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1、2023年案例：研发部经理不好当-启发思考题 第一篇：案例：研发部经理不好当-启发思索题 启发思索题 华方公司的研发部经理好当吗？李聪面临的最大挑战是什么？ 研发部经理应当做什么，李聪应当做什么？ 华方公司的总经理和其他人会对李聪有何期望？ 假如你是李聪，你会如何规划自己的角色，会做些什么来变更现状，理由是什么？ 其次篇：案例：研发部经理不好当 案例正文： 研发部经理不好当1 摘 要：身处制造业的华方公司需要研发力气，但是投在研发上的资源有限，研发部的资源投入跟着市场订单走，商务部成了研发部的客户。商务部经理的强人作风，和当前内部管理流程的不完善，带来商务部员工和研发部员工之间的关系惊慌。研发
2、团队成员地位感低下，在薪酬上有剧烈的不公允感，加之研发部的原日方经理不受成员欢迎，造成员工离职状况严峻。如何进行高绩效的研发部门管理，已经成为刚上任的研发部经理李聪的巨大挑战。 关键词：研发管理；管理者角色；角色形成过程；角色管理 0 引言 李聪是中日合资企业华方公司最年轻的部门经理，年方28。如今他心情特别不好，就在刚刚研发一科的科长王先向他递交了辞职报告。王先与他同年来到公司，既是他工作的得力干将，又是他高校的同班同学。这个辞呈让他很受打击。这半年多来，研发部士气低下，已经有三位跳槽去了外企。李聪上任才半个月，正是需要支持的时候。王先自已走了还不算，临出门时留下句话：这里没有多大进展前景，
3、研发部经理这个位置没法当，别把技术也丢了，我建议你也考虑换个公司。1 华方公司 2023年9月中日合资华方北京技术有限公司简称华方公司成立，主要从事TLCD面板的生产和销售，现有员工800多名，产品制造量位居全球前五名，主要客户有西门子、首信、东信、康佳等。最近两年华方在无锡与石家庄两地投资几十亿人民币建立了两个制造企业。随着公司市场规模不断扩大，产品的种类得到了拓展，已经有了良好的品牌效应和制造平台，并且形成了稳定的研发队伍。但是在进展的过程中，公司也面临供应链不稳定，市场企划与技术规划力气缺乏等问题。近年国内市场竞争加剧，2023年公司提出了开拓国际市场的目标华方公司的进展历程见表1。 华
4、方公司在总经理下设四个部门，包括制造部、商务部、综合管理部以及研发部，组织结构图见附图1。其中，研发部下设研发1科、研发2科和结构科三个业务部门，以及两个管理部门：研发管理科和产品技术科。研发1科与研发2科是根据客户所在区域划分的平行部门，它们在作项目时，会各自与结构科共同工作，开发设计图纸，这三个科的成员都围绕项目进行组织，成员多数为专业对口的高校本科毕业生。管理科是常设的机构，主要的工作包括研发分工、资产管理、项目评估、部门运行统计等十几项管理工作，该部门的成员学历较低，多为大专，每个人有清晰独立的工作内容，不像其它科，人员之间需要协作工作。研发部人员背景见表2。2 研发部的进展历程 华方
5、公司投入研发是制造业竞争激烈所逼迫。2023年到2023年，华方公司是仅加工黑白显示模块的代工企业；2023年1月到6月，公司起先进入国产化阶段，一些 部件起先由国内供应商供应，当时国内技术一片空白。2023年8月，为了摆脱技术受控，提高量产合格率降低本钱，公司确定开发产品的测试系统。从生产技术部临时抽调4位年轻的技术骨干成立了LCM驱动小组，分别担当了硬件、软件、结构方面的设计工作，每天工作14个小时，于9月底攻克了难关。 2023年夏天，手机市场对价格和研发速度的要求异样迫切，代工模式面临挑战，业务出现滑坡，公司确定投入开发适用于量产的测试技术，成立了W项目团队。得到选购部、生产技术部和客
6、户的全力协作。胜利申请专利，拥有了自主学问产权。公司从单纯的OEM企业起先了转型。拥有了自有学问产权的技术，生产本钱降低，在2023年一些国内OEM企业陷入逆境时，华方公司照旧得到了不错的利润回报。 此后，研发部门每年从应届毕业生中招进一些技术人员，并从生产技术部等其它部门调过来一些人员。目前已经有5个核心研发团队，53位技术人员，员工总数到达72位。研发部近年的工作主要包括开拓产品类别，改进现有产品。2023年公司提出了在技术上进行突破，进入中尺寸领域；将市场从国内扩展到国外，成为索爱、LG等国外一流企业的供应商。李聪的两位上级 李聪在公司员工的眼里是一个幸运儿，是2023年参与研发的4位技
7、术人员之一，受王健赏识被快速提拔。王健是西北高校的经济学学士，加入华方的母公司华顺集团，在国贸部从基层做到了部长的职位，后受命组建华方公司。2023年被总部调去另一新公司任老总。王健是个大高个，性情爽朗，平常一本正经，有种天生的领袖魅力，年轻人都宠爱他。公司成立之初，多数员工都住公司临时租的楼房。早晨他会开车顺路在员工楼前停车等候前来搭车的员工，尤其在下雨天。但是工作中的事他会一追究竟，绝不放过，指责时不讲情面。王健对研发工作特殊重视，自已兼任部门经理，在大会小会上反复提出要重视研发，要市场与研发一起上，要自主创新摆脱技术依靠。王健在时研发部的成员每天工作十几个小时，每个月拿着1500多元的低
8、工资，办公室里灯火通明，充溢干劲。 王健走后，研发部的经理由日方指派过来，他就是40岁的松本一郎。松本始终在日本工作，精明利落，专业技术很强，特殊敬业。研发部大大小小的会议，他从没有迟到过一次，假如是他主持，与会者保准会提前拿到相关会议材料。有一次设计一科的王彬前天晚上加班睡过了，早上9：15分的会议上晚来了10分钟，松本就让他站了15分钟。此后，开会拖沓的现象没有了。2023年松本在公司的ISO9001认证工作中主持了研发流程与研发制度化建设工作，对研发部的内部管理作了不少实事。但是研发部的人似乎不愿接触松本。有时，松本也想通过部门的K歌和外出春游等活动与大家处得轻松些，但是每次他一到，员工
9、不敢随便说笑。李聪当时任设计二科的科长，在工作上与松本合作不错，而且相对其它人，李聪与松本的沟通比较充分，两人虽谈不上私交，但是松本对李聪的技术实力与沟通实力很欣赏，并且信任李聪。松本回国后，李聪提到部门经理的位置。“研发部的工作量太轻 李聪当上这个经理后，有点迷茫。研发部经理的工作忙是忙了些，他感觉没有什么他应付不了的，但是当前的工作对他没有多大挑战，不过薪水很不错。他感觉有劲使不上，问题好像在人的管理上，好像又不是。自从李聪当了设计科长，他就起先关注员工言行，琢磨如何与人沟通，进行管理。假如谁做得不好，通常他会用 温顺的方式来解决。部门员工都比较年轻，李聪的技术又好，而且为人随和勤奋，与员
10、工相处不错。但是，队伍并不稳定。有天中午，李聪穿过大办公室时，向机位上瞄了一眼，觉察有人在网上阅读职业信息。而且，过了晚上七点人就走光了。按理说公司的薪酬还是有吸引力的，但是年轻人总是好高骛远的，或者说是想要更多的挑战。 目前研发人力全部投入在定制式项目订单中，项目订单是商务中心从客户那里争取来的，这样的订单对研发部提出的要求只有一个：降低本钱。90%的客户问题研发部门可以在一天内解决，只有一小部分难题需要一周时间解决，也有极少数的问题可能最终解决不了。该产业的技术更新换代速度快、项目规模小数量多，而且公司对研发人员的绩效是根据部门项目订单完成状况来调拨。研发部的人基本上就是围着订单转。许多研
11、发工作已经成为例行的工作。在一次经理例会时，生产技术部的经理在会上埋怨生产技术部工作量超载，顺带提出研发部的工作量太轻，是否可以抽几个人过来，被李聪当场反对。外面人对研发部有看法，研发人员对其它部门的人也不是没有埋怨。“研发部真没有地位 李聪记得有一天在公司餐厅遇到工程师小方，看他一脸懊丧。询问之下小方很委屈地说：“我们研发部门真没地位，在我们这里商务部的人就是大爷，出了问题也没人替我们说话。原来，根据流程要求，质检部门要求研发部只有接到商务部签发的客户确认书后，才可以进行研发，但是商务部的客户确认书往往不能刚好下发，为此产生的时间滞后，对制造部门的生产周期要求必定提高，制造部门反过头来责备研
12、发部门为何不能提前进行产品设计。这一次，小方所在的项目团队就因为这方面的缘由和商务部产生了争议，小方当时心情激烈，和对方拍了桌子，说了一些不好听的话。 事后商务部的钱经理告到松本那里，松本就不留情面地训斥了小方：“你要做的是反思自己的工作，商务部是我们的内部客户，工作上的事岂可争辩推诿！今日的行为你要好好思过。小方特别委屈：“明明是商务部的人不讲理，挨训的人却是我这个工程师。我连说明的机会也没有。只有我们研发部门的流程是被限制的，商务部门的流程却不受限制。他们怎么不像我们部门一样，对外宽对内严呢，这根本就是不按原则做事。我们拿得是公司的平均工资，不像商务部还有提成。他们光待遇好责任低，凭什么要
13、高我们一等！ 李聪知道小方说的事其实不至一次发生过。比方，在量产前往往会有研发设计变更，但是商务部根本不让研发部门参与量产的审批，而一旦研发部门变更了设计带来了产品规格的变动，商务部门必定埋怨是研发部的工作导致了需求不能得到很好满意。而且在认证一个部件时，商务部的选购人员要求研发部必需提交选购申请单，否则不列入选购日程。但是研发部门要求的选购确认单却没有人回复。对此，研发部人员只有通过不断地电话询问，对方的看法也不太好，研发人员有时心里感觉很憋气。更令人生气的是，选购部门没有经过认证就实施选购，造成了滞料，严峻影响了利润率。整理烂摊子的事由研发部与生产技术部干，商务部的人按着销售额照拿不菲的奖
14、金。商务部这种强人作风，李聪认为同部门领导的强硬作风有关。6 霸气的钱经理 商务部钱经理深得总经理的欣赏。钱经理口才极好，已经归纳出许多口号，比 如目前提倡的“大鱼吃小鱼、“质量与速度并重、“整合社会资源，以规模取胜，以速度取胜等观点深得杨总的心愿。钱经理曾在一次重要会议上，公然评价研发部门没有技术，提出对于公司现阶段而言可行的路径是技术跟随战略，而不是作技术创新。在市场需求旺盛的时候，公司的口号也一度由“为市场服务转为“为出货服务。钱经理认为技术不是公司的强项，投入巨资就是做出专利又能怎么样。 钱经理的观念在公司很有市场，拿下订单，顺当出货是公司的关键业务。李聪很不以为然，企业没有研发谈何竞
15、争力。 但是研发部的现状，要压下钱经理的气焰还得努力。去年来了个洋博士，在这里高傲地呆了没两个月就走了。如今的研发部，李聪的技术才能是最精彩的，研发部有什么解决不了的难题，都是李聪出来解决，李聪每天要工作十多小时。上任研发部经理时，杨总让李聪每个月给他提一份进展建议书，李聪一有空就琢磨如何管好研发部，真是有些时间不够用的感觉。尾声 上午杨总召集经理们开了一个会，向他们传达一个看法，盼望重新对两年前被大家漠视的F项目进行研发。李聪清晰地记得当时商务部钱经理对于做这个项目极力反对，认为当前国内供应商的现况，投资做F项目是纸上谈兵。李聪前两天还听说华方的一个主要竞敌也起先投入这个项目，大量招兵买马。
16、李聪感觉很头痛，当前研发部的状况假如不变更，F项目很难精彩完成。记得在上周五的研发部业务研讨班上，李聪看到大家心情比较放松，难得时间又较为富有，就询问到：“研发部的工作要靠大家一起努力，假如大家对部门有什么建议，可以提出来，我们一起沟通解决。但是当时全部的人都不言语，还是小方打了圆场，现场传阅了最近他在供应商展会上得到的技术信息。面对这令人泄劲的场面，李聪耳边响起了当年王总带着他们几个人挑灯夜战时说的那句话“永不言败、永不言累、永不言难、永不放弃。如今有了研发部，有了队伍，却没了干劲，李聪在心里说研发部经理不好当。 第三篇：民国地主不好当 民国地主不好当 民国是一个新旧交替的时代，从沿海到内陆
17、，在全中国的不同地域之间，社会面貌差异极大。 当上海滩的十里洋场，已经亮起了绚丽多彩的霓虹灯光之际；西藏拉萨的农奴庄园，还处于中世纪的愚昧黑暗之中。鉴于上述种种天壤之别般的差异，所以我们在具体描述民国生活的时候，只能选择一些比较有代表性的地区作为样本，从而以小见大，映射出整个民国年头的社会风貌。 与现代那些经营大农场的农业资本家不同，那些传统的中国地主们，似乎根本不用关切选育良种、租用农业机械、选购化肥和农药，也不用关切如何兴修浇灌水利工程，而是把一切交给农夫自己打理。 平常，这些地主们坐在家里只管享乐，有事情还可以征发佃农无偿服役。到了秋收的时候，就让管家带着一帮狗腿子到田间去挨家挨户地收租
18、。万一年景不好收不上租子，则逼迫农夫卖儿卖女来抵债，或者发一点善心，酌情允许他们减一点租子，基本上跟现代公司里那些等着分红的大股东差不多。如此说来，地主的生活应当是特别轻松悠闲的啰？这个怎么说呢？ 像这样悠闲富有的地主生活，在清朝的太平年景里倒是还有可能出现。可是到了兵荒马乱的民国年头呃只能说正应了那句老话：“地主家也没有余粮哇！总之，民国时代的地主，并不怎么好当。 首先，民国年头是一个战乱常见的时代，全国各地处处都是横行肆虐的军阀和土匪。四川从1911年保路运动起先到抗战前夕，始终在断断续续地打川军内战；河北省当时叫做直隶虽然位于京畿，却也因此而成了直皖斗争，直奉斗争，其次次直奉斗争，以及蒋
19、介石二次北伐的主战场。更惨的则是河南地区，正所谓争天下必争中原，作为内战的重灾区，河南省在整个民国时代，总是不断地被各路北洋军阀还有流寇们一遍遍地洗劫白朗起义、镇嵩军、巨匪“老洋人、红枪会、冯玉祥的国民军、北伐斗争、蒋介石在1930年的中原大战最终全省流窜着40万土匪，几乎被打烂了。 在如此常见的战乱之中，不要说升斗小民的骨头都填了沟壑，就连地主士绅的生命也毫无保障。要知道，在民国时代的一大半年月里，中国都是一个无法无天的混乱世界。那些军阀们的兵马，在大城市里多少还讲点纪律，到了乡下就完全跟匪徒无异。在清朝的时候，那些地方上坐拥广袤田土的地主缙绅们，往往有着举人、秀才、捐官花钱买的官，多为虚职
20、之类的“功名，不少人还有子侄或亲戚在朝廷内当官，从而编织出一张巨大的关系网。 哪怕是在征战动乱的太平天国时代，除了作为反贼的太平军之外，湘军、淮军、楚军这些挂在朝廷名下的兵马，通常也都会对他们有些顾忌，从而不敢劫掠得太过分。不管是再怎么跋扈的兵头们，只要尚未决心谋反，否则对待这些人脉关系盘根错节的地主缙绅，多少也会有些忌惮。 但问题是，到了破旧立新的民国年头，这一切护身符和特权就统统打了水漂。民国时代的兵痞和军阀大帅们，可都再也不会把清朝的功名身份放在眼里。该勒索就勒索，该屠杀就屠杀，根本不会客气那年头在乡下死一个人，就真是跟死一只蚂蚁没啥两样。 在杨白劳眼中，黄世仁无疑是主宰生死的存在；但是
21、在手握兵马的军阀面前，黄世仁也就是个屁。虽然地主们也试图走新时代的上层路途来维护自身权益，例如去竞选国会议员之类。但民国前期终归是一个“有枪就是草头王的年头，哪怕你在北京跟什么高官攀上了交情，到了地方上也未必有用。想法子结好当地军阀也是一条路子，终归县官不如现管。但问题是大多数的军阀旋起旋灭，这个“现管更替得实在太频繁。士绅们刚刚花大钱投资下去，军阀就已经通电下野了于是又白忙乎一场。 其次，在民国初年的河北、山东、河南、四川这些战乱频繁之地，就算是遇上了不打仗的年月，军阀们为了供给浩大的军队，以及维持奢华的生活，从而摊派给地主们的赋税，也远比清末时期更加沉重。 例如四川全省在清末只需供给新军一
22、镇相当于一个师12000人，外加差不多数量的绿营旧军，还有向云南、贵州、甘肃供应约250万两白银的财政补助。 但是到了1935年的时候，四川人需要供给的川军总兵力，却已经膨胀到了340个团，约84万人的浩大规模！每年所需的开销自然是几倍十几倍地往上翻。在某些地方，农税尽然“预征到了民国一百年2023年以后！再加上川军混战对地方经济的破坏，纵然是四川这样的天府之国，地主士绅们也同样叫苦不堪。 北方各省农村被“预征赋税的状况，虽然不如四川这么荒诞，但由于自然条件差，灾荒频繁，民间财宝有限，斗争的破坏惨烈，实际的负担比例还要更加沉重。 跟清朝相比，北方农村在民国年间唯一比较明显的“现代化标记，就是较
23、为普遍地用上了煤油灯，农村照明已基本被煤油取代在此不得不佩服一下美孚公司的推销实力。要知道，在当时的北中国农村搞什么煤油灯的市场营销，几乎跟在现代的索马里做小商品生意一样危险。 六、民国地主不好当南方篇 在民国时期，北方各省的乡下总是一片兵荒马乱，民不聊生，盗匪横行，连生命平安都毫无保障，更别提什么享受了。西南的四川省内先后爆发大小斗争共计五百六十余次，军队膨胀到340个团，84万人，赋税预征到了民国一百年，不要说贫苦农夫，就连地主士绅也被压断了腰，生活水平还不如穷山恶水的云南；湖南湖北三天两头地发大水，长江几乎年年决堤。而一旦北洋军南下攻打广东，或者是革命军北伐中原，湖广之地也都是主战场，被
24、吴佩孚、赵易恒这些狠人来回烧杀劫掠，折腾得够呛，同样不甚适合居住。 总的来说，在民国年头，除了广东的珠江三角洲之外，唯有江南之地的状况还算比较好。相对来说应当算是全中国经济最为富庶，战乱最为稀有，阶级冲突最为缓和，社会秩序最稳定的地区。由于这块地方的风气开放，对外沟通便利，地主可以投资工商之类收益率更高的商业和实业，不必完全依靠土地上的产出，所以表现得比较“开明，一般不会把佃农往死里压榨。 虽然在江南地区的农村里，名义上的租子也有五成以上，但实际收缴的时候往往会打个折扣。假如佃农比较刁蛮，而地主却比较软弱的话，那么实际地租甚至有可能降低到30%左右。有些地方的佃农，连年累月地赖账不交租子，地主
25、也捏着鼻子忍了因为他在上海、宁波的工厂商行，收益百倍于老家乡下的那点田地，实在是犯不上为了这么一点地租而大张旗鼓，到乡下去大打一场正是因为江南地区的农村剥削程度较低，阶级冲突不算突出，所以就全国来说，乡村秩序尚算不错，而这也是蒋介石可以把江浙作为统治核心的缘由。 但近年来有些“砖家以偏概全，把江浙地区相对“和谐的乡村阶级状况，硬是放大到了全国，以此来证明我党的土地革命完全是在无理取闹这就有些过分了。 那么，既然江南地区的土地肥沃，不怎么打仗，农夫也不怎么造反，而且邻近上海，想要购置热水瓶、钟表之类的工业品也简洁，民国时期江南地主的生活应当相当不错了？ 这个只能说，也不愿定，得要看是在什么时间。
26、 江南地区素来是中国的精华之所在，城市工商业发达，乡下盛产稻米、棉花和丝绸，在整个明清时期，始终相当富庶。即使是在近代前期，被洋人用坚船利炮打开了国门之后，依靠出口丝绸、茶叶和瓷器，江浙两省的经济状况也还不错。民国前期利用一战的东风，江浙经济曾经有过一段相当兴盛旺盛的时代。 但是到了民国年头中期，进入三十年头之后，随着交通运输技术的进步，作为全国最开放的江浙地区，也越来越被世界资本主义市场的倾销狂潮所害很多时候，粮食倾销对一个国家而言是致命的。 例如在二十世纪三十年头的时候，中国的农村就处于一个特殊荒诞的局面最初两年，长江以北赤地千里，长江以南洪水滔天，饥民倒毙于路途，自然是惨不忍睹；到了19
27、32年和1933年，气象灾难基本结束，江南地区和全国大部分省份普遍丰收，稻米小麦积累如山，但却被从上海倾销的洋米洋面冲击那时候正值美国大萧条，玉米腐烂在地里，牛奶往密西西比河里倒，出口农产品自然廉价得很，于是在市价上，每一石国产土米往往比洋米贵了2、3元，根本卖不动。假如低价贱卖，农夫又要赔本。 由于农业技术落后，外加沉重的苛捐杂税，江浙农夫的生产本钱就远比西方同行高得多。 眼看着种植粮食挣不到钱，江浙地区的农夫们起先盼望经济作物，可惜国产棉花的质量和价格，都竞争不过进口的埃及长绒棉，在进入三十年头之后，就根本卖不动了。而作为传统出口大宗的丝绸，由于长期在技术上固步自封，也在全球市场的竞争之中
28、，被不断改进品种的日本丝绸彻底击败。而当时的国民党政府，又在搞最典型的买办经济，根本没有什么农业爱惜和补贴政策。让江浙地区的农产品既失去了国外市场，也保不住国内市场，还没有品种改进的途径，农村破产之风最终变得无药可救。 走投无路之下，一些农夫不顾禁令，起先种植起了罂粟，试图依靠鸦片来赚钱。但江浙地区的土地价格和人工费用，在全国都是数一数二，身边又是上海这么个全国最大的物流中心，于是本地鸦片在价格上也竞争不过东北、云南和印度的烟土，而浙江的气候条件又并不适合种罂粟，结果连贩毒都要赔本。 类似的状况，在西部的鸦片产地也发生过。抗战期间，西康省为铲鸦片死了7个县长，上千保安队。进入解放斗争时期后，蒋
29、委员长为了集中力气勘乱，宣布不再禁烟、铲烟，不收烟税。于是鸦片成为一般商品，价格暴跌，贩毒无利可图，毒贩子从今大减。农夫们收获的鸦片卖不出去，也只好削减了罂粟种植量，不过由于鸦片太廉价，当地很快就弄得是家家有瘾客，户户绕烟云了。 七、光怪陆离的东方魔都 说一句比较伤自尊的话，民国时代的中国，在西方世界的普遍印象，基本上是一个愚昧、*、无可救药的落后国家，哪怕与黑非洲相比也毫无优越之处。 确实，当时的中国虽然还拥有古老的绚烂文明，但却早已辉煌不再，被时代所抛弃。遍地都是破败不堪的中世纪乡村，贪欲野蛮的军阀和盗匪，以及与现代化生活完全无缘，时刻挣扎在死亡线上的可悲穷人正犹如我们这些现代的中国人，用
30、充溢优越感的目光去看待非洲人一样。 而仅有的少数例外，就是位于那些通商口岸里的一系列“文明孤岛，精确地说，就是那些由外国管治的租界。在西方人眼中，这些租界被视为连接“现代西方和“传统中国两个世界之间的桥梁。而其中最大也是最繁华炫目的一座“桥梁，则莫过于大上海的“十里洋场了。 民国时代的东方魔都大上海，原委是怎样的一副面貌？ 叮叮当当的有轨电车，苏州河上的外白渡桥，闪耀着霓虹灯光的酒吧与赌场，戴着藤帽打着绑腿的安南巡捕，西装革履、趾高气扬的各国洋人，一口流利外语的金丝眼镜买办，牵着宠物狗的摩登女郎，走街串巷的黄包车夫，卖白兰花和梨膏糖的干瘦小贩，收音机广播里放送的昆曲和京剧，用“标准石油铁皮桶搭
31、建的闸北棚户屋，衣衫褴褛、偷偷剥树皮充饥的乡下乞丐，面黄肌瘦、神色黯淡的大烟鬼当民国的农村全面破败，不但农夫生计困难，饿殍遍地，就连地主也大量破产的时候，充溢了现代气息的魔都上海，明显特殊具有吸引力。因此，几乎每一年都有许多外地人前来上海谋生。而上海滩从1840年的荒芜芦苇滩，进展到20世纪的中国第一大城市，也是得益于全国人口和财宝的不断涌入虽然不如后世的“深圳速度，但也算是进展得很快了。此外，在民国年头，那些失势下野的军阀政要，前清王公们，为了防范遭到从前仇家的秋后算账，以及享受现代化文明的高质量生活，也都宠爱扎堆地往上海和天津的租界里钻情深深雨蒙蒙的女主角一家，一旦局势有变，又可以马上再次
32、出山，犹如现代的海外政治避难者一般只不过当时中国人的土地上就处处是洋人的地盘，所以政治避难只要跑几步路就可以了。 总之，除了没有网络和电视，现代的各种生活必需品，在上海都能搞得到，现代人穿越过去不会有太多的不适。虽然那年头上海的治安不如后世，黄金荣、杜月笙这样的黑帮分子横行几十年无人能治，但比起四川袍哥闯进成都市政府绑肉票的嚣张程度，上海的社会秩序在民国已经算是相当不错了。但是，这一切从西方传来的现代化文明生活方式，主要都集中在租界的十里洋场。而十里洋场外面的上海市区，就没有那么奇妙了。 首先要留意的是，虽然当时的上海已是远东最为现代化的繁华都市，但是与如今基础建设极佳的上海不同，除了公共租界
33、以外，居住在华界的相当一部分上海市民，是用不上电也没有自来水的，市容市貌呢，用现代中国的东西不好类比，总之基本上就跟大家在国际新闻里看到的印度和巴西贫民窟差不多。 你知道吗？在民国年间上海闸北的棚户区，几乎人人都会穿墙术！ 在二十世纪三十年头，由于洋货的大量冲击，江浙地区农村普遍破产，城市却畸形旺盛。于是，成千上万的破产农夫甚至破产地主，全都一窝蜂地涌进大上海找饭吃。但这些人既无文化又无技能，进城之后混得好的百中无一。大多数人只能去扛大包，卖香烟，拉黄包车，当佣人，或者进工厂当小工，收入都很低，而且很不稳定，说不准啥时候就折本或失业了。所以买房是奢望，租房也困难。当时，刚刚招募进厂的纺纱女工，
34、每日薪水是三毛钱，一个月才九块大洋。而技术很娴熟的老工人，或许也就是14个银元的月薪。鲁迅家的女佣在包吃包住之余，月薪才3块大洋所以说什么民国时代纺织女工的月薪能够到达二三十个大洋，完全就是在胡言乱语要么这个“纺织女工其实是工头或者高级技工，要么就是她其实拿的是金圆券这具体又是个什么坑爹玩意儿，我们以后再谈。 而上海的房价又是出了名的贵，在二十世纪三十年头，楼梯转角下边一个七八平米的放扫帚杂物的小亭子间，月租竟然就要10块大洋以上！假如借用厨房的话，还要另外多付钱！你让那些低收入的外地人去租房，剩下的钱就只够他去喝西北风。租不起怎么办?要么学习三毛流落街头，要么就去住贫民窟。那时候的上海闸北，
35、以及其它很多大城市的近郊，都是一眼望不到边的贫民窟，具体可参见当今印度的孟买。现代的巴西贫民，好歹还能用铁皮、石棉瓦和塑料布搭建一个小屋。但那年头的中国工业落后，连上述这些工业品都不是贫民能弄到的，他们只能用更原始的方式盖窝。当时，各地来上海谋生的农夫，从乡下运来毛竹、芦席和篾片，把毛竹烤弯，插在地上，搭出一个半拱形的架子，上面盖上芦席，四周捆上茅草，在向阳的一面割出门来，地上铺块烂棉絮，就是一家人的居处。这种简易窝棚俗称“滚地龙，高度仅到成年男子的腰部，进进出出必需深弯腰，夜里回去瞧不见入口，一不留神就会穿墙而入就跟学了穿墙术似的。 这样简陋的“滚地龙窝棚，通常来说都是非法建筑，自然是既没有
36、电也没有自来水，最多也就是几百户人家可以分到一个公用水龙头，每天早上排长队轮番取水据说很多都是从消防栓上私自接的夜里经常因为煤油灯打翻而爆发火灾，住起来既担忧全也不舒适。根据记载，曾经有个住“滚地龙的民工跟人有仇，晚上正靠着茅草墙吃饭呢，突然被一把长刀扎了个透心凉原来他的仇人站在墙外给他来了一刀！假如你不了解当时上海贫民窟的建筑结构，确定会以为这是武侠小说里的情节。 假如有人能够收集到许多“美孚石油或“标准石油当时向中国输入煤油灯的最大两家公司的油桶，剪开铁皮做一层屋顶，那么就已经算是贫民窟之中的“豪宅了比起民国时代的贫民窟来，咱们如今的“城中村简直就是天堂了。虽然全国各地的破产农夫们纷纷涌入
37、上海，试图在城市里谋得一条生路。但事实上，虽然在民国前期，上海的轻工业一度很兴隆。但是到了二十世纪三十年头，由于受到世界经济大萧条的影响，上海工商企业的就业形势始终很糟糕。根据1935年的一份调查，全城400万人口之中，竟然有60万以上的工人处于失业状态这是多么浩大的社会不稳定因素啊！ 而那年头既没有失业保险又没有低保补助，失业工人的下场比如今凄惨得多，在经济形势最悲催的那些年头，每天早上在上海街头都能找到不少饿死冻僵的“路倒尸，而苏州河里的浮尸数量也能跟当今的印度恒河相比如今明白我党为什么能够在上海组织工人起义了吧！ 在旧上海真正始终保持着畸形旺盛的，是服务业等第三产业：得益于聚居在上海租界
38、的大批富人，十里洋场的消费实力始终特殊旺盛，最终是给了穷人们拉黄包车、当小贩、擦皮鞋和混黑道的生存机会。 当然，如今绝大部分的民国背景小说，尤其是言情小说，主角一旦到了那个时代，通常都会自动投胎成大户人家的小姐少爷，最至少也是小资阶级的文人墨客，住的地方多半是在公共租界，阅历的都是风花雪月、灯红酒绿、香车美人、恩怨情仇至于脏乱破败的棚户区，生怕往往是一个片段都不写的。 那么，接下来，就让我们探讨一下在上海公共租界的生活。通过民国时期的老电影、老照片，还有那个时代一些文人写的生活散文，我们可以知道，当时的上海租界，是一个西装革履与长袍马褂摩肩接踵，四方土语与欧美语言交相班驳的地方这里有一掷千金的
39、富豪子弟，有穿蓬蓬裙参加扮装舞会的女高校生，有盛况空前的集体婚礼，有红透半边天的著名歌星及其粉丝群，有摆着迷人姿态拍睡衣广告的模特儿女郎，有专家学者的专题报告讲座，有熙熙攘攘的股票交易市场，街边报亭里摆满了封面靓丽的外文杂志，电影院里有从美国好莱坞空中邮递过来的新潮大片总之，从外表上看，这似乎是一个与当今世界相比没太多差距的摩登时代。很多追求小资情调的人，从林徽因、张爱玲、郁达夫等人的文章中，想象出了一个社会价值观多种多样，人性自由解放的浪漫时代，并且认为这才是真正的小资风格。 但是，我们人类终归是不能只靠浪漫和情调来生活的。当时租界里的小资文人们，生活压力其实一点都不比当今社会的白领们低，而
40、生活水平还远远不如如今。沈从文在小说里写过民国时代的一对小资夫妻，男的政法高校毕业，在上海某机关做小职员；女的北京女子师范高校毕业，专职做家庭主妇，生了4个孩子。在当时的上海，一般公司职员的月薪大约是20银元左右，而这位当丈夫的却有60元月薪，想必确定是在某个很有油水的单位里了。 但是，由于上海的物价昂扬，房价更是北京的十倍，饶是这位男人已经很能挣钱，他们这对小资夫妻的日子照旧很窘迫由于租不起一整间公寓，他们一家六口人 不得不住在半间公寓里，中间用木板隔开，另外半间住着沈从文，平摊下来连20个平方米都没有。而就连这么半间公寓，当时都要收每月13元的房租后来涨到了20元，每个月还要收10块大洋的
41、水电费。光是这两样，每个月的收入就去了一半，剩下的钱用来吃饭和给小孩买西洋奶粉，就已经用得精光，结婚八年了都还剩不下什么钱。 在当时的上海公共租界，一度电平均要收0.30.5银元，相当于如今的12元到20元，明显是贵得多了。幸好那时候也没有空调、冰箱、微波炉这些耗电大件，光是照照电灯听听收音机，应当还能凑合。所以，那年头的小资们别看出门就是西装革履，金丝眼镜，一块流利洋文。间或还会出席一些宴会，跟西洋女子跳跳舞，生活得貌似很时尚。但真正回到家里，生怕多半还是住着亭子间，吃着咸菜泡饭，头顶还挂着小孩的尿布也就跟当代的“蜗居、“蚁族差不多。若是再穷一点，就要去闸北住棚户了。当然，比起江浙乡下那些连
42、米饭都吃不起，只能啃地瓜干度日，还要担忧农夫暴动的破产地主，上海的“蚁族们已经很华蜜了虽然能混上教授的小资文人们明显还要更华蜜。唯一需要留神的是，那年头的上海就真的跟黑道电影一样，夜晚黑帮械斗枪战，白天洋人耀武扬威。租界巡捕也甚是蛮横，随便打死几个人都不当回事总之记得尽量躲开便是。 但这样窘迫的生活，终归没多少人情愿始终过下去，尤其是当他们还身处于上海滩这样一个花花世界的时候。很多略微有点积蓄的上海市民，就跟现代的我们一样，纷纷把积蓄投进了股票交易所，企图一夜暴富，但结果却往往是血本无归资本主义的信条，就是骗轻信人之财，填贪欲者之欲。散户和小户在股市中恒久是被大户和庄家宰割的对象。清末的“橡皮
43、股票危机，1922年的股票泡沫破灭危机，让上海的股民们全都吃足了苦头。而1929年的世界经济危机，更是让破产股民们自杀后的尸体漂满了黄浦江除了股票之外，当时还有另一个能够获利的投资渠道，就是政府债券。从北洋政府到国民政府，以及各地军阀大帅，都乐衷于在上海发行公债募集资金，而且往往打折发放，也就是一百元的债券只卖七八十元，到期之后却能连本带利给你返还一百二十元，貌似特别优厚。但是不要忘了，民国年间的政府工作重点，基本上除了斗争还是斗争，所以这些公债并非我们如今买到的建设债券，而是风险极高的斗争债券。北洋政府本身都是在战火之中三天两头倒台重组，政府的威信自然要大打折扣。买了胜利一方的债券自然收益不
44、错，可假如不慎买了战败一方的债券，那么就注定要变成一堆废纸了人家都已经倒台下野了，你的债券又该去找谁兑付呢？ 当时的中国每逢一轮军阀大战落幕，上海滩都有一群失意的投机客要跳楼当然，假如是穿越者的话，或答应以凭借对历史的先知先觉，在债券市场上大获暴利，甚至谋得一个“投资之神的称号。 虽然小资阶级学问分子在上海滩多半过得并不如意，但那些大户人家的小姐少爷，还是有条件尽情享受花花世界的。某些家底殷实的浪荡子弟，为了在戏院包一个名角一掷万金的，也是常有的事。而在上海的夜总会里，也总是云集着世界各国的佳丽，尤其是俄国大洋马在苏联建立之后的二十年头，据说有上百万“白俄逃出国境，在世界各地从事一些上不了台面
45、的勾当。正犹如苏联解体之后的九十年头。所以，与中世纪那些纵然身家万贯也过不上好日子的凄惨富人相比，民国年头躲在租界里的中国富豪们，多少还是能够活得更潇洒的。唯一的麻烦是钱从哪里来？ 北洋政府时期，虽然北方内战不断，但江浙和上海的经济还算旺盛。而到了三十年头之后，虽然进入了所谓的“黄金十年，但由于洋货的大举倾销，以及海外市场在大萧条之中的急速萎缩，上海的工厂反而纷纷破产，投资实业渐渐变得无利可图。 而经商也不简洁，因为那时代的所谓民国，其实更像是个大拼盘。蒋委员长的权威在江浙尚可，到了荆湘就要打折，至于川渝则几乎成了独立王国，沿江处处设卡收钱，税率普遍高达20%甚至40%。还有那些横行于河沟水岔
46、的大小盗贼，混迹于码头市集的黑帮流氓，更是会让中等商人在转瞬间就败尽家业。 在工商业全都前景黯淡的时候，资本家们的投资方式跟如今并无差异，不是投资房地产，就是搞金融投机，然后弄出了越来越大的泡沫很多本来搜刮了许多民脂民膏，预备在上海租界安享晚年的军阀大帅，就是因为昏了头投资金融，又被黑心代理人欺瞒，结果赔得败尽家业血本无归，几乎成了流浪汉。 所以，假如在那个动乱无序的年头，中国的富翁们想要保住家产，最好的方法就是投资到海外，想方法把钱换成美国的股票和债券至于在其它国家和地区的投资，到了二战也铁定要被蒸发的。 第四篇：研发部经理岗位职责 1.贯彻执行公司的经营战略和经营支配。 2.制订公司新产品
47、、新技术研发支配。 3.组织研发人员按时、保质、保量完成公司具有自主学问产权的新产品、新技术的研发任务。 第五篇：研发部经理岗位职责 研发部经理岗位职责 1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推动项目的工艺、技术进步和改造。 、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立健全相应的管理制度。 、负责编制技术方案，组织技术方案的评估和可行性分析。并干脆参加设计问题的探讨探讨与处理，抓好产品设计工作。 4、负责根据设计输入的要求，策划项目、支配设计输出及项目制造中异样现象的处理； 5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并刚好把信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的全部文件进行核实、确认；并供应相应的技术支持。 6、负责对大型设备前期盼签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。 7、应市场部要求、总经理批准，前赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以