查、探讨、总结教学工作，改良教学管理。 九、审定毕业考试试卷和升留级、毕业、结业生名单。审定有关学
5、生奖惩事宜。 十、负责考核检查各处室负责人的工作状况，并做好思想政治工作。 十一、负责组织领导开展校际之间的教学协作活动。 十二、负责领导开展教职工和学生的文体活动。 十三、办理校长托付、交办的其他工作。 第四篇：副校长岗位职责 副校长岗位职责 副校长是校长的助手，关心校长全面贯彻教化方针，坚持以教化教学为中心的原则，开展教化教学改革，落实学校办学目标，全面提高教化教学质量，其主要职责是： 一、模范遵守和执行国家法律、法规及上级行政部门和学校制定的制度。 二、认真开展“ 四项基本原则 教化和师德教化、现代教化思想与现代教化技术教化, 加强老师队伍建设，做好教化教学工作。 三、关心校长主管好以下
6、工作 1.制定本部门每学期工作支配与总结 2.贯彻中小学老师职业道德规范，加强老师政治思想教化和职业道德教化工作。 3.领导组织老师学习现代教化理论, 树立现代教化思想、不断开拓教学工作新局面。 4.领导组织教学全过程，提高课堂教学质量。做好教学常规管理工作，领导并组织体育课堂教学和体育课外活动，领导组织劳动技术教学工作，高质量完成任务。努力提高老师业务水平。 5.领导并组织老师业务建设，努力提高老师业务水平。6.领导并组织教学科研和教学改革工作。7.领导并组织教务、招生、考试等工作。 8.领导并组织现代教化技术的引进，培训与运用工作。9.领导并组织图书馆、试验室、文印室、现代信息技术工作。1
7、0.负责本部门的老师考勤和劳动纪律。 第五篇：副校长岗位职责 副校长岗位职责 一、副校长作为校长的助手，对校长工作起着支持、保证作用。对学校工作负有全责，对上级担当管理学校负有全部责任。 二、在校长的统一指导下，主持全校的日常工作。 三、负责全面催促、检查、实行学校的总体目标、监督各部门完善各项规章制度，制定各项短期工作支配和长期工作规划。对各分校教化、教学、后勤保障工作负有全面指导责任。 四、要认真落实党的教化方针，自觉接受国家机关的领导和监督，执行主管部门的各项确定。 五、加强教化、教学实践，留意教化规律的探讨，更新观念，留意改革，关心校长推动学校的科学化管理。 六、关心校长开好校务会议，
8、探讨、制定好工作支配，作好工作总结，处理好日常行政事务工作。 七、负责全校教职工的思想政治工作，老师队伍的培育、提高。 八、关心校长抓好学校管理工作，不断改善我校办学条件，提高办学效率。 九、关心校长支持群众组织的工作。 十、定期向校长汇报教化教学工作，接受指导。 十一、对具体分管的教学工作，侧重抓好： 1.干脆领导教务处工作，并负责审查各处工作支配的制定、落实。2.干脆领导学校教科研室的工作，确定科研课题，并带着教科室成员进行课题的探讨。 3.把主要精力放在抓好学校教学质量的提高上，刚好听取各教研组长的工作汇报；召开学生座谈会听取对各学科教学工作的看法。 4.负责对老师的教学工作的考核评价工作，制定考评方案，并指导教务处在实际工作中贯彻和实施。 5.负责每学年教学人员的工作支配。 6.从学校实际动身，提出学校教学改革的方案和支配，并负责指导实施。7.切实抓好老师队伍建设，有支配、有措施，不断提高老师的业务水平和综合实力。 8.领导学校的招生工作。 9.定期就学校教学工作作出总结，并向全体教职工汇报。10.对用款数额在万元以内的教学所用经费，提出初审看法。