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1、2023年房地产销售转正申请 第一篇：房地产销售转正申请 转 正 申 请 置业顾问： 2023年4月2 2日 转 正 申 请 敬重的领导: 我是一名XXXX公司陕西商洛分公司嘉园国际城的置业顾问王娟。于2023年3月1日成为贵公司的试用员工,到今日已经有2个月。在这段时间里,我主要的工作是销售,通过熬炼,我熟识了销售的整个操作流程。在工作中,我始终严格要求自己,认真刚好做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧；销售方面不懂的问题我会虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,盼望能尽早独当一面,为XXXX做出更大的奉献。 在这段时间里,我自认能够完全胜任工作。根据公司的规章制度,现试用期已满申请
2、转为正式员工。 初入XXXX,我对工作没有阅历从而出现一些小差小错需要领导指正,领导都于以细心的赐予了指引。这些阅历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢XXXX的领导和同事对我的入职指引和关心,感谢大家对我工作中出现的失误给与提示和指正。 XXXX公司团结向上的企业文化气氛,使我在较短的时间内适应了这里的工作环境,同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这2个月历练,我如今已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多缺乏的地方,特别是处理问题方面的阅历还有待提高。在团队协作实力方面也需要进一步增加,更要不断接着学习以提高自己销售业务的实力。 来
3、到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界等方面得到了提升,同时还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，同时不断得激励我在工作中前进与完善。使我明白了企业的奇妙明天是要靠大家的努力去创建，信任在全体员工的共同努力下，企业的明天会更加奇妙、更加辉煌。 XXXX自1998年成立起，在2023年，公司变更为“上海XXXX房产询问股份有限公司。公司起步时，业务重点在上海的浦东新区，随后顺当扩展到整个上海市，从2023年起逐步在上海以外地区开展业务。XXXX企业曾荣誉连续六年获得上海房地产服务最高奖“金桥奖；CIHAF“中国房地产优秀中介代理机构的称号；连续四年蝉联中国房地产策划代理
4、综合实力Top10；2023年中国杰出雇主。员工与企业文化XXXX的进展历史，以及中国房地产服务行业的进展历史都证明，员工队伍的进展是企业进展的根本，团队的实力是影响行业竞争格局的主要因素。 2023年起，借助在代理行业积累的丰富项目阅历和客户关系，XXXX起先涉足商业物业运营。这项新业务以存量房地产为核心，符合中国房地产行业进展的长期趋势，也是公司分化一手房市场风险、实现稳健进展的必要。 目前，公司已经在这个领域奠定了良好的进展基础。2023年起，公司确定单立询问业务，寻求这个领域的长远进展。 XXXX提倡这样的企业文化：主动、敬重、坦诚、共享主动：XXXX信任，困难、挫折、局限，甚至冲突都
5、只是变得更好的起先。今日的XXXX不仅凭借高水准的专业服务在业界赢得了良好的口碑，在建筑规划、市场调研、广告企划、前期策划、房产销售、售后服务等诸多领域也形成自己特有的风格。 我很宠爱这份工作,虽然我以前也参加过销售工作，但是在XXXX的这2个月来我学到了很多、同时也感悟了很多；看到XXXX的快速进展,我深深地感到高傲和傲慢。也更加迫切的盼望以一名XXXX正式员工的身份在这里工作去实现自己的奋斗目标,以表达自己的人生价值,并和XXXX一起成长。 在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的自信念和责任心，确定能够为公司的进展尽自己的一份微薄之
6、力。我更深信今日我以公司而傲慢，明天公司以我而高傲。 在此，我提出转正申请,恳请各位领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为XXXX创建价值,和XXXX一起展望奇妙的将来！ 即使我的申请一时还不能得到领导的批准，我也会接着努力认真工作，为自己能早日成为XXXX的一员而不懈努力。感谢！ 此致 敬礼 置业顾问： 2023年4月22日 其次篇：2023房地产销售经理转正申请 转正申请 敬重的领导： 首先感谢#能给我这个机会，让我在#这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。我是#询问有限公司#分公司的一名专案。光阴似箭日月如梭，转瞬间我来到公司已经两个多月了，
7、能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸！到公司工作的两个月时间里，我接触了不少的人和事，这是我人生中特殊珍贵的阅历，也给我留下了精彩奇妙的回忆。 我于2023年9月12日进入公司，根据公司的需要和自身的选择，目前担当销售专案一职，负责项目日常销售管理工作。在工作过程中，我收获颇大，不仅深刻了解自己、相识自己，而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此特殊恳切地向公司提出转正申请，盼望公司领导予以批准。以下是本人在实习期间工作状况的概述。 一、个人工作总结 公司主动向上的文化气氛，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的爱
8、惜好新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，主动团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我信任我确定会全力以赴做好本职工作，不断努力提高自己，争取早日成为一名优秀的同策人，不辜负领导对我的期望。 来到#项目的这段时间里，我从初期的困惑到今日的坚信这期间阅历了很多，也感受很 多。两个多月来，我在公司领导和同事们的热心关心及关爱下取得了确定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏： 1、作为项目操
9、盘手，销售策略方面明显存在缺乏与缺陷； 2、有时候办事不够干练，言行举止没留意约束自己； 3、对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有确定的距离； 4、销售业绩差强人意等等。 这段时间里，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特殊重要的，有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的进展全力以赴。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协
10、作各部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，留意自身进展和进步，平常利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素养，目前正自学高校课程，支配报考全国高等教化自学考试，以期将来能学以致用，同公司共同进展、进步。 二、个人职业进展规划以及近期的工作支配和执行重点 对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得胜利的职业。但对于我来说，8年的销售阅历，让我明白，销售是一个既辛苦，又考验人综合实力的工作。我深深宠爱并酷爱这份充溢机遇与挑战的工作。 对于我个人来说，如今最重要的就是管理好我的团队。天下无贼中有一句比较经典的话：黎叔说“人心散了，队伍不好带了，假如拿来用在团队的建设与管理上，实在
11、是一语惊醒 梦中人。如今的企业界，始终在探讨着如何管理好团队，特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢？我认为关键在于 “人心。那么，作为销售部门的领导者，原委该怎样做，才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点： 1、团队的构成高于一切 团队成员的素养、技能、心态将干脆影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，对于自己团队成员的选择应当留意如下几个方面：1选择复合型人才 一个优秀的销售人员确定是个“杂家：不管对经济学还是宗教、钓鱼或者足球都应有所了解。因为他们所从事的是一项与人沟通的工作，每天要遇到不同类型的客户，
12、不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害，但真正与对手过招时还是得灵敏运用，对手不行能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。2聘请过程结构化 要想提高聘请效率，保证聘请质量，就应当花点时间建立一套聘请“程序。应当和人力资源经理一起，确定销售团队各个成员的职责，对应各职能的应对技能、阅历、素养等方面制定规范的标准，再根据此标准设计笔试或面试问题，根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。 3问题解决实力是最重要因素 销售人员需具备的基本要求，如吃苦耐劳、保持平常心、擅长沟通等在聘请选择时都会有严格的规定，但最能表达一个销售人员是否合格的最重要的一条标准，就是主动解决问题的实力。如今很多
13、企业的销售人员所起的作用，仅仅是问题的收集和反馈，而对于来自客户或市场的问题和需求，则缺乏适当解决的实力，也就是说，销售团队执行力的强与弱，其实是由销售 人员解决问题实力的强与弱所确定的。 2、业绩要搭配人性 团队领导者管理的对象是人，而不是事。假如一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话，将会影响在处理很多政策或沟通问题时的推断。事实上，一位成天有看不完的文件、接不完的电话的领导，不愿定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。 企业对销售团队看重的是业绩结果，往往会让销售人员感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时，假如能加强与团队成员间的沟
14、通，多组织一些团队活动，则会有利于加强内部的凝合力和稳定性，让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中，你会倾听到很多来自他们对于市场的真实相识和了解。比方一个业务员突然对你说，最近其他部门好像经常加班，这时你不要认为他是在关注公司内部人员，很有可能是公司产品的某个环节在市场上出现了问题，导致效率降低，甚至导致客户埋怨。 3、把总目标分解成每个人可达成的小目标 企业的业绩绝大程度上依靠于销售团队，于是在年初制定支配时，企业往往就会给销售团队设定一个高于去年的目标。但是销售经理则不能这样做。假如你为成员制定的目标太高，反而会让他们觉得因为怎么做都完不成，还不如做一天和尚撞一天钟。其实很
15、多人工作的看法取决于其完成目标的难易程度，在有限的资源下通过努力越有盼望完成目标，工作看法越好;相反则看法越差。所以，销售经理应当为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有确定挑战性的目标，才会让你的团队凝合成一股绳，共同完成团队目标。 假如把销售团队管理好了，把销售人员的主动性调动起来了，销售业绩自然也会随之提高。我如今要做的就是学习如何能够灵敏运用以上几个方面的技巧，做一个合格的管理者。 #项目近期的工作重点在于如何导入来人，提高销量。之前因种种缘由销售状况不容乐观，但我们有信念、有决心达成业绩目标！ 阅历寒冬后的旅顺区春暖花开，山海景观资源秀美，季节转变带来了人口流淌量，旅顺
16、南路以及老城区的旅游度假资源优势慢慢显露，耽误之急就是如何抓住这黄金销售期，有效的拦截导入客户并促成成交。 本月#项目的推售房源以联排为主，双拼为辅。甄选出二期29、34、24#、15#、12、11#楼，共计30套房源做举荐。此次推出房源，一期为现房较简洁消化。二期为期房是本次消化难点，支配一期产品部分房源销控逐批销售，到达一二期房源均等消化目的。假如销售状况可观，还将再甄选一部分房源进行补充举荐。 9月份的销售目标为130套，根据之前到访客户成交比例计算，到访成交率约为在10：1，为确保9月销售任务需导入来人950组，以此为根据制定以下数据指标。1、2、3、九月份媒体推广导入来人275组成交
17、136套； 房产中介导入来人400组成交25套； 外展场以及各景点导入来人175组成交12套。 为了能到达该来人量，提出如下推售策略建议： 1、持续线下媒体协作，短信、夹报、DM单页派发、资源CALL客、电梯画框。户外广告牌、指示牌及围挡尽快更新及安装出街。与二手房中介公司合作，利用其资源加大客户导入量。2、3、4、天气渐暖游客的增加，建议区域内各景点派发DM单。 建议赠送油卡、赠送景点门票等方式吸引客户到访，并协作物料、媒体画面宣扬。每周末推出两套特价房源。 #团队从起先组建，到如今的逐步趋于稳定，时间并不长，很多地方还需要不断的磨合、改良，所以近期我的另一个工作重点在于加强团队的建设，规范
18、工作流程，提高团队战斗力。 三、根据个人的进展需要得到公司或部门那些方面的支持 由于目前房地产销售人员比较紧缺，我们项目的销售员到公司的时间也不长，盼望公司对新人多组织一些培训。在今后的工作中，假如有机会盼望可以接触更多的项目。在条件允许的状况下，盼望公司能多组织一些部门内部以及部门与部门之间的活动。 四、对公司企业文化的理解 企业文化可以关心企业长期稳定的进展，每个公司都有其独特的企业文化，每个人可能出于各个方面的缘由，无论是对工作环境的适应，还是由于所属部门的不同，或者是与同事相处的不怜悯况，会对企业文化做出不同的诠释；它是一种很抽象的渗透在企业一切活动中的东西，用以规范企业不成文的规则体
19、系。它起到了导向作用，凝合作用和规范作用。总之它是企业的灵魂所在。这其中包括了核心价值观，企业精神和经营理念。 #的企业精神：同心，同德，同策，同力。同策的事业是每一位#人的事业。同心，大家上下同心、理解、认可。无论遇到什么困难，大家互相关心，共同克服困难，同舟共济；同德，正直的品德高于一切。良好的职业道德，是做人做事的根本。不管是对待领导、同事还是客户，我们都要有道德心。要以德育人，以理服人；同策，公司激励员工加强自身的学习，努力提升自身各种实力；努力创建一个共享学问、阅历和信息，共同进步的学习型的组织，我们提倡共同策划、共同鞭策、互相勉励、共同进步；同力，公司员工富有朝气，同心协力，而不过
20、于计较个人的利益得失，相处融洽、工作和谐。同心同德，具有共同的志向，遵守职业道德，共同鞭策，互相关心，共同提高。 #的企业文化：企业文化本质是向善向上的，它塑造的是一个主动向上、恳切守信、开 拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。同策是由同策的客户、员工和股东共同构建的企业平台；主动、敬重、坦诚、共享是上述三个群体长期互相依存、共同进展的信念基础。 主动：这是一种看法问题。要求我们要有主动的工作看法，生活看法，对待工作要热忱，主动，乐观，向上，高效率的完成上级交待的每一个任务，依据正确的工作方式努力工作，正确对待工作中的错误和失败，不断完善自身，不断的充溢提高自己，让自己越来越专业，全面
21、提高案场工作效率。 #信任，困难、挫折、局限，甚至冲突都只是变得更好的起先。 我认为每一位员工都需要保持良好的心态，不管遇到任何问题，只有以主动的心态才能够让困难迎刃而解。我认为每一位员工都需要保持良好的心态，不管遇到任何问题，只有以主动的心态才能够让困难迎刃而解。以主动的心态去迎接挑战，我信任我的明天确定会更奇妙。 敬重：敬重客户，敬重同事，敬重自己。首先要调整好自己的心态，不卑不亢，不急不躁，始终记得自己是一个有素养有涵养的同策人，充分的敬重别人，以便得到别人的敬重，对待客户，一视同仁，能够站在客户的角度为客户着想，从而为客户做出最好的选择；对待同事也要虚心，礼貌，友善的看待每个不同级别的
22、同事，互相关心，互相理解信任，发挥团体精神。无论遇到什么困难，大家互相关心，同心协力，同舟共济，营造一个良好的工作环境和和谐的人文环境。 #强调管理上的秩序和听从，但同样要求对员工人格发自内心的敬重。 我认为在我们这个团队中，敬重是做得特殊到位的。我们每一位员工，不管是老员工还是新进职员，都是特殊敬重各自的想法，没有出现倚老卖老的现象。老员工都会主动去关心新员工，关注新员工的成长，我认为自己很幸运，可以加入这样和谐的团队，对自己今后的进展也是特殊有关心的。 坦诚：做为公司的员工，必需要坦诚的面对领导把自己最真实的状况汇报给领导，决不能 做出弄虚作假的事情。不能欺瞒同事和客户，对待他人的缺点和缺
23、乏时，要真诚的指出缺乏，不能带有偏见和卑视。平常要无私的共享学问、阅历和信息，做到共同进步。 #接纳各种个人风格和语言种类，但只接受真诚的合作与沟通看法。 同样，坦诚对于一个团队也是至关重要的。只有大家坦诚相待，把自己的想法都表达出来与同事沟通，才能更有效率地将任务完成。有时，适当的碰撞和火花也不是坏事，可能会激发出更好的方案或策略。 共享：对待每个同事都要共享自己好的阅历和学问，共同探讨，提高整个团队的工作效率，同样，坏的习惯和想法也要提出，通过大家来改正，共同勉力，不断鞭策自己，在失败和困难的时候，需要大家共同面对和解决，才能让整个团体在互相信任，互相关心的环境下更有凝合力，工作也会更有效
24、率，胜利机会也会更大，通过这些沟通和共享，同事间的关系也会更加的融洽和快乐，不管是胜利得失大家都应当拿出来共享因为我们是一个团队应当共同进步和进展。 刚加入#，共享这个词是不绝于耳的。我认为共享是很有必要的，老员工共享工作阅历，新员工共享工作感悟；在共享的过程中可能会觉察许多别出心裁的亮点，大家可以取其精髓，去其糟粕，到达共同进步的最终目的。 在#进展过程中，“同心、同德、同策、同力与“主动、敬重、坦诚、共享是密不行分、相得益彰的。因为后者是前者的基础，在每个员工、每个部门都做到“主动、敬重、坦诚、共享之后，就有一个较为稳固的基础，随后“同心、同德、同策、同力就能成为公司的上层建筑，进而表达企
25、业的经营理念。 #的经营理念：专业至上、服务至诚、服务客户、善待员工、理解同仁、有效沟通、学习。依靠于我们的专业水准和服务意识。“敬重客户、理解客户、与客户善意的沟通，将客户视为我们恒久的伙伴有了这样的理念，才能为其供应发自内心的真诚的服务。同策信奉这样 的理念，愈是开放共享的企业，愈能创建商业价值。 当我进入#的第一天起先，深深的感受到#与其他房产代理公司的不同。#有严格的管理制度和晋升制度，特殊重视对员工的培训，“学习，是一种对待工作和生活的看法这句话并不是一句空洞的口号，而是实实在在的表达在每个方面，进入案场支配带教人员，帮我制定带教支配，分阶段的完成工作；案场还定期的强化专业学问，互相
26、共享个自的工作阅历，加强整个团队的协作实力；公司定期的培训，让我们了解了很多除业务以外的专业学问，让我们业务部门在强化自身工作实力的同时也学到了其他相关部门所具备的专业学问，提高了整体的专业水平。 #的企业文化提高了整个团队的执行力，也通过团队整体的执行力去感染全部新进入公司的员工和客户。在同行眼中，#是一个具有很强生命里的公司，#的员工给别人的感觉是特殊的专业，有活力。房地产一手房从业人员过去给人的感觉是比较的专业，但在工作看法方面不如二手房从业人员那么有拼搏精神，而在#，这两者的优点在公司的每个员工身上得到很好的结合，这就是#企业文化最好的表达。 来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神
27、、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的奇妙明天要靠大家的努力去创建，信任在全体员工的共同努力下，企业的奇妙明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，确定能够为公司的进展尽自己的微薄之力，我更深信今日我以公司而傲慢，明天公司以我而高傲。 敬请领导赐予批示，期盼着成为公司一名正式的员工。 此致，敬礼！ 申请人：# 2023年11月8日 第三篇：2023房地产销售经理转正申请 (1500字) 转正申请敬重的领导：首先感谢#能给我这个机会，让我在#这
28、个温馨的大家庭里工作、学习、成长。我是#询问有限公司#分公司的一名专案。光阴似箭日月如梭，转瞬间我来到公司已经两个多月了，能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸！到公司工作的两个月时间里，我接触了不少的人和事，这是我人生中特殊珍贵的阅历，也给我留下了精彩奇妙的回忆。我于2023年9月12日进入公司，根据公司的需要和自身的选择，目前担当销售专案一职，负责项目日常销售管理工作。在工作过程中，我收获颇大，不仅深刻了解自己、相识自己，而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此特殊恳切地向公司提出转正申请，盼望公司领导予以批准。以下是本人在实习期间工作状况的概述。 一、个人工作总结公司主动向上的文化气
29、氛，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的爱惜好新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，主动团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我信任我确定会全力以赴做好本职工作，不断努力提高自己，争取早日成为一名优秀的同策人，不辜负领导对我的期望。来到#项目的这段时间里，我从初期的困惑到今日的坚信这期间阅历了很多，也感受很多。两个多月来，
30、我在公司领导和同事们的热心关心及关爱下取得了确定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏： 1、作为项目操盘手，销售策略方面明显存在缺乏与缺陷； 2、有时候办事不够干练，言行举止没留意约束自己； 3、对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有确定的距离； 4、销售业绩差强人意等等。这段时间里，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特殊重要的，有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的进展全力以赴。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技
31、巧，有很强的团队协作实力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，留意自身进展和进步，平常利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素养，目前正自学高校课程，支配报考全国高等教化自学考试，以期将来能学以致用，同公司共同进展、进步。 二、个人职业进展规划以及近期的工作支配和执行重点对年轻人而言，销售或许是最可能在短时间内获得胜利的职业。但对于我来说，8年的销售阅历，让我明白，销售是一个既辛苦，又考验人综合实力的工作。我深深宠爱并酷爱这份充溢机遇与挑战的工作。对于我个人来说，如今最重要的就是管理好我
32、的团队。天下无贼中有一句比较经典的话：黎叔说“人心散了，队伍不好带了，假如拿来用在团队的建设与管理上，实在是一语惊醒梦中人。如今的企业界，始终在探讨着如何管理好团队，特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢？我认为关键在于“人心。那么，作为销售部门的领导者，原委该怎样做，才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点： 1、团队的构成高于一切团队成员的素养、技能、心态将干脆影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，对于自己团队成员的选择应当留意如下几个方面：1选择复合型人才一个优秀的销售人员确定是个“杂家：不管对经济学还
33、是宗教、钓鱼或者足球都应有所了解。因为他们所从事的是一项与人沟通的工作，每天要遇到不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害，但真正与对手过招时还是得灵敏运用，对手不行能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。2聘请过程结构化要想提高聘请效率，保证聘请质量，就应当花点时间建立一套聘请“程序。应当和人力资源经理一起，确定销售团队各个成员的职责，对应各职能的应对技能、阅历、素养等方面制定规范的标准，再根据此标准设计笔试或面试问题，根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。3问题解决实力是最重要因素销售人员需具备的基本要求，如吃苦耐劳、保持平常心、擅长沟通等在聘请选择时都会有严
34、格的规定，但最能表达一个销售人员是否合格的最重要的一条标准，就是主动解决问题的实力。如今很多企业的销售人员所起的作用，仅仅是问题的收集和反馈，而对于来自客户或市场的问题和需求，则缺乏适当解决的实力，也就是说，销售团队执行力的强与弱，其实是由销售人员解决问题实力的强与弱所确定的。 2、业绩要搭配人性团队领导者管理的对象是人，而不是事。假如一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话，将会影响在处理很多政策或沟通问题时的推断。事实上，一位成天有看不完的文件、接不完的电话的领导，不愿定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。企业对销售团队看重的是业绩结果，往往会让销售
35、人员感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时，假如能加强与团队成员间的沟通，多组织一些团队活动，则会有利于加强内部的凝合力和稳定性，让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中，你会倾听到很多来自他们对于市场的真实相识和了解。比方一个业务员突然对你说，最近其他部门好像经常加班，这时你不要认为他是在关注公司内部人员，很有可能是公司产品的某个环节在市场上出现了问题，导致效率降低，甚至导致客户埋怨。 3、把总目标分解成每个人可达成的小目标企业的业绩绝大程度上依靠于销售团队，于是在年初制定支配时，企业往往就会给销售团队设定一个高于去年的目标。但是销售经理则不能这样做。假如你为成员
36、制定的目标太高，反而会让他们觉得因为怎么做都完不成，还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的看法取决于其完成目标的难易程度，在有限的资源下通过努力越有盼望完成目标，工作看法越好;相反则看法越差。所以，销售经理应当为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有确定挑战性的目标，才会让你的团队凝合成一股绳，共同完成团队目标。假如把销售团队管理好了，把销售人员的主动性调动起来了，销售业绩自然也会随之提高。我如今要做的就是学习如何能够灵敏运用以上几个方面的技巧，做一个合格的管理者。#项目近期的工作重点在于如何导入来人，提高销量。之前因种种缘由销售状况不容乐观，但我们有信念、有决心达成业绩目标
37、！阅历寒冬后的旅顺区春暖花开，山海景观资源秀美，季节转变带来了人口流淌量，旅顺南路以及老城区的旅游度假资源优势慢慢显露，耽误之急就是如何抓住这黄金销售期，有效的拦截导入客户并促成成交。本月#项目的推售房源以联排为主，双拼为辅。甄选出二期29、34、24#、15#、12、11#楼，共计30套房源做举荐。此次推出房源，一期为现房较简洁消化。二期为期房是本次消化难点，支配一期产品部分房源销控逐批销售，到达一二期房源均等消化目的。假如销售状况可观，还将再甄选一部分房源进行补充举荐。9月份的销售目标为130套，根据之前到访客户成交比例计算，到访成交率约为在10：1，为确保9月销售任务需导入来人950组，
38、以此为根据制定以下数据指标。1、2、3、九月份媒体推广导入来人275组成交136套；房产中介导入来人400组成交25套；外展场以及各景点导入来人175组成交12套。为了能到达该来人量，提出如下推售策略建议： 1、持续线下媒体协作，短信、夹报、dm单页派发、资源call客、电梯画框。户外广告牌、指示牌及围挡尽快更新及安装出街。与二手房中介公司合作，利用其资源加大客户导入量。2、3、4、天气渐暖游客的增加，建议区域内各景点派发dm单。建议赠送油卡、赠送景点门票等方式吸引客户到访，并协作物料、媒体画面宣扬。每周末推出两套特价房源。#团队从起先组建，到如今的逐步趋于稳定，时间并不长，很多地方还需要不断
39、的磨合、 第四篇：销售转正申请 销售转正申请 销售转正申请各位公司领导你们好: 在这里我以平常人的心态，参与销售员工转正申请。首先应感谢领导为我们创建这次转正申请的机会，经过四个月工作熬炼使自己各方面素养得以提高，几个月的工作使我深深感受到机遇和挑战并存，胜利与幸酸同在。 参与这次申请，使我在求真务实相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己，在市场竞争中完善自己。我深知加入销售部工作特别重要，这主要表达在以下三个方面，一是为企业树立好公司形象做好本职工作，二是为企业促进业务，宣扬企业文化，三是为企业回笼资金，当好配角，胸怀全局，当好参谋，听从领导。 假如说我申请胜利，我的工作思路是
40、以“三个听从要求自己，以“三个一点找准工作切入点，以“三个适度为原则与人相处，我会尽最大的努力去找结合点，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分的敬重，互相给我们一个宽松的进展和创建空间，用制度和岗位职责去管理我自己，让我象圆规一样，找准自己的位子，象尺子一样公正无私，象太阳一样给人以温和，象竹子一样每前进一步，小结一次。 我的工作目标是：“以为争先，以为促为。争取公司领导对销售部的工作赐予支持，使我们工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。沟通员工与公司领导之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，
41、培育人才的摇篮，连接企业合作的纽带，我原与大家共创奇妙的将来，迎接公司辉煌绚丽的明天。望公司领导赐予批准为盼 各位公司领导你们好: 在这里我以平常人的心态，参与销售员工转正申请。首先应感谢领导为我们创建这次转正申请的机会，经过四个月工作熬炼使自己各方面素养得以提高，几个月的工作使我深深感受到机遇和挑战并存，胜利与幸酸同在。 参与这次申请，使我在求真务实相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己，在市场竞争中完善自己。我深知加入销售部工作特别重要，这主要表达在以下三个方面，一是为企业树立好公司形象做好本职工作，二是为企业促进业务，宣扬企业文化，三是为企业回笼资金，当好配角，胸怀全局，当
42、好参谋，听从领导。 假如说我申请胜利，我的工作思路是以“三个听从要求自己，以“三个一点找准工作切入点，以“三个适度为原则与人相处，我会尽最大的努力去找结合点，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分的敬重，互相给我们一个宽松的进展和创建空间，用制度和岗位职责去管理我自己，让我象圆规一样，找准自己的位子，象尺子一样公正无私，象太阳一样给人以温和，象竹子一样每前进一步，小结一次。 我的工作目标是：“以为争先，以为促为。争取公司领导对销售部的工作赐予支持，使我们工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。沟通员工与公司领导之间
43、关系的桥梁，宣扬精 神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连接企业合作的纽带，我原与大家共创奇妙的将来，迎接公司辉煌绚丽的明天。望公司领导赐予批准为盼 入党申请书写作留意事项： 入党申请书标记着申请人经过了慎重思索，向党组织说明自己有入党的志愿和要求，使党组织了解申请人的政治信仰和追求，便于党组织对申请人有针对性地进行培育、教化、考察，同时也是党组织确定入党主动分子和进展对象的重要根据。入党申请书是要求入党的同志对党的相识和自我相识的反映。因此，每一位要求入党的同志，都应当认真写好入党申请书。 写好入党申请书不仅可以增加被批准的概率，而且写作本身这个过程也是一次学习和反思，还可以熬
44、炼和提高自己应用写作的实力。 入党誓词： 我志愿加入中国共产党，维护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党确实定，严守党的纪律，保守党的隐私，对党忠诚，主开工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。 入党申请书格式 根据中国共产党章程的规定，要求入党的同志必需亲自向党组织提出申请。申请可分为口头申请和书面申请两种形式。通常状况下，申请入党的同志应写书面申请。入党申请书的基本内容和写法如下： 标题 (1)标题。居中写“入党申请书。 称谓 (2)称谓。申请人对党组织的称呼，如“敬重的党组织，顶格写在第一行，后面加冒号。 正文 (3)正文。这是入党申请书的关键部分，主要包
45、括三方面内容： 一是对党的相识和要求入党的动机，也就是为什么要入党。对党的相识，主要是对党的性质、纲领、奋斗目标、宗旨、党的路途、方针、政策的相识;入党动机，就是参加中国共产党的目的，即为什么要加入党组织。写这部分要联系自己的思想实际，可以写通过学习党的基础学问、听了党课、参加了有意义的活动以后的思想演化过程，以及思想相识上有什么提高等。二是个人履历(学历和工作阅历)、家庭成员和主要社会关系的状况。假如本人家庭成员和主要社会关系中，有人有政治历史问题、或者犯过什么错误、或受到过刑事处分的，都要写清楚并说明自己的看法，以便让组织上了解。三是自己的优缺点和今后的努力方向。即个人在政治、思想、学习、
46、工作、作风、纪律等方面的主要表现，特别是对自己存在的缺点和缺乏要敢于指出，并向党组织说明改正的决心和努力方向，如何以实际行动争取入党。 结尾 (4)结尾。入党申请书的结尾，一般可写“请党组织在实践中考验我，或“请党组织看我的实际行动等作为正文的结束。正文写完之后，加上“此致、敬礼等用语，亦可不写。 署名和日期 (5)署名和日期。入党申请书写完后，要署上申请人的姓名，申请时间年、月、日，以示慎重。 个人履历 (6)最好将正文中关于“个人履历、“本人家庭成员和主要社会关系部分单独写成本人自传。 自传的内容主要是：姓名、诞生年月、家庭出身、本人成份、个人履历，家庭主要成员及社会关系的姓名、政治面貌、职业及工作单位。本人的政治历史状况(如受到的嘉奖、处分等)，对重要情节要提出证明人。请参考入党自传材料的写法和要求。 写作留意事项 1、入党申请书虽有确定的格式，但也不要一模一样。尽可能多联系自己的实际状况，让领导看了不会太厌倦。 2、入党理由要写清楚，篇幅不要太长，语言要简洁精练。 3、语气要虚心，看法要恳切。 4、要认真学习党章，驾驭基本精神，加深对党的性质、宗旨、任务、党员的权利、义务等基本学问的理解。 5、要联系自己的思想实际谈对党的相识和入党动机，不要以旁观者身分一味评论