《2023年维修班工作总结（推荐五篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年维修班工作总结（推荐五篇）.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年维修班工作总结（推荐五篇） 第一篇：修理班工作总结 转瞬间作为修理班组成员的我们已经完成了今年的工作任务，如今想来是时候进行工作总结了，对过去的工作进行归纳与梳理，下面给大家共享修理班工作总结，欢迎借鉴！修理班工作总结1 回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，始终做好服务后勤兵，保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下： 一、强化管理，确保平安文明生产 “平安第一是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，
2、平安生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和催促班组必需重视平安，使平安警钟长鸣，并制定了工段平安责任制。今年在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、主动参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责随便识，同时增加各工段之间面对火灾等突发事务的联合协作及应变实力。 工段还多次组织职工进行平安学问培训和国内重大平安事故案例分析探讨和总结活动。激励大家通过学习，主动结合各自工种的实际状况，细致查找身边的平安隐患和危险源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我们也主动参加了公司“安康杯活动及“平安
3、劳动竞赛活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。 二、克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成阳极导杆经过长期运用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆100根，以确保兄弟单位的生产需要。公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低本钱，节能降耗的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的支配生产外担当了部非常协加工任务，为公司大大节省了加工费用，降低了生产本钱。 三、以提高职工的素养为目标，抓好职工教化工作 培育一支德才兼备的职工队伍始终是
4、机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训支配，力争将工作做到有条不紊。今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增加职工们的实际操作实力，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮番培训的方式，让大家生产学习两不误。 四、加强职工思想政治工作，充分调动职工主动性 在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产
5、建设，极大调动职工主动性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次支配方案，此方案表达多劳多得的支配方式，合理支配员工的收入，充分调动职工工作的主动性，收到了确定的效果。 修理班工作总结2 平安工作对修理工要求更高。我们的工作性质确定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相订正和引导，把平安责任时刻牢记，“平安第一是每个修理工工作理念。任何设备从投入运用到退役，其故障发生的转变过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期运用后，零部件因磨损、疲乏，其强度和协作质量快速下降而引起的，其损坏属于老化性质。现对今年工作进行总结。 一、互换岗位，实施多岗
6、位培训 新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而修理班人员编制是单班，得到这个通知后，突然感觉到压力和责任的重大。由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的修理技术人员很难刚好补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的状况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段修理人员中调动很大部分去互相学习。经过惊慌的熬炼，我们的修理技术人员基本完成了从单一工段修理工转变为复合性多工位修理技术工。 二、增加团队凝合力，加强团队合作 去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的全部修理工突然从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，刚好的避开更
7、大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援，各工段修理工忙不过来时，其他工段修理工主动关心参加修理，已形成一个互帮互助的和谐的团队。 三、提升工作热忱和转变心态 生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，刚好修复设备，用行动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。 四、提高故障处理实力 经常开展修理工段小组故障探讨会，对出现的问题大家一起探讨，探讨，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。 五、管理离不开沟
8、通 所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的支配人员协作。调动每个人的工作热忱，并在生活上互相关切，形成一个修理大家庭气氛。 修理班工作总结3 一年来在上级领导的关切支持下，在同志们的关心下，经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增加了大局意识、全局观念，形成了一个以总经理为核心，以公司中心为领导的具有凝合力的一个班组。我班组之所以能不断得到进展及工作水平提高，和总经理的关切及中心领导的管理是分不开的。以下是我班组今年的工作总结： 一、加
9、强本班组队伍思想建设，提高业务技能 随着公司日新月异的进展。我班牢固树立了大局观念，并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中我们坚持以防为主，防治结合。严格遵守各项规章制度；加大平安防护意识学习；加强平安教化和管理检查力度；严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施，进一步完善了班组的监管机制，实现平安、优质、高效的工作目标。 二、敬岗爱业无私奉献 由于工作的特殊性，所以对我们来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我班特别留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力，我班的各
10、项工作得到了公司领导的充分确定，在得到确定的同时我班组在执行任务时加强了平安防范的措施，重新明确了每位组员的平安职责，防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上，组员都做到了文明、热忱、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。 三、努力实现工作及车辆的安然无恙故 随着平安工作的难度越来越大，工作的形势照旧严峻。因此如何努力实现工作安然无恙故，确实并非易事；我们也确实感到了压力和挑战。但是我们终归有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，；并实行确实有效的措施，最终把领导的重托、大家的盼望一件件地落实到实处，实现工作及车辆的安然无恙故。 以上工
11、作凝合了我班全体成员的心血，通过实施这几项工作，我班非但体会到了进取的艰辛，同时也领会了胜利的欢欣。虽然在领导的关切支持下，在同志们的关心下我们在工作中取得了确定的成果，但是，离领导的要求和同志们的盼望还有确定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对执行任务时的警惕性还不够，我们会吸取教训，总结阅历。 其次篇：修理班工作总结 自2023年6月份修理班成立以来总共修理项目为1700余件,空调修理项目总共290余件,其中大件修理项目包括 1.科室成员自己动手将污水处理机老化的线路及管路重新安装,并将原先没有的机器电路图纸重新画出,延长了污水处理机的运用寿命.2.在用电高峰到来之际,对全院的
12、空调,中心空调外机内机进行了一次大规模的清洗活动,保证了空调的正常运行.3.在手足口病及甲型H1N1 病毒流行之际,协作医院科室的增加,对新增科室的电话,电气线路进行重新布置,以及安装科室标记,制度牌，刚好解决各种修理问题等.4.每个月对全院的水表,电表的度数进行抄写刚好汇报给财务科 5.协作平安医院活动,对医院各科室及急救中心学生寝室的电气线路进行整顿 6.对800KW变压器漏油及配电母排烧毁进行修理,保证医院正常供电 7.抗击台风莫拉克中,刚好作好后勤修理保障工作,使损失降到最小.8.医院4,5,6病区搬迁,及1，3病区装修,协作各个病区搬迁,刚好作好后勤修理保障工作,以及对各病区的电话,
13、电气线路进行整顿, 安装科室标记,制度牌,病室牌子和床头号等 9.协作血透室内装修及安装大功率UPS装置,布线放电缆,配电间内线路整改,空调插座重新布线,以及供应各种后勤修理保障.10.协作新增医院膏方门诊部及中医院膏方节的起先,布置各种宣扬图片标记,安装科室标记,刚好完成了新增门诊部的内部安装布置，后勤修理保障任务.11.对针灸科,放射科乳腺机,食堂全自动灶台的老化电缆线路进行重新布线.12.考虑到急救中心学生宿舍离医院比较远的问题，刚好支配人员为宿舍人员解决修理问题，总计修理项目70余件 13.食堂蒸饭车由于年久失修电气线路老化，存在平安隐患，科室成员自己动手设计制作了蒸饭车专用配电箱，并
14、更换了老化的线路，解决了平安隐患。 14.协作肝炎病区内部装修重新布置电气，电话线路，安装病室牌，床头牌，以及修理地脚脚灯，贴平安通道标记等。 15.食堂，供应室及肝炎科楼下新建配电间一个，重新整理及布置线路。 第三篇：修理班工作总结本站举荐 修理班工作总结 修理班工作总结 修理班工作总结 , 修理班在上级领导的正确指导下, ,全面实行公司文件精神,紧紧围绕生产线,主动参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组修理班职责的各项任务。 一.互换岗位，实施多岗位培训 新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而修理班人员编
15、制是单班，得到这个通知后，突然感觉到压力和责任的重大。 由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的修理技术人员很难刚好补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺 口大的状况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段修理人员中调动很大部分去互相学习。经过惊慌的几个月的熬炼，我们的修理技术人员基本完成了从单一工段修理工转变为复合性多工位修理技术工。 二.增加团队凝合力，加强团队合作 去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的全部修理工突然从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，刚好的避开更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援，各工段修理工
16、忙不过来时，其他工段修理工主动关心参加修理，已形成一个互帮互助的和谐的团队。 三.提升工作热忱和转变心态 生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，刚好修复设备，用行 动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。 四.提高故障处理实力 经常开展修理工段小组故障探讨会，对出现的问题大家一起探讨，探讨，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。 五.管理离不开沟通。 所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合
17、理的支配人员协作。调动每个人的工作热忱，并在生活上互相关切，形成一个修理大家庭气氛。 六.平安教化常抓不懈 平安工作对修理工要求更高。我们的工作性质确定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相订正和引导，把平安责任时刻牢记，“平安第一是每个修理工工作理念。 任何设备从投入运用到退役，其故 障发生的转变过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期运用后，零部件因磨损、疲乏，其强度和协作质量快速下降而引起的，其损坏属于老化性质。 特别是今年下半年，冲压车间压床的故障率很高。我们抽调修理技术骨干，有时连续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供应不上的状况下；在
18、上级领导的支配下；刚好将青岛旧设备300t压床复原，连夜安装到位；以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断，英格兰空压机电机烧坏，生产线大改造等等。 回想起在一次开班会上，我们修理兄弟们一起大声回答“我们能行！那份精神饱满、斗志昂扬，真正的令人感动。 第四篇：修理班工作总结 修理班工作总结 2023年已过去，在过去的一年中。修理班的工作做出了很大成果。我们在本着“顾大局，抢时间，保生产的原则。在吊装公司的日常维护工作，设备保养，尤其是在大型设备的保养和维护方面，做出了不俗表现。回顾今年，我们的工作主要有以下方面： 1 在生产任务保全方面：“抢时间保生产 我们修理班因为其特殊的工作性质，在生产任
19、务上没有量化标准，生产任务主要以设备维护和保养为主，但是由于生产任务的需要，我们所维护的车辆，尤其是大型吊车，很难按支配做好常规维护, 这样就给我们的工作带来了很大的难点。但是我们克服重重困难，努力做到了大型吊车维护与保养工作。 2.在平安生产方面：“平安第一预防为主 平安生产是我们班建设的重中之重，尤其是对我们修理班。因为设计的的工种多，危险品多。工作中的交叉作业多，易燃品主要有：溶剂汽油，乙炔气体，油漆等。危险品有：氧气瓶，乙炔瓶等。所以，我们的平安工作重点也就是保证自身平安的前提下，顺当绽开生产上的其他工作。对于重点危险品，都有专职人员负责管理。总之平安生产就是在工作中做到以人为本，不断
20、提高员工平安意识，特别是责任心的提高。 3.在设备的管理方面：“管理有序责任到人 设备管理有序是我们修理班的主要特点之一。因为机加工设备较多，也包括氧气，乙炔在内的危险品。对于危险品的管理方面。我们由专人负责，责任到人。 4QC活动小组：“集思广益改良创新 我们修理班的QC小组是班组建设工作中的一项重点。从上到下，我们班对QC活动小组都主动参与，修理班的性质也给我们成员供应了这样一个机会。今年我们班QC小组完成了 轮胎拆卸器，为公司节省了大量经费。 5.公司活动：胜利申报“五小成果 我们修理班今年上半年在班组成员的同心协力之下，申报了“五小成果。 6.思想政治工作：“常抓不懈团结稳定 思想政治
21、工作是我党制胜的法宝，思想政治工作的胜利与否干脆关系到一个企业的盛衰。对于一个班组，也是如此。所以我们班的思想政治工作也做到了常抓不懈。在具体的操作方面有陶长喜同志牵头，每月一次或不定期实行思想政治方面探讨活动。真正做到班组成员间的团结互助和同心协力。 7 民主生活：“公允公正 公开 一个班组的团结与否，与这个班组的民主生活的开展休戚相关，也是考察一个班组战斗力的重要根据。在民主生 活方面，我们班做到了公允，公正，公开。班组的大小事都确保当日解决，不拖泥带水。有问题大家探讨，关系到每个人的切身利益问题，我们班都会做到开诚公布，增加透亮度，不搞暗箱操作。在班组年评比先进个人的工作中接受了无记名投
22、票方式。 新的一年立即起先了，修理班有着奇妙的过去，总结过去一年，我们班组成员要加强自身的岗位操作技能，努力克服自身存在的缺乏。在新的一年中为吊装公司的进展再建新功。 第五篇：修理班工作总结 修理班工作总结 制冷公司搬至黄金山工业园进行生产已近一年，同时2023年即将过去。这一年中在部门领导亲自指导下，修理班的工作取得了可喜的成果，现将工作状况汇报如下。 一，平安生产方面，全班人员未出现一次平安事故的发生。正是由于全班人员在修理工作中，严格遵守各项平安操作规程，互相监督穿戴劳保用品，做好平安监护工作等各项工作分不开的。 二，全年设备停机率低于年前预定目标值，为了实现设备停机率预定目标值，班组员
23、工实行措施1.对经常出问题的设备重点关注并进行预防性修理，使设备出现故障的状况消退在萌芽状态下。2.按支配主动做好设备二保工作，刚好解决可能发生的设备故障。3.加强设备巡察力度，消退设备平安隐患。4.刚好做好设备备件支配，削减设备停机等待时间。 三，主动做好设备应急任务，全班人员接到报修任务，快速反应，5分钟之内到达设备现场，进行设备故障解除。对未能解除的故障，刚好反馈部门处理。 四，主动参与设备的一级保养工作，监督并指导操作工进行设备一保，使设备能够正常运用，定期对设备保养状况检查，照实填写设备一保检查表。五，主动参与设备小改小革，特别是针对装配二线进行了一系列改良，三个通电试机箱安装空开限制，并且将连接动力电源重新改为稳定电源，尾线急停开关位置不合适重新安装，各个工位阻挡器位置重新调整安装，将按钮盒合并，增加工作区域，调整行程开关位置，使流水线合理流淌等等。回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了确定的成果。但同时也暴露出很多的问题和缺乏，需要我们加以改正。