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1、2023年消防安全生产述职报告 第一篇:消防平安生产述职报告 消 防 安 全 生 产 工 作 述 职 报 告 Xx县人民政府分管消防平安生产责任人 2023年,本人是xx县政府分管消防平安生产干脆责任人。一年来,在县委、县政府的正确领导和高度重视下,全县各级各有关部门始终坚持以预防群死群伤火灾为目标,进一步落实消防平安责任制,增加城乡防控火灾实力,改善消防平安环境,提高群众消防平安意识,消防平安工作取得了显著成效。以下是本人2023年分管消防平安工作述职报告,请予评议。 一、主要做法和成效 一加强领导、落实责任,不断提高消防管理实力 一是认真落实消防平安“一岗双责责任。省、市文件下发后,我认真
2、组织学习,主动宣扬和具体解读省、市党委、政府关于进一步加强平安生产工作的看法文件精神;刚好制定并以县委、县政府文件形式下发我县关于进一步加强平安生产工作的实施看法;同时,在落实“一岗双责专题会议上,我亲自部署和提出实行看法的相关要求,要求各镇党政领导干部认真落实消防平安“一岗双责责任,把消防工作和业务工作放在 同等重要的位置,做到同部署、同实施、同检查、同考评。要求各镇落实消防平安“一岗双责责任,认真探讨部署并抓好本地区消防工作,争取“不出大事、少出事。对市政府挂牌督办的火灾隐患整治重点地区认真依据验收状况,对本地区开展“回头看行动,查漏补缺、稳固成效。 二是深化消防平安教化培训工作。我高度重
3、视消防平安生产宣扬教化和培训工作,经常过问此项工作的开展状况。把消防学问纳入各镇党政领导干部和人力资源培训内容,切实提高各级领导干部的消防平安管理水平。认真实行国家八部委联合下发的全民消防平安宣扬教化纲要,大力实施“全民消防宣扬教化支配,推动消防宣扬“进学校、进企业、进农村、进社区、进家庭工作,切实提高全民消防平安意识和自防自救实力。 三是抓政府监管责任的落实。层层签订了消防平安责任书,明确了消防平安工作目标和任务。我代表县政府与各镇政府、县直部门分别签订了消防平安责任书,并催促各镇政府和县直部门分别与各村居委、所属有关部门、企业也签订了消防平安责任书,明确了政府、部门、企业的平安生产责任,分
4、解了限制指标,细化了工作内容,形成了一级抓一级、层层抓落实的消防平安责任网络。 二理清思路、狠抓重点,不断提升火灾防控水平一是狠抓火灾隐患排查整治。接着深化火灾隐患排查整治,认真总结“清剿火患战役中形成的网格化排查、部门联动执法、重大火灾隐患挂牌督办、隐患举报投诉等做法,建立健全常态化的排查整治机制。同时借鉴创卫模式,有力推动了我县消防工作网格化管理和排查工作。 二是大力推动社会消防平安“防火墙工程。防火墙工程和应急救援工作,都是消防基础工作,是推动消防事业进展的两个“轮子、两个“抓手。我通过认真研读关于构筑社会消防平安“防火墙工程2023-2023的实施方案的相关要求,要求各镇各部门明确责任
5、、细化分工、落实奖惩,实现社会单位消防平安“四个实力和农村、社区 “五个基本建设。 三是建立基层消防工作长效机制建设。进一步明确了基层政府消防工作职责,细化乡镇政府组织编制及实施消防规划、建设公共消防设施、进展多种形式消防队伍、组织开展消防宣扬培训和消防平安检查巡查、刚好消退火灾隐患等工作职责。推行“网格消防平安管理新模式,以镇和社区为基本单元,整合公安派出所、安监办和居委会、村委会等基层力气,分片包段,强化日常监管,使消防平安工作由高压态势向常态化转变,确保基层消 防平安工作事事有人抓、件件有落实。 二、存在缺乏和今后努力方向 一年来,我在消防平安工作方面做了大量工作,取得了确定的成果,但仍
6、存在一些缺乏之处:一是消防平安责任制的落实机制还不健全。二是火灾隐患还大量存在,“清剿火患行动力度仍需加大;三是消防基础设施建设还相对薄弱。 下一步工作中,我将接着抓好以下几项工作:一是狠抓队伍管理,促进队伍规范化建设;二是以深化推动“防火墙工程工作为契机,扎实开展消防平安各项工作,确保社会面的消防平平稳定;三是狠抓党风廉政建设,规范消防监督执法工作。 其次篇:消防平安生产专业委员会上半年述职报告 消防平安生产专业委员会上半年述职报告 今年以来,我大队在区委、区政府的正确领导下,在区直各单位的协同协作下,通过推动责任落实,狠抓隐患排查整治,深化消防宣扬,不断提升部队攻坚克难实力,全面提升火灾防
7、控水平,全区未发生较大以上火灾事故,火灾形势持续平稳。现将大队主要工作汇报如下: 一、进一步推动消防工作责任落实。大队先后提请区政府召开全区消防工作会、春夏火灾防控动员部署会,研判分析全区消防平安形势,支配部署消防工作和专项火灾防控工作,细化工作目标和措施。在此基础上,大队以贯彻实施消防平安责任制实施方法为重要推手,推动各级政府、各行业部门和单位落实消防平安责任,层层传导压力,压实责任。 二、持续开展火灾隐患排查治理。依据上级部署,大队扎实开展春夏火灾防控、电气火灾、在建工地、电动车等专项整治工作,提请区政府召开专题会议进行部署,确保工作开展落实力度。同时联合住建、文化、工商、安监、民政、教化
8、等各行业系统主管部门严格落实消防监管职责,亲热协同协作并进行消防平安专项检查,努力形成多个职能部门齐抓共管的良好局面。截止6月30日,消防大队共检查单位950家,觉察火灾隐患2023处,催促整改火灾隐患1975处,办理行政案件49起,罚款140762元,临时查封12家、责令三停15家,行政拘留44人,有效净化全区消防平安环境。 三、主动抓好消防宣扬工作。大队实行走出去和请进来相结合的方式,一方面,大队主动派员深化全区各单位、社区、学校、景区开展消防宣扬培训,依托网络媒介等相关新兴事物,以微信、短信为载体,大力宣扬消防平安学问,特别是“3.15消费者权益日深化农村向群众进行深化宣扬,使全区受教化
9、群众达10万人次。另一方面,大队充分发挥夷陵消防微信公众平台新兴媒介的刚好性、互动性、自主性的传播优势,指派专人负责维护,每天发布微信3条/天一些预防火灾常识、抢险救援报道、消防法律法规和社会宣扬活动等,网友可以随时随地通过手机阅读微信公众平台消息。截至目前,“双微平台关注量超过13000人,订阅粉丝达6万余人,日均互动信息1000余条,收到了良好的效果。 四、不断提升部队攻坚克难实力。大队坚持火灾防控最终一道防线建设不放松,中队针对辖区实际不间断开展熟识演练,强化基础化、专业化、实战化练兵成效,对应组建了山岳救援、水域救援专业队伍。根据年初签定责任状要求,年内力争完成太平溪、三斗坪和雾渡河等
10、三个乡镇政府专职队建设任务,实现全区各乡镇政府专职队全覆盖。截止6月30日,大队共接警出动56起,其中火警5起,出动车辆145 辆,出动警力840人,抢救被困人员7人,疏散被困人员483人,抢救财产价值236万元。 下阶段,大队将依据各项综合治理工作的支配和部署,扎实推动消防平安责任制的落实和火灾隐患的排查整治,进一步加大消防宣扬力度,协调相关部门稳步推动公共消防基础设施建设,全力确保全区火灾形势持续平稳。 第三篇:消防平安管理人述职报告 消防平安管理总结 泰和县中医院 2023年我院消防工作在县委、县政府、公安消防部门的正确领导下,全面实行党的十八精神,依据全省消防平安大排查大整治活动方案要
11、求,认真抓好消防工作,确保了全院的稳定,现就半年来履行消防工作小结如下: 一、高度重视,消防工作是确保医院稳定的重要工作,始终牢记“责任重于泰山,预防重于处置,“稳定压倒一切的指导思想,严格遵守消防法律、法规,落实消防平安主体责任,实行消防平安责任制。认真贯彻上级有关部门关于加强消防平安工作的批示和规定。执行消防法律法规和单位消防平安各项规章制度。 二、定期或不定期进行防火平安检查,觉察问题刚好反映和处理。 三、做好本单位消防器材和设施保养、管理工作,觉察有过期、遗失、用完的灭火器或设施缺陷应刚好报告; 四、进行防火宣扬,普及消防学问,负责本部门、科室、班组的防火监护工作; 五、认真组织实施日
12、常消防平安管理,制订消防平安制度和保障消防平安的操作规程并检查催促其落实,做到一级抓一级,一级对一级负责,形成了一个齐共管的良好局面。 六、认真贯彻上级精神,把消防工作列入院党总支和行政会议的重要议事日程,坚持每季度不少于一次组织消防人员和科主任实施防火检查和火灾隐患整改工作。不定期的检查每天防火巡查记录,催促消防员落实工作状况,组织实施对本单位消防设施灭火器材和消防平安标记的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和平安出口畅通,觉察隐患问题能刚好处理并整改工作。 一、消防平安存在的隐患问题 1、消防平安的疏散指示灯坏了12个 2、消防平安的疏散玻璃坏了5个 二、消防平安整改 3、组织专业人员
13、进行修理、12个疏散指示灯已修好,玻璃坏了5个已修好。 4、10月18日总务科张培信、罗三娇、曾云山等人组织人员进行全院的消防器材检查。 5、10月25日在总务科张培信主任带着曾云山、梁银发等人员,进行了全院的消防灭火器药粉的更换250瓶。 六、组织开展消防学问、技能的宣扬教化和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练,坚持每半年组织一次员工消防演练。结合本单位实际,强化针对性平安防范措施,严防火灾事 故发生,确保医院平平稳定,加强消防工作管理。加强重点部门、消防设施的管理。健全各项规章制度,确保平平稳定。 泰和县中医院 2023年12月13日 第四篇:生产述职报告 生产述职报告精选5篇 时间
14、过得太快,让人猝不及防,这段时间以来的工作,收获了不少成果,来为这一年的工作写一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗?以下是我为大家整理的生产述职报告精选5篇,欢迎大家共享。 生产述职报告1 各位领导: 20xx年的棉花生产加工工作已经全部结束,下面本人就本职工作向公司做如下汇报: 上半年,待岗检修期,本人严格依据公司规定,刚好学习了上级党委下发的各种文件,写出了思想报告,心得体会各两篇。认真依据上级党委的要求,努力提高自己的党性相识和工作实力,20xx年4月5月,组织员工参加公司的竞聘上岗工作,和员工实际操作学习班。如期完成竞聘上岗工作和学习任务,在4月5月份期间,会同厂长,生产管理部探讨
15、确定了我厂的今年技改工作,制定了今年的检修支配。 20xx年6月13日,进厂起先全面检修工作,我负责检修质量进度,材料支配。依据检修支配和技改支配,在8月1日全面完成了检修技改工作。 在具体工作中,严格执行各项规章制度,严把质量关。严格依据检修标准,比照检查检修质量,达不到要求坚决返工。比照上年出现的问题,分析缘由,力求在检修工作中治标治本,快速推动检修进度,制定阶段工作任务,努力提高检修进度,工作中开展修旧利废,杜绝大拆大换,对更换的零部件进行严格鉴定,坚决不允许一个不合格的零部件上机。 在今年技改工作中,结合实际状况,改造了内吸棉管道,清花机传动方式,取消溢流棉卸料器。增大溢流棉箱,完善了
16、自动限制系统,支配购置农用挖掘机。与包布供应厂家达成套包布订购协议,支配为今年秋季生产节省大量劳力。 在今年“迎奥运活动中,组织全厂员工进行了文体竞赛。举办了麻将,扑克,象棋,乒乓球等竞赛活动,丰富了员工的业余生活,取得了较好的效果。在公司统一组织大型群众体育竞赛中,我们厂员工勤学苦练,毫不放松,大家同心协力,一举取得了广播操竞赛第一名,拔河竞赛第一名,书法竞赛一等奖的好成果。充分表达了锦田公司员工的良好的精神风貌和拼搏的团队精神。 在繁忙的工作之余,我作为党员,与我厂其他党员,放弃休息时间,平整了厂区,整理了铺砖道路地基,和我厂员工之利用两天时间,顶着骄阳烈日,铺设了300平方米的砖地,便利
17、了职工生活,美化了环境。 20xx20xx棉花,我厂与华泰棉花专业合作社达成代加工协议,根据协议,我厂负责籽棉的平安与加工,质量,籽棉收购由华泰棉花专业合作社的人员组织收购。作为主管生产的副厂长,本的具体工作没有转变。 首先,我没有放松对加工工作的管理。 合作经营必需要到达共赢。才会有预期的收益。加工质量的管理工作是一项目标简洁,微小环节烦琐的工作,对任何环节的放松都会造成不合格产品的出现。尤其是在今年棉花市场低迷的状况下,加工质量的凹凸成为确定皮棉价格的关键因素。后期的收储棉棉对皮棉包的外观质量要求极为严格,甚至到达了赢利的目的。为应对这一状况,我们作出了很多工作。 第一:从思想上教化员工树
18、立质量第一的观念。 多次召集车间班组长,质检员及相关工序人员,学习棉包质量要求规则,并让相关人员人手一份棉包质量要求规则。 其次:制订关于棉包质量的管理方法。 责任到人,互相监督。对不合格棉包坚决进行返工等补救措施。确保每一个出厂后产品都是合格产品。并且,这一工作一并得到收储仓库和华泰合作社以及总公司认可,获得了好评。 其次,在确保质量的前提下,努力提高产量。 经过了今年的技收,设备生产效率大大提高。购置了农用挖掘机进行喂花工作。节省的部分劳力,提高了喂花效率。降低了工人劳动强度。随着生产效率的提高,今年的吨棉电耗,物耗相对去年有了很大的下降,平均日产在去年的基础上提高了10吨左右。加工期与此
19、去年同期提前了20天,今年加工中期因为保质限产生产期又增加了56天。 在生产期,认真做好设备保养工作是提高生产效率的一个有效方法。本人组织布置车间设备的班次保养和周次检修,监督,检查设备的保养质量。认真检查设备运转状况。觉察问题刚好处理,支配车间生产零部件损耗,刚好组织货源,合理购入,不积压仓库。在生产前期,我厂同样面临临时工短缺的问题。临时工工资待遇问题,本人多方努力主动应对,未出现因劳力短缺影响车间生产的重大问题。尽管如此,本人认为解决这一问题的根本路径在于生产设备的机械化,自动化。 最终生产结束后,应华泰合作社要求,把在厂的不合格棉包全部返工,干部工人同心同德,仅用了两天时间,将400多
20、包棉包重新返工全部到达了华泰合作社的要求。 在今年的工作中,虽然按时保质的完成了生产加工工作,但本人在生产平安方面还做的不够。由于本人阅历缺乏,疏忽大意造成了一次火灾事故,损失不大,可这却影响了我厂的形象。事后通过了各种补救方法,损失了约2000元。 在今年的合作生产中,我和华泰棉花专业合作社在同一办公室办公工作,接触较多。初步的了解了华泰棉花业合作社的组织,营运等状况。特别是对棉花加工质量上的严格要求,让我受益很大,高标准的质量要求,造就高质量的产品。高质量的产品,无论在什么样的市场条件下都能占据一席之地。同样严格的质量要求可以使我们的质量意识进一步提高。本人认为,在往后的工作中,必需坚持这
21、一原则,在质量方面只有做到持之以恒,严格要求,我们的企业才能具有强大的市场竞争力和生命力。 以上是本人今年一年工作中的具体状况和一些体会,尚有缺乏请领导和同志们指责指正。 生产述职报告2 各位领导、各位同仁: 今日,我很兴奋站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和关心,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,主开工作,在xx班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 20xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与进展,以xx厂生产支配为工作主线,在
22、车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化为工作追求目标,以人员素养管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本厂、车间下达的各项生产任务。能主动有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下: 1、原材料制备 xx是xx生产的源头,合格的xx是保证xx的生产乃至成品生产的关键之一。xx班制备小组组长为本班员工xx,我在管理xx班各项工作的同时,关心进行生产用xx。在成员仅有两人的状况下xx制备小组xx年111月份共制备生产xx52批次
23、,共计xx。在生产中,我们严格执行xx管理制度对xx管理实行双人双锁,建立建全xx管理记录和领用记录。对xx的制备与领用实行严格限制管理。 2、半成品生产 xx生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着确定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行规范和xx标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型xx万毫升,xx型xx万毫升,xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求,对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。 3、人员、物料管理 科学化管理是企业进展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xx班在主动推行“三化管理活动中,
24、对人员的配置、器材、物料的合理调配作了确定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是互相协作,灵敏互动的一个整体。要求每一个操作工序严格依据xx规范和xx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,到达了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。 在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地削减失误和纰漏,微小之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种看法,并将逐
25、步地成为一种理念和文化。 4、培训与学习 班因其特殊的工作性质,对员工的各项素养要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和平安生产学问,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产平安入手,利用工作之余,在班内主动开展了法律法规、学问技能、平安生产,特别是平安等方面的培训。20xx年进行生产、平安培训活动21次,培训399人次,召开班组平安生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型xx标准操作程序及质量限制要点、xx管理、人员进出xx标准程序、xx管理制度及平安生产法、xx五项事故应急预案等。 通过学习和培训,xx班员工的整体无菌操作意识和生产学问、x
26、x平安学问水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分相识和表达出规范生产和生产平安、特别是xx平安的重要性。 5、存在问题 xx班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的主动进行解决、整改,不能解决的马上上报,确保按质按量完成生产工作任务。但在工作过程中也觉察存在着不行避开的一些问题。 如,随着生产任务的增加,硬件设施产能缺乏等问题的突出,这对xx班人员和各项生产工作等“软件方面的要求更加严格。 有的员工对“三化管理要求相识缺乏,工作缺乏细致深化,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的
27、问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作,从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理支配,认真组织生产。主动与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和xx平安、生产平安。同时,请领导根据实际工作状况对xx班工作及班组建设接着实行支持和关心。 总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,xx班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也醒悟相识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。将来,我们确定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,信任在我们
28、大家的共同努力下,xx厂的明天会更加奇妙。 感谢大家! 生产述职报告3 平安是电力行业生产的基础,“平安为了生产,生产务必平安也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂平安生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,在上级领导的关心和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生担忧全状况,圆满完成了全年的平安目标。 一、平安生产的工作目标落实状况 每年一月,就制定平安生产目标,部门与班组之间签定平安生产职责书,然后再分解平安生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定平安生产职责书,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的
29、平安生产目标和职责。同时班组每个人都签定了告辞违章承诺书,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证平安生产。检讨书大全 二、平安生产管理程序是否规范 调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制管理制度、应急处理及ONCALL现场管理标准是我们工作的主要根据,在实际工作中,我们都能较好的依据这些制度来执行,但也有一些缺乏之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成运行操作限制流程图、工作票限制流程图、紧站运行巡回检查流程图,悬挂于值班现场,以提示大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展平安活动,学习事故快报和平安简
30、报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年实行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查,对缺乏之处刚好进行整改。因此在平安生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。 三、平安生产的薄弱环节 运行人员工作职责心还需要加强,检讨书格式梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找缘由,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。 近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正驾驭运行人员需要有一个过程,
31、因此造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满意先驾驭后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能刚好更改,一些帮助设备的改造或异动程序不规范,也给运行平安生产工作埋下隐患。 保证平安生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金,坚信只要我们共同发奋,我厂的平安生产必需能再上一个台阶。 生产述职报告4 根据仁兴街道创建最平安生产活动的精神,我们天桥社区认真落实科学进展观,坚决贯彻“群众利益无小事的工作方针,深化开展社区平安生产工作,加强平安、防火和食品平安及交通平安等学问宣扬防范力度。 根据我社区的实际状况特总结如下: 一
32、、加强领导,健全组织,明确责任,措施到位 随着政府工作重心下移,社区居委会工作事宜日益增加。虽然社区日常工作繁杂,但我社区始终将平安工作放到最重要的位置,社区明确社区居委会一把手对平安生产总负责,由社区主任特地负责这项工作,一级抓一级,层层落实,做到明确分工、责任到人。社区平安生产工作依据年初制定的工作目标和工作支配逐步开展,使平安生产工作有条不紊地得到开展。同时还签订了平安生产责任书,将责任落实到各楼道小组长,在组织网络上实行了从上到下一条龙的管理体制,使平安生产工作“有人抓、有人问、有人管。 二、加强宣扬教化,提高居民对平安防火的自我防范相识 搞好社区平安生产,创建平安社区,必需让宽阔居民
33、群众主动参与。我社区充分利用各种会议组织居民群众学习宣扬有关平安生产及防火学问,增加居民自我管理、自我防范的学问。同时利用黑板报、宣扬画廊、横幅、标语等宣扬道路交通平安和食品平安等相关居民生活的平安常识。对社区内5122户居民我们还发放平安常识小册子和食品平安学问宣扬册,今年我们共出平安方面的专题栏4期、张贴宣扬画展24张、横幅3条、标语16次。 三、落实制度,强化管理,切实做好社区平安生产工作 我社区在平安生产工作中,在做好日常工作的同时落实各种制度,强化管理。平常我们社区居委会干部经常查看社区平安状况,对社区出租房和重点户进行专项平安隐患检查,对租住户进行平安学问的宣扬和教化,并向他们提出
34、了平安隐患的整改看法书,签订平安生产承诺书。对重点部位浴室、送煤气户定期进行检查,觉察问题坚决依据“三不放过的原则进行整改解决。对食品平安工作,居委依据上级要求,对辖区内的食品、药品平安进行调查摸底,重点是饮食行业、小饭店进行登记摸底,做好宣扬工作,大力宣扬食品平安工作的重要性。交通平安根据交警队的看法,做好宣扬等工作,并主动参加上级组织的多种培训和其它活动。 社区在平安消防、食品平安、交通平安等工作上,居委干部同心协力、居民群众全力参与,社区上下对平安生产工作水平有很大的提高,社区平安生产管理制度更为完善,平安防火管理人员力气进一步得到加强,居民的平安生产意识得到明显增加。在平安防火、食品平
35、安、交通平安取得了确定的成果,无发生事故。 在今后的工作中,我社区将一如既往地开展好社区平安生产工作,严格依据建设最平安社区,创建最平安社区的目标,扎扎实实地开展社区平安生产工作,为居民创建一个平安、文明、祥和的社区环境,同时为创建国家一流度假区添砖加瓦。 生产述职报告5 时间飞逝,20xx年已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的支配,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管平安生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政四周,动员和带着分公司干部职工,团结一心,用心进取,经全体干部和职工同志们的共同发奋下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了
36、优异的成果,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的状况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。 一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平 我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期进展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会精神作为贯穿全年工作的行动指南,用心组织和参与公司开展的“争创“四强党组织,争做“四优共产党员活动,对“四强四优活动进行了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展,构成深厚的学习、工作气氛。透过开展“四强四优活动,增加了分公司各级
37、组织的创建力、凝合力、战斗力,提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化进展。 自己只有不断发奋学习,才能刚好驾驭党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。 二、细心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作 20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面绽开。应对困难,我一方面认真分析生产形势,用心实行措施,充分挖掘和调动各方面潜力,想方设法保证了生产的顺当进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几
38、个方面来抓的: 1、以生产经营为主线抓好生产运行管理 任何一个公司进展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况,实行了以技术革新管理为主线抓好生产管理,紧紧围绕市场营销开展工作。 1做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,刚好进行生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产产品的长期进展和开发; 2开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在激烈竞争的市场上站稳脚; 3用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保为主题的劳动竞赛活动一争:争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改:每个员工至少落实一项改善活动;
39、每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善看法并切实落实。三确保:确保平安指标同比下降50%,确保质量损失金额同比下降50%,确保经营目标任务圆满完成,为确保劳动竞赛顺当进行,分公司加强了竞赛活动的组织领导,出台了劳动竞赛实施方法、各项考核评比方法及相关细则;干部职工踊跃参加,活动中我分公司合理化举荐27条,其中我提出4条举荐,有8条举荐在整改中;透过活动有效的起到了鞭策后进、激励先进的作用。 4在生产管理上做到:三个坚持。两个要求,即,坚持从支配作业指挥生产,坚持每周一、三、五早会检查生产。指导生产,坚持现场催促指导生产,要求执行力。要求质量保证按时完成,并主动协作加工车间。六车间
40、按月完成生产任务。做到生产管理有支配、有次序,有支配、有检查,保质保量保平安地完成各项生产任务。在立足本职的状况下,还关心其他车间完成公司下达的各项任务。 5靠前指挥,刚好解决问题。在生产中,为了刚好驾驭生产进展的第一手材料,深化一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的进展。 2、加强平安管理工作,做到生产无事故。 平安生产工作是电力企业稳定进展的基础工作,是电力企业永久主题。我深刻地相识到“平安是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证的真谛。坚持“以人为本的
41、理念和“平安第一,预防为主的基本方针,加强对平安生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在平安管理工作上我用心推动6S管理,即为了树立我公司良好的外部形象,在全公司范围内全面推行整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke、平安Safety的6S管理模式,我将6S管理活动分四个阶段进行开展,即宣扬发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、稳固成果阶段,透过6S管理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我们还结合全国平安生产月的契机,在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞
42、赛活动,透过竞赛,大大激发了职工的主子翁职责感。全年没有发生一齐平安事故,确保全公司平安管理工作的平稳运行。 三、廉洁自律,严格把关 在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提示自己,“不能遗忘党的教育和公司对我的期盼,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深化把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低本钱,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违背廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。 四、今后发奋的方向 回顾过去的一年,自己在工作上许多的不取得了一些成果,但是我清楚知道我的工作还存在着足之处,如: 1、工作中看法急躁,过于追求完备; 2、在激烈的竞争市场还
43、没有找到有效的运行机制;今后发奋方向。 一是要围绕公司进展的中心,突出重点,抓好分公司的生产工作; 二是要加强学习,留意实践,不断提高自身素养。 三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。 一年来所取得的成果是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心发奋工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热忱,争取把各项工作完成得更圆满、更完备,为公司的进展壮大奉献自己的力气。 以上是我一年来的工作述职。 第五篇:消防平安管理人2023上半年述职报告 2023上半年 消防平安管理人履职职报告 本人于今年一月在公司消防平安办公会上,再次被公司确定为公司消防平安管理人,半年来,在鼓楼区消防支队和公司领
44、导的正确领导下,坚持以园区2023年消防工作目标总要求为指导,按园区2023年消防工作支配的工作思路及要求,狠抓两支队伍建设,持续开展防火检查巡查工作,严格排查平安隐患,为确保全全区员工和来宾的生命和财产不受损失和损害,结合日常消防工作实际,履职尽责,在园区行政管理部的坚毅领导下,及园区全体员工的共同努力,半年来园区未发生消防平安事故,得到了各级领导确实定。下面我半年来的工作向领导汇报如下: 一、加强业务理论学习,不断提高自身业务素养。自担当到平安保卫处以来,我始终没放松对业务理论的学习,我深知只有驾驭了丰富的专业学问,才能在消防管理工作中得心应手,更好地为师生服务。同时主动参加上级举办的各类
45、培训,与其他消防平安重点单位的管理人在微信群里探讨日常消防工作中存在的问题及解决的方法。使自身的综合素养得到了明显的提高,并依据消防支队要求建立微型消防站。 二、深化开展火灾隐患排查。 本人多年来始终在园区保卫处工作,深知“隐患险于明火,责任重于泰山的深刻含义。因此在工作中始终以觉察和解除火灾隐患为重点,在实际工作中,严格监督园区各部门及全体师生员工不封堵、占用疏散通道和锁闭、遮挡平安出口;不在人员密集场所安装影响人员逃命和应急救援金属护栏;不违章运用液化气等易燃易爆危险品和大功率电器;不违章运用电器、私拉乱接电气电线;刚好修复损坏的疏散指示标记、应急照明灯,刚好修理过期灭火器,刚好制定本单位
46、的灭火和应急疏散预案,检查每半年开展一次灭火演练和一次防恐防爆演练,并结合实际,不断完善预案。 三、顺应新形势进展的需要,努力改善园区防火工作新局面。在我工作期间,为了作好园区的防火工作我经常深化到学生寝室、教室和园区各部门,虚心听取各方面的看法,接受他们的合理建议,不断探讨和探究当前防火工作的新思想、新思路。时时刻刻告戒自己想实事,干实事,以身作则。以杜绝群死群伤和重大火灾损失为己任。在当前防火形势逐年严峻的状况下,特别是近期2月5日下午4时左右,浙江省台州市天台县热诚街道足馨堂足浴店发生火灾。目前已确认18人死亡,其中现场觉察8人死亡,10人送医后经抢救无效死亡,另有2人受伤,事故缘由还在调查中;1月10日下午17时左右,位于河北蠡县鲍墟镇的保定友福皮毛有限公司细皮后整车间发生火灾。火灾发生后,鲍墟镇政府和当地派出所人员快速赶赴现场组织扑救,消防人员也刚好到达现场进行灭火,至18时左右,明火被扑灭。火灾致一女工死亡,现相关责任人已被警方限制,善后处置工作正在进行。贵州从江县发生火灾烧毁5栋民房 致4人死亡1人受伤1月10日2时许,贵州省黔东南苗族侗族自治州从江县下江镇发生一起火灾。据从江县委宣扬部通报,火灾发生在下江镇镇区,初步统