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1、2023年煤矿三季度工作总结和四季度安全工作计划 第一篇：煤矿三季度工作总结和四季度平安工作支配 平安检查汇报材料 汶上义桥煤矿有限责任公司 2023年9月8日 首先，对集团公司各位领导、专家的到来表示热情的欢迎和诚心地感谢！2023年是我矿不断提高矿井生产实力，保持矿井平安形势持续稳定的重要一年，为更好地适应新的煤炭经济形势和现场平安生产实际状况，我们在平安工作上不断思索总结，不断创新提高。下面，就义桥煤矿在平安管理创新方面的状况做汇报如下： 一突出“三个严防，扎实开展“三项平安活动 三个严防：一是严防因平安周期不断延长而产生松懈麻痹思想；二是严防因经济形势严峻而放松平安管理；三是严防因过于
2、追求生产目标的完成而降低工作标准。 三项活动：一是开展了班前会平安料想“一日一题活动。班前会通过开展岗位危险源平安料想活动，引导职工自觉养成岗前静思三分钟，静心思索工作前，作业地点可能存在的担忧全因素；工作过程中，应当留意哪些平安事项；工作结束后，想着怎样为下班创建平安的工作环境。二是开展了“六项平安制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会的娴熟程度，安检部重新梳理了井下采掘爆破平安管理特别规定、关于井下爆破作业流程平安确认方法的实施看法、液压支架起吊运输操作修理特别规定、平安 生产惩处界定标准、师带徒管理制度、手指口述平安确认法六项平安制度，并组织进行了集中学习。三是开展岗位应知应会及
3、支架、放炮管理规定突击抽考活动。安检部实行突击抽考的形式，检验各单位对平安制度、平安要求的学习实行状况，奖优罚劣，全矿通报，增加了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求的现场落实。 二全面推行精细化管理，提高现场平安质量标准化建设水平 1、实施现场文明整治精细化管理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊挂、牌板标识等标准，统一执行。在节支降耗的基础上，给职工创建舒适的工作环境，提升现场文明管理水平。 2、重点工作流程精细化管理。在支架特别规定、放炮特别管理规定的基层上，对斜巷提运、远程供液等重点工序进行流程精细化的规定，实现现场操作有规范，监督有标准，逐步
4、提升职工平安操作技能。 3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。为进一步强化地面平安管理，堵塞漏洞，对洗煤厂、机厂、支架等单位，对矸石山、变电所等重要岗位的特殊工种进行编制“4b规范，杜绝平安检查走马观花，现场操作随便无序。 4、我们不断在“优化设计、平安投入，人本管理上下功夫，持续改善职工现场作业环境。要求基层平安管理人员，特别是要求安监员根据现场实际，结合自身的工作阅历，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面主动献言献策，力争做到“能用设备的不用人，不断降低职工劳动强度，改善现场作业环境。 三强化煤矿事故案例教化，扎实开展反事故斗争专题活动。 1、利用平安例会，每季度组织全员收看一次煤矿
5、事故警示教化视频。 2、对发生的煤矿事故刚好进行通报，让每一个人第一时间受到警示。3、8月份，我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章专题活动，通过用身边的违章案例教化身边的人，以增加教化的劝服力和感染力，提高职工的平安意识和平安行为。4、9月份，我矿还根据集团公司统一部署，印发了关于开展反事故斗争活动暨九月份平安工作看法，活动要求通过广泛开展以“五查、五反为主题的反事故斗争活动，坚决解除各类事故诱发因素，强化考核、突出重点，开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活动。该项活动期间重点开展两项教化深化开展平安宣扬教化、开展职工平安思想及心理疏导教化、深化三项排查治理深化平安隐患排查治理、深化薄
6、弱人物排查治理、深化“三违治理。 四主动开展各类平安活动，提高各职工工作素养及工作方法。 1、开展“平安要求每月兑现活动。每个月由平安监察部不断总结梳理现场差距与缺乏，提出相应的整改提高措 施及要求，以oa的形式发给相关责任单位，每月初对于落实不力或新觉察的问题，再次要求，再次催促，直至使这些工作标准及操作要求变成自觉习惯。 2、深化开展区队对标学习。通过开展区队对标学习、平安学问提问考试、半年公开测评等活动，结合会议通报、书面通报等形势，树“正“反两面典型，营造“比学赶超的深厚气氛，激发区队平安生产自主管理和从业人员平安学习的主动性。 3、深化开展工作沟通座谈会。通过工作沟通、会议座谈的形式
7、，让每一名专职平安管理人员把握现场平安原则与应急灵敏性，增加现场服务意识和指导意识，增加安检员应急处理实力，提升改善工作方法。 五设计好培训内容，考核严培训效果，切实提高强化平安培训质量。 我矿结合“干部上讲台、培训到现场的具体要求，根据我矿平安工作实际，近期开展了提升运输、冲击地压防治等专题培训活动，真正到达了 “干什么、学什么，管什么、用什么，考什么的要求。 同时，为防止培训学习走过场，流于形式，我们探究了微机考试和模拟场景口答新型考试形式，并加强了监督考核力度，由平安监察部负责“周二集中学习“每日一题 “规程措施培训状况的不定期抽考，确保双管齐下，到达“真培训、真学习、真提高的目的。 今
8、日，各位领导、专家莅临我矿检查工作，赐予技术指篇二：2023年三季度平安工作总结及四季度平安工作支配 桐梓县众源煤业有限公司 三季度平安工作总结及四季度平安工作支配 2023年 三季度平安工作总结及四季度平安工作支配 今年三季度，公司以二一四年度平安生产工作支配为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、平安进展的管理理念，全面落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针，始终坚持“管理、装备、培训三并重的原则，认真排查和消退隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违，加强职工教化培训，加大教化宣扬力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场
9、管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的平安生产，并接着保持了良好的平安生产势头。下面，我就三季度的平安工作和四季度平安工作支配向各位作一简要汇报。 三季度平安工作总结 一平安基本状况 1、首先我矿三季度在平安生产上取得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严峻的事故，这样的成果与大家的努力分不开的，2、平安检查：三季度公司共组织了平安检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率到达了100。对查出的重大平安隐患马上下达了平安监察指令。对有平安威胁的采掘工作面都先一律停止作业，实行措施限期整改，并到期复查
10、。 3、我矿三季度平安生产工作的成果：三季度我矿首先顺当对1032采煤 工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了平安，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺当贯穿，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调整，且风量均满意要求，系统合理牢靠。111采煤工作面的平安生产，保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。 4、平安罚款：对重大平安隐患、限期未整改的隐患和“三违现象按公司规定刚好进行了惩处，共计罚款8200元。 二主要平安工作 平安工作始终坚持以平安监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建平安生产
11、长效机制，实现了平安生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。 1、开展了一个季度平安大会 9月22日公司召开了2023年三季度平安工作总结会和四季度平安生产工作支配会，对三季度的平安工作进行了很好地总结，并对2023年及四季度的平安工作进行了全面地部署，并开展了实现平安生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣扬发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满胜利，到达了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。
12、2、强化了二项工作 1强化了平安监管工作 管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安平安全、顺顺当利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。 公司定期进行了平安检查和开展“一通三防、“机电运输、“顶板管理、“防治水等专项检查。深化现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责和“排查、分析、追究、防范、教化互相统一的原则。三季度公司共组织了平安检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率到达了100。对查出的重大平安隐患刚好下达了整改指令。
13、 2强化了平安隐患整改工作 隐患就是事故，“企业不歼灭事故，事故就歼灭企业，歼灭了隐患也就等于歼灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，刚好消退担忧全因素。对查出的平安隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐 患，对存在重大隐患的地点，必需停产整改，刚好上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实管理。2公司每月召开了一次平安隐患整治专题会议，分析探讨当月平安 生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的平安工作作出支配。3公司对每次检查所查出来的一般平安隐患坚持做到
14、指定隐患整 改责任人马上整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定刚好作出了罚款。对重大平安隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定定人/定时/定标准/定措施/定资金的原则进行整改，验收合格后方可复原生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的刚好 跟踪销号。 3、抓住了三个重点1抓住了三季度平安生产好势头，接着发扬各项平安工作的开展。严格坚持平安第一的方针。二、三季度平安工作中存在的问题 尽管三季度各矿实现了平安生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节
15、、缺乏之处、担忧全因素等。 通风系统合理、牢靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。 1、机电运输管理的问题 1由于我矿运输比较困难，111采煤工作面接受皮带运输，1032采煤接受矿车运输，在计量上，工人之间产生了冲突，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委探讨确定后将购置皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。 2机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未刚好回收，新增地方设备未能刚好安设到位，所以篇三：2023年三季度平安工作总结及四季度平安工作支配 邻水县福兴煤业有限公司 炭厂湾煤矿 第三季度通风工作总结 矿长：叶仁锋 总工：祝玉邦 通风科
16、长：祝尉斐 编制：祝尉斐 编制日期：2023年9月29日 2023年三季度平安工作总结及四季度平安工作支配 今年三季度，公司以二一五年度平安生产工作支配为指导，在公司矿部的正确领导下，坚持“以人为本、平安进展的管理理念，全面落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针，始终坚持“管理、装备、培训三并重的原则，认真排查和消退隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违，加强职工教化培训，加大教化宣扬力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司三季度的平安生产，实现了第三季度的良好局面，并接着保持了良好的
17、平安生产势头。 本季度通风工作开展进度不错，完成预定的目标，还有部分“一通三防平安隐患没有整改到位，由于我矿的困难性，动态隐患比较严峻，本季度平安检查全面由矿长叶仁锋、技术负责人祝玉邦带着副矿长、各科室及部门人员，本季度每月底对全矿井进行了全面的平安检查一次，由各科、队、班组的协作下对全矿井的通风，瓦斯治理为重点、以及综合防尘、防灭火检查、放炮管理、巷道修理，以矿井质量标准化建设的各个项目进行了全面的检查，为矿井后期验收工作能全面绽开，为验收各项工作做好准备，以完成通风、瓦斯治理、综合防尘、放炮管理、巷道修理等各项工作任务，在检查过程中检查出的隐患比较多，矿井的“一通三防存在隐患比较多，检查出
18、的平安隐患，对“一通三防也提出了整改要求。下面，我就三季度的平安工作和四季度平安工作支配向各位作一简要汇报。 一、三季度平安工作总结 一平安基本状况 1、平安绩效：三季度杜绝了各类事故的发生，实现了平安生产。 2、平安检查：结合省、川东局、市、县煤炭局组织专家组于2023年7月27日到我矿进行防灭火治理专项检查，防治煤与瓦斯突出专项检查，对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。县煤炭局组织专家组于2023年8月26日到我矿进行隐患整改验收工作，对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。将矿井采、掘、机、运、通、防突、防排水等各大系统及工艺、矿井平安监控、人员定位、压风自救、通讯、供水施救、紧急避
19、险等六大系统及平安管理机构、人员、制度、培训、技术管理等方面进行了彻底排查，专家组排查出的平安隐患结合我矿自查 三季度公司共组织了平安检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改隐患66条，整改率到达了98。对查出的重大平安隐患马上下达了平安监察指令。每次次查出的平安隐患刚好组织工程技术人员编制整治方案和整治平安技术措施，隐患整改实行定措施、定人、定资金、定时限和预案等五落实进行整改，矿上组织整改人员通过学习后进行限期的整改。对有平安威胁的采掘工作面都先一律停止作业，实行措施限期整改，并到期复查。 3、平安罚款：对重大平安隐患、限期未整改的隐患和“三违现象按公司规定刚好进行了惩处，共计罚款160
20、0元。 二主要完成的工作 平安工作始终坚持以平安监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建平安生产长效机制，实现了平安生产。总的来讲：强化了二项工作，完成了目标任务。 1、强化了二项工作 1强化了平安监管工作 管理靠制度。7月份，公司制定下发了二0一五年度平安生产工作支配；关于实施煤矿平安生产奖惩方法的通知；关于加强火工品 管理的规定加强“一通三防平安管理规定四个平安方面的文件，从而完善健全了一些管理制度。 每周对矿井进行了平安检查和开展“一通三防、“机电运输、“顶板管理、“防治水等专项检查。深化现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁
21、负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责和“排查、分析、追究、防范、教化互相统一的原则。一季度公司共组织了平安检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改隐患66条，整改率到达了98。对查出的重大平安隐患刚好下达了平安监察指令。 2强化了隐患整改落实工作 隐患就是事故，“企业不歼灭事故，事故就歼灭企业，歼灭了隐患也就等于歼灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，刚好消退担忧全因素。对查出的平安隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查 隐患，对存在重大隐患的地点，必需停产整改，刚好上报并做到
22、整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实管理。2公司每月召开了一次平安隐患整治专题会议，分析探讨当月安 全生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的平安工作作出支配。3公司对每次检查所查出来的一般平安隐患坚持做到指定隐患整 改责任人马上整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定刚好作出了罚款。对重大平安隐患先停止了工作面的作业，下达了平安监管指令，责令科室制定整改方案，严格按“五定定人/定时/定标准/定措施/定资金的原则进行整改，验收合格后方可复原生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及 时跟踪销号。
23、2、完成的目标任务 本季度完成重点修理清理巷道支配1800米。其为+383m水平1101首采工作面回风巷修理清理600米，1101首采工作面进风巷修理300米，1102备采进风修理600米，+383m至+525m回风上山喷浆支护300米。1完成整改各水平控风设施。 2完成整改各水平的压风自救系统。 3完成整改各水平的防尘系统。 4完成各水平风量调整、修筑调风、控风设施。 5完成对各水平防灭火设施设备的整改维护。 二、三季度平安工作中存在的问题 尽管一季度各矿实现了平安生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、缺乏之处、担忧全因素等。 一井下存在“一通三防工作不到位，井
24、下隔爆水袋不规范，洒水防尘、消防洒水不到位，密闭管理不规范。 二采、掘、支护工艺有不符合煤矿平安规程的要求。 采煤工作面没有形成全风压通风系统，没有2个平安出口，没有牢靠支护，以掘代采，极易发生顶板事故或造成事故扩大。工人在没有实行牢靠支护措施的顶板下空顶作业，属于重大平安隐患和严峻的违章冒险作业。 三通风系统合理、牢靠，不存在问题，但局部通风管理、瓦斯管理还存在较大的差距。 1、局部通风管理的问题 1局扇安装位置有时不合理。 2作为突出矿井、高瓦斯矿井，煤巷、半煤岩巷掘进工作面未完全配备“双风机，双电源。篇四：寸草塔煤矿“一通三防三季度工作总结及四季度工作支配 “一通三防 前三季度工作总结四
25、季度工作支配 寸草塔煤矿 2023年9月13日 2023年寸草塔煤矿全面贯彻两级公司平安工作会议精神，围绕寸草塔煤矿整体目标，根据“一通三防、“技术管理的职责，强化管理，主动创新，使“一通三防技术工作稳步提高。通过前三季度总结，找寻差距，为做好第四季度“一通三防整体工作奠定基础。 一、2023年前三季度“一通三防工作总结 一成立“一通三防专项治理小组 成立以矿长为组长的“一通三防治理领导小组，严格依据寸草塔煤矿2023年“一通三防实施细则开展活动，由总工程师牵头生产办通风组协作，组织各职能科室进行“一通三防专项整治，将查出的隐患刚好以隐患整改通知书的形式下发，各单位在规定时间内主动整改，使“一
26、通三防各项工作得以稳步推动。 二技术管理工作 以“一通三防为重点，以技术创新为手段，以班组管理为基础，以本安体系为抓手，稳步提升“一通三防的基础管理工作，实现矿井高产高效，重点做了以下几个方面的工作： 1、通风系统方面：1优化通风系统，构筑牢靠通风设施，以保证矿井所需风量，目前矿井总回风量6998m3/min，负压为1040pa，矿井等积孔为4.33m2，矿井有效风量率为91%，漏风率为0.7%，属低负压、通风简洁矿井。 2杜绝不符合煤矿平安规程规定的串联风、循环风。 3合理配置采面风量减小负压，同时对上下隅角设置严实的挡风帘，从而最大限度地削减采空区漏风； 4刚好调整通风系统，砌筑通风设施，
27、保证了通风系统的平安牢靠。5一月份完成了寸草塔煤矿2023年通风实力核定并报通风管理部备案。 2、防火方面： 1严格执行“一焊一审批制度，限制月度电气焊施焊次数，并做好记录，是否在井下施焊由机电信息中心及生产办通风组负责把关。 2加强采空区浮煤管理，一经出现浮煤超规定标准，由生产办通风组对相关责任人进行严格惩处。对工作面上下隅角进行撒布岩粉，防止浮煤氧化引起火灾。 3加强采空区气体检查，每周由通风队检查一次，并做好记录，生产办通风组不定期抽查，每月由生产办通风组组织一次全面检查包括密内气体、密闭质量、漏风状况等。4加强井下各变电所、配电点、硐室、移动电气设备的消防器材检查，确保完好牢靠。 5随
28、时向上隅角喷洒阻化剂，同时向上下隅角及各密闭前撒布岩粉。 6配备了一台1000m3/h的移动注氮机，制定了注氮管理制度并严格按制度进行预防性注氮。 7措施的执行，有力地保证了防灭火工作的顺当开展，前三季度中未觉察所采工作面有发火、发热迹象，各采空区密闭也保证了有害气体限制在标准范围内。 8加强地表堵漏监管，生产办通风组、通风队支配专人监督检查地表堵漏质量。 3、防尘方面 1完善了消防三通，转载点喷雾，辅运巷和总回大巷喷雾，加强了采煤机和掘锚机的内外喷雾、架间喷雾。 2削减煤尘积累，削减了产尘量，有效限制煤尘超标。 3人工洒水灭尘 我矿进入2023年，重新对井下区域进行划分，具体为: 辅运大巷、
29、综采回风、22107回风顺槽由兖矿新陆队负责洒水灭尘工作；各掘进工作面的顺槽均由各掘进队进行自行洒水灭尘工作；主运大巷及综采运输顺槽由运转队进行洒水灭尘工作；总回风大巷及系统中其他地点均由通风队进行洒水灭尘。 4通风队测尘工定期对井下粉尘浓度进行测定,各生产场所全尘及呼尘指标均符合规程要求。 5炮掘工程接受水泡泥，放炮前、后刚好洒水降尘，有效地限制井下粉尘。 6依据公司要求对综采回风顺槽安设防尘滤网。 4、监测监控方面 1严格按规程规定在井下各生产场所安设各类平安监测传感器，依据公司下发的神东煤炭集团平安监测监控管理方法对井下传感器进行了增设。 2对于采面、掘进面的上隅角、回风流等地点加装了c
30、o传感器。 3各帮助运输车辆、采煤机、掘锚机都安装了机载传感器。 4对配电点增设温度传感器及烟雾传感器。 5按规程要求，每10天对于各类传感器、断电仪等进行标校，以保证灵敏牢靠。 6将工业视频与监测监控分开管理，并补充了监测监控维护人员，提高了专业化管理水平。 7根据公司要求实现了监测监控与调度同台值班。 5、瓦斯抽放： 1对综采工作面安装移动式抽放泵站，并24小时正常运转。 2在公司的大力支持下，完成了抽放管路内的气体、温度、压力、流量的实时监测，并实现并入全矿平安监测系统。 3前三季度综采工作面共抽放瓦斯489553m3,抽放率达81.6%。 6、通风设施的完成状况 前三季度，共构筑永久密
31、闭2道、防火密闭10道、行车风门8组、行人风门6组、挡风墙10道，各地点共安装隔爆水袋6组。 7、瓦斯防治 1每日利用班前会通过“每日一题、“视频录像、“案例分析等多种形式对我矿专职瓦检员进行了业务技术学问培训，提高瓦检员的整体职业技能。 2依据煤矿平安规程规定，规范了我矿的瓦斯检查地点。3重点采掘工作面派专职瓦检员进行盯防，加强瓦斯管理。篇五：煤矿三季度工作总结及四季度工作预备 煤矿三季度工作总结及四季度工作预备 三季度，工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下，坚持以“三个代表重要思想为指导，以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手，突出建组织、建制度两大工作重点，紧紧围绕工作
32、中心，紧密结合自身实际，主动参与民主管理和维护职工权益，通过夯实基础、建用制度，xxx工会工作迈出了扎实的第一步，有力地促进了改革进展和稳定工作。现将三季度主要工作状况扼要汇报如下： 一、高点起步，工会自身建设全面加强 一健全工会组织，组织建设得到加强。xxx作为一个成立党委仅一年的新单位，上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年6月24日，召开了xxx首届一次双代会，建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式，选举产生了首届工会组织系统。7月份，经公司工会批复后，首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建设上，依据工会章程和公司工会有关规定，重点抓了三项具
33、体工作。一是健全工会组织。依据党政工同步设置的原则，按照行政科室和业务系统，重新划分和调整了部分工会小组，内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表，对每一名会员的应交会费额进行了精确计算，下到达每个车间工会执行，确保标准统一，按时足额上交，没发生欠交和拖延现象，较好地完成了会费收缴工作。三是认真实行首届一次“双代会任务。多次召开全委会和扩大会议，认真学习和贯彻首届一次“双代会会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作，特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例，刚好组织职工代表学习，认真解答职工提出的各种疑问，收到较好效果。 二留意学习创建，思想建设得到加强
34、。一是认真学习贯彻“三个代表重要思想。依据公司工会和党委的统一部署，充分利用宣扬栏等言论阵地，扎实开展以“三个代表重要思想为主要内容的学习活动。制定具体的学习配档表，做到有看法、有支配、有组织、有检查，做到“时间、内容、人员、效果四落实。二是主动开展学习型企业创建活动。努力营造学习工作化、工作学习化的气氛，主动协作党委开展读书笔记活动，购置部分学习书籍和资料发给职工，促使宽阔干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创建活动，因陋就简地筹建了“职工之家。三是认真开展“三转主题教化。在“三转主题教化中，根据xx党政的同意部署，利用政治学习日时间，充分发挥群众组织的作用，
35、以工会小组为单位，学习探讨市场经济20问，引导职工查找思想观念上的差距，管理上的差距和工作作风上的差距，进一步坚决了加快进展、干事创业的信念，促成了全神贯注搞销售，一心一意谋进展的深厚气氛，大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋进展的良好风气。 三夯实工作基础，制度建设得到加强。一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持，工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通 过召开会议，沟通各部门工作状况，协调解决有关问题，统筹推动各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，完成了社团法人的登记工作，工会组织取得了合法地位，形成了有效的社团法人活动机制，为下一步开展工作供应了
36、法律保障.二、围绕中心，民主管理工作扎实推动 一结合实际，拟订民主管理工作推动方案。认真学习公司工会关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的看法，提高对活动重要性的相识，比照标准，对本单位的民主管理工作进行了客观和实事求是的检查分析，确定了成果，找出了差距。并根据看法要求，初步拟订了实施方案，推动此项工作的开展，目前，此项方案正在探讨之中。认真贯彻首届一次“双代会通过的部务公开看法，对涉及运销部改革进展的重大问题、职工切身利益向职工公开，接受职工群众的监督。 二围绕中心，主动维护职工权益。在主任办公会上，工会依据职代会通过的有关规定，依法认真履职，要求对即将实行的xxx奖罚方法交职工代表
37、探讨。会议一样通过了这一提议。之后，部工会依据职工参与民主管理的有关规定，召集职工代表团长联席会议两次探讨了xxx奖罚方法，各分团组织职工代表，充分行使权利，探讨特殊认真，特别对任务指标、奖罚细则等进行了细致的探讨，经过广泛征求看法，工会形成了书面看法反馈给部行政，职工代表的作用得到充分发挥。 三职工代表的参政议政意识明显增加。关注公司进展，提高职工代表的责随便识，充分行使职工代表的权利，对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表探讨。根据公司工会的部署，认真探讨公司战略规划、重大项目投资、劳动合同等重大决策事项，主动建言献策，集思广益，为大集团建设做出应有的奉献。根据集团公司工会部署和借公司争创
38、全国质量管理奖之机，两次开展了职工满足度问卷调查活动，驾驭职工思想动态，了解职工的关注点，为进一步改良工作和解决企业进展存在的问题供应了根据。主动参加争创全国质量管理奖活动，依据评审要求，认真做好民主管理等方面的迎检工作，并以此为契机，进一步做好各项基础管理工作。 三、留意维权，认真落实职工生活保障制度 一关切职工健康和做好生活保障工作。一是依法开展保障工作。根据集体合同等有关规定，利用三周的时间，在总医院、疗养院组织了职工健康查体，共有191名职工进行了健康查体，使职工了解了自己的健康状况，维护了职工的健康权，受到职工的普遍欢迎；二是认真组织好疗养工作。为搞好年度的健康疗养和荣誉疗养工作，工
39、会严格组织程序，细心设计疗养标准，认真排查申请人的资格条件，三次召开车间工会主席会，探讨疗养工作。经过严格申报、审批程序，为2名职工支配了健康疗养，为15名职工支配了荣誉疗养。疗养人员名单经全委会集体探讨通过后张榜公布，增加了工作透亮度，提高了职工群众对荣疗工作的满足度。 二主动开展献爱心送温和活动。一是切实关切病困职工生活。充分发挥工会组 织联系群众的作用，在医保不能完全满意病人医疗所需的状况下，主动为两名患癌症重病的职工进行了困难救济，在部党政的大力支持下，想尽方法解决他她们的医疗陪护困难。特别是8月份，部工会广泛发动，在全体职工中开展了为病困职工xx献爱心捐款活动，191名职工参与了捐款
40、活动，共收到捐款近27600元，有的领导和职工捐款高达500元，充分表达了社会主义大家庭的温和和“一方有难，八方支援的优良传统，为病困职工解决了实际困难；二是主动开展慈心一日捐活动。根据集团公司的号召，经过深化宣扬和广泛发动，共收到捐款7280元，为社会救助奉献了力气。 四、宣扬工作和文化生活 一认真组织答卷活动。一是开展了十六大学问答卷活动。把党的十六大作为文宣工作的重点，围绕十六大设计了丰富多彩的活动。宽阔职工踊跃参加，增加了学习十六大的主动性和主动性，提高了学习效果，对答卷状况进行了认真的评奖；二是主动参加公司“庆祝企业劳动争议处理条例实施十周年学问答卷活动，组织答题人员认真学习条例和有
41、关学问，经过充分准备和认真答题，全部答题人员全部获得了优秀奖，进一步提高了有关人员了对企业劳动争议处理条例的熟识和驾驭程度，推动了劳动争议处理工作的开展。 二开展庆祝建国54周年活动。一是以“爱党、爱国、爱矿、爱岗为主题，开展“迎国庆、抒情怀硬笔书法竞赛。二是举办迎国庆歌舞晚会。 三不断加强宣扬工作。一是利用报纸、电视等新闻媒体和宣扬栏，对工会组织开展的各项活动进行宣扬报道，扩大教化影响。二是留意文化阵地建设。在力所能及的条件下，修缮“职工之家，配备了必要的活动设施，为职工学习文化和休闲消遣供应了良好的环境。加强驻外单位的文化基地建设，结合驻外单位特点，筹建了职工文化活动室，充分发挥了文化阵地
42、的作用，职工的凝合力和向心力进一步增加。四季度主要工作预备要点 一、认真学习贯彻全总十四大和省总十二大会议精神，根据公司工会部署，深化抓好理论学习工作。 二、做好公司工会和上级党组织部署的各项工作任务。 三、制订方案，创建条件，集中时间开展建家活动。 四、出台和实施民主管理星级竞赛和职代会星级达标方法，促进煤质运销部民主管理上水平。 五、认真进行回头看，查找机制和制度上的缺乏，搞好今年收尾和明年筹划工作。 其次篇：三季度工作总结 四季度工作支配 三季度党建工作总结 后两个月工作支配 安装区党总支 三季度，党总支以科学进展、“平安进展理念为统领，认真实行西山集团公司八次党代会、矿第九次党代会精神
43、，紧密结合本区工作实际，深化开展“创先争优活动，推动了各项工作健康持续进展。 一、抓平安，实现了队组无事故，无严峻隐患，无严峻三违 党总支坚持以“平安为天比天大，平安第一大于一 的平安理念，全面实行上级有关平安生产文件、会议精神，以“五整顿、五强化为主线，百日平安生产无事故为目标，不断强化四项工作： 一是强化平安宣扬教化，接着转变全员平安理念，构筑使其明理不愿违章的防线。区队两级党组织充分利用周五干部政治理论学习日和职工班前班后会，组织全区干部职工学习了国务院、省政府和集团公司有关平安生产的文件会议精神，使大家认清了当前平安生产形势，学习了矿平安管理特别规定，懂得了触犯“红线的严峻性。结合矿8
44、.16顶板事故教训，针对本区近期发生的碰手脚事故，召开了“吸取事故教训，落实平安责任为主题的平安反思会。召开了“百日安然无恙故竞赛活动、原班动员会，动员全区员工统一思想，主动投入到各项平安活动中，使平安宣扬教化做到了既有普遍性、又有针对性，充分发挥了思想导向作用。 二是强化平安技术培训，提高全员技术、技能水平，构筑使其明智不想违章的防线。结合68302、68303和63411工作面施工实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则。在抓好每日一题、每周一课常规培训的基础上，结合技术比武，组织了井下电气安装工、小绞车司机等专业技术培训，使职工技术培训由应知应会向星级职工专业技术的深度进军。同时在全区
45、大力推广“手指口述平安确认法，教 1 育和引导职工运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对岗位责任，工作流程，平安留意事项等内容进行确认，使人的留意力和物的牢靠性高度统一，形成了平安识别确认和操作的闭环流程，从而起到了避开违章，消退隐患，杜绝事故的目的。 三是强化“四自一保工作，着力提高职工平安自控意识，构筑群防使其不能违章的防线。在全区干部职工中主动开展“四自一保和“五型班组建设，“四自一保是员工自律、班组自主、队组自治、专业自控和全员上下保平安活动。“五型班组建设是：建设平安型、学习型、创新型、和谐型、效益型班组，在员工中大力开展员工自保、互保、联保工作，在全区主动营造一种保平安提效益促和谐深厚平安生产气氛。 四是强化对“三违人员的查处，充分发挥平安管理的震懾力，构筑严惩使其不敢违章的防线。三季度，区队两级在认真开展对三违人员实施帮教的同时，依据矿、区关于“三违惩处的有关规定，对所查获的全部“三违人员进行了经济惩处，使“三违人员感受到违章的本钱，从而