2023年班组工作小结2篇.docx

上传人:l**** 文档编号:70231018 上传时间:2023-01-16 格式:DOCX 页数:16 大小:21.29KB
返回 下载 相关 举报
2023年班组工作小结2篇.docx_第1页
第1页 / 共16页
2023年班组工作小结2篇.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年班组工作小结2篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年班组工作小结2篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年班组工作小结2篇 第一篇:班组工作小结2篇 九月已经过去了,九月的工作在年级组保教人员的辛勤工作下圆满完成。我们年级组的三名保育员工作特别努力,她们做事认真细致,和老师们协调一样,互相关切,做好了个班的保育工作。花园宝宝班是一名新老师,她工作主动,很快适应了新环境,熟识了班级的各 项工作,完成了本月的工作任务。 开学第一周,各班老师做好常规训练,各班根据幼儿的年龄特点拟订了适合本班的常 规训练方案,通过一系列的活动,孩子们生活习惯有了很大改善。其次周,各班根据平安教 育支配对幼儿进行了平安教化。在教学上,年级组拟订了统一的教学支配,各班根据支配行 课,开展好主题活动。在环境创设上本期

2、主要围绕各班的班名来构思布置教室环境,每个班 都做得很好,并且尽量做到主题与环境结合,让幼儿感受上幼儿园的乐趣。 开学前两周,各班先后召开了家长会,老师向家长介绍幼儿在园状况,尤其要具体反馈 新生的学习、生活及玩耍状况,让家长了解本期的教学内容及留意事项,向家长传授科学育 儿方法及技巧,引导家长怎样协作我们开展主题活动。在会上向家长介绍了我园的网站网址 和登录方式。 本月,我们年级组组织幼儿为老师过老师节,幼儿亲自给老师制作贺卡。 本月,我们年级组跳跳虎班、花园宝宝班认真参加了布置专栏工作。 总之,在这个月的工作中,虽然很累,但我们年级组的老师们还是认真完成了各项任务,在以后的工作中接着努力吧

3、! 班组工作小结2: 时间匆忙,转瞬一个学期结束了,在这辞旧迎新的时刻,我们将本学期班级工作加以总结,找出工作中的优势和缺乏,以便今后更顺当地开展班级工作。一学期来,我班三名老师努力探究,建立了新的工作常规,制定了新的老师工作规则,在工作中对幼儿的视察和指导更加细致到位,三名老师自身业务实力都得到了熬炼与提高。本学期班内全部幼儿均为新入园幼儿,开学初幼儿心情很不稳定,老师在开学第一个月付出了极大爱心和努力,关心孩子顺当度过了入园的不应期,初步适应了幼儿园的集体生活,并参与到班级各项活动中,幼儿和老师之间建立了良好的师生情意。孩子们在托一班度过了一个快乐而充溢的集体生活。为此,我们老师付出了辛勤

4、的汗水。一份耕耘一份收获,当我们看到孩子的进步,我们从心理感到欣慰。为了今后更好的工作,现将本学期的工作进行小结如下: 开学伊始,班级幼儿心情不稳定,规则意识很差,新入园的幼儿哭闹,不愿进班,家许久久陪着不愿离开。面对这种状况,我班多次召开班级会议,分析幼儿状况、班级实际状况,商订了每周工作重点,实行专人专项,重点突破的方法,尽快熟识每个孩子和家长,用真诚的心对待他们,使班级工作尽快步入正轨。 一、教化教学 1、孩子较快适应了集体生活,在较短的时间就宠爱幼儿园,爱上了班上的老师。孩子的年龄小又是刚离开爸爸、妈妈来到一个生疏的地方,在感情上较难适应。我班的三位老师始终用“爱心、耐性、细心真诚的对

5、每个幼儿,让孩子们感受到老师的爱,老师用多亲亲、搂抱、允许他们带宠物等方法让他们稳定心情。使他们很快的就宠爱上幼儿园,和老师建立了感情。 2、自理方面提高较快,学习习惯正在养成中。 孩子生活自理实力较弱,在这方面老师花费了大量的时间和精力来培育幼儿的一日生活常规的培育上,如:手把手的教给孩子穿、脱衣服的方法,手把手的带孩子入厕、洗手,激励孩子自己动手、认真进餐。同时在常规的培育上,老师细致视察,坚持统一的原则和一贯要求的原则,使孩子慢慢的形成一种较自觉的行为。同时,加强对孩子的文明礼貌的教化,使孩子从小接受文明的熏陶。老师带着孩子互相学习、共同进步。一方面,老师对自己的教化观念进行不断的调整和

6、更新,另一方面,我们要细致视察孩子与我们的互动的状况,有时孩子对我们的教学有些启发。在学习的过程中我们更重视激发孩子用各种方法探究解决问题的方法,让孩子从小养成一种好的学习看法。 3、组织生动好玩的活动,让孩子生活充溢更有意义。 孩子到幼儿园最能感受的是一分亲情。通过集体活动的开展培育孩子的集体荣誉感和团队精神。如:我们根据季节的不同带孩子到户外体验天气的转变,视察秋天的现象,感受大自然的美。我们组织孩子们与家长一起参加采摘活动;组织孩子们与大一班的小挚友开展“大带小活动;班级的穿脱衣服竞赛更是促进了孩子们自理实力的提高;在一系列的活动中,充分发挥了孩子的主动性、参与性,使他们得到了熬炼,让他

7、们更健康、更自信。 二、卫生保健工作: 学期初制定的工作重点为:和家长共同培育幼儿的生活自理实力,包括自己穿脱衣服、鞋袜、吃饭、入厕等,养成做事专心、不拖拉的良好习惯。 我们是这样做的:在学期初,我们协作保健室工作,对全班幼儿进行了全面的身体发育评价分析,学期中做了护齿保健。本学期,我班对幼儿日常生活卫生习惯培育较为重视,从洗手、进餐,入睡、穿脱衣服、鞋等日常生活微小环节入手,教给幼儿正确方法,并引导大带小、强帮弱,互帮互学,特别对年龄小的幼儿赐予较细致的照看。根据幼儿及家长需求,我们逐步教给孩子生活卫生常识和自我爱惜学问,使幼儿提高了适应集体生活的实力和互相交往的实力。本期我班幼儿出勤率高,

8、无一例传染病。新入园幼儿体质、进餐、运动状况比入园时有明显进步。我们还进行了过公路、不丢失、防火、坚持早晚刷牙、按时入睡、等方面的常识教化。 1、留意孩子身、心健康。 由于幼儿年龄小,我们把保育工作放在较重的位置,对每一个孩子都要关注,视察他们心情上的转变,每天摸一摸、抱一抱孩子,用语言告知老师对他的爱,使他们在一个温馨、和谐的环境中快乐成长。 2、严格执行班级卫生消毒工作。 保育老师每天必需依据规定的清洁、消毒,杜绝细菌、病毒的流传。为孩子营造一个舒适、卫生的生活环境。 3、在幼儿生活护理方面 我们能够根据天气转变,刚好提示幼儿增减衣服。由于天气枯燥,我们每天为幼儿多做三至四壶的开水,并增加

9、集体喝水的次数,保证幼儿一天最少喝水6-9 次,并且养成随时喝水的习惯,以免上火。随着气温的慢慢变冷,所以我们每次在幼儿户外活动之前,都做好各项准备工作,如:关心每名幼儿塞好衣服,防止着凉;关心幼儿抹油,以免皴手皴脸。所以我班的幼儿出勤还是很好的。 三、家长工作 开学初,我班刚好召开家长会,就班级工作支配、师资状况向家长做了全面汇报,对幼儿家庭概况有了整体了解。在学期中的家长学校、班级亲子活动中亲热保持和家长的沟通,利用每日离园时间和家长交谈,一方面使家长刚好了解孩子在园状况,另一方面了解家长的个别要求,家园互动,使家长成为幼儿园教化的支持者、合作者。面对不同素养、不同要求的家长,我们一视同仁

10、、坦诚相对,站在家长角度去想去做,并以专业素养、敬业看法赢得了家长的敬重与理解。在家长开放日活动中,向家长全面展示幼儿在园活动的方方面面,得到家长的信任与支持。一学期来和家长建立了信任,幼儿无一起事故发生。 1、发挥家长园地的作用。 以家长园地为窗口,让家长更深化地了解我们的工作,如:在开学前,我们为孩子设计了幼儿一日表现,将孩子在园的心情、饮食、换衣服、盥洗、午休等状况细致地一一填写,家长特殊关切。 2、通过各种渠道做好与家长的沟通、沟通。 1向家长公布三位老师的家庭电话。便利家长与老师间的沟通。 2协作幼儿园召开好每次的家长学校与家长会,使家长了解幼儿园实行的教学、以及需要家长参与协作孩子

11、做的事情的重要性。 3胜利的组织孩子半日活动开放,让家长更干脆了解孩子在园的学习与生活状况,参与的家长百分之百。 四、努力方向 经过一学期的努力,班级各项工作已走向正轨,老师和孩子建立了感情,特别是家长工作,打下了良好的基础。下学期,将会有更多的工作任务等待着我们,我们将从以下方面做进一步的努力。 1、接着抓好幼儿活动常规,对几个特别幼儿加强引导,使之与集体同步。 2、重新设置活动区域,填充适合幼儿进展需要的新材料。 3、增进年级组之间的沟通,学习其他班级的好阅历。 以上是对我们班这个学期的工作总结,总之,在这学期里我们几位老师兢兢业业的工作,辛辛苦苦的劳动,目的就是要把我们托一班管理好,使幼

12、儿欢乐、家长安心、园长放心。这学期我们虽然取得了一些成果,但工作中仍有一些地方需要我们改良和向别人需心的学习,以使得我们的工作再上一个新台阶。 其次篇:班组工作小结 工作小结 时间一晃而过,转瞬间我已经进入操作班工作满一年了。从一名学生转变为一名工人,这是我人生中最大的一个转折点,也是我人生最珍贵的阅历,也给我留下了精彩而奇妙的回忆。这段时间里,我师傅归国忠赐予了我很大的关心,也赐予了我足够的宽容、支持和关心,让我充分感受发到作为一名履带吊操作人员“不阅历风雨,怎能见彩虹的豪气和责任心,也体会到了操作工的永不服输的精神,在对公司领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为履带吊操作工的一份子而感到万分

13、惊喜和傲慢。 2023年10月20日由于公司规定,我和归师傅签了师徒合同。从这我知道我已经起先了人生第一步的困难旅程,但在这同时,我也盼望成为这困难旅程的一份子。因为我不怕困难,我有一个坚决的信念就是:困难像弹簧,你弱它就强,你强它就弱。 在这一年的时间里,在归师傅和别的师傅的悉心关心和指导下,同时通过自己的不懈努力,使我在吊车的操作,维护及保养各方面取得了确定的进步。我知道这不是我一个人的功劳,在这里我特殊感谢我的师傅归国忠,是他的一种主动豁达的心态,一种良好的习惯和他任劳任怨、孜孜不倦的精神引导并教育着我,让我学会怎样做一名优秀的操作工。 在这我也很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来

14、看我的工作总结,也很荣幸的能够成为贵公司的一员。所以我在今后的工作中,将努力提高自身素养,克服缺乏,朝着下面几个方面努力: 1、学无止境。我将坚持不懈的努力学习对吊车的操作、保养及修理方面的学问。努力使自己早日成为这方面的能手。 2、不断熬炼自己的毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作中慢慢克服急躁的心情,主动、热忱、细致的对待每项工作。 3、在今后的工作中不断学习有关吊车的各方面学问。通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项技能。 在工作中,我也有很多缺乏之处,但我时刻会以“合格的操作工的标准来要求自己,以老师傅们的优点为典范来提高自己,争取做一名合格的履带吊操作工,能在履带吊这个

15、大舞台上展示自己,能为公司的辉煌做一份应有的奉献,请各位领导接着检阅。 员工:王斌 2023年9月28日 第三篇:班组建设工作小结 上高运维操作站工作小结 省公司为夯实企业管理基础,建设高素养员工队伍,提升企业核心竞争力,推动公司科学进展,主动推动全省供电公司的班组建设。上高运维操作站成员在站长的组织下,认真学习了班组建设的相关规定和细则,分工合作、各展所长,主动开展了班组建设的相关工作。 上高运维操作站 我站根据无人值班变电站班组建设评价标准,并结合站内员工的特长,对评价标准中的各项工作进行合理分工,落实到个人。在工作中,严格比照评价标准中的各个具体评价内容,努力做到使每一条都得到落实,同时

16、加强各项工作的自查工作,站内定期组织专题会议,探讨工作中的进展并分析工作中存在的一些问题,刚好解决并做好相关记录。 在自查工作后,各项工作也存在着一些问题。在平安管理方面,主要是平安风险辨识及应急管理方面,表达在平安风险辨识和预控措施不具体。在关键业绩指标及专业管理方面,问题相对较多。基础管理主要表达在一些规范、说明、细则不全,设备管理主要是新设备验收无验收卡片,没有设备防汛、防风部分、防汛物资。综合管理方面主要是因为绩效管理中绩效考核指标量化不明确。我们将会汇总探讨工作中各项问题,探讨可行的解决方法! 在班组建设工作过程中,上高变人紧紧围绕和谐班组这个主题,主动开展建设班组活动。在实施各自分

17、工工作时,细致细致,不放过任何一个微小环节,力臻完备,每一个人都想尽自己最大的力气为这个团队加分出力。不管是哪一项自查工作出现问题时,大家都同心同德,献计献策,努力做到每一环节都尽可能的完善!在这样一个和谐相处的班站里,我们的班组建设的各项工作正有条不紊地进展着!扬帆展舵、奋勇拼搏,我们上高人将一如既往、精诚合作,为创建一流的班站而不懈奋斗! 第四篇:机修班组工作小结 工作小结 绿源机修班组在公司的正确领导下,以服务生产为宗旨,克服诸多困难因素,不断强化班组基础管理工作,不断提高设备修理水平,经过全体员工的共同努力,班组的综合管理工作始终处于正轨。一加强班组基础管理工作 1在日常的工作中,开展

18、班组员工小座谈,加强班组团结,使班组成员之间坦诚相待,工作中互相协作,营造一种团结、和谐的工作气氛,使员工之间的凝合力得到增加,班组整体管理水平得到了进一步提高。 2经常性地实行班组成员间的小竞赛,引发员工学业务、比技能的热忱。 3逐步完善健全设备台帐,对设备进行的修理、更换、保养等各项工作都能在设备台帐中详尽反映,提高设备维护水平。二加强平安管理工作,提高员工平安意识 在工作中,将平安预防及平安教化工作放在重中之重的位置,利用多种形式加强平安教化,增加员工平安意识,最大限度的避开平安责任事故。 1对班组员工进行平安培训,学习平安技术学问,下发学习材料,刚好传达、贯彻上级文件精神及要求,并结合

19、工作实际查找问题并制定防范措施,提高了全员平安素养。 2开展了事故警示教化。结合发生在同行业的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例,通过真实案例,来增加员工平安意识,强化平安理念。 3对班组新进人员进行了平安培训教化。根据公司平安培训教材,对新进员工进行了班组级考核,主要内容包括有关平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教化,使他们对公司平安生产形势有了初步相识,并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。 三做好设备修理工作,主动完成各项工作任务 1本着一切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工作。班组结

20、合现场人员的文化程度、工作实力等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作主动性,以利于在人手不够等状况下也能很好地绽开工作。 2做好日常设备维护及检修工作,保障生产设备健康高效运行。班组制定了完善的巡检制度,将设备支配到人,定期巡检,排查隐患,有效防止了设备故障扩大化;在保证设备正常运行的同时也节省了检修本钱; 3以服务好生产为宗旨,不怠工,不敷衍,不推诿,主动完成公司布置的各项任务。有组织,有步骤地进行各项检修工作;最大限度地做到设备利用最大化,削减设备故障,缩短设备修理怠工时间,提高设备的利用效率。四限制修理本钱 在本钱限制方面突出以下几点:1结合修理支

21、配的需求,合理利用材料,做到了有小绝不用大的原则;2对换下来的备件,能修复尽量进行修复,下次可以再利用;3对废旧材料进行了分类和清理,对能够利用的材料进行合理利用,节省修理本钱; 五加强班组现场管理工作 认真开展好班组现场管理工作:每天认真清理班组环境,材料摆放井然有序,工器具定期清洁保养,经过班组全部员工的共同努力,班组现场整齐洁净,为班组创建出良好的工作环境。 第五篇:班组年终小结 班组年终总结 11年的工作已经接近尾声,在这一年的工作中,我们L主机安装4组既有进步也有缺乏。今年我们取得了“免检班组的荣耀称号。但在取得成果的同时也有缺乏,班组对工艺质量的重视还不够,班组基础管理还不够完善。

22、 回顾即将过去的11年,我们主要参与了H1183、H1130、H1132、H1136、H1139、H1066、H1072等船的轴舵系安装工作。全部的班组成员互相团结、克服种种困难,严把质量关,保证报验项目一次性通过合格率,全年无重大质量事故及平安事故。 12年的准备工作已经起先,在12年的工作中我们要保持11年工作的优点,吸取阅历教训。在12年的工作中,我们将把搞好班组基础工作作为重点,为此我将以下几点作为12年的工作目标: 一、加强平安基础管理 平安无小事,往往生产过程中一件小小的失误就有可能酿成大祸,违章操作应当坚决杜绝。班组长加大平安管理教化,在班前会、班后会和班组生产的同时深化进行平安

23、教化和改正工作中不良的行为习惯。对于违章违规严格考核,确确实实的做到平安事故不发生我们的班组中。 二、提高班组成员的工艺质量意识。 在竞争激烈的市场中,质量可以说是企业的生命。要突出质量的重点,使每名员工都相识到质量的重要性。我认为更重要的是要加强每一名员工的责任心,只有责任心得到了增加,才能有好的质量意识,确保每次报验项目一次性通过合格率。从11年的整改中,我们不难看出问题都出在了人为的疏忽、失误、岗位意识淡薄而导致在报验过程中出现的小过失,而影响工作效率。假如员工有剧烈的责任心我想这些质量事故是完全可以避开的。所以我们确定从员工的责任心为切入点抓质量管理。首先由班组长带头对整改的项目及质量

24、事故进行分析总结。坚决做到质量事故落实到个人,严格履行作业考核制度,要求我们的员工在施工过程中、项目报验前认真检查可能存在的问题。对可能存在有质量问题的要刚好向班组长反映,请现场管理人员关心解决处理。对于我们的员工自身,也要时刻留意提高自己的相识实力,确保在施工和项目报验的过程中不出任何过失。 三、完善班组基础管理工作 在11年的工作中基础管理是我们班组的弱项,有待进一步提高。在12我们将加大管理力度,对违背劳动纪律的员工将进行教化和指导并纳入奖金考核,作到制度面前人人同等,树立班组的正气 四、提高班组成员的操作技术水平和业务实力 在提高业务水平方面,我们进行多方面的探讨。对平常工作中出现的问

25、题勤于思索多分析、多总结、多积累,勇于创新,改良工艺。在我们班组工作中以庄海鹏、徐纪华等同志为代表性,他们为人工作、看法恳切、主动热忱,成为班组生产的带头人。 新的一年就要来临,我们将以提高生产效率、降低奢侈、提升质量效益、增加个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团队综合素养、管理水平和劳动价值的提升。我们有决心、有信念在12年使班组的各项管理工作再大跨一步。自身过硬才能带动班组成员主动向上,干好轴舵系安装工作任重道远,基础工作是前提。首先应不断严格要求自己提高班组管理实力,落实好班组管理规章制度,作好职工的思想工作,团结好全体员工树立主动的工作热忱和精神面貌,各项工作争取走在其它兄弟班组的前列。 L主机安装4组 2023-11-25

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁