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1、2023年招聘专员工作述职报告 第一篇：聘请专员工作述职报告 聘请专员工作述职报告 在学习、工作生活中，报告的适用范围越来越广泛，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。为了让您不再为写报告头疼，以下是我整理的聘请专员工作述职报告，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的挚友。 聘请专员工作述职报告1 你们好！有幸于今年9月进入名流，并担当人力资源专员一职。对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战。与名流共同进步的这四个月里，我首先要感谢公司领导及各位同事对我在工作中赐予的悉心指导和热忱关心，使我尽快熟识业务，进入工作角色。现将我这些日子的学习与工作状况向大家做一工作述职，如有
2、一足之处，敬请指责指正。 一、聘请方面的工作： 20xx年下半年，人力资源部将聘请工作作为重中之重的工作开展进行。在聘请前期，通过多种聘请渠道收集求职者简历，其中包括安阳人才网网络聘请、安阳市人才沟通中心现场聘请、安阳日报广告聘请、各大院校校内聘请等形式。后期，人力资源部组织支配初试、复试等聘请筛选活动。9月份至12月底聘请过程中，人力资源部共收集应聘人员简历近千余份，面试100余人，四个月引进新员工10余人。为组建公司实体架构，建立健全员工队伍供应了有效的支持。 二、培训工作： 随着公司快速的进展及员工队伍不断的壮大，公司领导对于员工队伍的素养有了更高要求。于是，加强员工素养建设及岗前教化培
3、训、学习，便成为人力资源部今后的另外一项重要工作之一。 新人的不断引进，团队的不断充溢。人力资源部发起各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训，初步建立了以部门为主体的学习培训体系。 人力资源部将依据公司领导要求，制定11年培训支配，并依据支配要求，组织开展多场员工培训活动。 1月份，组织开展全公司员工礼仪及专业素养培训，通过视频电教的形式对全公司员工进行员工礼仪及专业素养培训，并结合公司实际状况，制作培训材料，通过学习，使公司员工能够更加深化了解公司对于办公室礼仪的要求与提高自身的专业素养。 三、人事管理工作： 人事管理工作属于人力资源部常规工作，也是最为
4、繁琐及重要的工作。在人事管理工作中，有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求特殊严谨，不容出现任何失误。 1、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。四个月的时间，人力资源部先后起草、修订了员工考勤制度、员工入、离职管理制度、员工人事变动管理制度、员工聘请流程及留意事项等制度、规定。 2、考勤管理工作。严格依据公司员工考勤制度执行，认真监督检查签到及各部门考勤状况。每月月底根据考勤进行统计，细致检查考勤中出现的问题，避开出现任何过失，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。 3、做好员工入、离职工作，严格依据工作流程操作，做好员工入职、离职沟通谈话工作
5、，刚好跟踪处理相关问题。 4、人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引、分类、汇总供应便利。 四、其它方面： 1、公司福利方面，为在职员工举办生日Party，将公司及领导的人文关心溶入到活动中去，让员工真正体会到名流一家人的亲切感。 2、建立员工文化墙，呈现员工业余文化生活。 3、按照公司领导的战略方向，协作公司企业文化，负责全面收集、整理公司上上下下各方信息，丰富公司企业文化内涵。 4、公司网站的维护与整理，内容的更新涉及企业新闻、社会新闻、在线公告、客户服务、人才聘请等六大模块，140多条。 人力资源部作为职能部门，既要对公司发做出奉献，也要服务好全公司全部员
6、工，所以，我部门过去一年的工作离不开在座的领导及同事的关心与支持。在此述职之际，感谢各位对人力资源部10年工作的大力关心和支持，同时盼望大家在11年接着对我部门工作赐予的关心、并时时监督与指导。同时，我代表公司人力资源部提前祝大家元旦快乐，身体健康，新年再创佳绩。 我的工作述职报告完毕，如有不妥，请各位领导指责指正！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 聘请专员工作述职报告2 20xx年即将过去，回顾这一年的工作历程，人力资源室在公司领导的指导和支持下，立足于公司人力资源现状，紧紧围绕公司战略进展目标，全力夯实公司人力资源基础，努力优化人员结构，求真务实，不断提高工作效率，踏踏实实做好人力资源
7、服务及管理工作。下面我将分三个方面对大家汇报： 一、思想、学习方面的状况： 人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作看法，处处以大局为重，工作吃苦耐劳，经常加班加点。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。 人力资源工作的政策性、原则性很强，一年来，我坚持一边工作，一边学习，努力驾驭人力资源管理相关学问。通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了熬炼，业务实力和执行政策的水平也有了提高。 二、20xx年主要工作状况： (一)人员聘请方面： 我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低，为了汲取培育更多专业技术人员，优化人员结构
8、，提高企业整体素养，抓住新疆大力进展基础建设的机遇，我们实行了人才沟通市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部举荐等多种形式进行了聘请，聘请面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。通过聘请，公司工程技术类人员的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司职工平均年龄由20xx年的40.3岁降低到目前的37.9岁。 (二)人员的调配方面： 为了有效利用公司现有人力资源，主动与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原则，尽量削减职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多
9、，但基本保持了零待岗，确定程度上减轻了职工负担。 (三)薪酬福利方面： 薪酬福利制度是公司一项重要的制度，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的困难性和重要性，在20xx年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整，在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和探讨，顺当刚好地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整，有效的调动了职工上一线工作的主动性。 (四)社会保险及劳动用工方面： 每年年初的社会保险年审和基数的申报工作，以及劳动用工年检的工作量都极大，为了顺当通过年审，在财务部的协作下，依据国家规定于20xx年3月顺当通过社会保险年审及基
10、数申报工作，并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。 (五)职称申报方面： 对到达职称晋升标准的职工进行催促和指导，加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料，努力关心职称晋升的同志顺当过关，为其个人提高专业素养、也为企业提升资质做好准备工作。 三、存在的问题和缺乏： 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改良，人力资源管理的相关学问驾驭的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。要进一步转变观念，改良工作作风，工作上必需严谨细致，要经常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通，多了解，要努力学习现代人力资源管理的理论，创建性地开展工作，要强化一
11、切为市场、为基层、为员工服务的理念。 新的一年，我公司人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，加强人力资源自身的建设，有支配、有步骤的做好人员聘请工作，优化人员结构，强化员工培训，合理调配职工，提高绩效管理水平，加强员工队伍建设，加强用工管理。我有信念，把人力资源工作做得更好。 我的工作述职报告完毕，如有不妥，请各位领导指责指正！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 其次篇：聘请专员转正述职报告 聘请专员转正述职报告 1、聘请专员转正述职报告 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同
12、事们赐予了我足够的支持和关心，使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些宝贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动傲慢。 记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的气氛深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的奉献微薄，但最终迈出了进展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的关心是分不开的，我将会一如既往去工作，以恳切、认真、谦让的看法鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20XX年工作支配： 一、聘请工作 1、一线岗位聘请： 对日常聘请岗位进
13、行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。 由于地域的差异，一线员工聘请比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本驾驭开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。1112月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们聘请工作带来了很大压力，针对以上状况我们主动实行措施，调整聘请时间、扩大聘请范围，其效果还是比较明显。 2、科员聘请： 通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试留意事项、问题维
14、度的驾驭，在工作实践中摸索阅历同时更要做到宁缺毋滥。 1112月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗状况主动与用人部门沟通，刚好补岗，满意各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员聘请比较稳定，主要渠道仍是网络聘请。 3、校内聘请： 做好充分准备，留意每一个小微小环节。12月份共参加两次大型双选会，让我感受很深，聘请的效果表达在你的功课做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的看法，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。 (1)12月3日参加XX高校双选会期间，大多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感，这无疑证明白我司的影响力。此次共
15、收到应届本科生简历40份，会计26人，人力资源管理14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。 (2)12月23日去XX学院参加双选会，原支配聘请人数8人，但实际状况远超出我们的预期，共聘请16人。高分子材料与工程专业6人，精细化学品生产技术专业1人，生物制药技术专业9人，已签协议16人/次，并通知于20XX年2月7日至公司报到实习。 二、部门常规性工作： 1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、20XX(截止11月25日)用工状况分析、1012月校内聘请人员名单等基础数据统计工作。 2、领导支
16、配的临时性工作。 三、需要改良和提高方面： 1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做细做精，充分发挥自身优势，提高业务水平。 3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。 4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的实力，使之更加专业化。 四、20XX年工作支配 1、一线岗位聘请： 20XX年生产一线岗位人员意料缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场状况分析
17、，明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线聘请工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣扬资料，与职业介绍协商20XX年合作事宜。 2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分聘请工作，因此这一阶段特殊关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，主动主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据，同时根据实际状况进行刚好调整并更新聘请信息，保持工作的机动性灵敏性。 2、校内聘请： (1)4月中旬至9月，各院校在接连开学后将主动筹备聘请会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，驾驭第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。 (2)10月至
18、12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续进展供应人力支持。 3、科员聘请： 科员聘请相对比较稳定，意料与20XX年相比基本持平，主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。 4、后续工作： (1)做好20XX年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前支配并且由专人负责。充分表达主子翁精神，增加对企业的归属感。 (2)跟踪一线员工工作状况，进行员工满足度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。 5、建立人才库： 人才库资料主要来
19、自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选赐予举荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短聘请周期及聘请本钱，更表达出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中育人的原则。 以上是我转正工作总结及20XX年工作支配，如有不妥之处，请领导指责指正。 2、人事部聘请专员转正述职报告 我于20XX年5月份在南宁市永盛消遣汇工作，现任南宁市永盛消
20、遣汇公司的聘请专员,一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的聘请专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理学问方面的学习。特别是担当聘请专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和相识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在留意提高自身素养的同时，创建条件、灵敏运用、实行多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好气氛。 工作方面 除主动做好日常管理工作外，比较顺当的完成了如下几项较有影响力的工作： 一、组织统一学习，增加岗位技能。 很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会阅历匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、
21、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观状况，经常和他们打成一片，沟通探讨，吃透公司文件指示精神，领悟企业厂纪厂规。举例证，打比方，摆道理，向他们阐述现实社会的困难性、多变性，某些问题的尖锐性、严峻性，培育专员遇事不惊，冷静冷静，独立作战，灵敏处理解决问题的应变实力。 二、狠抓岗位，强化服务质量。质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣干脆关系到公司的根本利益和前途命运。 聘请专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做，而是大多不够细致认真。在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际实力、看法、责任心，而且大大削减了工作中简洁出现的
22、失误和过失，令客户也比较满足。 三、时刻洞察专员心态，刚好解决疑难病症。 专员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活风俗，性格特点，文化教化程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年头，他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，刚好觉察潜藏的、不稳定的消极因素，妥当处理，防患于未然，对于抑制和缓解聘请专员的流失，鼓舞聘请专员的士气，确实起到了事半功倍的志向效果。 四、留意道德修养，加强团队合作。 团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何
23、，对公司的胜利与进展愈来愈重要。 聘请专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特别留意队员思想品德的教育和熏陶，许多建议和看法总是尽量让聘请专员们共同探讨，探讨处理，不断加强队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用，充分相识自己真实的人生价值。 五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力。 作为最基层工作的聘请专员，确实具有举足轻重，不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、挚友之间的互相关系，又要保持和客户紧密亲切
24、的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。经常与客户进行沟通沟通，加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，稳固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。 合理支配和运用人才，最大限度的提高聘请专员负责人的工作热忱和主动性。 聘请专员负责人是与客户打交道的第始终接责任人，具体工作，具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，聘请专员负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必需特殊重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素养，最大限度地调动他
25、们工作的主动性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯有这样，公司才能在稳固老点的基础上，开拓新点，不断进展，不断壮大，始终独占鳌头，恒久矗立于煌煌之峰巅。 工作中存在的主要问题： 日常管理工作还不够严格规范，与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。 今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化公司管理运行机制的改革，并恳切盼望能够为公司肩挑重任，不遗余力，奉献所学，奋斗终生。 3、聘请专员试用期转正述职报告 时间一晃两个月即将过去，不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自己走过的路，有的是忐忑，有的是兴奋，有的是徘徊，有的是欢乐。作为一名人力资源专业的“老人，我深知进入一家新公司，只有你真正宠爱
26、你的工作内容、宠爱你的工作方式、宠爱你的工作伙伴、认同领导的领导方式和融入进企业文化中，才能真正的称为企业的一份子，要不然只能是鸡肋。如今我内心所想的是，我可以成为卡龙动画家族的一员，为家族的成长添砖加瓦。 工作方面，我从最初的担忧到如今的沉着与踏实。我是去年毕业的，有一年多的聘请阅历和猎头助理的阅历，全部我并不担忧我能不能胜任，而是担忧工作的流程和领导的管理风格。两个月过去了，内心的担忧基本没有了。我熟识了公司，了解公司部门的构成、每个职位做什么的、公司目前人员需求状况等。我目前需要做的就是招募合适的人才，满意公司的用才需求；伴随着公司上市和搬家的脚步，我会做好经理支配的其他工作，并且协作伙
27、伴做好其他的工作。人际方面是除了做好本职工作之外，我进人公司最担忧的。进来两天我就知道，我的担忧是多余的，融入进去只是时间的问题。正像经理所说的那样，我们一个办公室的性格是一种类型的。 我是以聘请专员的职位进来的。聘请是企业用人的起步阶段，目前公司处于上市前的重要阶段，我能做得就是协作好经理完成公司用人需要和公司其他事情。将来，将自己缺乏的地方完善，尽量多的去挖掘技术型人才，完善现有人资体系。 两个月的试用期即将结束，其中有着汗水和喜悦。我想对卡龙动画说第一个十年我来了，我想陪着他走过其次个第三个十年。 * 20XX年*月*日 4、人资聘请培训专员试用期转正述职报告 时间如白驹过隙，转瞬已在X
28、XXX公司工作将近三个月，这一段时间是主动的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个起先与方向标。在这期间，感谢各位领导在工作与生活上赐予我热切的指导与关切，感谢各位同事赐予我工作上的协作与关心，我也盼望能在这样和谐的工作环境之中接着进展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出奉献。 在这段时间里，我的工作主要是人力资源相关的聘请与培训，现将我的工作状况报告如下： 1.熟识并驾驭公司人事行政制度，参与修改一些制度报告单的不完善之处，使报告审批过程更加完善与具体，使我更加具体并熟知公司的相关政策； 2.对于聘请工作重要性的进一步相识。在各聘请门户网站搜寻所需求岗位相匹配人才，并主动做好人才背景
29、调查，以此有利匹配相关工作岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备时常之需； 3.对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利连接，并依人事行政管理制度流程精确办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案； 4.主动参与公司对员工的第一次培训，从中觉察并体会到培训对于公司人员进展的重要性； 5.每月按时发放各站考勤表，接收后根据名单进行核对工作，妥当保管每月考勤记录，以便备查； 6.严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，擅长觉察工作中的问题并主动请教，同时提出自己的看法作为参考。 除此之外我还担当一些汇总各站数据日报表、日常文件
30、或表格的输入等其他一些日常工作，秉承着在工作中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出奉献。我盼望能得到公司领导确实定，我会在接下来的工作中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的进展，我的将来，做出切实的努力。 XXX XXX年X月X日 第三篇：人事聘请专员述职报告定稿 人事聘请专员述职报告 敬重的公司领导： 我叫，于XX年2月5日进入本公司，在组件担当文员一个月，根据公司需要，现担当人事专员一职，人事专员转正申请。经过将近三个月月的磨合，我已经能胜任这份工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱;有较强的团队协作实力;责任感强，认
31、真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能，留意自身进展和进步。 当踏出了高校这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会阅历，经过了这几个月我学到了很多，感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关切和指导下，我学会了很多技能，增加了相关的阅历。当然我还有很多缺乏，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作实力也需要进一步增加，需要不断接着学习以提高自己办事实力。 我盼望能成为公司的一名正式员工，靠着自己的实力，与公司全体员工一起创建公司辉煌的明天! 此致 敬礼! 我于年月日，有幸在综合部做
32、行政人事管理工作。在这一个月的时间里，自己学到了不少东西，在工作方法和工作实力等方面都有了提高，也可以让我较为快速的适应公司的工作气氛。在此，真诚感谢领导和同事们的关切和关心。下面我将当时应聘时协议的1个月的试用期工作状况向领导做一汇报。 1、主动认真的学习了公司的各项行政人事制度。让自己快速的进入角色，打好做工作的基矗 2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的进展有了更大的信念。 3、对公司行政人事制度等做了梳理，并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。 4、完成每天的公司聘请更新，刚好了解公司聘请支配，协作各部门做好人员聘请工作
33、。 5、主动完成了领导交办的其他工作事项如：会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。 6、正待主动的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。 在这一个月里，我严格要求自己，听从公司工作的调配，认真刚好做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充溢自己。但由于对公司状况了解还不全面，工作中出现一些小的过失需要领导和同事指正，这些阅历也让我不断地积累了阅历，在处理各种问题的时候考虑的更全面，防止在以后的工作中发生类似的失误。我也将以更饱满的工作激-情投入到每一项微小的工作当中，紧跟公司进展的步伐，能更好的融入到这个
34、大家庭中，为公司的进展作出自己应有的奉献。在此提出转正申请，恳请领导赐予批准 第四篇：聘请培训专员述职报告 聘请培训专员述职报告 敬重的公司领导： 我是2023年10月底应聘进入公司的，主要负责的是全公司的人员聘请与培训方面的工作。入职以来我始终以饱满的热忱，主动主动的投入到工作和学习当中去，严谨细心、稳重忠诚，协作人事部长利用较短的时间整合了原有资源，逐步建立和完善了公司聘请、培训、奖惩等方面的制度，并初见成效。现将有关状况简要汇报如下： 一、了解公司人力资源现状，整合人事档案建立人事月报表制度 作为公司专职负责聘请工作的人员，对公司的人力资源状况不了解是很难较好的开展工作的。于是，入职初期
35、，我便利用整理公司人事档案的机会熟识公司各部门人员分布状况，及公司的人员结构状况。并对公司现有人员进行了分析，完善了人事档案，在人事档案中增加了人员异动状况。并建立了每月人事报表制，做到每月定期向公司高层领导报送人事月报表，以便公司领导能刚好了解公司人员变动状况。 二、为公司各部门进行人员招募，规范聘请制度 2023年底公司进行了比较大规模的人员整合，裁减了效益低的生产线，扩充高效益生产线及公司的技术力气。为了协作公司的人员调整，我一进入公司便投入到聘请工作当中。在聘请渠道上，针对不同部门不同岗位的用人需求开拓了张贴聘请启示、职业介绍、现场聘请、网上聘请、联系各大医药院校等多元化聘请渠道。半年
36、来通过各种聘请渠道共为品质保证部、生产部、工程部、财务部、仓储部、药物探讨所、行政人事部六个部门几十个岗位聘请了80多位新员工，刚好补充了各部门的用人需求，保障了公司生产的正常运行。同时，在聘请的过程中逐步的建立起了由“各部门提出人力需求主管审批人力资源部门审核收集人员资料反馈用人部门组织面试用人部门面试办理入职事宜的聘请流程。 三、关心部长初步建立培训制度 由于人事变动等缘由，去年年底，公司的人员培训工作几近瘫痪荒废状态。我入职后，在熟识了公司状况和进行了聘请工作之后，利用新员工多的状况，逐步开展了新员工的入职培训工作，并在培训工作中逐步完善培训制度。 1、拟定培训协议。年初，根据公司的要求
37、针对公司外派培训管理不到位，培训后人员无约束流失的状况，关心人事部长起草了培训协议，并于6月份组织的品质保证部集体请外教进公司培训时起先实施。 2、新员工入职培训制度的完善。我入职后很大一部分工作内容就在于新员工的培训工作上，从培训内容的设定，到确定培训讲师和培训方式等一系列的工作在实施中逐步完善。 3、制定全年培训支配，有支配的组织全员进行培训。根据公司领导和部门领导的批示，制作出了全年员工培训支配，有些支配已起先实施。 四、协作车间进行纪律整顿，完善员工奖惩制度 3-4月份生产部利用合成车间领导班组变动的契机对车间进行了一次大规模的纪律整顿，淘汰了一部份工作不认真，纪律观念不强的员工。我们
38、人事部也协作了这次整改活动的进行： 1、对合成车间淘汰下来的员工刚好做好思想工作和办理离职手续，同时刚好补充新员工进入岗位。 2、对于不协作整改工作的员工做好思想工作，对违背纪律的员工刚好做出惩处确定。在处理员工奖惩的过程中逐步形成了“部门申报人事部调查做出调查报告形成处理看法上报主管副总或总经理审批公告的处理流程，基本做到奖惩有据，处理刚好，在确定程度支持和稳固了车间的整顿。 以上是我入职半年多的主要工作内容，总结这半年多的工作，也还存在很多缺乏之处需要在下半年的工作中进一步加强和改良： 一、接着完善聘请程序，严格把好人才选备关。 上半年的大量聘请，虽然公司人员编制已趋于饱和，但是技术及管理
39、人才将还是下半年的一个工作重要内容。通过半年的惊慌劳碌聘请工作暴露出了现有聘请制度的不完善的地方，如面试程序、审批程序和入职程序等都有许多漏洞，因此接下来的工作正好可以总结半年聘请的优劣，查漏补洞加以完善。 二、完善试用员工考核制度。 由于上半年的整改工作，新入职的员工比较多，如今公司的人员编制趋于饱和状态。因 此接下来我的工作重点因从原来的聘请工作转到做好试用员工考核与筛选上来，为公司严把人事关。应建立起从用人部门到人事部门的一套严密的考核机制，把转正考核制度确立好。 三、做好全公司定员定岗编制表。 企业进展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而保证每个岗位人员到位，做到物尽其用，人尽
40、其能，才是企业用人之道，也是我们人事部最基本的职能所在。因此根据公司各岗位基本状况制定人员编制表是人事部聘请、调配、考核员工的基本根据。上半年由于公司的整改，及人事部内部人员的动乱，编制表始终没有做出来，因此，下半年的一个工作重点因是尽快制做和完善人员编制表。 四、接着做好培训工作。 企业内部培训是一个公司培育内部人才，提高员工素养，提升企业文化的关键。年初虽做了全年的培训支配和草拟了公司培训制度，但由于人事部内部的人员变动频繁，致使很多都没有真正得到实施。全公司的培训也是彭部长来了以后才起先实施的，因此还需要在下半年工作接着实施和完善。 综上所述，我觉得自己虽还存在许多缺乏之处，如刚来公司不
41、久对公司各岗位的状况还不能完全熟识、在处理人事工作时有时还不够细心和耐性，但总的来说还是胜任本职工作的。以上是我对自己入职半年来工作的一个总结和展望，缺乏之处请公司领导指正。 第五篇：2023年聘请专员转正述职报告 2023年聘请专员转正述职报告 2023年聘请专员转正述职报告 我于20XX年5月份在南宁市永盛消遣汇工作，现任南宁市永盛消遣汇公司的聘请专员，一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的聘请专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理学问方面的学习。特别是担当聘请专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和相识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了
42、更为显著的提升。在留意提高自身素养的同时，创建条件、灵敏运用、实行多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好气氛。 工作方面 除主动做好日常管理工作外，比较顺当的完成了如下几项较有影响力的工作： 很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会阅历匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观状况，经常和他们打成一片，沟通探讨，吃透公司文件指示精神，领悟企业厂纪厂规。举例证，打比方，摆道理，向他们阐述现实社会的困难性、多变性，某些问题的尖锐性、严峻性，培育专员遇事不惊，冷静冷静，独立作战，灵敏处理解决问题的应变实力。 质量是企业的生命。对公
43、司而言，服务质量的优劣干脆关系到公司的根本利益和前途命运。 聘请专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做，而是大多不够细致认真。在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际实力、看法、责任心，而且大大削减了工作中简洁出现的失误和过失，令客户也比较满足。 专员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活风俗，性格特点，文化教化程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年头，他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，刚好觉察潜藏的、不稳定的消极因素，妥当处理，防患于未然
44、，对于抑制和缓解聘请专员的流失，鼓舞聘请专员的士气，确实起到了事半功倍的志向效果。 团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的胜利与进展愈来愈重要。 聘请专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特别留意队员思想品德的教育和熏陶，许多建议和看法总是尽量让聘请专员们共同探讨，探讨处理，不断加强队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用，
45、充分相识自己真实的人生价值。 作为最基层工作的聘请专员，确实具有举足轻重，不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、挚友之间的互相关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。经常与客户进行沟通沟通，加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，稳固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。 合理支配和运用人才，最大限度的提高聘请专员负责人的工作热忱和主动性。 聘请专员负责人是与客户打交道的第始终接责任人，具体工作，具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，聘请专员负责人尤为关键。俗话说，创业
46、难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必需特殊重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素养，最大限度地调动他们工作的主动性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯有这样，公司才能在稳固老点的基础上，开拓新点，不断进展，不断壮大，始终独占鳌头，恒久矗立于煌煌之峰巅。 工作中存在的主要问题： 日常管理工作还不够严格规范，与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。 今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化公司管理运行机制的改革，并恳切盼望能够为公司肩挑重任，不遗余力，奉献所学，奋斗终生。 2023年聘请专员转正述职报告 时间一晃两个月即将过去，不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自己走过的路，有的是忐忑，