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1、2023年科研副院长岗位职责 第一篇：科研副院长岗位职责 1.负责全院科研管理工作，组织贯彻执行上级有关科研方面的方针、政策、规定，努力完成任务。 2.探讨本院有关学科领域和项目的科学技术进展状况，对科研方向、任务提出建议并制订本院科研远、近期规划和实施方法,组织实施、协调并定期检查。 3.组织全院开展科研工作，组织科研团队进行科研项目申报，并关心老师科研立项、谈判、签订合同，催促检査科研进度和质量。 4.拟订全院科研人员培育支配，负责组织科研人员的业务培育及科研实力考核。 5.组织院内定期和不定期的学术沟通和学术报告。组织参加校内外的有关科研活动,组织支配接待有关的国内外专家讲学，并做好对其
2、内容的整理与宣扬工作。 6.对探讨成果鉴定和科研课题立项、评奖进行初步审查，组织学术委员会探讨，确定申报名单。 7.做好学院科研课题管理、科研成果汇总、科研档案建设、老师科研分数计算、老师科研状况催促与检査等日常管理工作。 8.负责学院科技服务、询问、协作工作的组织与实施。 9.完成院长交办的其他工作。 其次篇：医疗副院长岗位职责举荐 1.对院长负责，分管全院医疗业务工作。2.制订医疗工作支配并组织实施,刚好总结汇报。，3.布置、催促、检查分管各部门及科室负责人的工作。 4.建立健全医院各级学术委员会，定期组织召集各学术委员会会议，并检查各委员会工作状况。 5.建立健全医疗规章制度，催促检査执
3、行状况。 6.制定和实施医生进修培训支配。 7.负责对医疗缺陷、事故进行调查,并提出处理看法。 8.深化了解各医疗科室工作运作状况,刚好解决存在的问题，不断提高医疗质量。 9.组织各项学术活动及对其他医院的业务联系。 10.负责组织医疗相关突发性事务的处置。 第三篇：探讨生院副院长岗位职责 1.在院长主持下，负责全院探讨生教化的管理工作，执行上级有关探讨生方面的方针、政策、规定和任务。 2.组织制订全院培育探讨生的进展规划及招收探讨生支配，做好组织老师命题、评卷、复试、录用等工作。 3.组织并催促方向负责人制订探讨生的培育方案、课程设置、探讨生培育支配,催促、检查探讨生教学工作。 4.组织做好
4、毕业探讨生的论文开题、辩论工作，做好探讨生的学位论文评审、毕业环节及硕士学位的授予工作。 5.关心院长做好学位点的规划和建设工作，具体提出学位点申报支配和方案。制订学位点进展与建设支配，组织申报各类学位点。 6.做好导师队伍管理与建设工作，组织申报探讨生导师的申报、考核工作。 7.指导探讨生教学秘书做好探讨生学籍管理、辩论、奖惩、学业资料以及教学工作量计算、统计和上报等日常管理工作。 8.完成院长交办的其他工作。 第四篇：成教副院长岗位职责 1.在成人教化学院指导下，依据国家、省有关成人教化的方针、政策、法规和学校各项规定，关心院长做好全院的成人教化教学和管理工作。 2.负责组织学历教化新专业
5、的申报和非学历教化办学的报批工作,拟订招生支配,关心做好成人教化招生宣扬、询问等有关工作。 3.组织系主任制订和修订教学支配、教学大纲，组织教材和教学指导书的编写，关心做好老师的聘任工作。 4.负责组织函授、夜高校、全脱产、接着教化、自考助学班等教学工作全过程，关心做好毕业生审定和学士学位授予工作。 5.做好成人教化教学质量评估和办学评估工作,刚好反映状况，提出改良看法。 6.催促检查各教学环节的落实，教学任务的执行和老师工作规范的履行等状况。 7.催促和检查成教秘书及相关管理人员做好日常教学、教务管理工作。 8.负责自学考试主考命题、阅卷、自考招生等一系列工作。 9.负责探讨生课程班的招生、
6、宣扬、教学组织等工作。 10.关心院长做好财务管理工作。 11.负责处理和完成领导交办的其他工作。 第五篇：业务副院长岗位职责 业务副院长岗位职责 1、在院长的领导下，负责分管医院医疗、护理、科研、预防保健、设备处、计算机中心等工作。 2、催促检查，定期考核各种医疗制度、常规和技术操作规程的执行状况。 3、深化了解各科室的工作运行状况，实行措施，解决存在的问题，不断提高医疗质量。 4、定期深化门诊、急诊部门检查、布置工作，实行各种有效措施保证急症系统畅通、刚好、有效，不断提高门诊及急诊医疗质量。 5、负责医院重大抢救、会诊、突发事故的处理。 6、催促检查毒、剧、麻醉药品的管理和运用状况。 7、
7、探讨制订医院担当的各项医学教化工作支配，统筹支配教学力气，不断提高教学质量。经常提听取教学办工作汇报，监督教学工作的重要环节，领导解决教务工作中的重要问题。 8、负责领导医疗护理技术人员的技术培训和考核工作，探讨制定培训支配，审批外出进修支配和名单。 9、负责催促检查、考核医院预防保健、感染管理、疫情报告和卫生宣教工作以及职工感染限制学问、技能的培训和考核。 10、制定医院科研工作支配，统筹支配和调整全院的科研力气，催促科研进度，开展学术活动，推广科研成果。 11、领导催促检查医院职工和社会医疗保险工作。考核医保工作制度的落实。 12、对发生的各种医疗纠纷应刚好、实事求是的处理。 13、制定医院重点学科进展规划，加强重点学科建设，发挥重点学科优势，提高重点学科知名度。 14、领导硕士点建设，制定硕士点进展管理支配。 15、负责全院重要仪器设备管理，探讨制定设备更新和购置支配。 16、加强医院信息网络建设，确保网络畅通、平安。